超级军网看看“林掌柜”的激情演讲，我们能得出什么？
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/04 07:06:59
背后放的是发动机莫，背后还有一张世界地图，寓意中国军工产品要行销全球莫？
贴上地址：http://mil.news.sina.com.cn/2014-03-24/0717770244.html
背后放的是发动机莫，背后还有一张世界地图，寓意中国军工产品要行销全球莫？
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背后放的是发动机莫，背后还有一张世界地图，寓意中国军工产品要行销全球莫？
贴上地址：http://mil.news.sina.com.cn/2014-03-24/0717770244.html
这个 嘛 …… 左冷禅铁了心要当航空工业盟主，要有名有实 ……
ddeeell72 发表于 2014-3-24 08:34
这个 嘛 …… 左冷禅铁了心要当航空工业盟主，要有名有实 ……
看看这背后发动机是ws10，还是15妹子哦？
这个 嘛 …… 左冷禅铁了心要当航空工业盟主，要有名有实 ……
看看这背后发动机是ws10，还是15妹子哦？
看lz的名字就觉得眼前一亮。
li450274625 发表于 2014-3-24 08:40
看lz的名字就觉得眼前一亮。
夸奖了，纯属个人愿望和梦想！
看lz的名字就觉得眼前一亮。
夸奖了，纯属个人愿望和梦想！
看了链接报道，除了标题没看出什么信息来
左是搞政工出身的，不是搞技术的，所以大家不要太当回事！做技术的低调实在的多
这是……转子和轴系的结构？是个啥玩意儿？
就是代工的, 一堆零件组合, 没见下面的世界地图么..
sunyangxu 发表于 2014-3-24 08:55
左是搞政工出身的，不是搞技术的，所以大家不要太当回事！做技术的低调实在的多
作为理科生，每次看到这个就觉得十分可笑。
聂荣臻 张爱萍连大学都没上过。毛 周更是典型的文科生，结果呢
左是搞政工出身的，不是搞技术的，所以大家不要太当回事！做技术的低调实在的多
作为理科生，每次看到这个就觉得十分可笑。
聂荣臻 张爱萍连大学都没上过。毛 周更是典型的文科生，结果呢
发动机好了 发表于 2014-3-24 08:38
看看这背后发动机是ws10，还是15妹子哦？
反正不是10
看看这背后发动机是ws10，还是15妹子哦？
反正不是10
看看这背后发动机是ws10，还是15妹子哦？
这玩意出来都十几年了 竟然还有人不知道 那一堆零件是中航工业各发动机厂转包生产的零件的汇总 按在发动机的位置排好 航展上展出十多年了 还有人问是不是10还是15 唉
这玩意出来都十几年了 竟然还有人不知道 那一堆零件是中航工业各发动机厂转包生产的零件的汇总 按在发动机的位置排好 航展上展出十多年了 还有人问是不是10还是15 唉
左盟主弄不好可以做发改委的头或者副总理呢！要是航空工业在他的领导下，真正的爆发了！
docliu 发表于 2014-3-24 09:20
作为理科生，每次看到这个就觉得十分可笑。
聂荣臻 张爱萍连大学都没上过。毛 周更是典型的文科生，结 ...
毛周是统帅，他们不会亲自插手具体的东西，只是给个方向。
聂和张就是找一帮人，实现统帅的愿望。
如果左有这个能力，抛弃小框框，那他就是聂和张了。否则他就是左。
看来你这个理科生肯定没做过事。
作为理科生，每次看到这个就觉得十分可笑。
聂荣臻 张爱萍连大学都没上过。毛 周更是典型的文科生，结 ...
毛周是统帅，他们不会亲自插手具体的东西，只是给个方向。
聂和张就是找一帮人，实现统帅的愿望。
如果左有这个能力，抛弃小框框，那他就是聂和张了。否则他就是左。
看来你这个理科生肯定没做过事。
sunyangxu 发表于 2014-3-24 12:53
毛周是统帅，他们不会亲自插手具体的东西，只是给个方向。
聂和张就是找一帮人，实现统帅的愿望。
如果 ...
