搞篇八股文章，给大家品尝~呵呵，其实内容还真不少，自 ...

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刚刚过去的2004年，是六○二所历史上波澜壮阔、跨跃发展的一年。一年来，六○二所广大干部职工，在中航二集团的领导下，大力弘扬“求实创新，强所兴航”、“不辱使命，志在一流”的精神和理念，以昂扬向上的精神风貌，严谨求实的工作作风，锐意创新的开拓意识和攻坚破难的实际行动，谱写了中国直升机事业和六○二所新的辉煌，迈出了建设“主业突出，核心能力强、有竞争力、国内一流、国际知名”研究所的坚实步伐。        </P>
型号研制不辱使命    </P>
我们始终坚持突出壮大直升机主业不动摇。2004年，是我所型号研制试验试飞高峰年，面对超常考验、超常压力，全所上下坚定信心，强化组织指挥，迎难而上，紧紧抓住重点型号研制这个重中之重的任务不放松，居危思进，破釜沉舟，集中一切智慧和力量，确保重点型号为重点的型号研制目标的如期实现。统筹兼顾，协调发展，继续抓好直八、直九、直十一现有平台的改进改型和小飞机开发工作，努力推进直升机产业化工程，多个军品型号持续发展，硕果累累。通过全所上下共同努力，2004年胜利实现了6机试飞、4机首飞、1机定型的预定目标。    </P>
——重点型号研制继实现两机首飞重大节点之后，2004年在6条战线同时作战、艰难前进，全线丰收，为实现下一阶级重要节点目标奠定了坚实的基础。12月17日集团公司总经理张洪飚陪同中航一集团总经理刘高倬考察我所重点型号研制情况时，观看了试飞表演，对重点型号的研制给予了充分的肯定。12月15日陆航湘生部长来所视察时亲自登机驾驶，进行高难度飞行，飞完后欣喜万分，连连称赞飞机性能很好。上级机关的领导对重点型号的关注和肯定极大地增强了我们加速型号研制的信心。    </P>
——8月28日，直八F型直升机成功首飞，迈出了直八改进改型坚实的第一步，进一步提高了直八平台的性能、可靠性、维修性和适航水平，促进了我国民用直升机产业的发展。 </P>
——12月25日，直八某新改型机首飞成功，扩大了直8型机的使用范围，大大提高了任务效能。    </P>
——12月27日，由六○二所、昌河飞机公司和中航技总公司自筹资金，在国产直十一型机基础上改进研制的直十一武装直升机首飞成功，填补了我国轻型武装直升机的空白。</P>
——12月29日，由六○二所和哈航集团共同研制的直9新型直升机在哈尔滨成功实现首飞，按期实现了重要节点。我所新研制的无人机和小飞机参加  2004年度珠海航展并受到广泛关注。与此同时六○二所坚持不懈地做好6吨机立项的各项准备工作，拓展持续发展空间。   </P>
我所在抓好型号研制任务的同时，大力开展直升机技术预先研究，为实现持续、跨跃发展奠定基础，“直升机设计并行工程研究”顺利通过了国防科工委验收，航空技术基础得到加强；围绕军民品任务和长远发展规划，加强条件保障建设，新建的旋翼试验塔和工程模拟器，填补了亚洲空白，达到国际先进水平，提升了科研实力，重点工程一期研制保障项目顺利通过验收；坚持立足当前，着眼长远，积极、主动、认真地做好直升机“十一五”及今后20年发展规划，按照张洪飚总经理提出的“摸清家底，找准差距，突出重点，跨越发展”的思路，着力加强直升机专业发展工作，引领直升机关键技术、核心技术，编写了《六○二所直升机专业发展规划》，并于国庆长假期间召开了高规格的直升机专业规划研讨会；呼应集团公司总的战略部署，积极探讨新的、适应新形势、适应引进高层次人才的直升机研发体制和模式，推进基础能力和技术平台建设，以提高自主创新能力，提高核心竞争力；信息化建设得到有力推进，制订了信息化总体规划，做好信息化顶层设计，构建信息化应用框架，形成了全面开展、全员参与的信息化建设的崭新局面。    </P>
