超级军网联想收购摩托罗拉外媒评论汇总:类似收购IBM PC
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/30 11:25:29
联想集团今日宣布，以29.1亿美元的价格从谷歌手中买下摩托罗拉移动业务，包括3500名员工、2000项专利、品牌和注册商标。以下是各大外媒对该交易的评论汇总：
华尔街日报
除了给谷歌的业绩带来立竿见影的提振之外，出售[url=]摩托罗拉[/url]应该还能减少谷歌与Android硬件合作伙伴之间的潜在矛盾。
另外，该交易有望帮助谷歌造就又一家强劲的Android手机厂商，削弱[url=]三星[/url]在Android阵营中的主导地位。根据Strategy Analytics的数据，2013年，三星在全球智能手机市场占据32%的份额，该占比为第二大Android手机厂商的六倍多。去年，[url=]联想[/url]与摩托罗拉的智能手机份额合计达6%。
联想在硬件业务上规模较大，全球供应链宽广，有助于摩托罗拉CEO丹尼斯·伍德赛德（Dennis Woodside）最近开始实施的低价手机战略。他近期下调了旗舰机[url=]MOTO[/url] X的价格，并向成本意识较强的消费者推出了较为实惠的Moto G手机。
彭博社
联想斥资29.1亿美元收购摩托罗拉手机业务并不是为了获得德州的工厂和多彩手机。它主要是为了得到一个在发达市场仍有吸引力的品牌，尤其是在其大本营所在的美国市场。
“对于联想来说，收购摩托罗拉移动是较快速的进入高端智能手机市场的途径。”Forrester Research分析师弗兰克·吉列特（Frank Gillett）表示。
纽约时报
以29.1亿美元出售2012年斥资125亿美元买下的摩托罗拉移动说明谷歌在移动时代的战略存在反复。
虽然买回来的那些专利在法律战场对于谷歌来说并不是很有帮助，但它们帮助谷歌与其它公司达成了交叉授权协议，包括周一与三星达成的交易。
在PC全球销售呈现放缓的大背景下，联想打算通过收购来在快速增长的智能手机市场站稳阵脚，并在西方国家快速获得品牌认知度。联想首席财务官黄伟明称，该交易将推进公司的“PC+”战略。
金融时报
对摩托罗拉移动的收购有望使得联想从竞争残酷的中国智能手机市场中处于困境的厂商变成拥有高端品牌的全球性手机公司。
该[url=]笔[/url]交易类似于之前将该中国公司带到世界舞台的一笔交易：2005年收购IBM的PC业务。该收购给联想带来了全球知名的PC品牌，帮助它在PC市场取得领先地位——尽管从目前来看收益甚微。
路透社
该收购将能提升联想的实力，使得它更好地在利润丰厚的美国市场与苹果、三星电子和其它中国厂商竞争。
ReadWrite
在今天的交易中，谷歌是赢家，三星亦然。表面上谷歌似乎亏大本，但回头来看该笔交易并没那么糟糕。
谷歌之前以20.5亿美元的价格将摩托罗拉的机顶盒业务卖给了Arris Group。而现在它又从联想获得近30亿美元。因此，谷歌等于是差不多回收了当初收购金额的一半。
那么说谷歌拿下的1.7万项摩托罗拉专利价值约为70亿美元，对比Rockstar联盟40亿美元拿下北电网络专利的交易，那一估值并非不合理。
本周早些时候，谷歌和三星宣布达成为期10年的专利授权协议。今天传出消息称，该交易涉及Android和谷歌的核心应用。而今天谷歌则宣布出售摩托罗拉移动。这两起事件接连发生不大可能是巧合。
“谷歌和三星最近达成的授权协议将使得这笔交易惠及市场。”J.Gold & Associates 移动业务分析师杰克·戈尔德（Jack Gold）说，“不过它显然会奠定三星在Android阵营中的主导性地位。”
Re/Code
谷歌可谓高买低卖，赌摩托罗拉赌输了。摩托罗拉并没给谷歌带来什么帮助，该收购可能是谷歌史上最糟糕的一笔投资之一。http://www.cnbeta.com/articles/270716.htm