得了吧，人家是大集团的董事长。要做的工作就是理顺关系 搞好管理。
林左鸣有很多很好的想法，但是由于很多掣肘，所以办的并不顺利。比如说吧研究所改成企业，从而使他们的拨款不受财政部的审批，用以加大投入。多好的想法，但是无法推行。
我工作好久了，手下也有过10来个人，正是因为如此，才觉得管理真的不是个容易的事儿。
毛周是统帅，他们不会亲自插手具体的东西，只是给个方向。
聂和张就是找一帮人，实现统帅的愿望。
如果 ...
得了吧，人家是大集团的董事长。要做的工作就是理顺关系 搞好管理。
林左鸣有很多很好的想法，但是由于很多掣肘，所以办的并不顺利。比如说吧研究所改成企业，从而使他们的拨款不受财政部的审批，用以加大投入。多好的想法，但是无法推行。
我工作好久了，手下也有过10来个人，正是因为如此，才觉得管理真的不是个容易的事儿。
sunyangxu 发表于 2014-3-24 08:55
左是搞政工出身的，不是搞技术的，所以大家不要太当回事！做技术的低调实在的多
林的头脑还是不错的，搞技术的没他的vision
左是搞政工出身的，不是搞技术的，所以大家不要太当回事！做技术的低调实在的多
林的头脑还是不错的，搞技术的没他的vision
他能决定发动机的研发投入吗？大规模的投入，对发动机来说千亿是不够的，换成美金还差不多
这个太乐观了吧,国内能搞定先
docliu 发表于 2014-3-24 12:59
得了吧，人家是大集团的董事长。要做的工作就是理顺关系 搞好管理。
林左鸣有很多很好的想法，但是由 ...
说的还是有一定道理的
得了吧，人家是大集团的董事长。要做的工作就是理顺关系 搞好管理。
林左鸣有很多很好的想法，但是由 ...
说的还是有一定道理的
林掌门也是口才派的？？
xmyyc 发表于 2014-3-24 13:41
林的头脑还是不错的，搞技术的没他的vision
感觉不到，综合我在这里的判断，和对中航的了解。他还是视野不够，他就在山里面，跳不出来的。
中航那么多人要养，他能跳出来？
林的头脑还是不错的，搞技术的没他的vision
感觉不到，综合我在这里的判断，和对中航的了解。他还是视野不够，他就在山里面，跳不出来的。
中航那么多人要养，他能跳出来？
docliu 发表于 2014-3-24 12:59
得了吧，人家是大集团的董事长。要做的工作就是理顺关系 搞好管理。
林左鸣有很多很好的想法，但是由 ...
我也工作很久了，所以才更知道，做技术工作，尤其是基础技术工作，是不能外行领导内行的。做个成功的领导，给人的帮助，是动力，做个太显摆自己的领导，就容易急功近利。中航那么多人，他肯定要考虑。所以改革是必须的，体制很重要。国企的体制是有问题的，这是有目共睹的。所以还纠结什么？
得了吧，人家是大集团的董事长。要做的工作就是理顺关系 搞好管理。
林左鸣有很多很好的想法，但是由 ...
我也工作很久了，所以才更知道，做技术工作，尤其是基础技术工作，是不能外行领导内行的。做个成功的领导，给人的帮助，是动力，做个太显摆自己的领导，就容易急功近利。中航那么多人，他肯定要考虑。所以改革是必须的，体制很重要。国企的体制是有问题的，这是有目共睹的。所以还纠结什么？
一直都是有重大突破~~~
docliu 发表于 2014-3-24 09:20
作为理科生，每次看到这个就觉得十分可笑。
聂荣臻 张爱萍连大学都没上过。毛 周更是典型的文科生，结 ...
这是因为他们手下面有三钱等大家
作为理科生，每次看到这个就觉得十分可笑。
聂荣臻 张爱萍连大学都没上过。毛 周更是典型的文科生，结 ...