一年来，民品生产经营持续发展，军工经济发展势头正旺，已形成了支柱规模产业和短平快项目相结合的立体良性发展局面，取得了较大的经济效益和社会效益，2004年民品年产值达到1.5亿元，与2003年相比增长15％。我所合资企业生产的不锈钢门落户庄严的人民大会堂、PVC防水卷材成为北京、上海等大中城市重点市政工程的选材，汽车安全带行销全国，占据较大市场份额。我所与景德镇市政府共同创建的高科技园区“五通一平”工作进展顺利，拉开了高科技民品项目产业化、规模化发展的序幕，必将成为极具潜力的新的经济增长点。目前已有入园或拟入园企业10家，引资超过6000万元，预计年产值达4亿元以上。    </P>
实现重点型号研制目标，保持持续发展，关键在人。所党政认真贯彻全国人才工作会议和集团公司人才工作会议精神，坚持以人为本，大力实施人才强所战略，构建和完善人才“进得来、留得住、用得好”的机制。    </P>
一是坚持事业留人。六○二所是直升机四机十八型总设计师单位，承担着型号研制、改进改型和课题预研任务，为人才提供了事业留人的基础。我们认真摸清家底、制订好人才发展规划。在大胆给年青年交任务、压担子的同时，安排有丰富实践经验的老同志进行传帮带，结合型号任务和重点型号研制，合理配置有限的人才资源，健全和完善所内合理的人才流动制度，把个人志愿和岗位需要结合起来，使想干事的人有机会，能干事的人有舞台，业务上有本事的人有更大空间，形成了人尽其才、才尽其用的良好局面。    </P>
二是坚持政策、待遇留人。为优化人才环境，增强对人才的吸引力，所党政领导破除论资排辈等陈旧观念，变“伯乐相马”为“赛场选马”，对空缺的岗位实行竞争上岚、公开招聘，形成了有效的促进人才成长的利益激励机制，让人才心和、气顺、劲足。建立和完善了以培育一流人才、一流技术为目标的人事分配制度改革，调整和完善型号设计师岗位聘用制度、职称评聘制度，建立了专业技术带头人和操作技能专家选拔制度和考核评价管理办法，对选拔出来的专业技术带头人发放所长特殊津贴，使“关键岗位、一流人才、优厚待遇”变成实实在在的行动，逐步接近发达地区市场价位。调整人才引进和招收大学毕业生的策略和方式，建立了博士后工作站，探索了一条“不为我所有，但为我所用”的人才管理使用新模式。    </P>
三是坚持感情留人。为了使科研人员安居乐业，所党政千方百计为他们解决后顾之忧。针对研究所女职工少，男青年择偶难的情况，所工会、团委与市妇女联合会联手当红娘实施鹊桥工程，在全市范围内广泛开展联谊活劝，取得可喜成效。对于夫妻两地分居的科研骨干，克服种种困难，逐步给予解决。重视从政治上关心、爱护青年，做好在青年中发展党员工作，大胆选拔优秀青年走上各级领导岗位。坚持每季度进行一次青年思想状态分析，每半年听取团组织关于青年工作的汇报，进一步增强了职工的自豪感和归宿感。除此之外，我们还十分注重加强对各类专业技术人才的思想政治工作，使他们更加坚定直升机报国的信念。</P>
通过多型号尤其是国家重点型号的研制实践，一支40岁左右，年富力强，有开拓精神，有扎实专业理论基础，有较丰富工程实践经验的新一代总设计师群体和一支“规模适当、结构合理、专业配套、素质优良”的专业技术带头人队伍，已经成功地担负起直升机事业承前启后、继往开来、实现跨越式发展的历史重任。全所现有副主任设计师以上人员300多名，各层次专业技术带头人200多名，高级技术工人20多名，研究员70多名，享受政府特殊津贴专家55名，省部级以上专家15名，入选国家“百千万人才”工程和国防科工委“511人才”工程的12名。科研队伍专业骨干中年轻人占总数的90％，在重点型号研制中唱主角，担重任，较好地解决了科研专业队伍的人才断层问题，为完成重点型号为中心的各项任务提供了人才保证和智力支持。        </P>
环境面貌焕然一新    </P>
2004年，是六○二所建所三十五年来环境面貌变化最大的一年，是职工工作、生活条件改善最大的一年。一年来，我们树立和落实科学的发展观，坚持强所兴航与强所富民并举，坚持在住宅建设、环境美化、企业文化建设、人文关怀等各方面为职工办好事，办实事，朝着建设美好的、富裕的、文明和谐的“六个一流”研究所的目标不断大有作为，不断丰富现代文明研究所的内涵。一年来，新建高标准职工住宅304套，新建了职工公寓、职工餐厅，所区道路、办公大楼改造环境绿化全面完成，两代职工盼望已久的高品味的休闲广场也变成了现实，一个生机勃勃、充满活力的花园式研究所，实实在在地展现在世人面前！如今，所区内外焕然一新，职工安居乐业，六○二所已经成为加速直升机事业发展和人才成长的沃土，职工享受富足文明生活的美好家园！     </P>
