官泄:我济南军区中原猛虎师转型为机械化步兵师.可喜!!可 ...

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官泄:我济南军区中原猛虎师转型为机械化步兵师.可喜!!可贺!!



济南军区某机步师回炉淬炼带兵人

2月14日下午，济南军区某机步师历时5天的军事“五长”集训圆满结束。参训的218名军事训练带头人纷纷感慨，这次集训课目新、要求严、效果好。


    2月10日至14日，这个师紧紧围绕建设召之即来、来之能战、战之必胜的新型装甲机械化部队，采取授课辅导、课目观摩、强化训练、研讨交流、考核比武相结合的方法，严密组织各团团长、分管训练副团长、机关科（股）长、营长、连长共218人参加的“五长”集训，突出研究解决转型建设重难点问题，着力提高一线带兵人能力素质，带动部队整体战斗力水平提升。集训中，他们认真学习理解上级指示精神，在深化思想认识上下功夫，使各级指挥员充分认清自身领导指导部队建设能力差距，进一步开阔思维、理清思路，强化提高自身能力素质的责任感和紧迫感。



    着眼部队转型建设需要，他们在三个方面规范方法路子。在战备秩序上，围绕提高装备战备出动率，采取静态展示与课目观摩相结合的方式，对各型主战装备品附件的种类、数量、随车位置、储备标准等逐一进行规范，对装步、坦克、自行榴弹炮分队所属专业岗位人员携运行标准进行规范，对营连日常需要落实的出车前检查、行驶间隙保养、回场后保养等程序、步骤、方法进行示范。在训练秩序上，针对装步分队与摩步分队在训练计划、场地器材、组织实施等方面的区别，采取授课辅导、对比学习、课目示范相结合的方法，系统讲解训练阶段调整、训练内容整合、组织复训补训等方式方法，固化先基础后应用、先分练后合练、先模拟后实装、先分段后连贯的装甲兵训练流程，对预习训练场、专业训练场、模拟训练室以及遥控运动靶标、集团驾驶椅等装甲兵特有训练场地器材进行观摩和操作体验。在训练管理保障上，区分机关、分队两个层次对装甲装备业务工作和管理使用进行授课，进一步明确了各级装备管理工作和各职各类人员职责；对车炮场日“四循环工作法”、装备换季普查“七步法”进行现场演示，着力提高装备日常管理保障规范化水平；集体观摩装甲团数字化车场，增强各级指挥员和保障军官以信息化手段管理保障装备的意识。



    为提高各级带兵人自身素质，他们还采取理论学习、技能强化、比武考核等形式，督促大家学理论、练技能、强体能。他们对全师机关股长、营长、连长大考核、大排名，从考核来看，理论合格率达到100%，满分率达到68.8%，5000米跑合格率达到98.8%，自动步枪射击2人打出50环，达到了集训效果。



    据了解，他们还对机关前3名、营长前5名、连长前10名进行表彰奖励，进一步激发大家顽强拼搏、奋勇争先的训练激情，确立大抓训练、严训实练导向。   

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官泄:我济南军区中原猛虎师转型为机械化步兵师.可喜!!可贺!!



济南军区某机步师回炉淬炼带兵人

2月14日下午，济南军区某机步师历时5天的军事“五长”集训圆满结束。参训的218名军事训练带头人纷纷感慨，这次集训课目新、要求严、效果好。


    2月10日至14日，这个师紧紧围绕建设召之即来、来之能战、战之必胜的新型装甲机械化部队，采取授课辅导、课目观摩、强化训练、研讨交流、考核比武相结合的方法，严密组织各团团长、分管训练副团长、机关科（股）长、营长、连长共218人参加的“五长”集训，突出研究解决转型建设重难点问题，着力提高一线带兵人能力素质，带动部队整体战斗力水平提升。集训中，他们认真学习理解上级指示精神，在深化思想认识上下功夫，使各级指挥员充分认清自身领导指导部队建设能力差距，进一步开阔思维、理清思路，强化提高自身能力素质的责任感和紧迫感。



    着眼部队转型建设需要，他们在三个方面规范方法路子。在战备秩序上，围绕提高装备战备出动率，采取静态展示与课目观摩相结合的方式，对各型主战装备品附件的种类、数量、随车位置、储备标准等逐一进行规范，对装步、坦克、自行榴弹炮分队所属专业岗位人员携运行标准进行规范，对营连日常需要落实的出车前检查、行驶间隙保养、回场后保养等程序、步骤、方法进行示范。在训练秩序上，针对装步分队与摩步分队在训练计划、场地器材、组织实施等方面的区别，采取授课辅导、对比学习、课目示范相结合的方法，系统讲解训练阶段调整、训练内容整合、组织复训补训等方式方法，固化先基础后应用、先分练后合练、先模拟后实装、先分段后连贯的装甲兵训练流程，对预习训练场、专业训练场、模拟训练室以及遥控运动靶标、集团驾驶椅等装甲兵特有训练场地器材进行观摩和操作体验。在训练管理保障上，区分机关、分队两个层次对装甲装备业务工作和管理使用进行授课，进一步明确了各级装备管理工作和各职各类人员职责；对车炮场日“四循环工作法”、装备换季普查“七步法”进行现场演示，着力提高装备日常管理保障规范化水平；集体观摩装甲团数字化车场，增强各级指挥员和保障军官以信息化手段管理保障装备的意识。



    为提高各级带兵人自身素质，他们还采取理论学习、技能强化、比武考核等形式，督促大家学理论、练技能、强体能。他们对全师机关股长、营长、连长大考核、大排名，从考核来看，理论合格率达到100%，满分率达到68.8%，5000米跑合格率达到98.8%，自动步枪射击2人打出50环，达到了集训效果。



    据了解，他们还对机关前3名、营长前5名、连长前10名进行表彰奖励，进一步激发大家顽强拼搏、奋勇争先的训练激情，确立大抓训练、严训实练导向。