老中苦幹實幹 總是首先被裁

老中苦幹實幹 總是首先被裁
記者駱舒嫻／洛杉磯報導
March 31, 2013 09:00 AM
「獨善其身」、「明哲保身」，眾多華人新移民闖蕩美國，加上受到語言隔閡、文化差異，更堅持信奉這一傳統職場哲學。但在美國職場越來越「叢林法則」大環境下，職場過來人認為，老中應改變傳統的職場哲學，學習「自我銷售」、「抱團」(搞小圈圈)的美式遊戲規則應對職場政治。
「業務好、幹活快，怎麼也沒想到首先被裁的就是我，不在老美公司的人總覺得老美辦公室關係簡單，但根本不是這麼回事，有人的地方就有江湖。」在洛市一家小型會計事務所做到中層管理的馮女士去年突然接到人力資源辦公室通知被裁員，回顧自己在公司任職近四年的經歷，馮女士表示，她從最基層做起，埋頭做事，出手快、準，業務表現得到上司肯定和賞識，讓她感覺在職場上「能力決定一切」，因此她「不像老美那樣時不時向合夥人報告一下每個階段的工作進展，或者時不時一起出去happy hour一下」，再加上她認為自己是公司裏為數不多的註冊會計師(CPA)，所以「到了上司、合夥人面前總是沒什麼話說」。結果去年公司裁員減支，宣布被裁員工名單，馮女士赫然在列，「業務沒有我好、沒有CPA，但與合夥人互動良好的一群老美，留了下來」。

任職於爾灣軟件公司的華人工程師Brian也以自身經歷指出，曾有勤懇幹活但英語水平普通、不善言辭溝通的華人同事，不止一次遭同組其他族裔同事「搶功」、「諉過」，顯得表現平平，結果在第一波裁員潮中就被通知走人。「公司不景氣，被裁大多是老老實實、埋頭苦幹的『好學生』」，職場上「想要不輕易被幹掉」，實力與自我推銷缺一不可。

美國職場不相信「獨善其身」，在多族裔競爭的環境下，老中的「不抱團」、「明哲保身」也未必適用。在IT行業從業多年的華人Michael早年作為面試官參與公司招聘，同組一起做面試官的一位老中同事，「刻意避忌招老中雇員，對應聘的老中出題、提問刁難很多，狠狠把關，還覺得自我感覺相當professional、公正，以為公司會重視他，但搞得辦公室沒人跟他關係好，比他晚進公司的幾個老美、印度裔升得都比他快，又大批招進他們本族裔的員工，金融危機一來，首先就被裁了」。

在不同美資公司經歷過多次裁員潮的財會審計專業人士Bill說，部分公司裁員前會先通知被裁者所在的部門主管，「很多老美和其他族裔會和老闆argue，努力幫自己下屬爭取一下，但老中主管還是Yes Man更多，如果被裁的下屬碰巧也是老中，往往更不會力爭，怕被認為『抱團』，就乾脆對裁員名單裝作不知」。

「老中在美國生存不容易，要學習別的族裔『抱團』，更要學學如何利用老美的規則，怎麼幫、用什麼方法能幫上自己人，做法又讓人挑不出毛病，幫了別人一次，沒準也是幫了自己」。曾在聖地牙哥一所美資醫藥公司擔任小組主管的高先生透露，2009年底，老闆向管理層宣布裁員名單，他組裡一名勤懇幹活的老中同事不幸中招。

雖然不能違規洩漏裁員名單，太太也勸高先生「少管閒事」，但他在與同事午餐時，還是暗示「公司明年情況不是很好，聽說有裁員計畫，要有點準備」。同事被裁後，很快在中國深圳一家生物醫藥公司找到不錯職位，也感謝高先生事先提醒，雙方一直保持聯繫。去年高先生也遭公司裁員，卻得到同事推薦其所在公司北美辦事處的對口職位，因禍得福。



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記者駱舒嫻／洛杉磯報導
March 31, 2013 09:00 AM
「獨善其身」、「明哲保身」，眾多華人新移民闖蕩美國，加上受到語言隔閡、文化差異，更堅持信奉這一傳統職場哲學。但在美國職場越來越「叢林法則」大環境下，職場過來人認為，老中應改變傳統的職場哲學，學習「自我銷售」、「抱團」(搞小圈圈)的美式遊戲規則應對職場政治。
「業務好、幹活快，怎麼也沒想到首先被裁的就是我，不在老美公司的人總覺得老美辦公室關係簡單，但根本不是這麼回事，有人的地方就有江湖。」在洛市一家小型會計事務所做到中層管理的馮女士去年突然接到人力資源辦公室通知被裁員，回顧自己在公司任職近四年的經歷，馮女士表示，她從最基層做起，埋頭做事，出手快、準，業務表現得到上司肯定和賞識，讓她感覺在職場上「能力決定一切」，因此她「不像老美那樣時不時向合夥人報告一下每個階段的工作進展，或者時不時一起出去happy hour一下」，再加上她認為自己是公司裏為數不多的註冊會計師(CPA)，所以「到了上司、合夥人面前總是沒什麼話說」。結果去年公司裁員減支，宣布被裁員工名單，馮女士赫然在列，「業務沒有我好、沒有CPA，但與合夥人互動良好的一群老美，留了下來」。

任職於爾灣軟件公司的華人工程師Brian也以自身經歷指出，曾有勤懇幹活但英語水平普通、不善言辭溝通的華人同事，不止一次遭同組其他族裔同事「搶功」、「諉過」，顯得表現平平，結果在第一波裁員潮中就被通知走人。「公司不景氣，被裁大多是老老實實、埋頭苦幹的『好學生』」，職場上「想要不輕易被幹掉」，實力與自我推銷缺一不可。

美國職場不相信「獨善其身」，在多族裔競爭的環境下，老中的「不抱團」、「明哲保身」也未必適用。在IT行業從業多年的華人Michael早年作為面試官參與公司招聘，同組一起做面試官的一位老中同事，「刻意避忌招老中雇員，對應聘的老中出題、提問刁難很多，狠狠把關，還覺得自我感覺相當professional、公正，以為公司會重視他，但搞得辦公室沒人跟他關係好，比他晚進公司的幾個老美、印度裔升得都比他快，又大批招進他們本族裔的員工，金融危機一來，首先就被裁了」。

在不同美資公司經歷過多次裁員潮的財會審計專業人士Bill說，部分公司裁員前會先通知被裁者所在的部門主管，「很多老美和其他族裔會和老闆argue，努力幫自己下屬爭取一下，但老中主管還是Yes Man更多，如果被裁的下屬碰巧也是老中，往往更不會力爭，怕被認為『抱團』，就乾脆對裁員名單裝作不知」。

「老中在美國生存不容易，要學習別的族裔『抱團』，更要學學如何利用老美的規則，怎麼幫、用什麼方法能幫上自己人，做法又讓人挑不出毛病，幫了別人一次，沒準也是幫了自己」。曾在聖地牙哥一所美資醫藥公司擔任小組主管的高先生透露，2009年底，老闆向管理層宣布裁員名單，他組裡一名勤懇幹活的老中同事不幸中招。

雖然不能違規洩漏裁員名單，太太也勸高先生「少管閒事」，但他在與同事午餐時，還是暗示「公司明年情況不是很好，聽說有裁員計畫，要有點準備」。同事被裁後，很快在中國深圳一家生物醫藥公司找到不錯職位，也感謝高先生事先提醒，雙方一直保持聯繫。去年高先生也遭公司裁員，卻得到同事推薦其所在公司北美辦事處的對口職位，因禍得福。



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