解放军连士官长尴尬：有权指导排长 帮忙被拒绝

来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 16:42:27
解放军连士官长尴尬：有权指导排长 帮忙被拒绝


2015年07月03日 　来源：中国青年报　



　　 沈阳军区某旅三营营士官长孟祥士。郭勇/摄

　　当兵14年来，战士孟祥士第一次有了自己独立的办公室，第一次制定全营每周训练计划，第一次检查干部宿舍卫生，第一次开始拿相当于副营长待遇的200元岗位津贴。这都缘于他由一名士官变成了士官长。
　　虽然只有一字之差，意义却发生了翻天覆地的变化。
　　士官长的职责之一就是接过干部的组训“指挥棒”，成为名副其实的“兵教头”。孟祥士在检查营里各连训练情况时，发现一个连队存在训练秩序不正规、组织不严密的现象，训练中竟然将“爆破器材操作与使用”擅自更改成“掩体构筑”。他上前刨根问底，战士的回答很干脆：“这是连长的命令！”
　　“虽然我是一个兵，但我的职责让我不能坐视不管。”在当晚全营的训练讲评会上，他直言不讳地把发现的情况一一讲明。
　　营长气得拍了桌子，各连连长都坐不住了，那个擅自改变训练计划的连长当场作了检查。
　　第二天，他又一次来到训练场，私自改变训练计划的现象绝迹了。前来检查的旅作训科长沙明珠连连称赞：“有了士官长 ，确实不一样！”
　　成为营士官长之后，孟祥士还有了体检、供应等待遇，好像“提干”加入了干部的行列。成为一名军官的确是他的梦想。
　　34岁的孟祥士是沈阳军区某旅的训练尖子，先后获得“全军优秀士官人才奖”、被评为沈阳军区“特战精兵”，荣立二等功1次、三等功3次。他原本3次有望提干，但因为种种原因，最终都失之交臂。
　　“咱们旅成为全军首批士官长制度试点单位了！”去年夏天的一天，听到这个消息时孟祥士正在打靶，他隐隐约约觉得，“这可能是一次好机会”。
　　孟祥士报名参加士官长选拔时，家里人有些反对，他们认为孟祥士已经服役了10多年，再干几年到头来还是一个兵。但“想在部队一直干下去”的孟祥士还是去报了名。
　　“‘指挥靠军官，训练与管理靠士官’，这是现代军队人力资源建设的基本理念。”旅里围绕“士官长是什么、做什么”进行巡回宣讲时，孟祥士听得很认真。
　　沈阳军区某旅担负着我军士官长制度试点任务，旅里探索将士官长设为旅士官长、营士官长、连士官长，士官长选拔按照“逐级选升、任期调控，优中选优、竞争上岗”的原则进行。连士官长从班长或担任相当于班长职务的士官中选拔，任期内表现优异的，可选为营士官长，直至旅士官长。
　　“相当于‘提干’”、“最高可编制军衔等级为一级军士长”。宣讲中的这几句话让孟祥士激动不已。要知道，像他这种素质过硬的士官骨干，一旦到达所在单位士兵服役的最高年限，即便能力再强，纵有万般不舍，最终还是要脱下军装。
　　“我要竞选士官长！”宣讲刚一结束，孟祥士就写好了申请。
　　虽然平时工作任劳任怨、兢兢业业，是连队公认的标杆，但民主评议当天，孟祥士的心还是提到了嗓子眼儿。指导员沈吉最后宣布结果：“孟祥士，群众测评优秀率95%，申请人推荐率100%……通过！”
　　士官长选拔要历经个人申请、民主评议、基层推荐、机关考评等8个步骤，到机关考核这一关，孟祥士倒是没费啥气力，他的能力素质可是用血和汗一点点磨砺出来的。
