超级军网某种程度上讲，我还是很支持小米的，能打破BAT的也就它 ...
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 14:38:58
雷军自己说过（原话大义）：在中国要创业，面临BAT这种全平台的互联网公司的竞争压力，做互联网应用和服务是没机会的，所以我想到了通过做硬件的方式，来打破这个局面。
在中国的IT行业，雷军可算得上是一个标杆了，在BAT近乎窒息的垄断下，匹夫周鸿祎只会硬碰硬，雷军却开辟新的战场，可以毫不夸张的说，雷军将中国IT界的思维方式和经营理念提升了一个档次。
小米模式成功后，大到华为，小到VIVO、OPPO，几乎无一例外地模仿；紧接着，小米提出物联网、智能家居概念，掀起家电和互联网两大产业跨界的合纵连横好戏。
可以毫不夸张地说，中国互联网业界已经从PC时期的BAT体系向移动时期的BMAT体系转变了，其中弄潮儿就是小米。
小米2.0的做法就是：通过MIUI+应用+服务，反过来改造硬件，例如智能设备和传统家电。将硬件的销售、应用、服务等，都纳入到小米体系。未来的物联网中心是小米手机，而互联网，已经是物联网的一个子集了。小米的布局是硬件+软件+服务，而BAT目前都还处在软件+服务这个水平。
针对小米联姻美的的布局，老对手奇虎360联合酷派，新宿敌魅族联合海尔，紧接着，连阿里巴巴也坐不住了，宣布投资魅族。最近的战局是：依托规模第三大的线下渠道，格力自己的电商平台上线；同时，腾讯推出了TOS（其实是个ROM），加速向手机核心靠拢，其目的是保持腾讯在应用上的优势。
因为一些很特殊的原因，腾讯其实一直都保持着淡定，任互联网怎么折腾，手握QQ和微信就天下无敌，不过从现在的局面看，尤其是面临阿里巴巴更激烈的竞争，腾讯很显然意识到了危机。未来不排除腾讯和小米联盟的可能，他们有太多的共同敌人。
至于百度，其实已经不声不响地布局移动互联网多年了，成绩不比腾讯差。现在百度的收入基本上是移动和桌面各占一半，转型非常顺利。
在移动——互联网时代，全平台竞争的三角可能是MAT！（百度会彻底成为一个软件公司）
雷军自己说过（原话大义）：在中国要创业，面临BAT这种全平台的互联网公司的竞争压力，做互联网应用和服务是没机会的，所以我想到了通过做硬件的方式，来打破这个局面。
在中国的IT行业，雷军可算得上是一个标杆了，在BAT近乎窒息的垄断下，匹夫周鸿祎只会硬碰硬，雷军却开辟新的战场，可以毫不夸张的说，雷军将中国IT界的思维方式和经营理念提升了一个档次。
小米模式成功后，大到华为，小到VIVO、OPPO，几乎无一例外地模仿；紧接着，小米提出物联网、智能家居概念，掀起家电和互联网两大产业跨界的合纵连横好戏。
可以毫不夸张地说，中国互联网业界已经从PC时期的BAT体系向移动时期的BMAT体系转变了，其中弄潮儿就是小米。
小米2.0的做法就是：通过MIUI+应用+服务，反过来改造硬件，例如智能设备和传统家电。将硬件的销售、应用、服务等，都纳入到小米体系。未来的物联网中心是小米手机，而互联网，已经是物联网的一个子集了。小米的布局是硬件+软件+服务，而BAT目前都还处在软件+服务这个水平。
针对小米联姻美的的布局，老对手奇虎360联合酷派，新宿敌魅族联合海尔，紧接着，连阿里巴巴也坐不住了，宣布投资魅族。最近的战局是：依托规模第三大的线下渠道，格力自己的电商平台上线；同时，腾讯推出了TOS（其实是个ROM），加速向手机核心靠拢，其目的是保持腾讯在应用上的优势。
因为一些很特殊的原因，腾讯其实一直都保持着淡定，任互联网怎么折腾，手握QQ和微信就天下无敌，不过从现在的局面看，尤其是面临阿里巴巴更激烈的竞争，腾讯很显然意识到了危机。未来不排除腾讯和小米联盟的可能，他们有太多的共同敌人。
至于百度，其实已经不声不响地布局移动互联网多年了，成绩不比腾讯差。现在百度的收入基本上是移动和桌面各占一半，转型非常顺利。
在移动——互联网时代，全平台竞争的三角可能是MAT！（百度会彻底成为一个软件公司）
通篇除了吹捧雷阿三（为啥叫雷阿三呢），结论没有一个是正确的
微笑Su-27 发表于 2015-2-12 12:18
通篇除了吹捧雷阿三（为啥叫雷阿三呢），结论没有一个是正确的
有本事你做阿二呗？
通篇除了吹捧雷阿三（为啥叫雷阿三呢），结论没有一个是正确的