这是因为他们手下面有三钱等大家
rianter321 发表于 2014-3-25 15:16
这是因为他们手下面有三钱等大家
现在林手上的实力比那时候强悍多了。真正的是要钱有钱 要人有人。林需要做的只是理顺关系，人尽其才罢了。
这是因为他们手下面有三钱等大家
现在林手上的实力比那时候强悍多了。真正的是要钱有钱 要人有人。林需要做的只是理顺关系，人尽其才罢了。
docliu 发表于 2014-3-25 15:30
现在林手上的实力比那时候强悍多了。真正的是要钱有钱 要人有人。林需要做的只是理顺关系，人尽其才罢了 ...
无语了,千军易得,一将难求,现在的人有能和三钱相提并论的吗?举个例子
现在林手上的实力比那时候强悍多了。真正的是要钱有钱 要人有人。林需要做的只是理顺关系，人尽其才罢了 ...
无语了,千军易得,一将难求,现在的人有能和三钱相提并论的吗?举个例子
只是串件而已。不能说明什么。
rianter321 发表于 2014-3-25 15:34
无语了,千军易得,一将难求,现在的人有能和三钱相提并论的吗?举个例子
大师不是生来就是大师，大师都是项目弄出来的。三钱之所牛，是因为他们参与的项目牛。那时候全中国搞得大项目也就是两弹一星了。现在呢，项目多如牛毛。
现在中国有这么多的项目，只要这些项目进行下去，那10多万年轻人，不要说出个钱学森，就是出10个也没什么科惊讶的。人才培养就是用任务压出来的。
无语了,千军易得,一将难求,现在的人有能和三钱相提并论的吗?举个例子
大师不是生来就是大师，大师都是项目弄出来的。三钱之所牛，是因为他们参与的项目牛。那时候全中国搞得大项目也就是两弹一星了。现在呢，项目多如牛毛。
现在中国有这么多的项目，只要这些项目进行下去，那10多万年轻人，不要说出个钱学森，就是出10个也没什么科惊讶的。人才培养就是用任务压出来的。
三钱之所以牛主要是因为他们原先的底子好.
人才培养就是用任务压出来的。---这种观点绝对不认同
人才培养就是用任务压出来的。---这种观点绝对不认同
领导台上吹，牛在天上飞。
这么容易出人才，就不会有钱学森之问了。
sunyangxu 发表于 2014-3-25 13:08
我也工作很久了，所以才更知道，做技术工作，尤其是基础技术工作，是不能外行领导内行的。做个成功的领导 ...
我看林盟主还是有想法的，，比你光会吹个体制问题，车轱辘话强太多了。
我也工作很久了，所以才更知道，做技术工作，尤其是基础技术工作，是不能外行领导内行的。做个成功的领导 ...
我看林盟主还是有想法的，，比你光会吹个体制问题，车轱辘话强太多了。
docliu 发表于 2014-3-25 15:41
大师不是生来就是大师，大师都是项目弄出来的。三钱之所牛，是因为他们参与的项目牛。那时候全中国搞得大 ...
现在就是有百万个牛顿对社会的影响也和没有一样
大师不是生来就是大师，大师都是项目弄出来的。三钱之所牛，是因为他们参与的项目牛。那时候全中国搞得大 ...