　　9年前，孟祥士因为个头矮，在攀登课目上很吃亏。为了练就过硬本领，他双手磨得都是血泡，一次训练时他在距离地面4米处没抓住绳子，快落地时终于又抓住了，巨大的惯性把手上的血泡都撕开，白绳变成了红绳。这些情景，很多机关同志都看在眼里、记在心里。
　　孟祥士最终通过旅、营、连三级联审，顺利成为预选士官长。很多战士都说：“孟祥士的荣誉证书摞起来有一米高，让他当我们的士官长，我们既佩服又信服！”
　　去年12月9日，旅长冯忠国宣布任职命令，任命孟祥士等36名优秀士官为营连士官长。这标志着我军士官长制度改革拉开帷幕。
　　“有幸成为全军首批士官长，我备感光荣，更感责任重大。”孟祥士在接受三营士官长任职命令时说。他没想到，自己和其他士官长一样，很快就感到了“力不从心”。
　　“连队还把我们当成一般的‘士官骨干’，没有独立的行政权。” 三营各连的连士官长向孟祥士反映，“我们平常负责制作训练计划，传达连主官的口令，俨然一副连队‘大文书’的模样。”
　　“我说话在个别排长面前不好使！”炮兵连士官长郎丰林挺郁闷地说。那天，连队一名排长正在组织步兵排战术训练，这个排长毕业时间短，组织能力偏弱。按照士官长职责，他有指导排长的权力。郎丰林便主动上前帮带，不料这个排长来了句：“我在学校都学过，不用你支招！”
　　“上有营长，中有连长，下有排长，营、连士官长晾在中间，只能挂空挡。”面对冷遇，孟祥士一时也有些气馁：“士官带了长，说话仍不响！”
　　“这怎么能行？！”他不服输的劲头儿又上来了，孟祥士把士官长们遇到的尴尬事收集整理后，在营党委会上发言说：“建议从制度层面厘清士官长的职责和权力，让我们开展工作有法可依、有章可循。”
　　“士官带了长，说话就得响！”孟祥士的建议被营里反映到旅里。经过广泛征求官兵意见后，旅里研究出台了《士官长制度实施细则》，对士官长的任务分工和行使的权力一一明确。
　　今年3月底，三营研究第一季度战士入党，孟祥士作为名单上会之前的把关人，发现1名战士的预备党员时间还差20天才满1年，并不符合转正条件。营党委书记听从他的意见，决定对这名同志延缓研究。
　　“领导放权，这让我们腰杆硬了！”孟祥士感慨说，营长还把安排士官休假的权力全部交给他，他十分尽心，找全营士官挨个交流征求意见。
　　上士吉天祥的小孩一直有个“想和爸爸一起看雾凇”的心愿，孟祥士就把他的假期安排在农历腊月。上士马田和女友去年8月领了结婚证，却一直没能拍上婚纱照，想在今年结婚纪念日时补拍，孟祥士也帮他完成了心愿。就这样，孟祥士制定出了一份令全营几乎所有士官都满意的休假计划。
　　“士官长确实能为主官们分忧。”三营营长崔双很有感触地说，往年开训，他总是忙得不可开交，自从孟祥士担任营士官长后，牵头承担了营教练员集训、开训动员准备、新年度训练筹划等5项任务，一下子把他解放出来，可以全身心投入到练指挥练技能上了。
　　“士官带了长，组训叫得响。” 走马上任后，孟祥士不仅“敢说”，更“敢做”。今年，该旅新配发了某新型霰弹枪，随装说明书上只有分解结合图示和简单基本诸元，训练教材、计划都是空白。
　　孟祥士主动请缨，带着连士官长查资料、做检验，一点一点摸索出新装备的武器性能，编写了简易教程，并分两个批次，培养和帮带出50多名训练骨干。
　　“孟祥士是一名十分优秀的营士官长！”旅政委杨春文总结评价说。
　　从最初那名不被看好的新兵，到全军首批士官长，一路走来，孟祥士总是干劲十足。“士官长制度，最大的好处是让人有奔头！”孟祥士说，他的下个目标是竞选旅士官长。（李祥辉 张佳帅）