精神文明成果丰硕    </P>
我们始终坚持“围绕科研抓党建，抓好党建促科研”的指导思想，积极探索思想政治工作的新路子、新机制、新方法，把思想政治工作引入型号攻坚、调整、改革的主战场。一是坚持不懈地开展树典型、学先进活动，全所“学希明精神、创一流业绩”的热潮空前高涨。二是加强对内对外宣传，充分展示了六○二所形象和风采，鼓舞了士气。三是在全所开展了“加速实现六个一流、拓展六○二所发展空间、培育新的经济增长点”大讨论活动，为所领导和职能部门开阔思路，正确决策发挥了积极作用；通过开展“三感”教育活动，增强了干部职工的顶层控制力、纵向推动力和横向协调力。四是利用重大节日，对职工进行所史、形势教育。特别是以庆祝建所三十五周年为契机，展示巨大变化，总结成功经验，展望美好未来，极大地增强了广大职工作为六○二所人的光荣感和自豪感以及继往开来、再创辉煌的使命感和责任感。    </P>
强有力的党建工作，使全所上下工作目标更加明确，学习氛围更加浓厚，职工的创造力进一步增强，为决战决胜重点型号、全面实现科研生产经营目标提供了思想保证和精神动力。倾心付出结硕果，2004年我所第七次蝉联江西省文明单位称号，荣获“中央企业先进集体”、“江西省科研院所党的建设红旗单位”等荣誉称号，产生和推出了中国十大杰出青年吴希明、中国青年科技奖获得者曾本银、中央企业劳动模范卢伟健、航空工业劳动模范、江省“五一”劳动奖章获得者吴跃、全国“五好”文明家庭徐敏、褚静华家庭等一大批先进典型，给了全所干部职工极大的鼓舞。    </P>
回首昨天的收获，令人欣慰振奋，展望明天的宏图，更加催人奋发。在党的十六届四中全会和“三个代表”重要思想的指引下，六○二所全体职工将大力弘扬“实干图强 创新兴航”、“诚信经营 品质一流”的集团精神和理念，全面加强执业能力建设，抓住机遇，不辱使命，开拓创新，再铸辉煌。</P>
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刚刚过去的2004年，是六○二所历史上波澜壮阔、跨跃发展的一年。一年来，六○二所广大干部职工，在中航二集团的领导下，大力弘扬“求实创新，强所兴航”、“不辱使命，志在一流”的精神和理念，以昂扬向上的精神风貌，严谨求实的工作作风，锐意创新的开拓意识和攻坚破难的实际行动，谱写了中国直升机事业和六○二所新的辉煌，迈出了建设“主业突出，核心能力强、有竞争力、国内一流、国际知名”研究所的坚实步伐。        </P>
型号研制不辱使命    </P>
我们始终坚持突出壮大直升机主业不动摇。2004年，是我所型号研制试验试飞高峰年，面对超常考验、超常压力，全所上下坚定信心，强化组织指挥，迎难而上，紧紧抓住重点型号研制这个重中之重的任务不放松，居危思进，破釜沉舟，集中一切智慧和力量，确保重点型号为重点的型号研制目标的如期实现。统筹兼顾，协调发展，继续抓好直八、直九、直十一现有平台的改进改型和小飞机开发工作，努力推进直升机产业化工程，多个军品型号持续发展，硕果累累。通过全所上下共同努力，2004年胜利实现了6机试飞、4机首飞、1机定型的预定目标。    </P>
——重点型号研制继实现两机首飞重大节点之后，2004年在6条战线同时作战、艰难前进，全线丰收，为实现下一阶级重要节点目标奠定了坚实的基础。12月17日集团公司总经理张洪飚陪同中航一集团总经理刘高倬考察我所重点型号研制情况时，观看了试飞表演，对重点型号的研制给予了充分的肯定。12月15日陆航湘生部长来所视察时亲自登机驾驶，进行高难度飞行，飞完后欣喜万分，连连称赞飞机性能很好。上级机关的领导对重点型号的关注和肯定极大地增强了我们加速型号研制的信心。    </P>
——8月28日，直八F型直升机成功首飞，迈出了直八改进改型坚实的第一步，进一步提高了直八平台的性能、可靠性、维修性和适航水平，促进了我国民用直升机产业的发展。 </P>
——12月25日，直八某新改型机首飞成功，扩大了直8型机的使用范围，大大提高了任务效能。    </P>