现在就是有百万个牛顿对社会的影响也和没有一样
林掌门也是口才派的？？
我是个商人……
我是个商人……
1987.06——1988.09 航空工业部420厂工程技术处副处长。
1988.09——1990.11 航空航天工业部420厂工艺研究所实验技术员。
1990.11——1991.05 航空航天工业部420厂工艺研究所副所长。
1991.05——1991.09 航空航天工业部420厂民品项目部经理。
1991.09——1992.10 航空航天工业部420厂副总工程师兼民品项目部经理。
1992.10——1995.03 成都发动机公司副总经理、党委副书记。
1995.03——1997.12 成都发动机公司总经理、党委副书记。
1997.12——1998.10 成都发动机（集团）有限公司董事长、总经理、
1998.10——1999.06 沈阳黎明航空发动机集团公司总经理。
1999.06——2001.07 沈阳黎明航空发动机集团公司总经理、党委副书记。
2001.07——2002.12中国航空工业第一集团公司党组成员、副总经理兼沈阳黎明航空发动机集团公司董事长。
2002.12——2006.05 中国航空工业第一集团公司党组成员、副总经理。
2006.05——2008.03 中国航空工业第一集团公司总经理、党组书记兼中航商用飞机有限公司董事长。
2008.03——2008.06 中国航空工业第一集团公司总经理、党组书记兼中航商用
2008.06——2008.07 中国商用飞机有限公司副董事长、中国航空工业集团公司筹备组组长。
2008.07——中国航空工业集团公司总经理、党组书记兼中国商用飞机有限责任公司副董事长、中航商用飞机有限公司董事长。2003年兼任发动机事业部主任。
2004年兼任国家重点型号“太行”发动机的行政总指挥。
2012年4月5日，任中国航空工业集团公司董事长，不再兼任中国航空工业集团公司总经理之职。
2012年11月14日，当选为中共第十八届中央委员。
===========================
盟主还是搞过技术的
1988.09——1990.11 航空航天工业部420厂工艺研究所实验技术员。
1990.11——1991.05 航空航天工业部420厂工艺研究所副所长。
1991.05——1991.09 航空航天工业部420厂民品项目部经理。
1991.09——1992.10 航空航天工业部420厂副总工程师兼民品项目部经理。
1992.10——1995.03 成都发动机公司副总经理、党委副书记。
1995.03——1997.12 成都发动机公司总经理、党委副书记。
1997.12——1998.10 成都发动机（集团）有限公司董事长、总经理、
1998.10——1999.06 沈阳黎明航空发动机集团公司总经理。
1999.06——2001.07 沈阳黎明航空发动机集团公司总经理、党委副书记。
2001.07——2002.12中国航空工业第一集团公司党组成员、副总经理兼沈阳黎明航空发动机集团公司董事长。
2002.12——2006.05 中国航空工业第一集团公司党组成员、副总经理。
2006.05——2008.03 中国航空工业第一集团公司总经理、党组书记兼中航商用飞机有限公司董事长。
2008.03——2008.06 中国航空工业第一集团公司总经理、党组书记兼中航商用
2008.06——2008.07 中国商用飞机有限公司副董事长、中国航空工业集团公司筹备组组长。
2008.07——中国航空工业集团公司总经理、党组书记兼中国商用飞机有限责任公司副董事长、中航商用飞机有限公司董事长。2003年兼任发动机事业部主任。
2004年兼任国家重点型号“太行”发动机的行政总指挥。
2012年4月5日，任中国航空工业集团公司董事长，不再兼任中国航空工业集团公司总经理之职。
2012年11月14日，当选为中共第十八届中央委员。
===========================
盟主还是搞过技术的
rianter321 发表于 2014-3-25 15:34
无语了,千军易得,一将难求,现在的人有能和三钱相提并论的吗?举个例子
三钱的时代已经过去了
大师的时代已经过去了。千千万万个科学家，工程师才是主力
正如今天的西方，也同样没了爱因斯坦，奥本海默，冯布劳恩一样。
无语了,千军易得,一将难求,现在的人有能和三钱相提并论的吗?举个例子
三钱的时代已经过去了
大师的时代已经过去了。千千万万个科学家，工程师才是主力