联想集团今日宣布，以29.1亿美元的价格从谷歌手中买下摩托罗拉移动业务，包括3500名员工、2000项专利、品牌和注册商标。以下是各大外媒对该交易的评论汇总：
华尔街日报
除了给谷歌的业绩带来立竿见影的提振之外，出售[url=]摩托罗拉[/url]应该还能减少谷歌与Android硬件合作伙伴之间的潜在矛盾。
另外，该交易有望帮助谷歌造就又一家强劲的Android手机厂商，削弱[url=]三星[/url]在Android阵营中的主导地位。根据Strategy Analytics的数据，2013年，三星在全球智能手机市场占据32%的份额，该占比为第二大Android手机厂商的六倍多。去年，[url=]联想[/url]与摩托罗拉的智能手机份额合计达6%。
联想在硬件业务上规模较大，全球供应链宽广，有助于摩托罗拉CEO丹尼斯·伍德赛德（Dennis Woodside）最近开始实施的低价手机战略。他近期下调了旗舰机[url=]MOTO[/url] X的价格，并向成本意识较强的消费者推出了较为实惠的Moto G手机。
彭博社
联想斥资29.1亿美元收购摩托罗拉手机业务并不是为了获得德州的工厂和多彩手机。它主要是为了得到一个在发达市场仍有吸引力的品牌，尤其是在其大本营所在的美国市场。
“对于联想来说，收购摩托罗拉移动是较快速的进入高端智能手机市场的途径。”Forrester Research分析师弗兰克·吉列特（Frank Gillett）表示。
纽约时报
以29.1亿美元出售2012年斥资125亿美元买下的摩托罗拉移动说明谷歌在移动时代的战略存在反复。
虽然买回来的那些专利在法律战场对于谷歌来说并不是很有帮助，但它们帮助谷歌与其它公司达成了交叉授权协议，包括周一与三星达成的交易。
在PC全球销售呈现放缓的大背景下，联想打算通过收购来在快速增长的智能手机市场站稳阵脚，并在西方国家快速获得品牌认知度。联想首席财务官黄伟明称，该交易将推进公司的“PC+”战略。
金融时报
对摩托罗拉移动的收购有望使得联想从竞争残酷的中国智能手机市场中处于困境的厂商变成拥有高端品牌的全球性手机公司。
该[url=]笔[/url]交易类似于之前将该中国公司带到世界舞台的一笔交易：2005年收购IBM的PC业务。该收购给联想带来了全球知名的PC品牌，帮助它在PC市场取得领先地位——尽管从目前来看收益甚微。
路透社
该收购将能提升联想的实力，使得它更好地在利润丰厚的美国市场与苹果、三星电子和其它中国厂商竞争。
ReadWrite
在今天的交易中，谷歌是赢家，三星亦然。表面上谷歌似乎亏大本，但回头来看该笔交易并没那么糟糕。
谷歌之前以20.5亿美元的价格将摩托罗拉的机顶盒业务卖给了Arris Group。而现在它又从联想获得近30亿美元。因此，谷歌等于是差不多回收了当初收购金额的一半。
那么说谷歌拿下的1.7万项摩托罗拉专利价值约为70亿美元，对比Rockstar联盟40亿美元拿下北电网络专利的交易，那一估值并非不合理。
本周早些时候，谷歌和三星宣布达成为期10年的专利授权协议。今天传出消息称，该交易涉及Android和谷歌的核心应用。而今天谷歌则宣布出售摩托罗拉移动。这两起事件接连发生不大可能是巧合。
“谷歌和三星最近达成的授权协议将使得这笔交易惠及市场。”J.Gold & Associates 移动业务分析师杰克·戈尔德（Jack Gold）说，“不过它显然会奠定三星在Android阵营中的主导性地位。”
Re/Code
谷歌可谓高买低卖，赌摩托罗拉赌输了。摩托罗拉并没给谷歌带来什么帮助，该收购可能是谷歌史上最糟糕的一笔投资之一。http://www.cnbeta.com/articles/270716.htm
华尔街日报
除了给谷歌的业绩带来立竿见影的提振之外，出售[url=]摩托罗拉[/url]应该还能减少谷歌与Android硬件合作伙伴之间的潜在矛盾。