解放军连士官长尴尬：有权指导排长 帮忙被拒绝


2015年07月03日 　来源：中国青年报　



　　 沈阳军区某旅三营营士官长孟祥士。郭勇/摄

　　当兵14年来，战士孟祥士第一次有了自己独立的办公室，第一次制定全营每周训练计划，第一次检查干部宿舍卫生，第一次开始拿相当于副营长待遇的200元岗位津贴。这都缘于他由一名士官变成了士官长。　　虽然只有一字之差，意义却发生了翻天覆地的变化。　　士官长的职责之一就是接过干部的组训“指挥棒”，成为名副其实的“兵教头”。孟祥士在检查营里各连训练情况时，发现一个连队存在训练秩序不正规、组织不严密的现象，训练中竟然将“爆破器材操作与使用”擅自更改成“掩体构筑”。他上前刨根问底，战士的回答很干脆：“这是连长的命令！”　　“虽然我是一个兵，但我的职责让我不能坐视不管。”在当晚全营的训练讲评会上，他直言不讳地把发现的情况一一讲明。　　营长气得拍了桌子，各连连长都坐不住了，那个擅自改变训练计划的连长当场作了检查。　　第二天，他又一次来到训练场，私自改变训练计划的现象绝迹了。前来检查的旅作训科长沙明珠连连称赞：“有了士官长 ，确实不一样！”　　成为营士官长之后，孟祥士还有了体检、供应等待遇，好像“提干”加入了干部的行列。成为一名军官的确是他的梦想。　　34岁的孟祥士是沈阳军区某旅的训练尖子，先后获得“全军优秀士官人才奖”、被评为沈阳军区“特战精兵”，荣立二等功1次、三等功3次。他原本3次有望提干，但因为种种原因，最终都失之交臂。　　“咱们旅成为全军首批士官长制度试点单位了！”去年夏天的一天，听到这个消息时孟祥士正在打靶，他隐隐约约觉得，“这可能是一次好机会”。　　孟祥士报名参加士官长选拔时，家里人有些反对，他们认为孟祥士已经服役了10多年，再干几年到头来还是一个兵。但“想在部队一直干下去”的孟祥士还是去报了名。　　“‘指挥靠军官，训练与管理靠士官’，这是现代军队人力资源建设的基本理念。”旅里围绕“士官长是什么、做什么”进行巡回宣讲时，孟祥士听得很认真。　　沈阳军区某旅担负着我军士官长制度试点任务，旅里探索将士官长设为旅士官长、营士官长、连士官长，士官长选拔按照“逐级选升、任期调控，优中选优、竞争上岗”的原则进行。连士官长从班长或担任相当于班长职务的士官中选拔，任期内表现优异的，可选为营士官长，直至旅士官长。　　“相当于‘提干’”、“最高可编制军衔等级为一级军士长”。宣讲中的这几句话让孟祥士激动不已。要知道，像他这种素质过硬的士官骨干，一旦到达所在单位士兵服役的最高年限，即便能力再强，纵有万般不舍，最终还是要脱下军装。　　“我要竞选士官长！”宣讲刚一结束，孟祥士就写好了申请。　　虽然平时工作任劳任怨、兢兢业业，是连队公认的标杆，但民主评议当天，孟祥士的心还是提到了嗓子眼儿。指导员沈吉最后宣布结果：“孟祥士，群众测评优秀率95%，申请人推荐率100%……通过！”　　士官长选拔要历经个人申请、民主评议、基层推荐、机关考评等8个步骤，到机关考核这一关，孟祥士倒是没费啥气力，他的能力素质可是用血和汗一点点磨砺出来的。　　9年前，孟祥士因为个头矮，在攀登课目上很吃亏。为了练就过硬本领，他双手磨得都是血泡，一次训练时他在距离地面4米处没抓住绳子，快落地时终于又抓住了，巨大的惯性把手上的血泡都撕开，白绳变成了红绳。这些情景，很多机关同志都看在眼里、记在心里。　　孟祥士最终通过旅、营、连三级联审，顺利成为预选士官长。很多战士都说：“孟祥士的荣誉证书摞起来有一米高，让他当我们的士官长，我们既佩服又信服！”　　去年12月9日，旅长冯忠国宣布任职命令，任命孟祥士等36名优秀士官为营连士官长。这标志着我军士官长制度改革拉开帷幕。　　“有幸成为全军首批士官长，我备感光荣，更感责任重大。”孟祥士在接受三营士官长任职命令时说。他没想到，自己和其他士官长一样，很快就感到了“力不从心”。　　“连队还把我们当成一般的‘士官骨干’，没有独立的行政权。” 三营各连的连士官长向孟祥士反映，“我们平常负责制作训练计划，传达连主官的口令，俨然一副连队‘大文书’的模样。”　　“我说话在个别排长面前不好使！”炮兵连士官长郎丰林挺郁闷地说。那天，连队一名排长正在组织步兵排战术训练，这个排长毕业时间短，组织能力偏弱。按照士官长职责，他有指导排长的权力。郎丰林便主动上前帮带，不料这个排长来了句：“我在学校都学过，不用你支招！”　　“上有营长，中有连长，下有排长，营、连士官长晾在中间，只能挂空挡。”面对冷遇，孟祥士一时也有些气馁：“士官带了长，说话仍不响！”　　“这怎么能行？！”他不服输的劲头儿又上来了，孟祥士把士官长们遇到的尴尬事收集整理后，在营党委会上发言说：“建议从制度层面厘清士官长的职责和权力，让我们开展工作有法可依、有章可循。”　　“士官带了长，说话就得响！”孟祥士的建议被营里反映到旅里。经过广泛征求官兵意见后，旅里研究出台了《士官长制度实施细则》，对士官长的任务分工和行使的权力一一明确。　　今年3月底，三营研究第一季度战士入党，孟祥士作为名单上会之前的把关人，发现1名战士的预备党员时间还差20天才满1年，并不符合转正条件。营党委书记听从他的意见，决定对这名同志延缓研究。　　“领导放权，这让我们腰杆硬了！”孟祥士感慨说，营长还把安排士官休假的权力全部交给他，他十分尽心，找全营士官挨个交流征求意见。　　上士吉天祥的小孩一直有个“想和爸爸一起看雾凇”的心愿，孟祥士就把他的假期安排在农历腊月。上士马田和女友去年8月领了结婚证，却一直没能拍上婚纱照，想在今年结婚纪念日时补拍，孟祥士也帮他完成了心愿。就这样，孟祥士制定出了一份令全营几乎所有士官都满意的休假计划。　　“士官长确实能为主官们分忧。”三营营长崔双很有感触地说，往年开训，他总是忙得不可开交，自从孟祥士担任营士官长后，牵头承担了营教练员集训、开训动员准备、新年度训练筹划等5项任务，一下子把他解放出来，可以全身心投入到练指挥练技能上了。　　“士官带了长，组训叫得响。” 走马上任后，孟祥士不仅“敢说”，更“敢做”。今年，该旅新配发了某新型霰弹枪，随装说明书上只有分解结合图示和简单基本诸元，训练教材、计划都是空白。　　孟祥士主动请缨，带着连士官长查资料、做检验，一点一点摸索出新装备的武器性能，编写了简易教程，并分两个批次，培养和帮带出50多名训练骨干。　　“孟祥士是一名十分优秀的营士官长！”旅政委杨春文总结评价说。　　从最初那名不被看好的新兵，到全军首批士官长，一路走来，孟祥士总是干劲十足。“士官长制度，最大的好处是让人有奔头！”孟祥士说，他的下个目标是竞选旅士官长。（李祥辉 张佳帅）
http://www.chinanews.com/mil/2015/07-03/7382119.shtml

