超级军网天猫与中国移动达成战略合作，将联合产销定制机
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/30 14:53:03
天猫手机总经理潘志勇在其微博中透露，“天猫和中国移动达成战略合作，2016年咱兄弟俩要大干一场！”
昨日，潘志勇不仅首次向《每日经济新闻》记者独家证实与移动的深度合作，并称将在三个方面与运营商合作，分别是“终端、管道和云”。他认为，“终端一般的就是手机厂商和销售平台，管道是指运营商，云是终端管道云，如果能够结合在一起，一定非常强大，会构成一个主轴。”
三个方面的合作
潘志勇表示，“阿里什么东西都有，比如有终端，也有终端的ORS，同时也有管道，管道是阿里通讯，我们都在跟对方进行非常深的合作。作为云的话，也有阿里云包括我们自己的各种服务，如果能够把这些结合起来整合好的话，能够给用户包括消费者带来非常好的体验。”
潘志勇表示，跟运营商有非常多的合作，主要体现在几个方面：首先，会跟运营商在联合产销方面合作，因为运营商终端公司每年交易规模在500亿~ 1000亿元之间，与他们合作会降低成本，然后把这块利润让给用户；其次，现在各企业做合约机比较少，因为比较复杂。天猫是平台，希望把各省最好的产品和最好的政策都纳入进来。
“其实整个手机市场补贴非常高，如果能把合约机放上来，对消费者也是更好的便利。比如，买一台合约机的时间最少要花40~50分钟，还不包括线下交通成本，所以把它搬到线上更便利。同样是苹果手机，在线上办线下提货就可以了。再次，有了合约机政策之后，天猫才能跟它们在渠道上更好地进行合作。”潘志勇说。
潘志勇指出，今年天猫最核心的战略叫“赋能商家”，这一战略的目的是让天猫平台上的商家把产品和服务做得更好，这是彼此合作最核心的一点。如果能够把这点做好的话，无论原来是传统线上的，还是线下的，或者是运营商，把它服务好之后，合作肯定可以做好。
值得注意的是，天猫和移动的合作并非排他性的，天猫还可以继续选择和其他运营商合作。
与此同时，腾讯与联通的合作也在进一步加深。曾有联通方面人士表示，双方合作已从早前的第一层次（相互购买产品），上升到第二层次（客户和渠道相互借力），再上升到第三层次（能力开放与合作）。
不过，在潘志勇看来，腾迅目前仍有几个能力不具备。“主要是社交能力，一个品牌商要去进行运营时，首先需要两种类型的能力：一种是营，一种是销，营的能力最核心的要素是曝光，而腾讯做得最核心的能力是曝光，而并不是在交易上。”
潘志勇表示，腾迅与联通的合作，更多是曝光上的合作，而天猫有大数据做交叉的营销，腾迅的生态资源跟天猫是完全不一样的。
生态整合很重要
在业界看来，天猫最擅长的一件事情就是整合生态。
至于在手机消费这块，天猫如何与运营商、供货商进行合作整合呢？潘志勇对此表示，天猫的核心战略还是希望能够成为整个商业生态的主阵地，所有的人，不管是平台上还是虚拟运营商，还是运营商，亦或者是代理商、分销商和零售商，都希望能够把天猫这个平台机会好好地利用，能够更好地为各自的终端用户服务，这就是天猫2016年最中心的主题。
http://tech.sina.com.cn/i/2016-01-15/doc-ifxnqriy2883963.shtml天猫手机总经理潘志勇在其微博中透露，“天猫和中国移动达成战略合作，2016年咱兄弟俩要大干一场！”
昨日，潘志勇不仅首次向《每日经济新闻》记者独家证实与移动的深度合作，并称将在三个方面与运营商合作，分别是“终端、管道和云”。他认为，“终端一般的就是手机厂商和销售平台，管道是指运营商，云是终端管道云，如果能够结合在一起，一定非常强大，会构成一个主轴。”
三个方面的合作
潘志勇表示，“阿里什么东西都有，比如有终端，也有终端的ORS，同时也有管道，管道是阿里通讯，我们都在跟对方进行非常深的合作。作为云的话，也有阿里云包括我们自己的各种服务，如果能够把这些结合起来整合好的话，能够给用户包括消费者带来非常好的体验。”
