八股，看来WS20到了决战阶段了（18楼围观肥pu）

来源：百度文库编辑：超级军网时间：2024/05/02 17:34:30

西航第三届班组擂台赛开赛

本报讯（通讯员　刘华清　张萌） 10月9日，中航工业西航“决战型号攻坚、五好班组争先、打赢重点型号、誓保年底收官”第三届班组擂台赛开赛。

西航班组擂台赛是西航工会聚焦公司发展战略，提升公司质量效益，提升班组建设水平，推动公司转型发展，创新推出的“规定动作”。西航班组擂台赛每年都有鲜明的主题，今年的主题是：决战型号攻坚、五好班组争先、打赢重点型号、誓保年底收官，实现公司“保证军品科研任务完成，保证西航发展速度，保证员工幸福指数提升”战略目标。

西航班组擂台赛，以精准技术、精细工艺、精品流程，提升生产效率、提升产品质量、加快产品交付为目标，以集智激活班组潜质，聚力打造“任务完成好、安全质量好、思想作风好、业务素质好、民主管理好”班组为内容。公司18个分工会依据《公司工会二级班组擂台赛考核评价标准》设立分工会生产类和技术类班组擂台，组织对公司1050个参赛班组进行初赛选拔，推选本单位在重点型号攻坚中任务完成优、工作质量高、技术水平硬，在分工会擂台初赛夺冠的班组，参加西航班组擂台赛决赛，挑战擂台赛上届冠军。

http://www.cannews.com.cn/epaper/zghkb/2012/10/16/A03/story/324798.shtml

西航第三届班组擂台赛开赛

本报讯（通讯员　刘华清　张萌） 10月9日，中航工业西航“决战型号攻坚、五好班组争先、打赢重点型号、誓保年底收官”第三届班组擂台赛开赛。

西航班组擂台赛是西航工会聚焦公司发展战略，提升公司质量效益，提升班组建设水平，推动公司转型发展，创新推出的“规定动作”。西航班组擂台赛每年都有鲜明的主题，今年的主题是：决战型号攻坚、五好班组争先、打赢重点型号、誓保年底收官，实现公司“保证军品科研任务完成，保证西航发展速度，保证员工幸福指数提升”战略目标。

西航班组擂台赛，以精准技术、精细工艺、精品流程，提升生产效率、提升产品质量、加快产品交付为目标，以集智激活班组潜质，聚力打造“任务完成好、安全质量好、思想作风好、业务素质好、民主管理好”班组为内容。公司18个分工会依据《公司工会二级班组擂台赛考核评价标准》设立分工会生产类和技术类班组擂台，组织对公司1050个参赛班组进行初赛选拔，推选本单位在重点型号攻坚中任务完成优、工作质量高、技术水平硬，在分工会擂台初赛夺冠的班组，参加西航班组擂台赛决赛，挑战擂台赛上届冠军。

http://www.cannews.com.cn/epaper/zghkb/2012/10/16/A03/story/324798.shtml

看不懂

WS是什么？涡扇吗？

中航工业西航奋力拼搏保全年目标系列报道之一
西航化誓言为行动年终决战首战告捷
本报通讯员　刘华清

2012-10-15 09:19:21

10月10日，中航工业西航传来振奋人心的喜讯：截至9月30日，西航实现营业收入64.18亿元、利润1.91亿元，全面完成各项科研、军品交付任务，创月份交付历史新高，公司利润总额、EVA增幅超过营业收入增幅，各项经营指标全面完成的良好态势。

快速行动营造决战决胜氛围。西航按照集团公司质量效益年的部署，加快推进各项工作，聚焦“保证军品科研任务完成，保证西航发展速度，保证员工幸福指数提升”战略目标，全面梳理年度目标任务。8月18日，公司召开坚决完成2012年科研生产经营任务誓师大会，召开公司、分厂（加工中心、分公司）和各业务部处誓师会，营造万人誓师保目标，干群一心攻难关的大干氛围。