——12月27日，由六○二所、昌河飞机公司和中航技总公司自筹资金，在国产直十一型机基础上改进研制的直十一武装直升机首飞成功，填补了我国轻型武装直升机的空白。</P>
——12月29日，由六○二所和哈航集团共同研制的直9新型直升机在哈尔滨成功实现首飞，按期实现了重要节点。我所新研制的无人机和小飞机参加  2004年度珠海航展并受到广泛关注。与此同时六○二所坚持不懈地做好6吨机立项的各项准备工作，拓展持续发展空间。   </P>
我所在抓好型号研制任务的同时，大力开展直升机技术预先研究，为实现持续、跨跃发展奠定基础，“直升机设计并行工程研究”顺利通过了国防科工委验收，航空技术基础得到加强；围绕军民品任务和长远发展规划，加强条件保障建设，新建的旋翼试验塔和工程模拟器，填补了亚洲空白，达到国际先进水平，提升了科研实力，重点工程一期研制保障项目顺利通过验收；坚持立足当前，着眼长远，积极、主动、认真地做好直升机“十一五”及今后20年发展规划，按照张洪飚总经理提出的“摸清家底，找准差距，突出重点，跨越发展”的思路，着力加强直升机专业发展工作，引领直升机关键技术、核心技术，编写了《六○二所直升机专业发展规划》，并于国庆长假期间召开了高规格的直升机专业规划研讨会；呼应集团公司总的战略部署，积极探讨新的、适应新形势、适应引进高层次人才的直升机研发体制和模式，推进基础能力和技术平台建设，以提高自主创新能力，提高核心竞争力；信息化建设得到有力推进，制订了信息化总体规划，做好信息化顶层设计，构建信息化应用框架，形成了全面开展、全员参与的信息化建设的崭新局面。    </P>
一年来，民品生产经营持续发展，军工经济发展势头正旺，已形成了支柱规模产业和短平快项目相结合的立体良性发展局面，取得了较大的经济效益和社会效益，2004年民品年产值达到1.5亿元，与2003年相比增长15％。我所合资企业生产的不锈钢门落户庄严的人民大会堂、PVC防水卷材成为北京、上海等大中城市重点市政工程的选材，汽车安全带行销全国，占据较大市场份额。我所与景德镇市政府共同创建的高科技园区“五通一平”工作进展顺利，拉开了高科技民品项目产业化、规模化发展的序幕，必将成为极具潜力的新的经济增长点。目前已有入园或拟入园企业10家，引资超过6000万元，预计年产值达4亿元以上。    </P>
实现重点型号研制目标，保持持续发展，关键在人。所党政认真贯彻全国人才工作会议和集团公司人才工作会议精神，坚持以人为本，大力实施人才强所战略，构建和完善人才“进得来、留得住、用得好”的机制。    </P>
一是坚持事业留人。六○二所是直升机四机十八型总设计师单位，承担着型号研制、改进改型和课题预研任务，为人才提供了事业留人的基础。我们认真摸清家底、制订好人才发展规划。在大胆给年青年交任务、压担子的同时，安排有丰富实践经验的老同志进行传帮带，结合型号任务和重点型号研制，合理配置有限的人才资源，健全和完善所内合理的人才流动制度，把个人志愿和岗位需要结合起来，使想干事的人有机会，能干事的人有舞台，业务上有本事的人有更大空间，形成了人尽其才、才尽其用的良好局面。    </P>
二是坚持政策、待遇留人。为优化人才环境，增强对人才的吸引力，所党政领导破除论资排辈等陈旧观念，变“伯乐相马”为“赛场选马”，对空缺的岗位实行竞争上岚、公开招聘，形成了有效的促进人才成长的利益激励机制，让人才心和、气顺、劲足。建立和完善了以培育一流人才、一流技术为目标的人事分配制度改革，调整和完善型号设计师岗位聘用制度、职称评聘制度，建立了专业技术带头人和操作技能专家选拔制度和考核评价管理办法，对选拔出来的专业技术带头人发放所长特殊津贴，使“关键岗位、一流人才、优厚待遇”变成实实在在的行动，逐步接近发达地区市场价位。调整人才引进和招收大学毕业生的策略和方式，建立了博士后工作站，探索了一条“不为我所有，但为我所用”的人才管理使用新模式。    </P>