潘志勇表示，跟运营商有非常多的合作，主要体现在几个方面：首先，会跟运营商在联合产销方面合作，因为运营商终端公司每年交易规模在500亿~ 1000亿元之间，与他们合作会降低成本，然后把这块利润让给用户；其次，现在各企业做合约机比较少，因为比较复杂。天猫是平台，希望把各省最好的产品和最好的政策都纳入进来。
“其实整个手机市场补贴非常高，如果能把合约机放上来，对消费者也是更好的便利。比如，买一台合约机的时间最少要花40~50分钟，还不包括线下交通成本，所以把它搬到线上更便利。同样是苹果手机，在线上办线下提货就可以了。再次，有了合约机政策之后，天猫才能跟它们在渠道上更好地进行合作。”潘志勇说。
潘志勇指出，今年天猫最核心的战略叫“赋能商家”，这一战略的目的是让天猫平台上的商家把产品和服务做得更好，这是彼此合作最核心的一点。如果能够把这点做好的话，无论原来是传统线上的，还是线下的，或者是运营商，把它服务好之后，合作肯定可以做好。
值得注意的是，天猫和移动的合作并非排他性的，天猫还可以继续选择和其他运营商合作。
与此同时，腾讯与联通的合作也在进一步加深。曾有联通方面人士表示，双方合作已从早前的第一层次（相互购买产品），上升到第二层次（客户和渠道相互借力），再上升到第三层次（能力开放与合作）。
不过，在潘志勇看来，腾迅目前仍有几个能力不具备。“主要是社交能力，一个品牌商要去进行运营时，首先需要两种类型的能力：一种是营，一种是销，营的能力最核心的要素是曝光，而腾讯做得最核心的能力是曝光，而并不是在交易上。”
潘志勇表示，腾迅与联通的合作，更多是曝光上的合作，而天猫有大数据做交叉的营销，腾迅的生态资源跟天猫是完全不一样的。
生态整合很重要
在业界看来，天猫最擅长的一件事情就是整合生态。
至于在手机消费这块，天猫如何与运营商、供货商进行合作整合呢？潘志勇对此表示，天猫的核心战略还是希望能够成为整个商业生态的主阵地，所有的人，不管是平台上还是虚拟运营商，还是运营商，亦或者是代理商、分销商和零售商，都希望能够把天猫这个平台机会好好地利用，能够更好地为各自的终端用户服务，这就是天猫2016年最中心的主题。
http://tech.sina.com.cn/i/2016-01-15/doc-ifxnqriy2883963.shtml
昨日，潘志勇不仅首次向《每日经济新闻》记者独家证实与移动的深度合作，并称将在三个方面与运营商合作，分别是“终端、管道和云”。他认为，“终端一般的就是手机厂商和销售平台，管道是指运营商，云是终端管道云，如果能够结合在一起，一定非常强大，会构成一个主轴。”
三个方面的合作
潘志勇表示，“阿里什么东西都有，比如有终端，也有终端的ORS，同时也有管道，管道是阿里通讯，我们都在跟对方进行非常深的合作。作为云的话，也有阿里云包括我们自己的各种服务，如果能够把这些结合起来整合好的话，能够给用户包括消费者带来非常好的体验。”
潘志勇表示，跟运营商有非常多的合作，主要体现在几个方面：首先，会跟运营商在联合产销方面合作，因为运营商终端公司每年交易规模在500亿~ 1000亿元之间，与他们合作会降低成本，然后把这块利润让给用户；其次，现在各企业做合约机比较少，因为比较复杂。天猫是平台，希望把各省最好的产品和最好的政策都纳入进来。
“其实整个手机市场补贴非常高，如果能把合约机放上来，对消费者也是更好的便利。比如，买一台合约机的时间最少要花40~50分钟，还不包括线下交通成本，所以把它搬到线上更便利。同样是苹果手机，在线上办线下提货就可以了。再次，有了合约机政策之后，天猫才能跟它们在渠道上更好地进行合作。”潘志勇说。
潘志勇指出，今年天猫最核心的战略叫“赋能商家”，这一战略的目的是让天猫平台上的商家把产品和服务做得更好，这是彼此合作最核心的一点。如果能够把这点做好的话，无论原来是传统线上的，还是线下的，或者是运营商，把它服务好之后，合作肯定可以做好。
值得注意的是，天猫和移动的合作并非排他性的，天猫还可以继续选择和其他运营商合作。
