炎炎夏日,金戈闪耀,铁马咆哮。

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 23:41:36
  炎炎夏日,金戈闪耀,铁马咆哮。

  轰鸣的马达声震撼红土高原某综合训练基地,红方空中的无人机翱翔俯瞰战场态势,丛林中侦察兵不断传回前方信息,指挥所旁电磁干扰此起彼伏,信息数据如潮水般不断涌入“中军帐”……

  战斗突然打响,红方装甲群正要向蓝方纵深防御阵地发起总攻,突然遭遇蓝方装甲群实施反突击,通信系统遭电磁干扰,红方指挥员立即指挥炮群蓝方实施拦阻射击,电子对抗分队实施反电磁干扰,新型步战车快速突袭,反坦克火力迅速摧毁蓝方战车。

  红蓝双方对抗激烈,阵地一时间硝烟四起,红方装甲群像一把把势不可挡的利剑插向蓝方核心阵地……

  指挥这场多兵种合成演习的是成都军区驻滇某装甲旅旅长卞晓明。

  卞晓明仅任旅长两年时间,就把部队带成拳头部队,部队战斗力生成模式实现了质的飞跃。

  两年来,该旅先后被上级评为军事训练先进单位、全面建设旅团级先进单位、安全工作先进单位,10余次完成上级赋予的重大军事演习活动。

  作为部队指挥员,卞晓明始终处于待命状态,带领官兵大步迈开推进部队训练转变的步伐。

  (摄影并撰文∕邓忠开 凌涛 记者张哲 )炎炎夏日,金戈闪耀,铁马咆哮。

  轰鸣的马达声震撼红土高原某综合训练基地,红方空中的无人机翱翔俯瞰战场态势,丛林中侦察兵不断传回前方信息,指挥所旁电磁干扰此起彼伏,信息数据如潮水般不断涌入“中军帐”……

  战斗突然打响,红方装甲群正要向蓝方纵深防御阵地发起总攻,突然遭遇蓝方装甲群实施反突击,通信系统遭电磁干扰,红方指挥员立即指挥炮群蓝方实施拦阻射击,电子对抗分队实施反电磁干扰,新型步战车快速突袭,反坦克火力迅速摧毁蓝方战车。

  红蓝双方对抗激烈,阵地一时间硝烟四起,红方装甲群像一把把势不可挡的利剑插向蓝方核心阵地……

  指挥这场多兵种合成演习的是成都军区驻滇某装甲旅旅长卞晓明。

  卞晓明仅任旅长两年时间,就把部队带成拳头部队,部队战斗力生成模式实现了质的飞跃。

  两年来,该旅先后被上级评为军事训练先进单位、全面建设旅团级先进单位、安全工作先进单位,10余次完成上级赋予的重大军事演习活动。

  作为部队指挥员,卞晓明始终处于待命状态,带领官兵大步迈开推进部队训练转变的步伐。

  (摄影并撰文∕邓忠开 凌涛 记者张哲 )

  在某老式装甲车上嵌入数传单元和信息终端,就能提高战斗力吗?对这个道理,该旅装甲步兵营上士李伟一开始表示质疑,但经过亲身实践后,他口服心服。

  那是去年底的一场实兵演练。战斗一打响,驾驶着打了10几年交道的“老黄牛”冲锋陷阵,李伟惊喜地发现,依托车载电脑,整个战场态势尽收眼底,不仅能随时发现、修正自己战车的位置,还能通过共享无人侦察机传回的图像,看到视界外的画面。战斗中,他实时接收营长指令,指挥战士区分火力,圆满完成战斗任务。

  这一切,还得从卞晓明探索合成营训练的方法和路子说起。

  2010年,上级赋予该旅合成营建设试点任务。受领任务之初,很多人心里打起了鼓。就武器装备而言,合成营涉及的10多种主战装备可谓“多代同堂”,既有新配发的信息化程度较高的三代装备,也有还处于机械化时代的第一、第二代装备。第一次训练,由于彼此电台制式不一、接口不相融,近百台装备一到训练场就乱了套。