另外，该交易有望帮助谷歌造就又一家强劲的Android手机厂商，削弱[url=]三星[/url]在Android阵营中的主导地位。根据Strategy Analytics的数据，2013年，三星在全球智能手机市场占据32%的份额，该占比为第二大Android手机厂商的六倍多。去年，[url=]联想[/url]与摩托罗拉的智能手机份额合计达6%。
联想在硬件业务上规模较大，全球供应链宽广，有助于摩托罗拉CEO丹尼斯·伍德赛德（Dennis Woodside）最近开始实施的低价手机战略。他近期下调了旗舰机[url=]MOTO[/url] X的价格，并向成本意识较强的消费者推出了较为实惠的Moto G手机。
彭博社
联想斥资29.1亿美元收购摩托罗拉手机业务并不是为了获得德州的工厂和多彩手机。它主要是为了得到一个在发达市场仍有吸引力的品牌，尤其是在其大本营所在的美国市场。
“对于联想来说，收购摩托罗拉移动是较快速的进入高端智能手机市场的途径。”Forrester Research分析师弗兰克·吉列特（Frank Gillett）表示。
纽约时报
以29.1亿美元出售2012年斥资125亿美元买下的摩托罗拉移动说明谷歌在移动时代的战略存在反复。
虽然买回来的那些专利在法律战场对于谷歌来说并不是很有帮助，但它们帮助谷歌与其它公司达成了交叉授权协议，包括周一与三星达成的交易。
在PC全球销售呈现放缓的大背景下，联想打算通过收购来在快速增长的智能手机市场站稳阵脚，并在西方国家快速获得品牌认知度。联想首席财务官黄伟明称，该交易将推进公司的“PC+”战略。
金融时报
对摩托罗拉移动的收购有望使得联想从竞争残酷的中国智能手机市场中处于困境的厂商变成拥有高端品牌的全球性手机公司。
该[url=]笔[/url]交易类似于之前将该中国公司带到世界舞台的一笔交易：2005年收购IBM的PC业务。该收购给联想带来了全球知名的PC品牌，帮助它在PC市场取得领先地位——尽管从目前来看收益甚微。
路透社
该收购将能提升联想的实力，使得它更好地在利润丰厚的美国市场与苹果、三星电子和其它中国厂商竞争。
ReadWrite
在今天的交易中，谷歌是赢家，三星亦然。表面上谷歌似乎亏大本，但回头来看该笔交易并没那么糟糕。
谷歌之前以20.5亿美元的价格将摩托罗拉的机顶盒业务卖给了Arris Group。而现在它又从联想获得近30亿美元。因此，谷歌等于是差不多回收了当初收购金额的一半。
那么说谷歌拿下的1.7万项摩托罗拉专利价值约为70亿美元，对比Rockstar联盟40亿美元拿下北电网络专利的交易，那一估值并非不合理。
本周早些时候，谷歌和三星宣布达成为期10年的专利授权协议。今天传出消息称，该交易涉及Android和谷歌的核心应用。而今天谷歌则宣布出售摩托罗拉移动。这两起事件接连发生不大可能是巧合。
“谷歌和三星最近达成的授权协议将使得这笔交易惠及市场。”J.Gold & Associates 移动业务分析师杰克·戈尔德（Jack Gold）说，“不过它显然会奠定三星在Android阵营中的主导性地位。”
Re/Code
谷歌可谓高买低卖，赌摩托罗拉赌输了。摩托罗拉并没给谷歌带来什么帮助，该收购可能是谷歌史上最糟糕的一笔投资之一。http://www.cnbeta.com/articles/270716.htm
联想集团今日宣布，以29.1亿美元的价格从谷歌手中买下摩托罗拉移动业务，包括3500名员工、2000项专利、品牌和注册商标。以下是各大外媒对该交易的评论汇总：
华尔街日报
除了给谷歌的业绩带来立竿见影的提振之外，出售[url=]摩托罗拉[/url]应该还能减少谷歌与Android硬件合作伙伴之间的潜在矛盾。
另外，该交易有望帮助谷歌造就又一家强劲的Android手机厂商，削弱[url=]三星[/url]在Android阵营中的主导地位。根据Strategy Analytics的数据，2013年，三星在全球智能手机市场占据32%的份额，该占比为第二大Android手机厂商的六倍多。去年，[url=]联想[/url]与摩托罗拉的智能手机份额合计达6%。
