超级军网野外驻训场叫停集火射击式检查 一张光盘取代3场会议
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/06 13:37:39
2015年07月14日09:23 来源：解放军报
陆军第27集团军某旅纠治工作随意性，野外驻训场上——
对“集火射击式”检查踩刹车
■刘 盾 杨 琪 本报特约记者 张圣涛
周末，黄洋滩头一个野营村里静悄悄，陆军第27集团军某旅四连刚经历了一场持续近20个小时的实兵实弹战术演练，官兵们正在休整。营帐安静，没有来往如梭的检查，不见忙乱的身影，一切都是那样井然有序。
“这次野外驻训，旅里严格落实四总部颁发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》，机关指导工作更加统筹合理，连队秩序更加规范。”四连连长池汉荣欣慰地对记者说道。
而在驻训伊始，四连官兵却一度因为过于频繁的检查而疲于应付。驻训前，连队党支部认真研究制订了各类计划和预案，明确了各自责任分工，可到了驻训场后，这些计划和预案却成了挂在墙上的“摆设”，无法有效得到落实。
原来，作为集团军弹药库的警戒连队，各项工作备受“关注”，各类突击检查频频干扰连队的正常工作秩序。以组织实弹射击为例。按惯例上级机关将在头一天进行安全检查，结果，为表示高度重视，旅机关各部门纷纷组织先行自查。早上晨曦刚露，连队值班员高帅就吹响了紧急集合的哨音。原来，司令部紧急导调“弹药库被偷袭”的情况演练，全连官兵迅速转换到紧张的节奏中。
演练顺利结束，集合的哨音再次响起，这回是保障部派人前来检查弹药放置情况。一边检查一边进行现场整改，临近中午，眼见接近尾声，文书张泽斌又接到电话通知，政治部马上派人来检查落实安全教育情况，指导员李鹏带着官兵马不停蹄地进入检查前的准备工作。
值班员高帅统计了一下，整个下午，除了政治部的检查，司令部又分别组织了人员在位和岗哨执勤两次抽查，保障部也杀了“回马枪”，分别组织了饮食卫生检查和弹药领取方案预演。期间，因为检查出现了“撞车”，连队官兵不得不“兵分几路”，这一天三顿饭都是零散凑合吃的。
深夜，官兵们才结束了应对“集火射击式”检查的一天，拖着疲惫的脚步回到帐篷营房。
在该旅随后组织的议训议教议管会上，四连的“苦恼”引起不少连队干部的共鸣——必要的检查和指导，实战的氛围和要求，都没有错，但如果是随意性的“以示重视”，必然导致“南辕北辙”的“实战化”，难免让官兵吃不消。旅党委深入调研发现，这种“苦恼”不是个例，机关条块分割、“争出政绩”给基层带来了不必要的负担，最终不是“助力战斗力”，有时反而是“伤害战斗力”。
必须在政绩观上纠偏，必须在“统筹”二字上下功夫。为此，该旅结合四总部刚颁发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》，组织机关干部深入学习新修订的《军队基层建设纲要》，强化法治思维和按纲抓建的理念；建立“联合办公”机制，在党委指导下加强统筹协调，以下派联合工作组为主，有效克服机关检查多、基层打乱仗的现象；明确临时性通知、公差勤务等必须报值班首长统一签批。
告别忙乱，各营连训练、生活、娱乐等秩序回到常态，充分调动起官兵士气。黄洋滩头，官兵们“杀声”震天，一张张年轻的笑脸，不断登上“训练龙虎榜”。
陆军第31集团军某团着力为基层干部“减负”——
一张光盘取代3场会议
■本报记者 杜 康 通讯员 付红光
7月中旬的一天，刚从团部开完会回到连队的陆军第31集团军某团伪装连指导员范伟，在听完连部文书的值班报告后犯了难。原来，范伟被告知，接下来有3场团机关组织的会议需要连队干部参加，其中有两场指定要连主官与会。连长两天前已休假回家，连队仅剩范伟一名主官在位，这两场时间有重合的会该如何“分身”参加？
