美传奇海豹突击队队员：退伍军人渴望被需要

美传奇海豹突击队队员：退伍军人渴望被需要


2015-12-27 来源：界面


原标题：美传奇海豹突击队队员：退伍军人渴望被需要
　　无论从数量还是质量上来看，艾瑞克·格雷滕斯（Eric Greitens）的身份都有些吓人：前海豹突击队队员，作战老兵，罗德奖学金获得者，牛津博士，作家。格雷滕斯原本可以凭借自己非凡的履历参政或经商，但他没有这样选择，而是将目光投向他的昔日战友：那些正挣扎于转型期的退役军人。
　　美国Business Insider网站的记者Armin Rosen对格雷滕斯进行了采访。采访中提到了人们对退役军人的误解、退役军人的社会贡献、他为退伍军人建的组织，以及自己的新书《适应力：来之不易的智慧引领美好生活》（Resilience: Hard-Won Wisdom For Living A Better Life）。
　　被误读的退役军人
　　“关于这一代退伍士兵最大的误解是：他们因为战争而受到了某种创伤。”格雷滕斯表示，“事实上，没错，人们在服役期间的确遭遇了很多挑战和困难，一路上克服了许多艰难险阻，应对过数不清的混沌激变，曾忍受伤病，也曾永失所爱。”
　　但有时，人们正是因为经历过的那些艰难才变得更强大。“当这一代士兵退役回家时，他们的技能和性格都已在服役期间得到了强化。这时的他们，深知自己有责任带领其他人度过难关，深知如何激励人们完成看似不可能的任务。他们也同样明白，自己应该如何与来自全国的人共同奋战，并用同一个目标将大家团结在一起。”
　　格雷滕斯表示：“退伍士兵们带回家的是一种名副其实的资产，而这很可能是我们这些老兵渡过转型期的唯一利器。”
　　退役军人的新角色
　　格雷滕斯认为，与同龄人相比，这一代退役军人将在美国文化中扮演责任更重的领导者角色。“他们会从自身的大量经历中提取有益的经验，并用于工作之中。”
　　他在书中将“道德”分为两类，即“目的导向的道德”和“结果导向的道德”。“我认为他们与众不同的地方在于退役军人具备结果导向的道德感。在军队服役能帮助你认识到，你不能止步于宣言和目的，必须切实考虑实际的最终结果。”
　　“我想我们会很幸运，因为我们将有一代勇于承担、敢于改变的领导者。”同时他认为，人们将会在大学、公共/私营组织、艺术和新闻领域中看出这种趋势。
　　“使命延续”
　　格雷滕斯成立了一家退役军人服务组织，名为“使命延续”（The Mission Continues）。发起这一项目的想法萌芽于他在伊拉克服役期间。2007年3月28日，他所在分队受到炸弹轰炸。“我很幸运，受的伤不重，可以在72小时内回到岗位。但很多战友受到的伤都比我严重。”
　　格雷滕斯在探望战友时发现，每当被问及今后的打算时，无论男女士兵，他们都会说自己想继续为他人提供服务。
　　“并不是每个人都用了‘服务’这个词。有一位士兵说：‘我的童年很艰苦。今后可能想试着去做橄榄球教练或导师。’另一位说：‘我可能会回到学校当老师。’还有人想回到家乡的执法机关工作。”
　　“那天我清楚地明白了一件事：每个人都想要以某种方式继续为他人提供服务。很多人排队走到他们面前说：‘感谢你，感谢你的服务和牺牲。’我就是其中一个道谢者。”格雷滕斯回忆道，“很明显，人们感谢这些军人。但另一件同样明显的事情则是，这些军人不仅想听到‘谢谢’，更想听到‘我们仍然需要你’。 ”
　　目前有1700名退伍士兵通过“使用延续”项目提供服务，并有超过4000名老兵被安置在“服务团”中。这个组织试图通过搭建以退伍军人的专业领域和生活经验为区分标准的社交网络，向这些老兵提供支撑网、凝聚感、使命感，帮助他们成功过渡到平民生活。
　　还在延续的挑战
　　在《适应力》一书中，格雷滕斯利用自己在海豹突击队的经验和几千年来人们对战争创伤的文学和哲学思考，探讨了退役军人应如何将自己的服役经验应用于生活中的其它领域等话题。
　　这本书的撰写契机来自格雷滕斯的战友，另一位海豹突击队退役军人扎克·沃克（Zach Walker）。他在退役后经历了一段艰难的人生转型期，本书则是由格雷滕斯写给沃克的信件组成的。
　　“扎克曾是一位海豹突击队队员和战争英雄，是企业家。他退役后回到了家乡。当他再给我打电话时，他已经成了一位被拘留的无业酗酒者，成日盼望着孩子们能到监狱探望他。”
　　格雷滕斯说：“看，扎克，你曾经每天都带着使命和目标醒来，睁眼就能看到自己的伙伴，看到那些全心信赖着你同时也被你所信赖着的人们。”这并不是个案，许多退役运动员、退休员工、将孩子送进大学的父母都会有相似的经历。当人们进入到一个自己不确定目标和使命的环境时，他们往往也进入了一个找不到同伴的新环境。
　　而在“使命延续”团队中，我们强调，你必须明确自己的目标。
　　“加入我们的退役军人需要在社区中做服务工作，他们一起制定策略，分享经验，接受导师指导。我们还为他们设置了便于发展适应力的课程。”
　　为了应对改变和困境，他们必须克服困难。他们必须这样做。这些退役军人的家庭需要他们，社区需要他们，国家需要他们。
　　（翻译：靳曼）