正如今天的西方，也同样没了爱因斯坦，奥本海默，冯布劳恩一样。
路过成都 发表于 2014-3-24 16:26
林掌门也是口才派的？？
我们闽南人说官话向来是鸡母屎半黑白，老辈人更是如此。你说他是口才派也太抬举他了吧
林掌门也是口才派的？？
我们闽南人说官话向来是鸡母屎半黑白，老辈人更是如此。你说他是口才派也太抬举他了吧
他说的创意产业是不是指那些萌版飞机布偶？
组织干事，人事劳资处。2年后，上学的东西全忘了
1984.07——1985.02 航空工业部420厂四分厂七车间党支部副书记。
党支部书记
1985.02——1987.06 航空工业部420厂人事劳资处副处长兼干部科科长。
劳资处
1987.06——1988.09 航空工业部420厂工程技术处副处长。
副处长，带长的干活的不多，以前学的都忘了，就搞管理。
1988.09——1990.11 航空航天工业部420厂工艺研究所实验技术员。
毕业8年后做，实验技术员，还是做工艺的。两年，两年就做到副所长了，由此可见这个所技术怎么样。
1990.11——1991.05 航空航天工业部420厂工艺研究所副所长。
1991.05——1991.09 航空航天工业部420厂民品项目部经理。
1991.09——1992.10 航空航天工业部420厂副总工程师兼民品项目部经理。
民品项目经理，和军品无关。
所以他只是做管理，技术没做过的。
1984.07——1985.02 航空工业部420厂四分厂七车间党支部副书记。
党支部书记
1985.02——1987.06 航空工业部420厂人事劳资处副处长兼干部科科长。
劳资处
1987.06——1988.09 航空工业部420厂工程技术处副处长。
副处长，带长的干活的不多，以前学的都忘了，就搞管理。
1988.09——1990.11 航空航天工业部420厂工艺研究所实验技术员。
毕业8年后做，实验技术员，还是做工艺的。两年，两年就做到副所长了，由此可见这个所技术怎么样。
1990.11——1991.05 航空航天工业部420厂工艺研究所副所长。
1991.05——1991.09 航空航天工业部420厂民品项目部经理。
1991.09——1992.10 航空航天工业部420厂副总工程师兼民品项目部经理。
民品项目经理，和军品无关。
所以他只是做管理，技术没做过的。
看完激情演讲，感觉想法一点都没错，就是对人才要求会比较高。
以我的常识，但凡战略思想和观念越是先进越是超前的领导，对于下面的实际能力要求越高，对下属的战术能力，比如执行力，团队组织能力，个人身体和心理承受能力，个人魅力与威信等，都会有很高的实际需求，这样的要求对于团队乃至方方面面个人都会有压力山大的感觉，打造这样的黄金团队，即使西方那些大财团大企业都用了上百年才有系统有方法的做到传承和接续，并且这种高压力肯定得会在工作中经常形成满负荷状态，塑造这样的团队，不仅仅是待遇问题了，心理定期咨询还有后勤服务水平，都要跟上。
军工企业不缺老黄牛，军工企业也不缺少自我牺牲的精神素质，因此多用职业人，管理体制中除了常规模式垂直领导，那些对企业早先发展和有贡献的先进个人，不管其思想目前状态和实际能力如何，尽量都统统纳入自己的顾问体系中，工作压力通过科学化的咨询服务和顾问的基于传统中国社会人情去缓解。
虽然说强势老虎带领下的羊胜过狼，可是老虎也需要披着羊皮的狼来帮助激励羊。也许发挥顾问制的优点，不要完全靠现有体制权力去强推，不失为顺水行舟的一个好手段。
以我的常识，但凡战略思想和观念越是先进越是超前的领导，对于下面的实际能力要求越高，对下属的战术能力，比如执行力，团队组织能力，个人身体和心理承受能力，个人魅力与威信等，都会有很高的实际需求，这样的要求对于团队乃至方方面面个人都会有压力山大的感觉，打造这样的黄金团队，即使西方那些大财团大企业都用了上百年才有系统有方法的做到传承和接续，并且这种高压力肯定得会在工作中经常形成满负荷状态，塑造这样的团队，不仅仅是待遇问题了，心理定期咨询还有后勤服务水平，都要跟上。
军工企业不缺老黄牛，军工企业也不缺少自我牺牲的精神素质，因此多用职业人，管理体制中除了常规模式垂直领导，那些对企业早先发展和有贡献的先进个人，不管其思想目前状态和实际能力如何，尽量都统统纳入自己的顾问体系中，工作压力通过科学化的咨询服务和顾问的基于传统中国社会人情去缓解。
虽然说强势老虎带领下的羊胜过狼，可是老虎也需要披着羊皮的狼来帮助激励羊。也许发挥顾问制的优点，不要完全靠现有体制权力去强推，不失为顺水行舟的一个好手段。