这条路走得对！
如果我是个兵，真要是在战场上，我宁愿跟着士官长老兵后，也不会去指望军校刚毕业出来的卵排长！
这种八股。。。
八股文，就是不知道是不是在吹
没办法，现有体制，军官的责任在哪里，他怎么可能放手？毕竟出事他要承担责任的
唉，这个问题在美国早就出现过
实力服人，而不是权力压人。
兵头可不是吹的
如果我是个兵，真要是在战场上，我宁愿跟着士官长老兵后，也不会去指望军校刚毕业出来的卵排长！
美帝电影野战排就有表现这现象，压根没人鸟排长，士兵都是听排军士长的。
士官长有了，还缺一个Cotana
中国传统，官兵不分，连排主官和军士长职责还是冲突...
搞士官长说白了就是领导脑瘫，恢复过去战士表现优异可以提干就解决的事情。
搞士官长说白了就是领导脑瘫，恢复过去战士表现优异可以提干就解决的事情。
你错了。军事改革的目的是官比兵多？
北风呼噜 发表于 2015-7-3 13:28
搞士官长说白了就是领导脑瘫，恢复过去战士表现优异可以提干就解决的事情。
这个过去行，因为当时的环境与条件。
但现在的大环境，别的不说，提士官都得花钱的环境，你这个想法，还是算了，太不与时俱进了


可以考虑使用准尉制度，用以授予军校生。在军校学习3年后，作为准尉见习2年，然后授予少尉排长职务。就是把原来的大学第4年和尉级军官晋升年限各自匀出来一年，作为从学校到部队的过渡期，加强学生对军队的认识和人际关系处理能力。从年龄上来讲，少尉和普通的上士、中士差不多，而且在基层待了两年，相当于已经完成了一个士兵服役期，这样更容易赢得大家的信任。

可以考虑使用准尉制度，用以授予军校生。在军校学习3年后，作为准尉见习2年，然后授予少尉排长职务。就是把原来的大学第4年和尉级军官晋升年限各自匀出来一年，作为从学校到部队的过渡期，加强学生对军队的认识和人际关系处理能力。从年龄上来讲，少尉和普通的上士、中士差不多，而且在基层待了两年，相当于已经完成了一个士兵服役期，这样更容易赢得大家的信任。
很好，经常在训练场一起摸爬滚打感情实在，上了战场小兵们都喜欢听士官长的，换成我也是一样。当然了不排除一些很牛掰的排长，以实力来服人。特别是一些掌握高科技知识又能带兵打仗的。
爱小狼 发表于 2015-7-3 13:14
美帝电影野战排就有表现这现象，压根没人鸟排长，士兵都是听排军士长的。
但是士官还是得听军官的命令。
还是听我这个将军的指挥最靠谱。
北风呼噜 发表于 2015-7-3 00:28
搞士官长说白了就是领导脑瘫，恢复过去战士表现优异可以提干就解决的事情。
现在环境不允许啊，学历就是个问题。
军官决策，士官执行。配合好才能“一对红”！
双方目标是一致的，类似领导和专家的关系。怎么扮演好自己的角色，形成合力，看理解能力、沟通能力！
爱小狼 发表于 2015-7-3 13:14
美帝电影野战排就有表现这现象，压根没人鸟排长，士兵都是听排军士长的。
那是战争环境，能活命是第一位的。。。在和平环境里，你看哪个士兵敢不听军官的？
北风呼噜 发表于 2015-7-3 13:28
搞士官长说白了就是领导脑瘫，恢复过去战士表现优异可以提干就解决的事情。
对头，这么搞下去行伍基本出不了将军了。彭总估计得气活过来啊！
你错了。军事改革的目的是官比兵多？
哈哈，照你这么说干脆取消军衔不是更好？

