关于TG的师改旅，请懂行的说说利弊

网上搜的几种批评意见

“军事报道：今年5月，他们组织实兵实装对抗演练……“红军”某旅一辆装甲车战损，阻挡了进攻通路。“红军”急忙呼唤保障队，却只来了一名修理士官……装甲步战车发动机维修，至少需要三四个人配合，一名维修士官无论如何也难当战场抢修重任。对此，旅装备部长周智伟直“叫苦”：步兵师改旅后，旅编制装甲单位有几十个，却只有1名装甲助理员、2名修理工。兵种多了，保障难了。
知道装甲车部队需要配属多少抢修力量，但师改旅改革中却不安排相应编制；应该有20人左右的维护小组却只有3个人，连一辆装甲车都没法修理，这其中隐藏着什么问题呢？

当年我军师改旅的目的是缩小编制减少指挥层次，提高部队反应速度增强战斗力，因此新编制应该是尽量充实基层部队，重点缩减机关编制，这样才能达到增强战斗力的目的。但是我军建立已经有80多年，军内既得利益阶层盘根错节，占着高位不干活却控制着极大规模的经济利益。基层单位即劳累又需要真本事，这群人是呆不住的，他们大多数盘踞在军内机关，清闲轻松又有油水。
既然既得利益阶层控制着机关，那他们就势必要千方百计地维护军内机关的编制和权利，以继续掠夺军队利益。编制调整这种事情肯定是由机关来负责制定计划，在各部门的博弈中机关的声音也是最大的，因为只有他们有充足的时间来争吵，并能通过关系网到处打通关节；所以编制调整中优先保留了庞大的机关。

师改旅需要减少编制，不可能说一个旅和一个师人数一样，机关编制不能减，那就只好对着基层部队动手。

基层部队中作战单位不好减少，因为作战装备编制数量少很容易引人非议，那怎么办呢？不引人注意的后勤保障单位就被拉出来开刀了。一个摩步旅只编列3名专职修理工，连给一辆装甲车换发动机都做不到，可见这个旅后勤保障单位的匮乏。由此再想，修理维护力量被砍到这样，那医疗卫生、运输补给等部分又会怎么样呢？这样的部队，且不说打赢，他有能力参加现代化战争吗？
这真是陆军编制调整的大失败。”



“这种改革似乎在误入歧途，以为指挥扁平化就是架构精简化，其后果就是极易被斩首，只要摧毁或隔断其中一个例如集团军这个环节，指挥体系立马陷入混乱。

其实上维基百科查查美军的指挥架构，层次很多很复杂，可见喜欢斩别人首的美军，可是狡猾的很。首先国防部、参联会议、兵种部，然后是10个联合司令部，联合司令部下面还分有军种司令部，比如陆军驻某要地司令部兼集团军司令部，集团军军部下还有军部（架子），军下有师、旅、营等等，具体可查维基百科“美国军队结构”，足以保证即使其中1-2个环节被摧毁仍然能维持指挥体系不乱，还能向上向下再生恢复。

对比美军相当多、相当复杂的高级指挥架构，现时国内的指挥架构其实已经相当精简，将别人建立在充分授权基础上的指挥扁平化，以及部门精简化等片面理解为架构精简化，被人忽悠透了还继续精简，就总部-集团军-旅-营那么几个指挥层次，一开仗就等着被人斩首然后全军崩溃吧”

求大神评论评论~~~~~


网上搜的几种批评意见

“军事报道：今年5月，他们组织实兵实装对抗演练……“红军”某旅一辆装甲车战损，阻挡了进攻通路。“红军”急忙呼唤保障队，却只来了一名修理士官……装甲步战车发动机维修，至少需要三四个人配合，一名维修士官无论如何也难当战场抢修重任。对此，旅装备部长周智伟直“叫苦”：步兵师改旅后，旅编制装甲单位有几十个，却只有1名装甲助理员、2名修理工。兵种多了，保障难了。
知道装甲车部队需要配属多少抢修力量，但师改旅改革中却不安排相应编制；应该有20人左右的维护小组却只有3个人，连一辆装甲车都没法修理，这其中隐藏着什么问题呢？

当年我军师改旅的目的是缩小编制减少指挥层次，提高部队反应速度增强战斗力，因此新编制应该是尽量充实基层部队，重点缩减机关编制，这样才能达到增强战斗力的目的。但是我军建立已经有80多年，军内既得利益阶层盘根错节，占着高位不干活却控制着极大规模的经济利益。基层单位即劳累又需要真本事，这群人是呆不住的，他们大多数盘踞在军内机关，清闲轻松又有油水。
既然既得利益阶层控制着机关，那他们就势必要千方百计地维护军内机关的编制和权利，以继续掠夺军队利益。编制调整这种事情肯定是由机关来负责制定计划，在各部门的博弈中机关的声音也是最大的，因为只有他们有充足的时间来争吵，并能通过关系网到处打通关节；所以编制调整中优先保留了庞大的机关。

师改旅需要减少编制，不可能说一个旅和一个师人数一样，机关编制不能减，那就只好对着基层部队动手。

基层部队中作战单位不好减少，因为作战装备编制数量少很容易引人非议，那怎么办呢？不引人注意的后勤保障单位就被拉出来开刀了。一个摩步旅只编列3名专职修理工，连给一辆装甲车换发动机都做不到，可见这个旅后勤保障单位的匮乏。由此再想，修理维护力量被砍到这样，那医疗卫生、运输补给等部分又会怎么样呢？这样的部队，且不说打赢，他有能力参加现代化战争吗？
这真是陆军编制调整的大失败。”



“这种改革似乎在误入歧途，以为指挥扁平化就是架构精简化，其后果就是极易被斩首，只要摧毁或隔断其中一个例如集团军这个环节，指挥体系立马陷入混乱。

其实上维基百科查查美军的指挥架构，层次很多很复杂，可见喜欢斩别人首的美军，可是狡猾的很。首先国防部、参联会议、兵种部，然后是10个联合司令部，联合司令部下面还分有军种司令部，比如陆军驻某要地司令部兼集团军司令部，集团军军部下还有军部（架子），军下有师、旅、营等等，具体可查维基百科“美国军队结构”，足以保证即使其中1-2个环节被摧毁仍然能维持指挥体系不乱，还能向上向下再生恢复。

对比美军相当多、相当复杂的高级指挥架构，现时国内的指挥架构其实已经相当精简，将别人建立在充分授权基础上的指挥扁平化，以及部门精简化等片面理解为架构精简化，被人忽悠透了还继续精简，就总部-集团军-旅-营那么几个指挥层次，一开仗就等着被人斩首然后全军崩溃吧”

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