  很快,卞晓明带领课题组展开攻关,通过对老式装甲车进行信息化改造,构建起数字化营指挥控制系统,使各分队间实现了由联不上通不了到一点定频联通,再到多点跳频联通“三级跳”。

  同时,他还综合运用车载电台、北斗一号等通信装备,带领相关人员成功构建以短报文数据为主、语音为辅的营连信息平台,有效解决了传统指挥线路单一性和单向性的弊端,提高了各层次、各作战模块之间动中通、扰中通、抗中通能力。

  仗在信息化条件下打,兵就要在信息化环境中练。随着部队训练转变步伐的加快和信息化训练内容的增加,该旅原有训练场地已难以满足部队训练要求。如何构建适应信息化训练的训练环境,成为摆在卞晓明面前的一个新难题。

  去年初,他结合执行上级赋予的训保配套设施建设试点任务,按照“集约化设计、标准化建设、信息化整合、规范化管理”要求,对原有训练场进行大刀阔斧改造。

  5个多月过去了,一个占地数千亩,以军官训练中心、模拟训练中心、共同训练场、专业训练场为主体的大型多功能综合训练场建成。新建训练场不仅能同时保障20余个兵种的专业技术训练、营以下分队协同训练,还能实施网络化、模拟化训练和对抗训练。大量先进的战场模拟系统和高科技软硬件的投入,使综合训练场具备指挥控制、视频监控、文电传输、效果评估等多种功能,为部队提供了近似实战的信息化训练环境。
卞晓明是炮兵出身,刚任旅长时,一些官兵表示质疑:“炮兵是蹲在后方的支援兵,装甲兵是冲锋在前的铁拳头,他怎么能带领我们打胜仗?”

  卞晓明虽然学的是炮兵专业,但经过多年学习积淀和国防大学深造,对联合作战理论早就熟稔于心,指挥一支合成装甲旅正是他的所长,可他并没有拿着经历和文凭去取得官兵的信服,而是踏踏实实地走到官兵身边,靠实际行动赢得认可。

  卞晓明说:“要成为真正能带领部队打胜仗的指挥员,就必须练就真本事。”

  上士任德波一直是连队优秀坦克射手,当兵11年了,总是因为种种原因未能考上特级坦克射手。去年4月,正当任德波蓄势待发准备考特级坦克射手时,却被临时任命为炊事班长。这个旅之前还没有炊事员参考特级射手的先例,这意味着任德波会失去参考的机会。

  这天,心情差到极点的任德波正在操作间切土豆,菜刀在砧板上剁得咔咔响,嘴里还念叨着:“菜刀锅勺玩得再好,也玩不出个特级……”

  这一幕被在营里蹲点的卞晓明“逮”个正着,卞晓明走到任德波跟前问道:“这土豆怎么就不让你考特级了?”

  任德波抬头一看是旅长,急忙站起来答道:“首长,这跟土豆没关系,主要跟我是炊事员有关系。本来准备好今年再向特级坦克射手冲刺一回,却当了炊事班长,炊事班的人怎么能考特级?”

  卞晓明拍拍任德波的肩膀说:“小伙子,你看我炮兵都能来干装甲旅旅长了,你作为坦克连的老兵为什么不能考坦克专业特级?”

  一句话惊醒梦中人。任德波又重新振作起来,抽出时间到训练场上准备考核,在训练场他还看到了卞晓明的身影。

  卞晓明对任德波说:“坦克这个铁家伙本身并不厉害,关键要看是什么人驾驭它。就像你一样,名头虽是炊事班长,但只要内在素质过得硬,驾上坦克冲锋一样所向披靡。”

  卞晓明立足人才才是战斗力的原则,倾心打造一支过得硬的装甲兵队伍。训练期间,他每天用至少一个小时学习基本理论并写一篇学习体会,从自身做起强化专业知识;他坚持每天到一个基层连队与官兵们聊训练、讲心得,从中发现优秀人才着重培养;他还坚持每天在训练场看训练、学训练,以身作则促进训练水平提高。

