中国石油战略可借鉴日本经验与教训

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 11:20:45
一台抽油机在甘肃省庆阳市西峰油田作业(2004年6月18日摄)。 据中国石油天然气股份有限公司近期披露,中国石油2005年上半年生产原油3.96亿桶,同比增长2.1%;生产可销售天然气5063亿立方英尺,同比增长23.4%,保证了油气产量稳定增长。



美国《亚洲华尔街日报》近期刊登一篇发自东京的报道,认为中国石油战略可借鉴日本经验和教训。
    这篇题为《中国石油战略借鉴邻国过去》的报道摘要如下:
    如果说中国海洋石油有限公司竞购美国石油企业优尼科公司的失败显示了中国积极进取的石油战略所含风险,那么,邻国日本的故事就是令人警醒的反面教训:在你不够积极进取时,结果会是怎样。
    专家们说,中国正研究日本所犯的错误以及它所取得的成功,试图从中吸取经验和教训。与日本当年经济起飞时的情形相同,中国目前正面临石油需求激增。 
    日本能源经济研究所负责人十市勉说:“我认为中国从我们这里学到了许多。”十市勉说,中国能源官员告诉他,中国通过努力,几年时间里在海外获得了日本用30年时间才获得的石油生产能力。一台抽油机在甘肃省庆阳市西峰油田作业(2004年6月18日摄)。 据中国石油天然气股份有限公司近期披露,中国石油2005年上半年生产原油3.96亿桶,同比增长2.1%;生产可销售天然气5063亿立方英尺,同比增长23.4%,保证了油气产量稳定增长。



美国《亚洲华尔街日报》近期刊登一篇发自东京的报道,认为中国石油战略可借鉴日本经验和教训。
    这篇题为《中国石油战略借鉴邻国过去》的报道摘要如下:
    如果说中国海洋石油有限公司竞购美国石油企业优尼科公司的失败显示了中国积极进取的石油战略所含风险,那么,邻国日本的故事就是令人警醒的反面教训:在你不够积极进取时,结果会是怎样。
    专家们说,中国正研究日本所犯的错误以及它所取得的成功,试图从中吸取经验和教训。与日本当年经济起飞时的情形相同,中国目前正面临石油需求激增。 
    日本能源经济研究所负责人十市勉说:“我认为中国从我们这里学到了许多。”十市勉说,中国能源官员告诉他,中国通过努力,几年时间里在海外获得了日本用30年时间才获得的石油生产能力。
这是西气东输工程主力气源塔里木克拉2气田作业区工程技术人员在为西气东输气源井放喷(2004年12月1日摄)。 据中国石油天然气股份有限公司近期披露,中国石油2005年上半年生产原油3.96亿桶,同比增长2.1%;生产可销售天然气5063亿立方英尺,同比增长23.4%,保证了油气产量稳定增长。

专家们说,中国正在学习如下经验教训:
    其一:集中力量。在日本,几乎每家炼油企业和经销商都成立石油勘探企业,意味着有数十个小规模参与者而不是几个大规模开发商。这些小企业大多只能涉足小项目,其中大多以干涸的油井告终。
    与之形成对比,中国有3家大型石油企业,正努力把中海油变成全球竞争者。
    其二:要收购,不要勘探。日本石油开发企业把太多资金投入勘探而不是收购已探明的石油储量,美国檀香山东西方中心能源经济学高级研究员费雷敦·费沙拉基说,这对在勘探领域经验有限的国家而言并非明智之举。据费沙拉基估计,日本政府30年来为日本企业的石油勘探项目投入了500亿美元资金。然而,日本进口石油中2003年仅5.7%来自日本所拥有的油田。
    相比之下,正如竞购优尼科所示,中国企业以已探明的石油储量和正在运营中的油田为目标。费沙拉基说:“(日本)花费的那些钱本可以买下几家大型石油企业。”
    其三:勿忘多元化。未能开发属于自己的石油资源以后,日本加大外交工作力度,以确保它能从多个产油国得到稳定的原油供应。它尤其把目光投向西方企业影响相对较弱或未能进入的地区。
    中国也学到了石油供应来源多元化的重要性。中海油的投资散布于从苏丹和委内瑞拉到阿塞拜疆的世界各地。
  其四:建立储备。1973年石油危机使日本产业界普遍陷入紧张以后,日本为石油供应波动起伏做好了准备。它减少了对石油的依赖,提高了能源利用效率。
    如今,日本战略石油储备为年需求量的将近一半。日本经济产业省前高级官员、现任日本阿拉伯石油公司总裁坂本吉弘说,尽管还不具备这样的储备系统,中国近年来已数次派官员到日本学习.


链接:高油价窒息民营石油企业
专家:打破国有垄断有利于增加国内石油供给
    本来就在垄断寡头夹缝中艰难生存的中国民营石油企业,在目前国际油价高涨、国内油品购销价格倒挂的态势下,生存空间进一步被压缩。众多加油站停业,不少加油站被中石油和中石化趁机“收归帐下”。民营炼油和石油仓储企业也是勉强惨淡经营。
    显然,高油价正在窒息中国本来就脆弱的民营石油企业。
    深圳粤美特石油化工有限公司信息部经理庐小姐告诉记者,粤美特算是个规模比较大的民营石油企业,在深圳、东莞和惠州都有加油站。一段时间,由于国际油价高涨,上游中石油和中石化相应调高了成品油的批发价格,而这个价格已经超过了国家规定的零售价格,最多时,每吨汽油的零售价格甚至低于批发价格1000元以上。为了维持在客户中的信誉,企业不得不赔本经营。
    进入8月,随着市场油品供应紧张加剧,这些垄断企业停止向“系统外”的加油站供油。无油可卖,很多民营加油站只能关门停业。粤美特的情况虽然稍好,可也只能艰难维持。
    然而,中石油和中石化系统的加油站却能在高油价状态下泰然生存。业内人士告诉记者,主要是中石化和中石油都有庞大的原油生产作支撑。由于两大集团在国内生产的原油,也是按国际油价出售的,其原油生产领域的收益,不但可以弥补其销售系统的亏损,而且整体效益还高于油价上涨之前。
    据了解,目前我国加油站总数大约8万个,其中约4万个系民营加油站。长期以来,为了加强市场的控制力,中石油、中石化把收购加油站、抢占市场网点作为重要经营战略。此次民营加油站由于经营惨淡纷纷关门,给两大石油集团提供了极佳的收购民营加油站、扩大市场占有率的机会。
    在高油价的压力下,不但民营石油企业在下游零售领域处境艰难,就连中游的炼油和仓储领域情况也难逃厄运。来源:新华每日电讯