与此同时，腾讯与联通的合作也在进一步加深。曾有联通方面人士表示，双方合作已从早前的第一层次（相互购买产品），上升到第二层次（客户和渠道相互借力），再上升到第三层次（能力开放与合作）。
不过，在潘志勇看来，腾迅目前仍有几个能力不具备。“主要是社交能力，一个品牌商要去进行运营时，首先需要两种类型的能力：一种是营，一种是销，营的能力最核心的要素是曝光，而腾讯做得最核心的能力是曝光，而并不是在交易上。”
潘志勇表示，腾迅与联通的合作，更多是曝光上的合作，而天猫有大数据做交叉的营销，腾迅的生态资源跟天猫是完全不一样的。
生态整合很重要
在业界看来，天猫最擅长的一件事情就是整合生态。
至于在手机消费这块，天猫如何与运营商、供货商进行合作整合呢？潘志勇对此表示，天猫的核心战略还是希望能够成为整个商业生态的主阵地，所有的人，不管是平台上还是虚拟运营商，还是运营商，亦或者是代理商、分销商和零售商，都希望能够把天猫这个平台机会好好地利用，能够更好地为各自的终端用户服务，这就是天猫2016年最中心的主题。
http://tech.sina.com.cn/i/2016-01-15/doc-ifxnqriy2883963.shtml天猫手机总经理潘志勇在其微博中透露，“天猫和中国移动达成战略合作，2016年咱兄弟俩要大干一场！”
昨日，潘志勇不仅首次向《每日经济新闻》记者独家证实与移动的深度合作，并称将在三个方面与运营商合作，分别是“终端、管道和云”。他认为，“终端一般的就是手机厂商和销售平台，管道是指运营商，云是终端管道云，如果能够结合在一起，一定非常强大，会构成一个主轴。”
三个方面的合作
潘志勇表示，“阿里什么东西都有，比如有终端，也有终端的ORS，同时也有管道，管道是阿里通讯，我们都在跟对方进行非常深的合作。作为云的话，也有阿里云包括我们自己的各种服务，如果能够把这些结合起来整合好的话，能够给用户包括消费者带来非常好的体验。”
潘志勇表示，跟运营商有非常多的合作，主要体现在几个方面：首先，会跟运营商在联合产销方面合作，因为运营商终端公司每年交易规模在500亿~ 1000亿元之间，与他们合作会降低成本，然后把这块利润让给用户；其次，现在各企业做合约机比较少，因为比较复杂。天猫是平台，希望把各省最好的产品和最好的政策都纳入进来。
“其实整个手机市场补贴非常高，如果能把合约机放上来，对消费者也是更好的便利。比如，买一台合约机的时间最少要花40~50分钟，还不包括线下交通成本，所以把它搬到线上更便利。同样是苹果手机，在线上办线下提货就可以了。再次，有了合约机政策之后，天猫才能跟它们在渠道上更好地进行合作。”潘志勇说。
潘志勇指出，今年天猫最核心的战略叫“赋能商家”，这一战略的目的是让天猫平台上的商家把产品和服务做得更好，这是彼此合作最核心的一点。如果能够把这点做好的话，无论原来是传统线上的，还是线下的，或者是运营商，把它服务好之后，合作肯定可以做好。
值得注意的是，天猫和移动的合作并非排他性的，天猫还可以继续选择和其他运营商合作。
与此同时，腾讯与联通的合作也在进一步加深。曾有联通方面人士表示，双方合作已从早前的第一层次（相互购买产品），上升到第二层次（客户和渠道相互借力），再上升到第三层次（能力开放与合作）。
不过，在潘志勇看来，腾迅目前仍有几个能力不具备。“主要是社交能力，一个品牌商要去进行运营时，首先需要两种类型的能力：一种是营，一种是销，营的能力最核心的要素是曝光，而腾讯做得最核心的能力是曝光，而并不是在交易上。”
潘志勇表示，腾迅与联通的合作，更多是曝光上的合作，而天猫有大数据做交叉的营销，腾迅的生态资源跟天猫是完全不一样的。
生态整合很重要
在业界看来，天猫最擅长的一件事情就是整合生态。
至于在手机消费这块，天猫如何与运营商、供货商进行合作整合呢？潘志勇对此表示，天猫的核心战略还是希望能够成为整个商业生态的主阵地，所有的人，不管是平台上还是虚拟运营商，还是运营商，亦或者是代理商、分销商和零售商，都希望能够把天猫这个平台机会好好地利用，能够更好地为各自的终端用户服务，这就是天猫2016年最中心的主题。
