基层年青干部为何想走

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/05/01 09:58:32


基层年青干部为何想走
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMDEyODg2Ng==&mid=254025117&idx=1&sn=286e7b37fb5c501715255db2f47a7c1a&scene=0#rd



关于发展前途的问题


关于选人用人的问题

关于工作成就感的问题

关于待遇福利的问题


关于家庭矛盾的问题



关于工作强度的问题


关于社会地位的问题





基层年青干部为何想走
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMDEyODg2Ng==&mid=254025117&idx=1&sn=286e7b37fb5c501715255db2f47a7c1a&scene=0#rd



关于发展前途的问题


关于选人用人的问题

关于工作成就感的问题

关于待遇福利的问题


关于家庭矛盾的问题



关于工作强度的问题


关于社会地位的问题



一是营造拴心留人的良好环境。如今,年轻干部群体中90后干部已经逐渐开始主导舞台,他们大都是独生子女,思想活跃、主观意识强,如果还用以前的老套管理和做法是不行的。各级应真正下大力解决“五多”、四风问题,不能只把他当成口号喊来喊去,要切实把时间还给基层,让基层官兵有自己充裕的时间去休息、去干些自己喜欢的事情;多干些实际的事情,少点折腾,切实给官兵营造一个良好的成长成才环境,让形势主义、官僚主义、面子工程、虚假之风,统统“烟消云散”。

二是切实解决干部的实际困难。领导不能只把下属当成干苦力的“老黄牛”,要切实关心干部,经常找干部谈心聊天,了解干部的困难,比如家属随军、家属就业、子女上学等等,并且拿出切实可行的办法帮助其解决困难问题。应该正确看待加班加点,不能一味要求大家加班加点,不能仅仅满足于干部加班加点所得到的东西,更应该考虑到加班加点可能失掉的东西,要保证大家必要的空闲时间,能够处理家庭矛盾问题。在休假问题上要合理安排,保证干部的休假率,长期不能休假就会导致家庭矛盾增多,这些矛盾困难解决不好,最终只能让干部不能安心扎根军营工作。

三是进一步加大工资待遇水平。西方发达国家就不说了,就是津巴布韦、孟加拉国这些国家的干部待遇都比我们的高——不是相对数还是绝对数。就是在国内,60年代的军队,不论是政治待遇还是收入水平,在国内当时都是最高的。60、70年代,全国优秀的青年争相投向军营,干部就更不必说了,有谁想转业?激情和冲动只能维持一时,现实的问题不能光靠教育、理想来解决,是时候应该再一次提高军人待遇了。尽管最近十年,干部工资涨了很多,但是国家经济再发展,社会再进步,现在的一千元不能和十年前的一千元比。如今,地方入伍大学生日益增多,但又有多少真正理解部队,想留在部队长干的?如果我们连一般的地方大学生都留不住,怎么去吸收更优秀、更尖端的高科技人才为军队建设服务?提高军队待遇迫在眉睫。

四是解决干部的后顾之忧。美国的退役军人能够享受超一流的福利待遇,政府向他们发放包括伤残补偿金、养老金和税收优惠在内的津贴补助,为他们建立专门的医疗保障系统,资助他们接受再教育和职业培训等,即使面对巨大赤字压力,政府仍在2014年的预算中,拿出1500多亿美元用于退役军人的福利待遇,他们的后顾之忧政府早已帮助解决,所以,不管他们何时退役,都没有后顾之忧。而我们的转业干部福利待遇有什么?除了转业时有一笔转业费以外,工作安置也好,福利保障也好,我们还差的太远。我们的干部在部队多年学的用的,一朝转业,全部作废,30——40岁回到地方什么都不会,谁会要你?很多年轻干部想走,一大部分原因是想趁着年轻再去地方打拼一番事业,因为年龄越大回到地方越难发展,还是存在较大的后顾之忧。所以出台更好地福利政策,解决好干部的后顾之忧,尤其是二次就业问题,对于留住年轻干部非常重要。

五是建立选人用人的良好机制。要严把进口关,对于地方入伍大学生要严格审查,弄清考学动机,对于那些把考军校当跳板的人坚决不录取。要善于识人,领导干部要经常深入到实践的第一线去,进行多视角、全方位的了解,不能只坐在办公室里看材料、听汇报,应通过自己亲自考察来识别干部。要合理选人,把群众评议作为判断选拔任用干部是否得力的标准,坚持公开、平等、竞争、择优原则,让群众做评委,让群众当伯乐,通过公开选拔、竞争上岗等方式,把确实德才兼备、实绩突出的优秀人才遴选出来,防止拉帮结派,以个人的利害关系为依据来选人才、挑干部的用人倾向。要严格责任追究制度,对不按规定办事、在选人用人上搞不正之风的,不管涉及到谁,都要一查到底,依照党纪国法,严惩不贷;对于严重违反组织人事工作纪律,跑风漏气、隐瞒真实考察情况,造成用人失误的,要严肃追究责任。