联想在硬件业务上规模较大，全球供应链宽广，有助于摩托罗拉CEO丹尼斯·伍德赛德（Dennis Woodside）最近开始实施的低价手机战略。他近期下调了旗舰机[url=]MOTO[/url] X的价格，并向成本意识较强的消费者推出了较为实惠的Moto G手机。
彭博社
联想斥资29.1亿美元收购摩托罗拉手机业务并不是为了获得德州的工厂和多彩手机。它主要是为了得到一个在发达市场仍有吸引力的品牌，尤其是在其大本营所在的美国市场。
“对于联想来说，收购摩托罗拉移动是较快速的进入高端智能手机市场的途径。”Forrester Research分析师弗兰克·吉列特（Frank Gillett）表示。
纽约时报
以29.1亿美元出售2012年斥资125亿美元买下的摩托罗拉移动说明谷歌在移动时代的战略存在反复。
虽然买回来的那些专利在法律战场对于谷歌来说并不是很有帮助，但它们帮助谷歌与其它公司达成了交叉授权协议，包括周一与三星达成的交易。
在PC全球销售呈现放缓的大背景下，联想打算通过收购来在快速增长的智能手机市场站稳阵脚，并在西方国家快速获得品牌认知度。联想首席财务官黄伟明称，该交易将推进公司的“PC+”战略。
金融时报
对摩托罗拉移动的收购有望使得联想从竞争残酷的中国智能手机市场中处于困境的厂商变成拥有高端品牌的全球性手机公司。
该[url=]笔[/url]交易类似于之前将该中国公司带到世界舞台的一笔交易：2005年收购IBM的PC业务。该收购给联想带来了全球知名的PC品牌，帮助它在PC市场取得领先地位——尽管从目前来看收益甚微。
路透社
该收购将能提升联想的实力，使得它更好地在利润丰厚的美国市场与苹果、三星电子和其它中国厂商竞争。
ReadWrite
在今天的交易中，谷歌是赢家，三星亦然。表面上谷歌似乎亏大本，但回头来看该笔交易并没那么糟糕。
谷歌之前以20.5亿美元的价格将摩托罗拉的机顶盒业务卖给了Arris Group。而现在它又从联想获得近30亿美元。因此，谷歌等于是差不多回收了当初收购金额的一半。
那么说谷歌拿下的1.7万项摩托罗拉专利价值约为70亿美元，对比Rockstar联盟40亿美元拿下北电网络专利的交易，那一估值并非不合理。
本周早些时候，谷歌和三星宣布达成为期10年的专利授权协议。今天传出消息称，该交易涉及Android和谷歌的核心应用。而今天谷歌则宣布出售摩托罗拉移动。这两起事件接连发生不大可能是巧合。
“谷歌和三星最近达成的授权协议将使得这笔交易惠及市场。”J.Gold & Associates 移动业务分析师杰克·戈尔德（Jack Gold）说，“不过它显然会奠定三星在Android阵营中的主导性地位。”
Re/Code
谷歌可谓高买低卖，赌摩托罗拉赌输了。摩托罗拉并没给谷歌带来什么帮助，该收购可能是谷歌史上最糟糕的一笔投资之一。http://www.cnbeta.com/articles/270716.htm
谷狗卖掉有形资产，留下无形资产，这在会计帐面上并不好看。
手机这种消费品必须以高溢价销量和周转率来致胜，显然这不是谷狗的核心竞争力和竞争优势。
很明显谷狗一进一出是帐面巨亏，至于联想，也很难讲这是一笔好交易。反正财富已转移，Moto手机的市场弱势，与当年的小黑本的市场口碑相比，差别实在太大，联想要做的工作很多。美国手机市场在准入上并没有什么壁垒，中兴就在MD市场上卖了大量低价智能手机。
智能手机现在同质化竞争，加上代工工厂的质量控制很好，对营销和市场调查及产品定位的要求极高，未来联想有点难。
谷狗卖掉有形资产，留下无形资产，这在会计帐面上并不好看。
手机这种消费品必须以高溢价销量和周转率来致胜，显然这不是谷狗的核心竞争力和竞争优势。
很明显谷狗一进一出是帐面巨亏，至于联想，也很难讲这是一笔好交易。反正财富已转移，Moto手机的市场弱势，与当年的小黑本的市场口碑相比，差别实在太大，联想要做的工作很多。美国手机市场在准入上并没有什么壁垒，中兴就在MD市场上卖了大量低价智能手机。