务实进取出台决战决胜举措。西航系统分析了圆满完成全年目标任务存在的困难和问题，出台了抓生产科研任务确保年度各项指标全面完成、抓经营管理提升经济运行质量、抓提前谋划备战2013年各项任务举措；细化管理严控投资，加快军品科研和投资项目专项清理，提升经济运行质量；强化降本增效力度，盘活闲置固定资产，提高固定资产尤其是设备使用效率；加速生产体系变革，严控用工总量、降低人工成本，提高全员劳动生产率；优化分配制度，收入分配向一线人员、科研技术人员倾斜，激活员工巨大潜能；精简各种会议，压缩支出，杜绝不创造价值行为等系列举措，确保公司年度任务目标完成。

重在执行“两拉一查”。西航坚持“两拉一查”，即坚持军品科研交付目标拉动、主要经营指标拉动，强化执行力检查，确保关键节点指标顺利实现。

强化军品科研交付目标拉动管理。公司优化合同签订流程，加大军品销售力度，加快货款回收速度，均衡军品销售收入额度，9月份军品科研创历史最好纪录，现金流水平显著提高。公司强化各项经营指标拉动管理。各业务部门改变作风深入基层服务一线，强化重点工作周计划明确、日看板推动、时记录落实机制等制度，采用“一厂一策”，日报、周报、半月报，实时监控子公司经营情况，拉动子公司实现经营目标。

公司组建了由董事长万多波、党委书记张民生任组长，计划发展部总体安排，组织部、纪检监察部组织协调的执行力检查组，开展执行力检查。检查范围为承担重点型号的分厂（中心）、业务部及子公司，检查内容为公司1号令、重点型号进展、专题会决议执行、协调配合等执行情况，检查重点为下达的经营指标及科研生产任务进展状态，检查形式为固定检查日和不定期突击飞行检查。拉动各业务部门深入一线，帮助基层单位破解科研生产难题，加快科研生产进程。

万众一心保年度目标任务。西航41个基层党委（总支）172各党支部，组建了200余个党员攻关突击队围绕急难险重任务攻坚克难，彰显共产党员“平日工作看得出，关键时刻站得出，危急时刻豁得出”的风采；公司工会会同计划发展部、生产部、重点型号部、科技发展部、质量管理部，聚焦重点型号74项关键，在18个分工会组建74支领导干部、技术专家、技能专家、生产骨干组成的科研攻关团队，开展重点型号专项劳动竞赛，加快重点型号研制生产进程；在1050个班组开展“决战型号攻坚五好班组争先”竞赛，推动军品科研任务完成；公司团委充分发挥青年生力军作用，组建8支重点型号攻坚克难青年突击队，火红的旗帜在军品科研现场飘扬。

西航按照集团公司质量效益年的部署，加快推进各项工作，在年终决战中，行动快、举措实，重执行显成效，化誓言为行动，夺取了决战、首战胜利，为全面完成“质量效益年”各项目标任务提供了有力保障。
http://www.cannews.com.cn/epaper/zghkb/2012/10/13/A03/story/324784.shtml

润物细无声发表于 2012-10-20 10:00

WS是什么？涡扇吗？
是啊

大运用的WS20？
看不懂八股文

谋事在人发表于 2012-10-20 10:01

是啊
金缕曲》西航重点型号航空动力试车成功
更新时间：2011-5-19 出处：本站原创作者：庄士严编辑录入：吴秀荣

《金缕曲》西航重点型号航空动力试车成功

国产第一号。如婴儿、呱呱啼笑，喜把泪浇。

前仆后继呕心血，集聚几代年少。逝者曰：情缘未了。

六十年征尘依在，为航空报国经风暴。谁高歌？报春晓。

西航百亿迎大考。高尖端、精品工程，质量称道。

双龙飞天显图腾，震撼寰宇心跳。鸟瞰下、金瓯怀抱。

红五月生机勃勃，恰西安世园花争俏。君当舞，正妖娆。

注：《金缕曲》又名《贺新郎》、《乳燕飞》、《貂裘换酒》116字，前、后片各6仄韵。

本词和词韵第八部仄声韵。

慢慢来