当天下午，恰逢团政委倪绍徐到连队推门听课，范伟便报告了自己的为难之处。倪绍徐进一步了解发现，基层干部特别是基层主官因为会多而烦恼的现象并非个例：有的营连干部反映，因参加上级会议打乱营连工作计划是常有的事，有时因参会一天要往返机关好几趟。更有营连主官直言，因为会多，他们抓建基础性经常性工作的时间精力常常受到干扰。
会议多的原因到底为哪般？该团深入调研发现，其中有机关工作作风不实的问题，有时以会议落实会议；还有机关统筹不力的问题，同一项工作多头开会，多次开会；再加上有些部门为了体现工作的重要性，要求必须主官参加会议，结果导致基层干部为会多而苦恼。
四总部颁发《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》后，为解决基层干部参会多的问题，该团党委研究出台措施，确保基层干部每周有3个以上无会日。他们要求机关进一步转变作风，变会议指导为上门指导，利用机关干部到挂钩营连参加按纲建连（营）形势分析会和连（班）务会时机，面对面传达上级会议精神，手把手传帮带；提高会议审批权限，机关各部门拟召开的会议必须提前一周报团主官审批，值班团领导对下周确定要召开的会议进行统筹，能压缩的压缩，能合并的合并；根据营连干部骨干职责分工，确定与会的人员，该副职参加的不让主官参加，不得随意提高与会人员级别。
同时，为了压缩会议时间，提高会议效益，他们对各类会议议题设置和领导发言也做了硬性规定。原则上会议不得临时增加和改变议题，领导发言的内容能通过材料下发的不在会上宣读；一般性的交班会、总结部署讲评会，指定一名部门领导统一讲评，原则上团主官不同时作指示。
记者获悉，令范伟犯难的如何“分身”与会问题得到圆满解决：因3场会议都是观摩类型的现场会，该团党委决定取消会议，改成机关将现场会观摩的内容拍成照片和视频，连同相关文字内容刻成一张光盘发到营连，由营连自行组织学习。
广州军区联勤某分部着力为先进连队“松绑”——
先进连队标兵不再“郁闷”
■本报记者 陈典宏 通讯员 付 凯
广州军区联勤某分部独立汽车二营二连是个“老牌”的标兵连，全面建设过硬，曾被广州军区授予“安全行车模范连”，前年还被评为“全军基层建设先进单位”。训练标兵、分队长黄松是这个先进连队的标兵，平常干工作任劳任怨，人称“老黄牛”，可最近这两天，黄松却有点儿郁闷。这是咋回事儿？
原来，训练成绩向来名列前茅的黄松在不久前的半年军事考核中却滑了坡。他向记者吐了一肚子苦水：作为分部的“标杆连队”，接待观摩、交流、学习多，上级安排的临时性任务也往往“花落我家”。这不，连队在临近考核前半个月连续接到了5项临时性任务，连队赶紧调整工作规划，重新部署调配兵力，不少官兵一人挑起好几摊儿。其中，黄松就承担了两项课目演示任务。因为任务很紧，为了写脚本、练解说，他的训练时间被占用了不少，结果在参加考核时没有发挥出应有的水平。
黄松的郁闷传到分部机关，分部党委对照四总部刚刚颁发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》反躬自省：这件事反映的问题，根子还是在机关。能者不可“过劳”，必须为先进连队“松绑”。
为此，该分部党委第一时间修改了部队日常管理中与《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》不相符的做法，要求各级认真落实《规定》，机关各部门不得随意到先进连队“掘金”，组织参观、试点、观摩的批准权由分部党委掌握；并且加强基层对机关的监督力度，定期组织官兵对机关各部门进行量化打分，确保机关指导基层只帮忙不添乱。
如今，不再像之前一样忙得团团转的黄松有了更多的时间投入训练，二连也不再被各种试点任务所捆绑，有了更多的精力抓训练、打基础。