有本事你做阿二呗？
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 12:21
有本事你做阿二呗？
我说雷阿三你为啥这么激动？
有本事你做阿二呗？
我说雷阿三你为啥这么激动？
微笑Su-27 发表于 2015-2-12 12:24
我说雷阿三你为啥这么激动？
我不激动啊，我觉得你很有潜质做X阿二
我说雷阿三你为啥这么激动？
我不激动啊，我觉得你很有潜质做X阿二
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 12:26
我不激动啊，我觉得你很有潜质做X阿二
原来你不激动啊，我还以为踩着你尾巴了。。
那阿几阿几的还是你们一起去做吧，我丢不起那人
我不激动啊，我觉得你很有潜质做X阿二
原来你不激动啊，我还以为踩着你尾巴了。。
那阿几阿几的还是你们一起去做吧，我丢不起那人
微笑Su-27 发表于 2015-2-12 12:30
原来你不激动啊，我还以为踩着你尾巴了。。
那阿几阿几的还是你们一起去做吧，我丢不起那人
互联网的好处就是平等发言，一个现实中可能为温饱担忧，可能为n手女友花销发愁的哥们，可以随意嘲笑一个身价过亿美金的企业家，然后还很潇洒的说”我不屑于超越他“！
原来你不激动啊，我还以为踩着你尾巴了。。
那阿几阿几的还是你们一起去做吧，我丢不起那人
互联网的好处就是平等发言，一个现实中可能为温饱担忧，可能为n手女友花销发愁的哥们，可以随意嘲笑一个身价过亿美金的企业家，然后还很潇洒的说”我不屑于超越他“！
洋车子司机 发表于 2015-2-12 12:39
互联网的好处就是平等发言，一个现实中可能为温饱担忧，可能为n手女友花销发愁的哥们，可以随意嘲笑一个 ...
平等是人格的平等。
没有人格的平等，就算到了外星上，还是要给金钱跪舔。
互联网的好处就是平等发言，一个现实中可能为温饱担忧，可能为n手女友花销发愁的哥们，可以随意嘲笑一个 ...
平等是人格的平等。
没有人格的平等，就算到了外星上，还是要给金钱跪舔。
微笑Su-27 发表于 2015-2-12 12:43
平等是人格的平等。
没有人格的平等，就算到了外星上，还是要给金钱跪舔。
阿Q精神不死
平等是人格的平等。
没有人格的平等，就算到了外星上，还是要给金钱跪舔。
阿Q精神不死
不知小米在产业市场中有什么技术、市场优势让楼主这么看好，BAT在自己主导的领域都是前茅。
bjkk 发表于 2015-2-12 13:15
不知小米在产业市场中有什么技术、市场优势让楼主这么看好，BAT在自己主导的领域都是前茅。
你以为腾讯和阿里巴巴当初有什么技术或市场优势吗？
靠的就是一个理念，小米的理念，很显然处于前列。
bjkk 发表于 2015-2-12 13:15
不知小米在产业市场中有什么技术、市场优势让楼主这么看好，BAT在自己主导的领域都是前茅。
你以为腾讯和阿里巴巴当初有什么技术或市场优势吗？
靠的就是一个理念，小米的理念，很显然处于前列。
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 13:22
你因为腾讯和阿里巴巴当初有什么技术或市场优势吗？
靠的就是一个理念，小米的理念，很显然处于前列。
腾讯和阿里对用户都具有很大的粘性.小米在移动领域就是一个组装厂，在没有核心技术优势的情况下用户随时都可以转投其它厂商，可怜的利润率都不值得一提。
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 13:22
你因为腾讯和阿里巴巴当初有什么技术或市场优势吗？
靠的就是一个理念，小米的理念，很显然处于前列。
腾讯和阿里对用户都具有很大的粘性.小米在移动领域就是一个组装厂，在没有核心技术优势的情况下用户随时都可以转投其它厂商，可怜的利润率都不值得一提。
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 12:54
阿Q精神不死
所以跪舔万岁？
阿Q精神不死
所以跪舔万岁？
bjkk 发表于 2015-2-12 13:26
腾讯和阿里对用户都具有很大的粘性.小米在移动领域就是一个组装厂，在没有核心技术优势的情况下用户随 ...