http://tech.sina.com.cn/i/2016-01-15/doc-ifxnqriy2883963.shtml
2016-1-15 10:13 上传
YD移动出的手机那个丑啊，还999元。
是不是卖的这玩意啊：台上一个大忽悠，下边跟着一帮托
这种活动经常看到，我一般都是路过，呵呵
这种活动经常看到，我一般都是路过，呵呵
联通的傻逼营销，哈哈
刚刚在网上看到的一则笑话：
银角大王将宝葫芦倒置，喊了一声：“周鸿袆”。周鸿袆应了一声，嗖地便被吸了进去。银角大王查看时，里面除了周鸿袆，还有360杀毒，360压缩，360浏览器，360安全卫士，360游戏大厅等熙熙囔囔一干人。银角大王惊讶到：“怎的来了这许多？”宝葫芦开口言道：“我就只点了个‘下一步’”。
危险！您的宝葫芦有53个漏洞，自那以后，葫芦开机没有低于10分钟。
金角大王正要说话，看到一旁的李彦宏在笑，大怒，翻转宝葫芦正要喊，李彦宏搜的一声钻进了宝葫芦，金角大王转过葫芦一看，里面除了李彦宏，还有百度贴吧，百度手机管家，百度浏览器，百度杀毒，百度输入法，百度外卖，百度安全中心，百度云，百度音乐，百度知道，百度百科……密密麻麻一干人，
金角大王问怎么回事，宝葫芦开口道：“我什么都没干！”
银角大王将宝葫芦倒置，喊了一声：“周鸿袆”。周鸿袆应了一声，嗖地便被吸了进去。银角大王查看时，里面除了周鸿袆，还有360杀毒，360压缩，360浏览器，360安全卫士，360游戏大厅等熙熙囔囔一干人。银角大王惊讶到：“怎的来了这许多？”宝葫芦开口言道：“我就只点了个‘下一步’”。
危险！您的宝葫芦有53个漏洞，自那以后，葫芦开机没有低于10分钟。
金角大王正要说话，看到一旁的李彦宏在笑，大怒，翻转宝葫芦正要喊，李彦宏搜的一声钻进了宝葫芦，金角大王转过葫芦一看，里面除了李彦宏，还有百度贴吧，百度手机管家，百度浏览器，百度杀毒，百度输入法，百度外卖，百度安全中心，百度云，百度音乐，百度知道，百度百科……密密麻麻一干人，
金角大王问怎么回事，宝葫芦开口道：“我什么都没干！”
duanjichenggong 发表于 2016-1-15 13:06
YD移动出的手机那个丑啊，还999元。
华为好像很少促销中低端的，倒是联想、小米等品牌一溜一溜的活动，上周我这边一家移动的下属点做活动，就是联想机，我果断拒绝
YD移动出的手机那个丑啊，还999元。
华为好像很少促销中低端的，倒是联想、小米等品牌一溜一溜的活动，上周我这边一家移动的下属点做活动，就是联想机，我果断拒绝
是不是卖的这玩意啊：台上一个大忽悠，下边跟着一帮托
委托第三方营销公司干的，就是为了买卡机捆绑套餐，演示的时候拿一个正牌三星NOTE，你交了钱后给你的是一个有着三星外观，安卓界面的……MTK功能机
委托第三方营销公司干的，就是为了买卡机捆绑套餐，演示的时候拿一个正牌三星NOTE，你交了钱后给你的是一个有着三星外观，安卓界面的……MTK功能机
联通的傻逼营销，哈哈
移动出的吧，其实移动和天猫都是长于营销，手机这种软硬件都要求稳定性高成本低的不是它们擅长的，更何况造出来是通过代工厂的，以前阿里和天语合作的大黄蜂简直惨不忍睹，只出了2款就完蛋了。
移动出的吧，其实移动和天猫都是长于营销，手机这种软硬件都要求稳定性高成本低的不是它们擅长的，更何况造出来是通过代工厂的，以前阿里和天语合作的大黄蜂简直惨不忍睹，只出了2款就完蛋了。
移动出的吧，其实移动和天猫都是长于营销，手机这种软硬件都要求稳定性高成本低的不是它们擅长的，更何况 ...
我是回复二楼的贴图
我是回复二楼的贴图
caoziliang 发表于 2016-1-16 08:23
联通的傻逼营销，哈哈
这个可以那啥了
联通的傻逼营销，哈哈
这个可以那啥了
风君子 发表于 2016-1-16 09:16
刚刚在网上看到的一则笑话：
银角大王将宝葫芦倒置，喊了一声：“周鸿袆”。周鸿袆应了一声，嗖地便被吸 ...
360很奇葩的哦
刚刚在网上看到的一则笑话：
银角大王将宝葫芦倒置，喊了一声：“周鸿袆”。周鸿袆应了一声，嗖地便被吸 ...
360很奇葩的哦