http://military.people.com.cn/n/2015/0714/c1011-27301061.html2015年07月14日09:23 来源：解放军报
陆军第27集团军某旅纠治工作随意性，野外驻训场上——
对“集火射击式”检查踩刹车
■刘 盾 杨 琪 本报特约记者 张圣涛
周末，黄洋滩头一个野营村里静悄悄，陆军第27集团军某旅四连刚经历了一场持续近20个小时的实兵实弹战术演练，官兵们正在休整。营帐安静，没有来往如梭的检查，不见忙乱的身影，一切都是那样井然有序。
“这次野外驻训，旅里严格落实四总部颁发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》，机关指导工作更加统筹合理，连队秩序更加规范。”四连连长池汉荣欣慰地对记者说道。
而在驻训伊始，四连官兵却一度因为过于频繁的检查而疲于应付。驻训前，连队党支部认真研究制订了各类计划和预案，明确了各自责任分工，可到了驻训场后，这些计划和预案却成了挂在墙上的“摆设”，无法有效得到落实。
原来，作为集团军弹药库的警戒连队，各项工作备受“关注”，各类突击检查频频干扰连队的正常工作秩序。以组织实弹射击为例。按惯例上级机关将在头一天进行安全检查，结果，为表示高度重视，旅机关各部门纷纷组织先行自查。早上晨曦刚露，连队值班员高帅就吹响了紧急集合的哨音。原来，司令部紧急导调“弹药库被偷袭”的情况演练，全连官兵迅速转换到紧张的节奏中。
演练顺利结束，集合的哨音再次响起，这回是保障部派人前来检查弹药放置情况。一边检查一边进行现场整改，临近中午，眼见接近尾声，文书张泽斌又接到电话通知，政治部马上派人来检查落实安全教育情况，指导员李鹏带着官兵马不停蹄地进入检查前的准备工作。
值班员高帅统计了一下，整个下午，除了政治部的检查，司令部又分别组织了人员在位和岗哨执勤两次抽查，保障部也杀了“回马枪”，分别组织了饮食卫生检查和弹药领取方案预演。期间，因为检查出现了“撞车”，连队官兵不得不“兵分几路”，这一天三顿饭都是零散凑合吃的。
深夜，官兵们才结束了应对“集火射击式”检查的一天，拖着疲惫的脚步回到帐篷营房。
在该旅随后组织的议训议教议管会上，四连的“苦恼”引起不少连队干部的共鸣——必要的检查和指导，实战的氛围和要求，都没有错，但如果是随意性的“以示重视”，必然导致“南辕北辙”的“实战化”，难免让官兵吃不消。旅党委深入调研发现，这种“苦恼”不是个例，机关条块分割、“争出政绩”给基层带来了不必要的负担，最终不是“助力战斗力”，有时反而是“伤害战斗力”。
必须在政绩观上纠偏，必须在“统筹”二字上下功夫。为此，该旅结合四总部刚颁发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》，组织机关干部深入学习新修订的《军队基层建设纲要》，强化法治思维和按纲抓建的理念；建立“联合办公”机制，在党委指导下加强统筹协调，以下派联合工作组为主，有效克服机关检查多、基层打乱仗的现象；明确临时性通知、公差勤务等必须报值班首长统一签批。
告别忙乱，各营连训练、生活、娱乐等秩序回到常态，充分调动起官兵士气。黄洋滩头，官兵们“杀声”震天，一张张年轻的笑脸，不断登上“训练龙虎榜”。
陆军第31集团军某团着力为基层干部“减负”——
一张光盘取代3场会议
■本报记者 杜 康 通讯员 付红光
7月中旬的一天，刚从团部开完会回到连队的陆军第31集团军某团伪装连指导员范伟，在听完连部文书的值班报告后犯了难。原来，范伟被告知，接下来有3场团机关组织的会议需要连队干部参加，其中有两场指定要连主官与会。连长两天前已休假回家，连队仅剩范伟一名主官在位，这两场时间有重合的会该如何“分身”参加？
