赤瓜礁已建机场 官兵:没退路 战斗下一分钟打响

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赤瓜礁已建机场 官兵:没退路 战斗下一分钟打响


2016年03月14日  来源:解放军报



胸中有绝技,导弹长眼睛。

  “总士官长”

  ——海军某驱逐舰支队一级军士长陈光明素描

  追求卓越,源自使命担当

  “100-1=?”

  堂堂“总士官长”(职务)、一级军士长(军衔)陈光明给士官上课,开头竟出这种“小儿科”的算术题。傻瓜都知道,100-1=99。

  “不对!在一条现代化的军舰上,100-1=0。”

  他暂没作解释,接着又提第二问:

  “过去说兵熊熊一个,将熊熊一窝,这句话用到军舰上对不对?”

  底下回答“对!”

  陈光明把手向下一劈,说:“对了一半,错了一半。将熊熊一窝,过去现在都一样,但过去是兵熊熊一个,现在是兵熊也熊一窝。”

  为啥?他解释道:打信息化战争就是打系统。且不说大部队,仅从一条军舰来说,一条舰是一个大系统,分诸多子系统,每个子系统又分密切相连的若干个战位,每一个战位都是信息链条中不可或缺的一环,不论哪一环出问题,整个信息链就会受影响,甚至断裂。一个战位熊了,岂不会连累一窝?他举了几个因一个战位出问题而造成战斗失败的实例,然后说:“现在大家该明白为什么100-1=0了吧?!”

  陈光明是杭州人,1987年10月入伍,当新兵时是个白面书生,28年的海上风云,早已把他的皮肤“染”成了古铜色。出现在记者面前的他腰板挺直,高挑的个子,穿一身海军迷彩服,显得精明而深沉。那是在一次座谈会上,我发现他的发言颇有学者范儿,问他:“你现在考虑最多的问题是什么?”他的回答是:“如何做到八战八捷。”咋回事呢?他所在的支队有海上七战七捷的光荣历史,最后一战是参加了南沙3·14海战,这一战收复了赤瓜礁等岛礁,现已在上面建机场。他说:“七战七捷是前辈的光荣,八战八捷就靠我们了。”他告诉我,某些国家逼得我们没有退路,所以支队喊出了一个口号:“第八次战斗,下一分钟打响。”听他说话,如果不看他肩上的军衔,你会以为他是个领导,不会想到他是个士官。

  说到士官,陈光明自豪地说:“在舰艇部队,武器装备是由我们士官操纵的,士官占兵员的80%以上,是战斗力的主体,是舰艇的主人,军官和士官相比,反而有点像客人。”见我对他的主客说深感诧异,他解释说:“军官全训合格后就可能调任新的岗位,有的就离开这条舰了。在一条舰上,你可以找到连续干了20多年的士官,却找不到一个连续干了20年的军官。”

  能明显感觉到,他把士官的地位看得很高、很神圣。“是的。一条军舰,在军官合格的前提下,士官强则战斗力强。在特定意义上甚至可以说,海上战斗是士官的战斗。”他说。

  在支队营区的英模大道上,其中一个灯箱中挂着他的巨幅照片,印着7个大字:“一等功臣——陈光明”。




http://www.chinanews.com/mil/2016/03-14/7796013.shtml


赤瓜礁已建机场 官兵:没退路 战斗下一分钟打响


2016年03月14日  来源:解放军报



胸中有绝技,导弹长眼睛。

  “总士官长”

  ——海军某驱逐舰支队一级军士长陈光明素描

  追求卓越,源自使命担当

  “100-1=?”

  堂堂“总士官长”(职务)、一级军士长(军衔)陈光明给士官上课,开头竟出这种“小儿科”的算术题。傻瓜都知道,100-1=99。

  “不对!在一条现代化的军舰上,100-1=0。”

  他暂没作解释,接着又提第二问:

  “过去说兵熊熊一个,将熊熊一窝,这句话用到军舰上对不对?”

  底下回答“对!”

  陈光明把手向下一劈,说:“对了一半,错了一半。将熊熊一窝,过去现在都一样,但过去是兵熊熊一个,现在是兵熊也熊一窝。”

  为啥?他解释道:打信息化战争就是打系统。且不说大部队,仅从一条军舰来说,一条舰是一个大系统,分诸多子系统,每个子系统又分密切相连的若干个战位,每一个战位都是信息链条中不可或缺的一环,不论哪一环出问题,整个信息链就会受影响,甚至断裂。一个战位熊了,岂不会连累一窝?他举了几个因一个战位出问题而造成战斗失败的实例,然后说:“现在大家该明白为什么100-1=0了吧?!”