  “战争归根结底还是人与人之间的斗争,装备技术再先进火力再强大,若无人能用、无人能用其精,一切都是空谈。”卞晓明深有感触地说。

  借着特级考试这个机会,卞晓明带领相关业务部门人员为装甲步兵、坦克分队一些专业岗位的战士及干部都制作了详细的个人数据表,还针对他们个人情况制订了相应成才计划。某连排长谢万金说:“照着成才计划表往前走,每一步都能走得很扎实。”

  头雁展翅众雁飞。卞晓明在当年的实弹射击中打响了第一炮,并取得首发命中、四发全中的好成绩。在他的感染下,特级考核中,该旅54人参考有51人考上了特级,任德波也终于如愿,虽然没有回到战斗岗位,但在炊事班长的岗位上干得更出色了。今年已经有近70人确定参加考试,另外又有35人被吸纳进特级培训对象中来。

  看着这些骄人的数据,如今已没人质疑卞晓明能不能带领部队打胜仗,反倒是卞晓明自己调侃起来,他说:“我能不能带领大家打胜仗不重要,把官兵拳头练过硬,不论装备如何或谁来带领都能照样克敌制胜,这才是我的奋斗目标。”
 初任旅长的卞晓明在训练中就敢于较“真劲”。2010年10月,上任不到1个月的他就赶上了部队接受上级联考联评,他在训练场上“左冲右突”,用打仗的标准严抓训练演习。

  一天他驱车来到某高炮连阵地,进入阵地却发现一个人影都没有,正纳闷时一个学员排长从阵地旁一间民房里跑了出来,仔细往民房里一看才发现黑压压的一个连队全部在里面。卞晓明打断正准备报告的排长,径直走向那间民房,进去看了一眼,不仅发现了一个连队的人,还发现房间角落里是个猪圈。

  “你们呆在这里面干什么?”卞晓明问身后的排长。

  “报告首长!这是我们的人员待蔽位置。”排长略显胆怯地回答。

  “人员待蔽位置有设在猪圈的吗?”卞晓明问道,“你们连长呢?”

  “连长到营指挥所开会去了。”排长被卞晓明问得一阵紧张,正准备用携带的对讲机呼叫连长时却被卞晓明叫住:“打仗的时候能用对讲机吗?用你们的电台或有线电话呼叫!”当时这个高炮连占领阵地时间不长,有线电话还未架通,无线电兵又跟着连长到营指挥所去了,最终排长只好派人去通知连长。

  这个连长本以为在这次演习中连队仅充当旅指挥所防空要素,既没有实质的演习任务,又不进行实弹射击,没必要搞得那么认真。所以当指挥班把连指挥所设在视野不好的密林里时就没反对,看到连队图省事“进驻”民房也就没管。没想到卞晓明不这么认为,他认为训练场就是战场,演习不是演戏,训练的时候就不按要求进行作业,若真打起仗来必然无所适从。

  卞晓明对连长说:“这个阵地必须按实战要求重新设置,连指挥所要配置到正确位置,另外待蔽位置怎么能设在猪圈?”话音刚落,还没等连长反应过来他就上车离开了。

  正是凭着卞晓明把演习当真打仗的思想,当年的联考联评得到上级首长们的一致好评,并且考官们也都认为这个旅不仅做到了要素齐全,而且参与其中的指战员们不是在演习,却是在真打仗!

  卞晓明不仅是在野外演习时想着打仗,回到营区他更是用真打仗的思路带部队。往常旅里战备拉动几乎形成了潜规则,基层官兵摸清了大概时间和套路。“拉动多在周四早上6点,所以每到周三晚上大家就都把物资准备好了。第二天早上不用费事,背着跑两圈就可以了。”某连战士王腾说。

  卞晓明看到这种现象忧心忡忡,战备拉动怎么能有“潜规则”?他决心根除“潜规则”,他规定不仅要为每一次战备拉动设置战术背景,还要培养官兵打仗的意识,不能只在营区内绕两圈,还要拉到野外进行战术演练。在一次战备拉动总结时他对官兵们说:“假如战争明天到来,我们准备好了吗?敌人是不会告诉你他什么时间进攻的,只有我们时刻绷紧打仗这根弦,才能保证在任何时候都能顶得上、打得赢!”
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咋看不到图?
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图挂了。。
图挂了?怎么都刷不出来呢。