当天下午，恰逢团政委倪绍徐到连队推门听课，范伟便报告了自己的为难之处。倪绍徐进一步了解发现，基层干部特别是基层主官因为会多而烦恼的现象并非个例：有的营连干部反映，因参加上级会议打乱营连工作计划是常有的事，有时因参会一天要往返机关好几趟。更有营连主官直言，因为会多，他们抓建基础性经常性工作的时间精力常常受到干扰。
会议多的原因到底为哪般？该团深入调研发现，其中有机关工作作风不实的问题，有时以会议落实会议；还有机关统筹不力的问题，同一项工作多头开会，多次开会；再加上有些部门为了体现工作的重要性，要求必须主官参加会议，结果导致基层干部为会多而苦恼。
四总部颁发《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》后，为解决基层干部参会多的问题，该团党委研究出台措施，确保基层干部每周有3个以上无会日。他们要求机关进一步转变作风，变会议指导为上门指导，利用机关干部到挂钩营连参加按纲建连（营）形势分析会和连（班）务会时机，面对面传达上级会议精神，手把手传帮带；提高会议审批权限，机关各部门拟召开的会议必须提前一周报团主官审批，值班团领导对下周确定要召开的会议进行统筹，能压缩的压缩，能合并的合并；根据营连干部骨干职责分工，确定与会的人员，该副职参加的不让主官参加，不得随意提高与会人员级别。
同时，为了压缩会议时间，提高会议效益，他们对各类会议议题设置和领导发言也做了硬性规定。原则上会议不得临时增加和改变议题，领导发言的内容能通过材料下发的不在会上宣读；一般性的交班会、总结部署讲评会，指定一名部门领导统一讲评，原则上团主官不同时作指示。
记者获悉，令范伟犯难的如何“分身”与会问题得到圆满解决：因3场会议都是观摩类型的现场会，该团党委决定取消会议，改成机关将现场会观摩的内容拍成照片和视频，连同相关文字内容刻成一张光盘发到营连，由营连自行组织学习。
广州军区联勤某分部着力为先进连队“松绑”——
先进连队标兵不再“郁闷”
■本报记者 陈典宏 通讯员 付 凯
广州军区联勤某分部独立汽车二营二连是个“老牌”的标兵连，全面建设过硬，曾被广州军区授予“安全行车模范连”，前年还被评为“全军基层建设先进单位”。训练标兵、分队长黄松是这个先进连队的标兵，平常干工作任劳任怨，人称“老黄牛”，可最近这两天，黄松却有点儿郁闷。这是咋回事儿？
原来，训练成绩向来名列前茅的黄松在不久前的半年军事考核中却滑了坡。他向记者吐了一肚子苦水：作为分部的“标杆连队”，接待观摩、交流、学习多，上级安排的临时性任务也往往“花落我家”。这不，连队在临近考核前半个月连续接到了5项临时性任务，连队赶紧调整工作规划，重新部署调配兵力，不少官兵一人挑起好几摊儿。其中，黄松就承担了两项课目演示任务。因为任务很紧，为了写脚本、练解说，他的训练时间被占用了不少，结果在参加考核时没有发挥出应有的水平。
黄松的郁闷传到分部机关，分部党委对照四总部刚刚颁发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》反躬自省：这件事反映的问题，根子还是在机关。能者不可“过劳”，必须为先进连队“松绑”。
为此，该分部党委第一时间修改了部队日常管理中与《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》不相符的做法，要求各级认真落实《规定》，机关各部门不得随意到先进连队“掘金”，组织参观、试点、观摩的批准权由分部党委掌握；并且加强基层对机关的监督力度，定期组织官兵对机关各部门进行量化打分，确保机关指导基层只帮忙不添乱。
如今，不再像之前一样忙得团团转的黄松有了更多的时间投入训练，二连也不再被各种试点任务所捆绑，有了更多的精力抓训练、打基础。