  陈光明是杭州人,1987年10月入伍,当新兵时是个白面书生,28年的海上风云,早已把他的皮肤“染”成了古铜色。出现在记者面前的他腰板挺直,高挑的个子,穿一身海军迷彩服,显得精明而深沉。那是在一次座谈会上,我发现他的发言颇有学者范儿,问他:“你现在考虑最多的问题是什么?”他的回答是:“如何做到八战八捷。”咋回事呢?他所在的支队有海上七战七捷的光荣历史,最后一战是参加了南沙3·14海战,这一战收复了赤瓜礁等岛礁,现已在上面建机场。他说:“七战七捷是前辈的光荣,八战八捷就靠我们了。”他告诉我,某些国家逼得我们没有退路,所以支队喊出了一个口号:“第八次战斗,下一分钟打响。”听他说话,如果不看他肩上的军衔,你会以为他是个领导,不会想到他是个士官。

  说到士官,陈光明自豪地说:“在舰艇部队,武器装备是由我们士官操纵的,士官占兵员的80%以上,是战斗力的主体,是舰艇的主人,军官和士官相比,反而有点像客人。”见我对他的主客说深感诧异,他解释说:“军官全训合格后就可能调任新的岗位,有的就离开这条舰了。在一条舰上,你可以找到连续干了20多年的士官,却找不到一个连续干了20年的军官。”

  能明显感觉到,他把士官的地位看得很高、很神圣。“是的。一条军舰,在军官合格的前提下,士官强则战斗力强。在特定意义上甚至可以说,海上战斗是士官的战斗。”他说。

  在支队营区的英模大道上,其中一个灯箱中挂着他的巨幅照片,印着7个大字:“一等功臣——陈光明”。




http://www.chinanews.com/mil/2016/03-14/7796013.shtml


  某新型雷达即将列装,陈光明一下就给指出14个问题。总设计师说:“每次见到陈光明是又害怕又高兴,害怕是因为他能挑出别人挑不出来的毛病,高兴的是他的思路和建议,有时可以让我们少走许多弯路。”陈光明说:“其实我不过是一心想着打仗而已”。


  然而,你一个士官,算哪根葱?陈光明还没开讲,就有研究生提问考他了:“某型声呐存在××问题,请问可能是哪几种原因?”看着提问的小帅哥一副踌躇满志的神态,陈光明笑了,从容地回答了他的问题。提问者说:“完全正确,我给你打满分。”想不到陈光明说:“按书本上标准答案打的满分不算数。”为什么?实际情况比书上说的复杂得多。他列举了书本上没有涉及的几种情况,说:“考试得满分,实践中却可能不及格。而且,你说的某型声呐至少在新入列的军舰上已被淘汰。”整个课堂一下子变得鸦雀无声,陈光明接着说:“院校教学跟不上装备发展,跟不上部队建设实际,跟不上战场需要。这三个‘跟不上’要引起我们高度重视。”乖乖!他一个士官,竟然评点起院校教育来了,他咋知道的?“我没有上过大学,但我天天接触学士、硕士、博士,熟知他们的强项和弱点。我来讲课,没有带来什么高深的理论,但也许会帮助你们缩小从校门到营门的距离……”这个开场白别开生面,接下来的授课也别开生面。一是新,讲的是新装备;二是实,理实结合,传授实践经验;三是充满火药味,紧贴战斗需要。比如,关于声呐操作,他概括为“耳朵听、眼睛看、双手操、嘴巴说”12个字,边说边比划,课堂上不时传出欢快的笑声。关于声呐,他先后编写教材80余万字,涉及安全使用、维护保养、故障排除以及用前检查、战术使用等各个方面。对这个专家型的士官,你还敢小觑吗?规规矩矩地喊“陈老师”吧!


  实践经验如此重要,要驾轻就熟就必须经常练,而舰艇科技复杂,装备昂贵,哪能让你像步兵那样抓起枪就练?这是一对矛盾。怎么解决?“我建议,自主研发‘舰艇实装仿真训练教学系统’。”陈光明,你说啥呀?就你,要解决多少科研机构没有解决的难题?许多人都摇头,而支队党委却点头支持。你猜结果如何?他带着几名士官一起攻坚,经过三年努力,居然搞成了。这个系统通过计算机虚拟仿真技术,将舰艇及各种装备的结构原理、仿真操作、维修保养、典型课件、资料查询、训练考核等六大模块融于一体,一下解决了官兵能随时学、随时练的问题……


  江永红 摄影 史奎吉


士官才是一支强大军队的核心力量!
士官是核心啊
每个国人要是都有这种精神,何愁大事不成。
好军人。好军人。
牛人, 工资应该比一些低階军官还要高!
一艘军舰上没有二十年的军官,却有二十年的军官,这句话才更关键。加强,加大士官的选拔,培养,使用及待遇,这个才是关键。
有这样的士兵,才有我们的安宁。
28年,这就是个兵王吧~
哪个领导也不舍得放手,不说一级了,就是二级军士长(六期)全军也没多少。