制抵日货---利多害少！

很多人，在否定制抵日货，怀疑制抵日货的有效性，认为现在是全球化了，缺了日本这个重要的一环，中国的经济受伤更大。

不可否认，全球化让几乎每个人都离不开别人，只有与人交换，开放市场才能发展得更快，更好。

但是，考虑问题，不能只从自己有利的一方面，更多的是要看大家的收益，全球化有正的收益，也有负的，中国尽管得利不少，负面作用也不少。我们的好多品牌在这场战斗中牺牲了，民族企业受伤的不是一点点，而是几乎毁灭性的。
那为什么我们还看到了今天欣欣向荣的中国经济呢，要说得感谢两方面原因，其一，垄断的所谓国企，保住了社会主义计划经济下唯一还可以与世界其他经济体抗衡的大企业，超大企业。抓到放小好不好，我们不知道，至少100多家央企撑起了中国经济的半边天。
其二，不得不感谢我们中国人自己，我们勤奋，忍耐，聪明，重视教育，敢于面对困难，这让改革后出现了大批的民营企业，这或许是未来中国的经济脊梁，这些企业从夹缝中获得了生存，逐步壮大，成为今天的华为，中兴，三一等等，我们的民族企业在全球化下，不是一开始就收益并长大，而是浴火重生，悲壮而伟大。
回国头来说，为什么制抵日货对我们更有力？ 考虑到是否我们一制抵日货，日货就有反过来对我们的制抵呢？我说有的，但是相对于我们对他们的作用来说，那是完全不可同日而语的。

首先，中国是日本最大的贸易伙伴，而日本仅仅排在欧美等国后面并不是我们的最大贸易伙伴，就像交朋友，你以为我是你的最好盆友，我觉得你只是我最好朋友之一。我们和日本的贸易量占中国总贸易量要比占日本总贸易量的比例低得多，平等的说，谁会受伤多一些？

何况其实根本不平等，为什呢呢？回到贸易类型上说，日本出口到中国的是什么？机电产品，汽车，高档消费品，高附加值的化工钢铁产品，家电；我们出口到日本的是什么，农产品，初级原材料，成套电子产品（组装来料加工等）; 对方的出口产品我们完全可以找到替代品，而我们想要的，即使我们高价买，日本和美国依然会禁止出口给我们的，反倒是欧洲偶尔还偷偷走后门进入中国；

我们出口到日本的，基本上都是日本必须的东东，中国的农产品，如山东，江苏的农产品，福建辽宁的海产品，内陆的特种药材，矿产原料，特别是稀土，煤还有石油（关于煤和石油真的很搞笑），如果我们不出口焦煤给日本，他们再高超的炼钢工艺都会受到影响，当然他可以去美国，印度买，只要觉得便宜，运输方便就好；

再看看所谓的日本品牌在中国的工厂：汽车，完全是合资的，零售业完全是控股的，电子厂，完全是代工的，他们看中的是什么？难道仅仅是我们的廉价劳动力？？印度和越南劳动力比我们还便宜，他们怎么不都搬到印度去？？ 原因很大程度是因为他们看中中国的市场， 如果我们制抵日货，结果只有一个，他们的市场份额下降，他们的品牌影响力下降，他们盈利的利润更少！他们研发投入也会减少，若干年后他们就和他们的人口一样老去，若干年后我们只会在博物馆里看到这些日本品牌。

谈谈最重要的就业问题，很多人觉得日企关闭，工人就要失业，我说你只看到了暂时的情况。在市场不变的情况下，工人的需求量是一样的，今天我在日企失业了，难道我不能在另外一家企业找到工作吗？关键是市场，日企的份额少了，其他的企业，就会填补，就会需要新的产能，需要新的工人。尤其是有经验的工人，为什么怕日企倒闭呢？

毫无疑问，支持制抵日货，受伤重的一定是日本的资本，其次是日本的消费者，第三是日本本国的居民。我们中国根本就不必怕日企制抵中国，现在中国的市场几乎和美国一样大，很多行业甚至比美国大很多，比如消费电子；很多行业比欧美有潜力的多，比如奢侈品，比如汽车，比如旅游业，教育等等。

我们为什么怕制抵呢？只要我们是符合世贸规则，只要我们是在法律范围内，个人或者企业行为，制抵是完全可行的，但是你要国家发布命令，要求制抵，我看那很难做到，这几乎是宣战的表达，不是热战也是贸易战，贸易战意味着对方有很多合理合法的应对措施，反而让我们应对困难。