http://military.people.com.cn/n/2015/0714/c1011-27301061.html
陆军第27集团军某旅纠治工作随意性，野外驻训场上——
对“集火射击式”检查踩刹车
■刘 盾 杨 琪 本报特约记者 张圣涛
周末，黄洋滩头一个野营村里静悄悄，陆军第27集团军某旅四连刚经历了一场持续近20个小时的实兵实弹战术演练，官兵们正在休整。营帐安静，没有来往如梭的检查，不见忙乱的身影，一切都是那样井然有序。
“这次野外驻训，旅里严格落实四总部颁发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》，机关指导工作更加统筹合理，连队秩序更加规范。”四连连长池汉荣欣慰地对记者说道。
而在驻训伊始，四连官兵却一度因为过于频繁的检查而疲于应付。驻训前，连队党支部认真研究制订了各类计划和预案，明确了各自责任分工，可到了驻训场后，这些计划和预案却成了挂在墙上的“摆设”，无法有效得到落实。
原来，作为集团军弹药库的警戒连队，各项工作备受“关注”，各类突击检查频频干扰连队的正常工作秩序。以组织实弹射击为例。按惯例上级机关将在头一天进行安全检查，结果，为表示高度重视，旅机关各部门纷纷组织先行自查。早上晨曦刚露，连队值班员高帅就吹响了紧急集合的哨音。原来，司令部紧急导调“弹药库被偷袭”的情况演练，全连官兵迅速转换到紧张的节奏中。
演练顺利结束，集合的哨音再次响起，这回是保障部派人前来检查弹药放置情况。一边检查一边进行现场整改，临近中午，眼见接近尾声，文书张泽斌又接到电话通知，政治部马上派人来检查落实安全教育情况，指导员李鹏带着官兵马不停蹄地进入检查前的准备工作。
值班员高帅统计了一下，整个下午，除了政治部的检查，司令部又分别组织了人员在位和岗哨执勤两次抽查，保障部也杀了“回马枪”，分别组织了饮食卫生检查和弹药领取方案预演。期间，因为检查出现了“撞车”，连队官兵不得不“兵分几路”，这一天三顿饭都是零散凑合吃的。
深夜，官兵们才结束了应对“集火射击式”检查的一天，拖着疲惫的脚步回到帐篷营房。
在该旅随后组织的议训议教议管会上，四连的“苦恼”引起不少连队干部的共鸣——必要的检查和指导，实战的氛围和要求，都没有错，但如果是随意性的“以示重视”，必然导致“南辕北辙”的“实战化”，难免让官兵吃不消。旅党委深入调研发现，这种“苦恼”不是个例，机关条块分割、“争出政绩”给基层带来了不必要的负担，最终不是“助力战斗力”，有时反而是“伤害战斗力”。
必须在政绩观上纠偏，必须在“统筹”二字上下功夫。为此，该旅结合四总部刚颁发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》，组织机关干部深入学习新修订的《军队基层建设纲要》，强化法治思维和按纲抓建的理念；建立“联合办公”机制，在党委指导下加强统筹协调，以下派联合工作组为主，有效克服机关检查多、基层打乱仗的现象；明确临时性通知、公差勤务等必须报值班首长统一签批。
告别忙乱，各营连训练、生活、娱乐等秩序回到常态，充分调动起官兵士气。黄洋滩头，官兵们“杀声”震天，一张张年轻的笑脸，不断登上“训练龙虎榜”。
陆军第31集团军某团着力为基层干部“减负”——
一张光盘取代3场会议
■本报记者 杜 康 通讯员 付红光
7月中旬的一天，刚从团部开完会回到连队的陆军第31集团军某团伪装连指导员范伟，在听完连部文书的值班报告后犯了难。原来，范伟被告知，接下来有3场团机关组织的会议需要连队干部参加，其中有两场指定要连主官与会。连长两天前已休假回家，连队仅剩范伟一名主官在位，这两场时间有重合的会该如何“分身”参加？