这涉及到一个用户量的问题，小米现在的做法，和腾讯当年是一样的，宁愿薄利，也要做用户量。
小米是硬件——软件——服务，三驾马车的机构。而BAT都只是软件——服务二维结构。
以软件+服务，反过来改造硬件，这就是小米的领先之处。因为用户不可能总是使用软件和服务，他们每天都会接触和购买硬件。
腾讯和阿里对用户都具有很大的粘性.小米在移动领域就是一个组装厂，在没有核心技术优势的情况下用户随 ...
这涉及到一个用户量的问题，小米现在的做法，和腾讯当年是一样的，宁愿薄利，也要做用户量。
小米是硬件——软件——服务，三驾马车的机构。而BAT都只是软件——服务二维结构。
以软件+服务，反过来改造硬件，这就是小米的领先之处。因为用户不可能总是使用软件和服务，他们每天都会接触和购买硬件。
微笑Su-27 发表于 2015-2-12 13:29
所以跪舔万岁？
你的智商真是堪忧，我说你是阿Q，你明白了吗
所以跪舔万岁？
你的智商真是堪忧，我说你是阿Q，你明白了吗
小米成功自然有值得我们学习的
小米挑战BAT？楼主想多了……小米只是把耍猴方式提高了一个档次，偏偏这个对BAT没点威胁，而雷军投的一堆所谓生态圈产业链什么，声势浩大，什么都有，但是都是不温不火，甚至半死不活，到最后支撑小米圈钱的还是手机出货量。为了拉高出货量，去年12月的时候，小米手机的均价已经低到1050左右，而同期华为则升到1500左右。急雷军急了把米5改成米note出来救场。
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 13:39
这涉及到一个用户量的问题，小米现在的做法，和腾讯当年是一样的，宁愿薄利，也要做用户量。
小米是硬 ...
小米和腾讯积累用户量有着本质根本不同，腾讯的用户量是建立在粘性服务的基础上。现在小米所提供的产品和服务不是不可替代。
硬件，看看小米专利申请中所占比例就知道了，根本不入流。
这涉及到一个用户量的问题，小米现在的做法，和腾讯当年是一样的，宁愿薄利，也要做用户量。
小米是硬 ...
小米和腾讯积累用户量有着本质根本不同，腾讯的用户量是建立在粘性服务的基础上。现在小米所提供的产品和服务不是不可替代。
硬件，看看小米专利申请中所占比例就知道了，根本不入流。
bjkk 发表于 2015-2-12 14:01
小米和腾讯积累用户量有着本质根本不同，腾讯的用户量是建立在粘性服务的基础上。现在小米所提供的产品和 ...
硬件的专利都在供应商 制造商手里了 除非自己做芯片 关键零部件 否则手机厂商的专利永远是不值一提的
现在大多数人用来攻击小米的理由 都是站不住脚的 日系主机厂商 掌握很多专利 现在大多数缺退居二线 甘做供应商了 它们不缺技术 不缺品牌 产品质量也不错 为何不受消费者待见 用户体验和消费者互动太差
商业有千千万万种形式 何必拘泥于虚名
小米和腾讯积累用户量有着本质根本不同，腾讯的用户量是建立在粘性服务的基础上。现在小米所提供的产品和 ...
硬件的专利都在供应商 制造商手里了 除非自己做芯片 关键零部件 否则手机厂商的专利永远是不值一提的
现在大多数人用来攻击小米的理由 都是站不住脚的 日系主机厂商 掌握很多专利 现在大多数缺退居二线 甘做供应商了 它们不缺技术 不缺品牌 产品质量也不错 为何不受消费者待见 用户体验和消费者互动太差
商业有千千万万种形式 何必拘泥于虚名
天降祥瑞 发表于 2015-2-12 14:25
硬件的专利都在供应商 制造商手里了 除非自己做芯片 关键零部件 否则手机厂商的专利永远是不值一提的
...