所以，我说，制抵必须是民众自发的，企业自发的，有眼光的企业都该制抵日货。

很多供应商已经被日企剥削到了极点，谈不上什么好利润了，那为什么还在做，因为不做一样死？为什么呢？一句话说不明白，这要从日本的企业布局，产业链整合说起，咱也不敢展开说了。一句话，人家把位子和规则都制定好了，请君入瓮，要不然企业没有订单饿死，要不然半死不活的为他们打工。世界就是这么现实，没有什么怜悯，尤其是日企，一方面他们对中国的天然的歧视和敌意，从100年前就开始了，另一方面，他们所谓的大东亚共荣之心不死，他们认为应该作为黄种人的领袖去和白人打拼，而其目的就是中国人做炮灰，日本人吃肉。中国人占着欧亚大陆最东端这块风水宝地（不得不感谢我们 祖先），能养活10多亿人，而日本人认为，他们这么伟大的民族怎么能容忍中国人占有比他们好许多大陆？第三，日本列岛，天然条件的限制，让他们有危机感，时时刻刻都想上路登岸，东北和西伯利亚是他们最看重的地方，可惜一个是毛子，一个是兔子，怎么都不能让他得逞，日本人难过啊。 如果企业和消费者都转向，那意味着，企业不会饿死，我们有了新的市场份额，消费者也不会饿死，我们有了更多的国货或者其他国家的产品，而只有日企会死掉。

日本是一个靠出口市场活着的国家，靠贸易做大的国家，没有中国市场，就意味着贸易禁运，当然，我们没有能力完全的联合起其他国家全面禁运，但是参考韩国和古巴，就可以理解一个国家制抵会有什么效果： 韩国制抵日货，韩国企业逐渐壮大；古巴被美国贸易禁运，即使有再多的其他贸易伙伴，一样经济发展迟缓。对一个靠出口活着的对手，而自己是世界上最大最有潜力的市场之一，中国怎么不敢制抵日货呢？说了都好笑。


日本只有战术家，会精密准确的计算中短期的招术，却没有长期的规划和眼光。有眼光的，不是被激进分子杀害就是被民众选下台。如果日本聪明，就该学学英国，不做大陆与海洋斗争的牺牲品，而作大陆与海洋的纽带，两边都讨好，两边都得利，可惜这要在中国改掉日本的坏脾气才能实现，就像英法百年战争，就像一战二战之后。几十年内日本是不会认可这一点的。

日本人悲哀，我们中国人何尝不是悲哀呢？悲哀的是和这样的国家为邻！

很多人，在否定制抵日货，怀疑制抵日货的有效性，认为现在是全球化了，缺了日本这个重要的一环，中国的经济受伤更大。

不可否认，全球化让几乎每个人都离不开别人，只有与人交换，开放市场才能发展得更快，更好。

但是，考虑问题，不能只从自己有利的一方面，更多的是要看大家的收益，全球化有正的收益，也有负的，中国尽管得利不少，负面作用也不少。我们的好多品牌在这场战斗中牺牲了，民族企业受伤的不是一点点，而是几乎毁灭性的。
那为什么我们还看到了今天欣欣向荣的中国经济呢，要说得感谢两方面原因，其一，垄断的所谓国企，保住了社会主义计划经济下唯一还可以与世界其他经济体抗衡的大企业，超大企业。抓到放小好不好，我们不知道，至少100多家央企撑起了中国经济的半边天。
其二，不得不感谢我们中国人自己，我们勤奋，忍耐，聪明，重视教育，敢于面对困难，这让改革后出现了大批的民营企业，这或许是未来中国的经济脊梁，这些企业从夹缝中获得了生存，逐步壮大，成为今天的华为，中兴，三一等等，我们的民族企业在全球化下，不是一开始就收益并长大，而是浴火重生，悲壮而伟大。
回国头来说，为什么制抵日货对我们更有力？ 考虑到是否我们一制抵日货，日货就有反过来对我们的制抵呢？我说有的，但是相对于我们对他们的作用来说，那是完全不可同日而语的。

首先，中国是日本最大的贸易伙伴，而日本仅仅排在欧美等国后面并不是我们的最大贸易伙伴，就像交朋友，你以为我是你的最好盆友，我觉得你只是我最好朋友之一。我们和日本的贸易量占中国总贸易量要比占日本总贸易量的比例低得多，平等的说，谁会受伤多一些？

何况其实根本不平等，为什呢呢？回到贸易类型上说，日本出口到中国的是什么？机电产品，汽车，高档消费品，高附加值的化工钢铁产品，家电；我们出口到日本的是什么，农产品，初级原材料，成套电子产品（组装来料加工等）; 对方的出口产品我们完全可以找到替代品，而我们想要的，即使我们高价买，日本和美国依然会禁止出口给我们的，反倒是欧洲偶尔还偷偷走后门进入中国；