军事改革是为了提升部队战斗力，整个军士长夹到中间就是捣乱。

中国的排长是干部，排副也是干部，而在美国陆军大部分的副手都是士官担任。

中国这就是邯郸学步
现在环境不允许啊，学历就是个问题。
学历不够送去军校学习，又不是要什么全才，专业知识技能过关就行了。
爱小狼 发表于 2015-7-3 13:14
美帝电影野战排就有表现这现象，压根没人鸟排长，士兵都是听排军士长的。
我要是小兵肯定也是紧跟老士官长，起码能活命再打
哈哈，照你这么说干脆取消军衔不是更好？

军事改革是为了提升部队战斗力，整个军士长夹到中间就是捣乱 ...
不要用极端化假设偷换概念。军官和专业化士兵的战场职能是不同的，如何提高军队训练和落实条令的效率？如何把军官从部分琐碎的事务中解脱出来使其更专注于军事指挥策划职能？应该允许正常的探索。
先把干部24小时留营住宿取消了再来说士官长吧，这不是摆明了不信任士官长管兵么
“士官长制度，最大的好处是让人有奔头！”
士官也是官，要竖立这个观念
北风呼噜 发表于 2015-7-3 01:21
学历不够送去军校学习，又不是要什么全才，专业知识技能过关就行了。
是啊，所以士兵想提干，必须考军校。直接提干名额越来越少了。

现在的连排长来源，军校毕业生，国防生，地方大学生，说白了本科学历是硬指标。而很多义务兵，士官，入伍前没上过大学，入伍后军校没考上。只能走军士长这条路了。
军校学员新到连队最大的问题就是服众，特别是老士官。要么放低姿态主动搞好关系，要么就是揍，谁拳头大谁好使。
这批人有本事可惜文凭卡死了


不好安排不用可惜提干不同意的也大有人在

安排的位置不当


保不准粗大事


说到底学校出来的军官不合格而己


orange9th 发表于 2015-7-3 13:00
如果我是个兵，真要是在战场上，我宁愿跟着士官长老兵后，也不会去指望军校刚毕业出来的卵排长！
兄弟连跟太平洋战争反应的很真实
正如3楼所说，如果我还在部队，上了战场我肯定跟着老兵、班长走，有士官长，我就跟士官长。军校生军官什么的，如果打了三月仗还没死，可以考虑听他的。

其实在士官长这个制度出来之前，军官本来就有科班出身和非科班出身的问题，科班出身的觉得自己牌子硬，是受了高等军事教育的，文化程度普遍也高些，但是和基层脱节也是事实。而那些非科班出身的军官，因为以前当过兵，知道士兵在想什么，基层带兵能力明显要强一截。我觉得现在士官长也应该面临的是类似问题吧，所谓的尴尬，还是需要时间来磨合的！
真够脑残的八股文，记者从哪编的，新排长在连队不老老实实做人，怎么在部队混的下去
不要用极端化假设偷换概念。军官和专业化士兵的战场职能是不同的，如何提高军队训练和落实条令的效率？如 ...
开放战士提干不过是增加干部选拔的途径。到你嘴里就成了要改成官比兵多，不要用极端化假设偷换概念，这不就是你的小把戏吗？
是啊，所以士兵想提干，必须考军校。直接提干名额越来越少了。

现在的连排长来源，军校毕业生，国防生 ...
问题是中国军队副职仍然是干部，弄个军士长四六不靠完全就是添乱。
北风呼噜 发表于 2015-7-3 17:32
问题是中国军队副职仍然是干部，弄个军士长四六不靠完全就是添乱。
按照这个套路，以后营以下的副手就有可能被士官长代替了。
这下政委尴尬了。
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