商业形式是可以成千上万，但技术上的优势决定市场中的地位，高通就是最好的答案。核心专利持有者赚取市场利润的绝大多数永远不会改变。
“硬件的专利都在供应商 制造商手里了 除非自己做芯片 关键零部件 否则手机厂商的专利永远是不值一提的”
之前所述的专利是指核心技术专利，非核心技术专利不能主导市场。
小米在移动领域没有核心技术，这样的厂商随时都可能终结。小米除非有重大收购，否则在较长的时期在这方面也不会有重大突破。
硬件的专利都在供应商 制造商手里了 除非自己做芯片 关键零部件 否则手机厂商的专利永远是不值一提的
...
商业形式是可以成千上万，但技术上的优势决定市场中的地位，高通就是最好的答案。核心专利持有者赚取市场利润的绝大多数永远不会改变。
“硬件的专利都在供应商 制造商手里了 除非自己做芯片 关键零部件 否则手机厂商的专利永远是不值一提的”
之前所述的专利是指核心技术专利，非核心技术专利不能主导市场。
小米在移动领域没有核心技术，这样的厂商随时都可能终结。小米除非有重大收购，否则在较长的时期在这方面也不会有重大突破。
还是不要了, 用户被玩弄的欲生欲死, 如果发展起来, 用户更是要被搞的死去活来.
谁解释一下，啥叫bat，蝙蝠？
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 13:22
你以为腾讯和阿里巴巴当初有什么技术或市场优势吗？
靠的就是一个理念，小米的理念，很显然处于前列。
阿里巴巴的技术是国际顶尖的. 百度在中文处理这块也是一流的
你以为腾讯和阿里巴巴当初有什么技术或市场优势吗？
靠的就是一个理念，小米的理念，很显然处于前列。
阿里巴巴的技术是国际顶尖的. 百度在中文处理这块也是一流的
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 13:39
这涉及到一个用户量的问题，小米现在的做法，和腾讯当年是一样的，宁愿薄利，也要做用户量。
小米是硬 ...
问题是小米的东西没有粘性, 用户随时可以跑掉. 这种用户算不上是小米的用户, 还不如说是安卓的用户
这是要命的东西.
用户离不开微信/QQ, 离不开阿里的体系, 离不开百度的搜索
这涉及到一个用户量的问题，小米现在的做法，和腾讯当年是一样的，宁愿薄利，也要做用户量。
小米是硬 ...
问题是小米的东西没有粘性, 用户随时可以跑掉. 这种用户算不上是小米的用户, 还不如说是安卓的用户
这是要命的东西.
用户离不开微信/QQ, 离不开阿里的体系, 离不开百度的搜索
问题是小米的东西没有粘性, 用户随时可以跑掉. 这种用户算不上是小米的用户, 还不如说是安卓的用户
...
其实拿小米和腾讯阿里巴巴比较不适合的，腾讯阿里巴巴是服务性为主的科技公司，小米核心是手机硬件为主，服务性是依托手机业务的。但小米却在硬件上没有掌握话语权本身就是最大弱点。小米一的时候确实具有很大的性价比，但现在小米手机在价格上优势不大！。今年小米压力很大，处理不好业绩会收很大影响。
...
其实拿小米和腾讯阿里巴巴比较不适合的，腾讯阿里巴巴是服务性为主的科技公司，小米核心是手机硬件为主，服务性是依托手机业务的。但小米却在硬件上没有掌握话语权本身就是最大弱点。小米一的时候确实具有很大的性价比，但现在小米手机在价格上优势不大！。今年小米压力很大，处理不好业绩会收很大影响。
不看好小米，但凡和硬件绑定的随着硬件的淘汰都落寞了，Intel ,IBM, Nokia 都因为自己的硬件平台束缚而渐渐没落。
提供服务的反而活得更长久，BAT 就是这种提供服务的
提供服务的反而活得更长久，BAT 就是这种提供服务的
小米对于大多数人来不并不是不可替代的。但百度、腾讯、阿里对于大多数用户来说是不可替代的。。。小米在我看来目前无法突围，尤其是有华为这样对手。。。小米想造生态圈，但是它没有这种能力去整合。
如果有一天，连我这样的人都离不开小米的话，那么小米就应该挑战成功bta了。因为目前除了qq之外，百度和淘宝都不是我的必须品。。。微信我都不怎么玩。。。
如果有一天，连我这样的人都离不开小米的话，那么小米就应该挑战成功bta了。因为目前除了qq之外，百度和淘宝都不是我的必须品。。。微信我都不怎么玩。。。
rt12 发表于 2015-2-12 15:14
其实拿小米和腾讯阿里巴巴比较不适合的，腾讯阿里巴巴是服务性为主的科技公司，小米核心是手机硬件为主， ...
