航空发动机

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2015-04-23 16:47 中国航空新闻网         通讯员 黄瑾 我要评论0 字号：
中国航空新闻网讯：2015年，黎阳公司把加快新机研制作为主攻方向，不断增强广大干部职工对新机“生命工程”的责任感、紧迫感、使命感，并以质量改进为突破口，提升新机研制品质，大干快上新机，最大限度地在黎阳唱响“生命工程”正气歌。

公司结合典型质量案例，开展质量警示教育，提高全员质量意识，树立“航空人航空业，重质量第一德”的理念，将“让我做质量”向“我要做质量”转变；深入开展“敬业”主题文化教育活动和“一次做好，缺陷为零”活动，进一步强化干部职工立足本职、爱岗敬业和主人翁责任意识，以零缺陷为核心和目标，向零缺陷发起挑战，各岗位实现零缺陷，各个环节不向下传递缺陷，从而实现产品、过程和管理的零缺陷；修订《质量奖惩管理办法》，工作重心从偏重追责处罚向注重激励改善转变，弱化一线人员的经济处罚，强化对责任单位主要领导的责任追究，健全完善激励和约束机制；开展典型工艺细化和技术质量攻关，重点从加工问题较多，损失较大的产品制造工艺上入手，突破质量损失瓶颈；加大工艺纪律检查和过程审核监督的力度和频次，提高审核工作的严肃性和权威性，狠抓制度执行力，建立完善过程管控监督机制，使各项责任落实到位；探索质量工程师体制，联合技术系统围绕重点件号、反复发生质量问题，加强原因分析，通过技术防错和持续改进，从注重质量问题事后处理向事前防错和过程控制转变，降低质量损失、防范问题重复发生；以项目负责人牵头梳理工序加工流程、优化控制流程，明确职责；根据任务节点，优化调配资源，合理排产，以班产制、周计划月考核促进生产任务完成；开展质量诚信AAA员工和班组活动、发现堵住质量问题活动、各项技术质量攻关以及各种技能培训工作，使其认同“质量是本职工作的基本属性”，有效实施自主改善；优化技术状态管理流程，完善技术状态管理制度，做好闭环管理，并以技术状态记实为重点，加强文实相符管理；按型号逐月清理技术类文件贯彻执行情况，同时加强与设计单位的对接，从源头和结果两个方向核对技术状态的落实情况。

通过开展切实有效的新机质量改进工作，降低质量损失，提高产品质量，为推进黎阳公司新机研制保驾护航。http://www.cannews.com.cn/
2015-04-23 16:47 中国航空新闻网         通讯员 黄瑾 我要评论0 字号：
中国航空新闻网讯：2015年，黎阳公司把加快新机研制作为主攻方向，不断增强广大干部职工对新机“生命工程”的责任感、紧迫感、使命感，并以质量改进为突破口，提升新机研制品质，大干快上新机，最大限度地在黎阳唱响“生命工程”正气歌。

公司结合典型质量案例，开展质量警示教育，提高全员质量意识，树立“航空人航空业，重质量第一德”的理念，将“让我做质量”向“我要做质量”转变；深入开展“敬业”主题文化教育活动和“一次做好，缺陷为零”活动，进一步强化干部职工立足本职、爱岗敬业和主人翁责任意识，以零缺陷为核心和目标，向零缺陷发起挑战，各岗位实现零缺陷，各个环节不向下传递缺陷，从而实现产品、过程和管理的零缺陷；修订《质量奖惩管理办法》，工作重心从偏重追责处罚向注重激励改善转变，弱化一线人员的经济处罚，强化对责任单位主要领导的责任追究，健全完善激励和约束机制；开展典型工艺细化和技术质量攻关，重点从加工问题较多，损失较大的产品制造工艺上入手，突破质量损失瓶颈；加大工艺纪律检查和过程审核监督的力度和频次，提高审核工作的严肃性和权威性，狠抓制度执行力，建立完善过程管控监督机制，使各项责任落实到位；探索质量工程师体制，联合技术系统围绕重点件号、反复发生质量问题，加强原因分析，通过技术防错和持续改进，从注重质量问题事后处理向事前防错和过程控制转变，降低质量损失、防范问题重复发生；以项目负责人牵头梳理工序加工流程、优化控制流程，明确职责；根据任务节点，优化调配资源，合理排产，以班产制、周计划月考核促进生产任务完成；开展质量诚信AAA员工和班组活动、发现堵住质量问题活动、各项技术质量攻关以及各种技能培训工作，使其认同“质量是本职工作的基本属性”，有效实施自主改善；优化技术状态管理流程，完善技术状态管理制度，做好闭环管理，并以技术状态记实为重点，加强文实相符管理；按型号逐月清理技术类文件贯彻执行情况，同时加强与设计单位的对接，从源头和结果两个方向核对技术状态的落实情况。

通过开展切实有效的新机质量改进工作，降低质量损失，提高产品质量，为推进黎阳公司新机研制保驾护航。