当天下午，恰逢团政委倪绍徐到连队推门听课，范伟便报告了自己的为难之处。倪绍徐进一步了解发现，基层干部特别是基层主官因为会多而烦恼的现象并非个例：有的营连干部反映，因参加上级会议打乱营连工作计划是常有的事，有时因参会一天要往返机关好几趟。更有营连主官直言，因为会多，他们抓建基础性经常性工作的时间精力常常受到干扰。
会议多的原因到底为哪般？该团深入调研发现，其中有机关工作作风不实的问题，有时以会议落实会议；还有机关统筹不力的问题，同一项工作多头开会，多次开会；再加上有些部门为了体现工作的重要性，要求必须主官参加会议，结果导致基层干部为会多而苦恼。
四总部颁发《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》后，为解决基层干部参会多的问题，该团党委研究出台措施，确保基层干部每周有3个以上无会日。他们要求机关进一步转变作风，变会议指导为上门指导，利用机关干部到挂钩营连参加按纲建连（营）形势分析会和连（班）务会时机，面对面传达上级会议精神，手把手传帮带；提高会议审批权限，机关各部门拟召开的会议必须提前一周报团主官审批，值班团领导对下周确定要召开的会议进行统筹，能压缩的压缩，能合并的合并；根据营连干部骨干职责分工，确定与会的人员，该副职参加的不让主官参加，不得随意提高与会人员级别。
同时，为了压缩会议时间，提高会议效益，他们对各类会议议题设置和领导发言也做了硬性规定。原则上会议不得临时增加和改变议题，领导发言的内容能通过材料下发的不在会上宣读；一般性的交班会、总结部署讲评会，指定一名部门领导统一讲评，原则上团主官不同时作指示。
记者获悉，令范伟犯难的如何“分身”与会问题得到圆满解决：因3场会议都是观摩类型的现场会，该团党委决定取消会议，改成机关将现场会观摩的内容拍成照片和视频，连同相关文字内容刻成一张光盘发到营连，由营连自行组织学习。
广州军区联勤某分部着力为先进连队“松绑”——
先进连队标兵不再“郁闷”
■本报记者 陈典宏 通讯员 付 凯
广州军区联勤某分部独立汽车二营二连是个“老牌”的标兵连，全面建设过硬，曾被广州军区授予“安全行车模范连”，前年还被评为“全军基层建设先进单位”。训练标兵、分队长黄松是这个先进连队的标兵，平常干工作任劳任怨，人称“老黄牛”，可最近这两天，黄松却有点儿郁闷。这是咋回事儿？
原来，训练成绩向来名列前茅的黄松在不久前的半年军事考核中却滑了坡。他向记者吐了一肚子苦水：作为分部的“标杆连队”，接待观摩、交流、学习多，上级安排的临时性任务也往往“花落我家”。这不，连队在临近考核前半个月连续接到了5项临时性任务，连队赶紧调整工作规划，重新部署调配兵力，不少官兵一人挑起好几摊儿。其中，黄松就承担了两项课目演示任务。因为任务很紧，为了写脚本、练解说，他的训练时间被占用了不少，结果在参加考核时没有发挥出应有的水平。
黄松的郁闷传到分部机关，分部党委对照四总部刚刚颁发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》反躬自省：这件事反映的问题，根子还是在机关。能者不可“过劳”，必须为先进连队“松绑”。
为此，该分部党委第一时间修改了部队日常管理中与《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》不相符的做法，要求各级认真落实《规定》，机关各部门不得随意到先进连队“掘金”，组织参观、试点、观摩的批准权由分部党委掌握；并且加强基层对机关的监督力度，定期组织官兵对机关各部门进行量化打分，确保机关指导基层只帮忙不添乱。
如今，不再像之前一样忙得团团转的黄松有了更多的时间投入训练，二连也不再被各种试点任务所捆绑，有了更多的精力抓训练、打基础。
http://military.people.com.cn/n/2015/0714/c1011-27301061.html2015年07月14日09:23 来源：解放军报