相信这个问题，你能看到，雷军一定也能看到。
发展智能家电，目的就是解决在手机这个领域里，没有专利储备，未来存在不确定性。
小米和BAT的模式完全是不一样的，那几家会不断强化自己的核心业务，即便是圈子越来越大，核心业务不会变，而小米是在离散自己的核心业务，最终成为了一个泛中心的生态圈。
rt12 发表于 2015-2-12 15:14
其实拿小米和腾讯阿里巴巴比较不适合的，腾讯阿里巴巴是服务性为主的科技公司，小米核心是手机硬件为主， ...
相信这个问题，你能看到，雷军一定也能看到。
发展智能家电，目的就是解决在手机这个领域里，没有专利储备，未来存在不确定性。
小米和BAT的模式完全是不一样的，那几家会不断强化自己的核心业务，即便是圈子越来越大，核心业务不会变，而小米是在离散自己的核心业务，最终成为了一个泛中心的生态圈。
谁解释一下，啥叫bat，蝙蝠？
百度阿里腾讯
百度阿里腾讯
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 13:44
你的智商真是堪忧，我说你是阿Q，你明白了吗
你除了在主帖空喊一堆口号之外，回复中全是针对别人个人的讨论。我想你的身份是什么就不用明说了吧
你的智商真是堪忧，我说你是阿Q，你明白了吗
你除了在主帖空喊一堆口号之外，回复中全是针对别人个人的讨论。我想你的身份是什么就不用明说了吧
相信这个问题，你能看到，雷军一定也能看到。
发展智能家电，目的就是解决在手机这个领域里，没有专利储 ...
智能家电和手机差不多，核心技术的缺乏。小米要解决这个问只能走大规模并购这条路。中国自身具有核心科技的中小型公司不多，小米在国内通过并购短期内获得核心专利不容易，这个对小米将来的发展是很大挑战。这也是小米在多个行业都推行智能产品的原因，但目前为止基本上还是没有革命性的理念。
发展智能家电，目的就是解决在手机这个领域里，没有专利储 ...
智能家电和手机差不多，核心技术的缺乏。小米要解决这个问只能走大规模并购这条路。中国自身具有核心科技的中小型公司不多，小米在国内通过并购短期内获得核心专利不容易，这个对小米将来的发展是很大挑战。这也是小米在多个行业都推行智能产品的原因，但目前为止基本上还是没有革命性的理念。
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 15:34
相信这个问题，你能看到，雷军一定也能看到。
发展智能家电，目的就是解决在手机这个领域里，没有专利储 ...
不用堆砌概念，你就说它利润的主要来源吧。
相信这个问题，你能看到，雷军一定也能看到。
发展智能家电，目的就是解决在手机这个领域里，没有专利储 ...
不用堆砌概念，你就说它利润的主要来源吧。
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 15:34
相信这个问题，你能看到，雷军一定也能看到。
发展智能家电，目的就是解决在手机这个领域里，没有专利储 ...
所谓“泛中心的生态圈”根本就是个笑话 尤其这个中心的没有什么不可替代性 任何人都可以轻易的争夺份额 二小米基本上没什么办法防止客户流失
相信这个问题，你能看到，雷军一定也能看到。
发展智能家电，目的就是解决在手机这个领域里，没有专利储 ...
所谓“泛中心的生态圈”根本就是个笑话 尤其这个中心的没有什么不可替代性 任何人都可以轻易的争夺份额 二小米基本上没什么办法防止客户流失
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 13:39
这涉及到一个用户量的问题，小米现在的做法，和腾讯当年是一样的，宁愿薄利，也要做用户量。
小米是硬 ...
