中船重工七二六所副所长谈话录

军事装备质量责任终身追究制下如何进行问责追责？
2015-08-13 中船重工
      在集团公司军工（装备）质量与生产安全工作会议上，胡问鸣董事长提出“军事装备质量责任终身追究制”的要求，同时提出“全面推进实施过程精细化管理方法”的要求，笔者经过学习和思考，想从这两者之间的联系谈点自己的体会。
    实施“过程精细化管理”是建立“质量责任终身追究制”的必然要求和关键路径。近几年来，随着交付部队的装备越来越多，部队训练使用的强度越来越大，装备质量问题呈现出频发、高发的特点，重大质量事故时有发生，不但给国家带来了巨大的经济损失，还让许多战士付出了宝贵的生命，教训是极其深刻的。集团公司为了促进军工（装备）质量的提升，按照问责从严、追责终身的要求，制定了《集团公司军工质量责任追究暂行办法》，从落实《暂行办法》的要求而言，笔者认为需要开展更加深入的“过程精细化管理”工作，着眼每一处生产环节和每一部分产品，完整地做好质量记录。具体为：依靠信息化管理手段规范质量记录行为，提升质量记录的管理效率，做好设计、采购、加工、装配、调试、试验、检验、交付、使用、维修、退役等全寿命周期的过程质量记录，做好从产品的整机、分机、组件、单板、零部件的分层可追溯性的标识。通过精细化的过程管理，抓好过程质量记录，既可以提高全员质量意识，做到产品的全过程控制，又有助于清晰的质量问责，确保每个环节不留漏洞，从而保障产品质量。
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”，决定世界命运的往往不在宇宙，乃在毫微。军工质量工作只有实实在在地把“过程精细化管理”做精、做细、做足、做实、做专、做透，才是真正地把“质量扛在肩上、放在心上”，也才能真正地为把集团公司“建成军民融合、技术领先、产融一体的创新型企业集团”提供有力的支撑和保障。

（七二六所副所长 张耀俊）

来源中船重工：
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz= ... 7ec5&scene=0#rd军事装备质量责任终身追究制下如何进行问责追责？
2015-08-13 中船重工
      在集团公司军工（装备）质量与生产安全工作会议上，胡问鸣董事长提出“军事装备质量责任终身追究制”的要求，同时提出“全面推进实施过程精细化管理方法”的要求，笔者经过学习和思考，想从这两者之间的联系谈点自己的体会。
    实施“过程精细化管理”是建立“质量责任终身追究制”的必然要求和关键路径。近几年来，随着交付部队的装备越来越多，部队训练使用的强度越来越大，装备质量问题呈现出频发、高发的特点，重大质量事故时有发生，不但给国家带来了巨大的经济损失，还让许多战士付出了宝贵的生命，教训是极其深刻的。集团公司为了促进军工（装备）质量的提升，按照问责从严、追责终身的要求，制定了《集团公司军工质量责任追究暂行办法》，从落实《暂行办法》的要求而言，笔者认为需要开展更加深入的“过程精细化管理”工作，着眼每一处生产环节和每一部分产品，完整地做好质量记录。具体为：依靠信息化管理手段规范质量记录行为，提升质量记录的管理效率，做好设计、采购、加工、装配、调试、试验、检验、交付、使用、维修、退役等全寿命周期的过程质量记录，做好从产品的整机、分机、组件、单板、零部件的分层可追溯性的标识。通过精细化的过程管理，抓好过程质量记录，既可以提高全员质量意识，做到产品的全过程控制，又有助于清晰的质量问责，确保每个环节不留漏洞，从而保障产品质量。
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”，决定世界命运的往往不在宇宙，乃在毫微。军工质量工作只有实实在在地把“过程精细化管理”做精、做细、做足、做实、做专、做透，才是真正地把“质量扛在肩上、放在心上”，也才能真正地为把集团公司“建成军民融合、技术领先、产融一体的创新型企业集团”提供有力的支撑和保障。

（七二六所副所长 张耀俊）

来源中船重工：
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