陆军第27集团军某旅纠治工作随意性，野外驻训场上——
对“集火射击式”检查踩刹车
■刘 盾 杨 琪 本报特约记者 张圣涛
周末，黄洋滩头一个野营村里静悄悄，陆军第27集团军某旅四连刚经历了一场持续近20个小时的实兵实弹战术演练，官兵们正在休整。营帐安静，没有来往如梭的检查，不见忙乱的身影，一切都是那样井然有序。
“这次野外驻训，旅里严格落实四总部颁发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》，机关指导工作更加统筹合理，连队秩序更加规范。”四连连长池汉荣欣慰地对记者说道。
而在驻训伊始，四连官兵却一度因为过于频繁的检查而疲于应付。驻训前，连队党支部认真研究制订了各类计划和预案，明确了各自责任分工，可到了驻训场后，这些计划和预案却成了挂在墙上的“摆设”，无法有效得到落实。
原来，作为集团军弹药库的警戒连队，各项工作备受“关注”，各类突击检查频频干扰连队的正常工作秩序。以组织实弹射击为例。按惯例上级机关将在头一天进行安全检查，结果，为表示高度重视，旅机关各部门纷纷组织先行自查。早上晨曦刚露，连队值班员高帅就吹响了紧急集合的哨音。原来，司令部紧急导调“弹药库被偷袭”的情况演练，全连官兵迅速转换到紧张的节奏中。
演练顺利结束，集合的哨音再次响起，这回是保障部派人前来检查弹药放置情况。一边检查一边进行现场整改，临近中午，眼见接近尾声，文书张泽斌又接到电话通知，政治部马上派人来检查落实安全教育情况，指导员李鹏带着官兵马不停蹄地进入检查前的准备工作。
值班员高帅统计了一下，整个下午，除了政治部的检查，司令部又分别组织了人员在位和岗哨执勤两次抽查，保障部也杀了“回马枪”，分别组织了饮食卫生检查和弹药领取方案预演。期间，因为检查出现了“撞车”，连队官兵不得不“兵分几路”，这一天三顿饭都是零散凑合吃的。
深夜，官兵们才结束了应对“集火射击式”检查的一天，拖着疲惫的脚步回到帐篷营房。
在该旅随后组织的议训议教议管会上，四连的“苦恼”引起不少连队干部的共鸣——必要的检查和指导，实战的氛围和要求，都没有错，但如果是随意性的“以示重视”，必然导致“南辕北辙”的“实战化”，难免让官兵吃不消。旅党委深入调研发现，这种“苦恼”不是个例，机关条块分割、“争出政绩”给基层带来了不必要的负担，最终不是“助力战斗力”，有时反而是“伤害战斗力”。
必须在政绩观上纠偏，必须在“统筹”二字上下功夫。为此，该旅结合四总部刚颁发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》，组织机关干部深入学习新修订的《军队基层建设纲要》，强化法治思维和按纲抓建的理念；建立“联合办公”机制，在党委指导下加强统筹协调，以下派联合工作组为主，有效克服机关检查多、基层打乱仗的现象；明确临时性通知、公差勤务等必须报值班首长统一签批。
告别忙乱，各营连训练、生活、娱乐等秩序回到常态，充分调动起官兵士气。黄洋滩头，官兵们“杀声”震天，一张张年轻的笑脸，不断登上“训练龙虎榜”。
陆军第31集团军某团着力为基层干部“减负”——
一张光盘取代3场会议
■本报记者 杜 康 通讯员 付红光
7月中旬的一天，刚从团部开完会回到连队的陆军第31集团军某团伪装连指导员范伟，在听完连部文书的值班报告后犯了难。原来，范伟被告知，接下来有3场团机关组织的会议需要连队干部参加，其中有两场指定要连主官与会。连长两天前已休假回家，连队仅剩范伟一名主官在位，这两场时间有重合的会该如何“分身”参加？