我们出口到日本的，基本上都是日本必须的东东，中国的农产品，如山东，江苏的农产品，福建辽宁的海产品，内陆的特种药材，矿产原料，特别是稀土，煤还有石油（关于煤和石油真的很搞笑），如果我们不出口焦煤给日本，他们再高超的炼钢工艺都会受到影响，当然他可以去美国，印度买，只要觉得便宜，运输方便就好；

再看看所谓的日本品牌在中国的工厂：汽车，完全是合资的，零售业完全是控股的，电子厂，完全是代工的，他们看中的是什么？难道仅仅是我们的廉价劳动力？？印度和越南劳动力比我们还便宜，他们怎么不都搬到印度去？？ 原因很大程度是因为他们看中中国的市场， 如果我们制抵日货，结果只有一个，他们的市场份额下降，他们的品牌影响力下降，他们盈利的利润更少！他们研发投入也会减少，若干年后他们就和他们的人口一样老去，若干年后我们只会在博物馆里看到这些日本品牌。

谈谈最重要的就业问题，很多人觉得日企关闭，工人就要失业，我说你只看到了暂时的情况。在市场不变的情况下，工人的需求量是一样的，今天我在日企失业了，难道我不能在另外一家企业找到工作吗？关键是市场，日企的份额少了，其他的企业，就会填补，就会需要新的产能，需要新的工人。尤其是有经验的工人，为什么怕日企倒闭呢？

毫无疑问，支持制抵日货，受伤重的一定是日本的资本，其次是日本的消费者，第三是日本本国的居民。我们中国根本就不必怕日企制抵中国，现在中国的市场几乎和美国一样大，很多行业甚至比美国大很多，比如消费电子；很多行业比欧美有潜力的多，比如奢侈品，比如汽车，比如旅游业，教育等等。

我们为什么怕制抵呢？只要我们是符合世贸规则，只要我们是在法律范围内，个人或者企业行为，制抵是完全可行的，但是你要国家发布命令，要求制抵，我看那很难做到，这几乎是宣战的表达，不是热战也是贸易战，贸易战意味着对方有很多合理合法的应对措施，反而让我们应对困难。

所以，我说，制抵必须是民众自发的，企业自发的，有眼光的企业都该制抵日货。

很多供应商已经被日企剥削到了极点，谈不上什么好利润了，那为什么还在做，因为不做一样死？为什么呢？一句话说不明白，这要从日本的企业布局，产业链整合说起，咱也不敢展开说了。一句话，人家把位子和规则都制定好了，请君入瓮，要不然企业没有订单饿死，要不然半死不活的为他们打工。世界就是这么现实，没有什么怜悯，尤其是日企，一方面他们对中国的天然的歧视和敌意，从100年前就开始了，另一方面，他们所谓的大东亚共荣之心不死，他们认为应该作为黄种人的领袖去和白人打拼，而其目的就是中国人做炮灰，日本人吃肉。中国人占着欧亚大陆最东端这块风水宝地（不得不感谢我们 祖先），能养活10多亿人，而日本人认为，他们这么伟大的民族怎么能容忍中国人占有比他们好许多大陆？第三，日本列岛，天然条件的限制，让他们有危机感，时时刻刻都想上路登岸，东北和西伯利亚是他们最看重的地方，可惜一个是毛子，一个是兔子，怎么都不能让他得逞，日本人难过啊。 如果企业和消费者都转向，那意味着，企业不会饿死，我们有了新的市场份额，消费者也不会饿死，我们有了更多的国货或者其他国家的产品，而只有日企会死掉。

日本是一个靠出口市场活着的国家，靠贸易做大的国家，没有中国市场，就意味着贸易禁运，当然，我们没有能力完全的联合起其他国家全面禁运，但是参考韩国和古巴，就可以理解一个国家制抵会有什么效果： 韩国制抵日货，韩国企业逐渐壮大；古巴被美国贸易禁运，即使有再多的其他贸易伙伴，一样经济发展迟缓。对一个靠出口活着的对手，而自己是世界上最大最有潜力的市场之一，中国怎么不敢制抵日货呢？说了都好笑。


日本只有战术家，会精密准确的计算中短期的招术，却没有长期的规划和眼光。有眼光的，不是被激进分子杀害就是被民众选下台。如果日本聪明，就该学学英国，不做大陆与海洋斗争的牺牲品，而作大陆与海洋的纽带，两边都讨好，两边都得利，可惜这要在中国改掉日本的坏脾气才能实现，就像英法百年战争，就像一战二战之后。几十年内日本是不会认可这一点的。

日本人悲哀，我们中国人何尝不是悲哀呢？悲哀的是和这样的国家为邻！