六是加大国防教育普及。军人社会地位的下降与国防教育普及不够密切相关,现在的地方青少年崇拜歌星、影星、球星,但很少有人崇拜军人。军内以前宣传的典型董垂瑞、雷锋、张思德等,在当时人人皆知,可现在社会上青年有几个知道向南林、孟祥斌的?就是在建军节当天,地方也只是作为一个象征性的节日名词而已,只有党政机关来部队慰问送钱送物走走形式,没有其他任何大的活动及庆祝。应该把国防教育大量写进中小学课本,让青少年从小时候就接受革命优良传统的洗礼;要经常邀请驻地企事业单位、学校、村镇开展国防日活动,组织广大职工、学生、村民等人员参观军营和武器装备,进行军事表演,组织短期军训,或选派人员赴企业、学校举办国防知识讲座,自觉普及国防知识和教育,增强广大国民对军人的认同,不断增强军人的社会地位。

七是加强转业干部的思想引导。理想信念教育、职能使命教育、爱国奉献教育等等,这样的教育很有必要,但决不能把这些教育当成“救命稻草”,很多时候光靠这样的教育是远远不够的。应该结合单位实际,围绕大家普遍关注的转业安置、职务任免、调整交流等方面的问题,加强普讲,讲清军委总部深化调整改革的重要决策部署,讲清干部调整使用的程序原则要求,帮助大家准确把握部队建设发展大势,进一步认清优化干部结构的重要性、地方优惠政策的有利性和干部调整使用的严肃性;尤其是对于有转业想法的年轻干部,要着重讲清党和国家安置军转干部的各项政策措施、转业安置政策走势和干部转业调整形势,较好地帮助转业干部消除片面认识、失落心理和忧虑情绪
微信的东西就别往军坛发了
微信的东西就别往军坛发了
军方官方背景的微信号发的
军方官方背景的微信号发的
军方干政啊?
军方干政啊?
人大政协没有解放军代表?
基层谁不想走
基层谁不想走
问题这帮人却是直接操枪弄炮准备打仗的!
待遇上去就不想走了,有升职空间,上面的职位不要被插队太多
精简队伍任重道远
部队干部待遇还差?和平年代,别闹
说白了就两个问题,一个是简单粗暴的管理,一个是无休无止的形式主义,解决了这两个问题,现在的工资待遇留住足够的人毫无问题。

我从来没见过任何一个年轻干部因为工资低闹转业。
关于这个问题,听到的最有说服力的段子:80年代的干部,领着90年代的士兵,跟着70年代的领导,喊着60年代的口号,用着50年代的战法,装着40年代的思维,想着打赢21世纪的战争……
说白了就两个问题,一个是简单粗暴的管理,一个是无休无止的形式主义,解决了这两个问题,现在的工资待遇留 ...
是被折磨得不行吧?

超大需要好听话 发表于 2015-9-20 12:59
是被折磨得不行吧?


肯定是啊!有人直接把这当有期徒刑喽。相比起来,肉体上的摸爬滚打没什么,心理上的折磨才是最压抑和摧残人的。

老实说,一般像我这种老家伙早就习惯了,无所谓,随便折腾。年轻同志不行啊!
超大需要好听话 发表于 2015-9-20 12:59
是被折磨得不行吧?


肯定是啊!有人直接把这当有期徒刑喽。相比起来,肉体上的摸爬滚打没什么,心理上的折磨才是最压抑和摧残人的。

老实说,一般像我这种老家伙早就习惯了,无所谓,随便折腾。年轻同志不行啊!
形式主义和加班加点太多了,关键是加班加点做的还不是正经事
关于这个问题,听到的最有说服力的段子:80年代的干部,领着90年代的士兵,跟着70年代的领导,喊着60年代的 ...
你说的是美军吗?
你说的是美军吗?
我不关心美军,也不了解美军。

我只对我军有感情。
不整个百万年薪誓不罢休啊
以自身工作经验来说把,一是 你在基层看不见大领导,竞争时要么有原来的背景,要么超能考二是下面提升太慢,上面走一步赶下面走两步三在基层眼界还是比较狭窄的,处理工作的宽度和广度不如上层,竞争时也是个弱点
看到谁走了
我觉得吧,和平时期年轻干部想走很正常。另一方面留下来也很多啊。晋升空间的话,本来就是选升,而且部队晋升到副团的机会比到地方到副处的机会大的多。
我有发言权,工资要是每月能加1000元谁走啊?
基层留不住人不是单纯工资的缘故,无论是军队还是地方,问题都在于基层干部的上升渠道太狭窄,而工作压力却无限大,这种情况下不想走才怪。
基层干部在山沟里累死累活条件艰苦得不到提升,大城市机关里喝茶看报纸反而提拔最快,年轻不让走,老了一脚踢开,到了地方又从头开始,这要能留住基层干部才怪了
金一南将军专门写文章说美帝的晋升机制,机关提拔最慢,参加过战斗的提拔最快
liyang0020 发表于 2015-9-21 12:00
我有发言权,工资要是每月能加1000元谁走啊?
  你在 “茶馆” 的那个帖子被批成啥样了? 你找找,恐怕我是为数不多的没批你的回复者。