三是坚持感情留人。为了使科研人员安居乐业，所党政千方百计为他们解决后顾之忧。针对研究所女职工少，男青年择偶难的情况，所工会、团委与市妇女联合会联手当红娘实施鹊桥工程，在全市范围内广泛开展联谊活劝，取得可喜成效。对于夫妻两地分居的科研骨干，克服种种困难，逐步给予解决。重视从政治上关心、爱护青年，做好在青年中发展党员工作，大胆选拔优秀青年走上各级领导岗位。坚持每季度进行一次青年思想状态分析，每半年听取团组织关于青年工作的汇报，进一步增强了职工的自豪感和归宿感。除此之外，我们还十分注重加强对各类专业技术人才的思想政治工作，使他们更加坚定直升机报国的信念。</P>
通过多型号尤其是国家重点型号的研制实践，一支40岁左右，年富力强，有开拓精神，有扎实专业理论基础，有较丰富工程实践经验的新一代总设计师群体和一支“规模适当、结构合理、专业配套、素质优良”的专业技术带头人队伍，已经成功地担负起直升机事业承前启后、继往开来、实现跨越式发展的历史重任。全所现有副主任设计师以上人员300多名，各层次专业技术带头人200多名，高级技术工人20多名，研究员70多名，享受政府特殊津贴专家55名，省部级以上专家15名，入选国家“百千万人才”工程和国防科工委“511人才”工程的12名。科研队伍专业骨干中年轻人占总数的90％，在重点型号研制中唱主角，担重任，较好地解决了科研专业队伍的人才断层问题，为完成重点型号为中心的各项任务提供了人才保证和智力支持。        </P>
环境面貌焕然一新    </P>
2004年，是六○二所建所三十五年来环境面貌变化最大的一年，是职工工作、生活条件改善最大的一年。一年来，我们树立和落实科学的发展观，坚持强所兴航与强所富民并举，坚持在住宅建设、环境美化、企业文化建设、人文关怀等各方面为职工办好事，办实事，朝着建设美好的、富裕的、文明和谐的“六个一流”研究所的目标不断大有作为，不断丰富现代文明研究所的内涵。一年来，新建高标准职工住宅304套，新建了职工公寓、职工餐厅，所区道路、办公大楼改造环境绿化全面完成，两代职工盼望已久的高品味的休闲广场也变成了现实，一个生机勃勃、充满活力的花园式研究所，实实在在地展现在世人面前！如今，所区内外焕然一新，职工安居乐业，六○二所已经成为加速直升机事业发展和人才成长的沃土，职工享受富足文明生活的美好家园！     </P>
精神文明成果丰硕    </P>
我们始终坚持“围绕科研抓党建，抓好党建促科研”的指导思想，积极探索思想政治工作的新路子、新机制、新方法，把思想政治工作引入型号攻坚、调整、改革的主战场。一是坚持不懈地开展树典型、学先进活动，全所“学希明精神、创一流业绩”的热潮空前高涨。二是加强对内对外宣传，充分展示了六○二所形象和风采，鼓舞了士气。三是在全所开展了“加速实现六个一流、拓展六○二所发展空间、培育新的经济增长点”大讨论活动，为所领导和职能部门开阔思路，正确决策发挥了积极作用；通过开展“三感”教育活动，增强了干部职工的顶层控制力、纵向推动力和横向协调力。四是利用重大节日，对职工进行所史、形势教育。特别是以庆祝建所三十五周年为契机，展示巨大变化，总结成功经验，展望美好未来，极大地增强了广大职工作为六○二所人的光荣感和自豪感以及继往开来、再创辉煌的使命感和责任感。    </P>
强有力的党建工作，使全所上下工作目标更加明确，学习氛围更加浓厚，职工的创造力进一步增强，为决战决胜重点型号、全面实现科研生产经营目标提供了思想保证和精神动力。倾心付出结硕果，2004年我所第七次蝉联江西省文明单位称号，荣获“中央企业先进集体”、“江西省科研院所党的建设红旗单位”等荣誉称号，产生和推出了中国十大杰出青年吴希明、中国青年科技奖获得者曾本银、中央企业劳动模范卢伟健、航空工业劳动模范、江省“五一”劳动奖章获得者吴跃、全国“五好”文明家庭徐敏、褚静华家庭等一大批先进典型，给了全所干部职工极大的鼓舞。    </P>
回首昨天的收获，令人欣慰振奋，展望明天的宏图，更加催人奋发。在党的十六届四中全会和“三个代表”重要思想的指引下，六○二所全体职工将大力弘扬“实干图强 创新兴航”、“诚信经营 品质一流”的集团精神和理念，全面加强执业能力建设，抓住机遇，不辱使命，开拓创新，再铸辉煌。</P>
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