关键问题是小米没有什么软件和服务拿得出手。
你可以举几个小米具有粘性的软件和服务来看看到底有没有什么实际上的优势和真正的粘性。
即使是MIUI，也不得不承认在大家齐头并进的时候也开始越来越平庸。
我也有一台小米2S做备用，每次更新小米都给我强制更新出来一堆黄页、小米游戏之类的应用，每次我都删掉，以为对我来说实在没什么吸引力。
小米现在的做法，实际上是一个IT领域的海澜之家，打响品牌，然后贴牌做各种产品，销售盈利。小米现在最大的优势还在于已经打响了知名度，至于比什么服务，我看连京东都不如。其最大的核心问题还在于缺乏真正有粘性的粉丝。
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 13:39
这涉及到一个用户量的问题，小米现在的做法，和腾讯当年是一样的，宁愿薄利，也要做用户量。
小米是硬 ...
关键问题是小米没有什么软件和服务拿得出手。
你可以举几个小米具有粘性的软件和服务来看看到底有没有什么实际上的优势和真正的粘性。
即使是MIUI，也不得不承认在大家齐头并进的时候也开始越来越平庸。
我也有一台小米2S做备用，每次更新小米都给我强制更新出来一堆黄页、小米游戏之类的应用，每次我都删掉，以为对我来说实在没什么吸引力。
小米现在的做法，实际上是一个IT领域的海澜之家，打响品牌，然后贴牌做各种产品，销售盈利。小米现在最大的优势还在于已经打响了知名度，至于比什么服务，我看连京东都不如。其最大的核心问题还在于缺乏真正有粘性的粉丝。
腾讯和阿里对用户都具有很大的粘性.小米在移动领域就是一个组装厂，在没有核心技术优势的情况下用户随 ...
不对喔，小米利润放翻了华为喔^_^
不对喔，小米利润放翻了华为喔^_^
逸仙润之丘比尼 发表于 2015-2-12 16:34
不对喔，小米利润放翻了华为喔^_^
是玩文字游戏那个？
不对喔，小米利润放翻了华为喔^_^
是玩文字游戏那个？
腾讯手机没起来啊
微笑Su-27 发表于 2015-2-12 15:58
你除了在主帖空喊一堆口号之外，回复中全是针对别人个人的讨论。我想你的身份是什么就不用明说了吧
你真是无聊！
（1）不会和我就事论事讨论
（2）喜欢扣帽子，猜测身份
送你一句话，爱玩玩，不玩滚
你除了在主帖空喊一堆口号之外，回复中全是针对别人个人的讨论。我想你的身份是什么就不用明说了吧
你真是无聊！
（1）不会和我就事论事讨论
（2）喜欢扣帽子，猜测身份
送你一句话，爱玩玩，不玩滚
Lockheed-4000 发表于 2015-2-12 16:53
你真是无聊！
（1）不会和我就事论事讨论
（2）喜欢扣帽子，猜测身份
我在二楼指出你主帖的观点没一个对的，你从三楼开始骂人。是谁没就事论事，是谁在针对个人。
你这样的都能拿到钱？雷阿三还真是大方啊，什么阿猫阿狗都用。。
你真是无聊！
（1）不会和我就事论事讨论
（2）喜欢扣帽子，猜测身份
我在二楼指出你主帖的观点没一个对的，你从三楼开始骂人。是谁没就事论事，是谁在针对个人。
你这样的都能拿到钱？雷阿三还真是大方啊，什么阿猫阿狗都用。。
是玩文字游戏那个？
忘了帖子名字。小米销6500万台，利润68亿，菊花销7500万台，利润62亿
忘了帖子名字。小米销6500万台，利润68亿，菊花销7500万台，利润62亿
某种程度上讲，我还是很支持小米的，能打破BAT的也就它 ...
某种程度上理解了日本上下的侵略思想
某种程度上，ASBM有点像当年的无畏舰
可不可以这么认为：福岛核电站的安全机制在某种程度上导 ...
可不可以这么认为：福岛核电站的安全机制在某种程度上导 ...
如果联想能保证质量，我还是很支持2999元这个价位的电脑 ...
探讨国防工业在多大程度上能反应一个国家的科技实力和我 ...
某种意义上的神复盘
从抱大腿这个角度上讲，还是要看人抱的
现在国内的股票市场从某种程度来说是不是就是一个骗人的 ...
我认为其实清朝劳动人民的精神世界某种程度挺和谐的
大家有没有考虑美国以某种程度插手的可能性