http://news.sohu.com/20151227/n432693531.shtml美传奇海豹突击队队员：退伍军人渴望被需要


2015-12-27 来源：界面


原标题：美传奇海豹突击队队员：退伍军人渴望被需要
　　无论从数量还是质量上来看，艾瑞克·格雷滕斯（Eric Greitens）的身份都有些吓人：前海豹突击队队员，作战老兵，罗德奖学金获得者，牛津博士，作家。格雷滕斯原本可以凭借自己非凡的履历参政或经商，但他没有这样选择，而是将目光投向他的昔日战友：那些正挣扎于转型期的退役军人。
　　美国Business Insider网站的记者Armin Rosen对格雷滕斯进行了采访。采访中提到了人们对退役军人的误解、退役军人的社会贡献、他为退伍军人建的组织，以及自己的新书《适应力：来之不易的智慧引领美好生活》（Resilience: Hard-Won Wisdom For Living A Better Life）。
　　被误读的退役军人
　　“关于这一代退伍士兵最大的误解是：他们因为战争而受到了某种创伤。”格雷滕斯表示，“事实上，没错，人们在服役期间的确遭遇了很多挑战和困难，一路上克服了许多艰难险阻，应对过数不清的混沌激变，曾忍受伤病，也曾永失所爱。”
　　但有时，人们正是因为经历过的那些艰难才变得更强大。“当这一代士兵退役回家时，他们的技能和性格都已在服役期间得到了强化。这时的他们，深知自己有责任带领其他人度过难关，深知如何激励人们完成看似不可能的任务。他们也同样明白，自己应该如何与来自全国的人共同奋战，并用同一个目标将大家团结在一起。”
　　格雷滕斯表示：“退伍士兵们带回家的是一种名副其实的资产，而这很可能是我们这些老兵渡过转型期的唯一利器。”
　　退役军人的新角色
　　格雷滕斯认为，与同龄人相比，这一代退役军人将在美国文化中扮演责任更重的领导者角色。“他们会从自身的大量经历中提取有益的经验，并用于工作之中。”
　　他在书中将“道德”分为两类，即“目的导向的道德”和“结果导向的道德”。“我认为他们与众不同的地方在于退役军人具备结果导向的道德感。在军队服役能帮助你认识到，你不能止步于宣言和目的，必须切实考虑实际的最终结果。”
　　“我想我们会很幸运，因为我们将有一代勇于承担、敢于改变的领导者。”同时他认为，人们将会在大学、公共/私营组织、艺术和新闻领域中看出这种趋势。
　　“使命延续”
　　格雷滕斯成立了一家退役军人服务组织，名为“使命延续”（The Mission Continues）。发起这一项目的想法萌芽于他在伊拉克服役期间。2007年3月28日，他所在分队受到炸弹轰炸。“我很幸运，受的伤不重，可以在72小时内回到岗位。但很多战友受到的伤都比我严重。”
　　格雷滕斯在探望战友时发现，每当被问及今后的打算时，无论男女士兵，他们都会说自己想继续为他人提供服务。
　　“并不是每个人都用了‘服务’这个词。有一位士兵说：‘我的童年很艰苦。今后可能想试着去做橄榄球教练或导师。’另一位说：‘我可能会回到学校当老师。’还有人想回到家乡的执法机关工作。”
　　“那天我清楚地明白了一件事：每个人都想要以某种方式继续为他人提供服务。很多人排队走到他们面前说：‘感谢你，感谢你的服务和牺牲。’我就是其中一个道谢者。”格雷滕斯回忆道，“很明显，人们感谢这些军人。但另一件同样明显的事情则是，这些军人不仅想听到‘谢谢’，更想听到‘我们仍然需要你’。 ”
　　目前有1700名退伍士兵通过“使用延续”项目提供服务，并有超过4000名老兵被安置在“服务团”中。这个组织试图通过搭建以退伍军人的专业领域和生活经验为区分标准的社交网络，向这些老兵提供支撑网、凝聚感、使命感，帮助他们成功过渡到平民生活。
　　还在延续的挑战
　　在《适应力》一书中，格雷滕斯利用自己在海豹突击队的经验和几千年来人们对战争创伤的文学和哲学思考，探讨了退役军人应如何将自己的服役经验应用于生活中的其它领域等话题。
　　这本书的撰写契机来自格雷滕斯的战友，另一位海豹突击队退役军人扎克·沃克（Zach Walker）。他在退役后经历了一段艰难的人生转型期，本书则是由格雷滕斯写给沃克的信件组成的。
　　“扎克曾是一位海豹突击队队员和战争英雄，是企业家。他退役后回到了家乡。当他再给我打电话时，他已经成了一位被拘留的无业酗酒者，成日盼望着孩子们能到监狱探望他。”
　　格雷滕斯说：“看，扎克，你曾经每天都带着使命和目标醒来，睁眼就能看到自己的伙伴，看到那些全心信赖着你同时也被你所信赖着的人们。”这并不是个案，许多退役运动员、退休员工、将孩子送进大学的父母都会有相似的经历。当人们进入到一个自己不确定目标和使命的环境时，他们往往也进入了一个找不到同伴的新环境。
　　而在“使命延续”团队中，我们强调，你必须明确自己的目标。
　　“加入我们的退役军人需要在社区中做服务工作，他们一起制定策略，分享经验，接受导师指导。我们还为他们设置了便于发展适应力的课程。”
　　为了应对改变和困境，他们必须克服困难。他们必须这样做。这些退役军人的家庭需要他们，社区需要他们，国家需要他们。
　　（翻译：靳曼）






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