智能手机现在同质化竞争，加上代工工厂的质量控制很好，对营销和市场调查及产品定位的要求极高，未来联想有点难。
MOTO的品牌主打发达市场，兼顾成熟市场；联想品牌则相反。 相得益彰。
这两笔收购，总体而言，利大于弊。个人以为，影响力大于吉利收购沃尔沃。
经过3-5年就可以看出影响来。
这两笔收购，总体而言，利大于弊。个人以为，影响力大于吉利收购沃尔沃。
经过3-5年就可以看出影响来。
不过之前看报道说谷歌买过来的时候moto带来了12000多项专利。联想只买走了2000多项。。。。
由于手机、电脑这类高科技产业更新换代太快，我以为人们会逐渐喜欢上低端产品(物美价廉)。也就是说市场以低端为主，高端为辅的时代会到来。我才不会当冤大头花几千元买一部与两三百元低端手机功能一样、一年就淘汰的所谓高端手机的。花那么多钱，够我换N代低端手机了。
俺是实用主义，不是显摆主义。{:soso_e113:}
俺是实用主义，不是显摆主义。{:soso_e113:}
忘了问很久以前霉帝一个女人发明的一次性手机怎么没了下文？
PS：再有，未来市场会侧重于服务业——我要挣你的服务费，就要先给你些甜头，免费送手机。所以有些类型的实产会转向直接面对服务商而不是最终用户了。
忘了问很久以前霉帝一个女人发明的一次性手机怎么没了下文？
PS：再有，未来市场会侧重于服务业——我要挣你的服务费，就要先给你些甜头，免费送手机。所以有些类型的实产会转向直接面对服务商而不是最终用户了。
我印象中，当年，联想也研发过掌上电脑，也收购过厦华手机。
仿佛今天又在更大规模上来了一遍
仿佛今天又在更大规模上来了一遍
谷歌将保持大部分的专利，维护生态圈。。。大叔买了瓶茅台，酒喝下肚了，把包装高价卖给隔壁收破烂的黄大傻。
谐奇趣 发表于 2014-2-2 09:53
我印象中，当年，联想也研发过掌上电脑，也收购过厦华手机。
仿佛今天又在更大规模上来了一遍
中华酷联嘛，联想的手机不愁销路的。
我印象中，当年，联想也研发过掌上电脑，也收购过厦华手机。
仿佛今天又在更大规模上来了一遍
中华酷联嘛，联想的手机不愁销路的。
kyha321 发表于 2014-2-2 14:52
中华酷联嘛，联想的手机不愁销路的。
联想后来曾经又转让过手机业务的。过了几年，智能手机出来了，联想再次重拾手机，直至此番对摩托的收购。这种反复，给我的感觉是，论开一代风气，拓一片“蓝海”，联想不擅长，只能说，它在一片已然的“红海”中奋力求生还有一套。
中华酷联嘛，联想的手机不愁销路的。
联想后来曾经又转让过手机业务的。过了几年，智能手机出来了，联想再次重拾手机，直至此番对摩托的收购。这种反复，给我的感觉是，论开一代风气，拓一片“蓝海”，联想不擅长，只能说，它在一片已然的“红海”中奋力求生还有一套。
ZZZ_78314 发表于 2014-2-2 13:23
谷歌将保持大部分的专利，维护生态圈。。。大叔买了瓶茅台，酒喝下肚了，把包装高价卖给隔壁收破烂的黄大傻 ...
收破烂的把普通二锅头倒进茅台的瓶子里 用茅台的包装卖五星二锅头的价格
谷歌将保持大部分的专利，维护生态圈。。。大叔买了瓶茅台，酒喝下肚了，把包装高价卖给隔壁收破烂的黄大傻 ...
收破烂的把普通二锅头倒进茅台的瓶子里 用茅台的包装卖五星二锅头的价格
谐奇趣 发表于 2014-2-2 16:04
联想后来曾经又转让过手机业务的。过了几年，智能手机出来了，联想再次重拾手机，直至此番对摩托的收购。 ...
联想最大的本事就是控制成本，所以收购IBM的PC，低端服务器，还有这次的MOTO的手机，对他来说是最划算的，因为他的成本总比IBM和MOTO低，这样的投资回报稳定。
联想后来曾经又转让过手机业务的。过了几年，智能手机出来了，联想再次重拾手机，直至此番对摩托的收购。 ...
联想最大的本事就是控制成本，所以收购IBM的PC，低端服务器，还有这次的MOTO的手机，对他来说是最划算的，因为他的成本总比IBM和MOTO低，这样的投资回报稳定。