当天下午，恰逢团政委倪绍徐到连队推门听课，范伟便报告了自己的为难之处。倪绍徐进一步了解发现，基层干部特别是基层主官因为会多而烦恼的现象并非个例：有的营连干部反映，因参加上级会议打乱营连工作计划是常有的事，有时因参会一天要往返机关好几趟。更有营连主官直言，因为会多，他们抓建基础性经常性工作的时间精力常常受到干扰。
会议多的原因到底为哪般？该团深入调研发现，其中有机关工作作风不实的问题，有时以会议落实会议；还有机关统筹不力的问题，同一项工作多头开会，多次开会；再加上有些部门为了体现工作的重要性，要求必须主官参加会议，结果导致基层干部为会多而苦恼。
四总部颁发《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》后，为解决基层干部参会多的问题，该团党委研究出台措施，确保基层干部每周有3个以上无会日。他们要求机关进一步转变作风，变会议指导为上门指导，利用机关干部到挂钩营连参加按纲建连（营）形势分析会和连（班）务会时机，面对面传达上级会议精神，手把手传帮带；提高会议审批权限，机关各部门拟召开的会议必须提前一周报团主官审批，值班团领导对下周确定要召开的会议进行统筹，能压缩的压缩，能合并的合并；根据营连干部骨干职责分工，确定与会的人员，该副职参加的不让主官参加，不得随意提高与会人员级别。
同时，为了压缩会议时间，提高会议效益，他们对各类会议议题设置和领导发言也做了硬性规定。原则上会议不得临时增加和改变议题，领导发言的内容能通过材料下发的不在会上宣读；一般性的交班会、总结部署讲评会，指定一名部门领导统一讲评，原则上团主官不同时作指示。
记者获悉，令范伟犯难的如何“分身”与会问题得到圆满解决：因3场会议都是观摩类型的现场会，该团党委决定取消会议，改成机关将现场会观摩的内容拍成照片和视频，连同相关文字内容刻成一张光盘发到营连，由营连自行组织学习。
广州军区联勤某分部着力为先进连队“松绑”——
先进连队标兵不再“郁闷”
■本报记者 陈典宏 通讯员 付 凯
广州军区联勤某分部独立汽车二营二连是个“老牌”的标兵连，全面建设过硬，曾被广州军区授予“安全行车模范连”，前年还被评为“全军基层建设先进单位”。训练标兵、分队长黄松是这个先进连队的标兵，平常干工作任劳任怨，人称“老黄牛”，可最近这两天，黄松却有点儿郁闷。这是咋回事儿？
原来，训练成绩向来名列前茅的黄松在不久前的半年军事考核中却滑了坡。他向记者吐了一肚子苦水：作为分部的“标杆连队”，接待观摩、交流、学习多，上级安排的临时性任务也往往“花落我家”。这不，连队在临近考核前半个月连续接到了5项临时性任务，连队赶紧调整工作规划，重新部署调配兵力，不少官兵一人挑起好几摊儿。其中，黄松就承担了两项课目演示任务。因为任务很紧，为了写脚本、练解说，他的训练时间被占用了不少，结果在参加考核时没有发挥出应有的水平。
黄松的郁闷传到分部机关，分部党委对照四总部刚刚颁发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》反躬自省：这件事反映的问题，根子还是在机关。能者不可“过劳”，必须为先进连队“松绑”。
为此，该分部党委第一时间修改了部队日常管理中与《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》不相符的做法，要求各级认真落实《规定》，机关各部门不得随意到先进连队“掘金”，组织参观、试点、观摩的批准权由分部党委掌握；并且加强基层对机关的监督力度，定期组织官兵对机关各部门进行量化打分，确保机关指导基层只帮忙不添乱。
如今，不再像之前一样忙得团团转的黄松有了更多的时间投入训练，二连也不再被各种试点任务所捆绑，有了更多的精力抓训练、打基础。
http://military.people.com.cn/n/2015/0714/c1011-27301061.html
这也是一种进步
全面面向实战，是好事