超级军网中超2011赛季每家获得的“年终分红”均为310万元
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 20:34:16
2011年，国字号颗粒无收，但无碍中超盈利创新高。中超公司向16家中超俱乐部股东代表宣布，2011赛季每家获得的“年终分红”均为310万元，这也创下中超问世9个赛季以来的最高纪录。而在中超公司的整体收入方面，则达到了1.08亿。在这一新纪录的面前，中超商业开发依旧面临着赞助收入弹性较大，版权收入弹性相对较少等现实问题。相比起日韩两国联赛起点较高的赞助费用以及固定的版权收入，中超复苏之路任重道远。
中超公司是具体支撑中超联赛顺利进行的公司。中国足协是中超公司的大股东，占了高达36%的股份，其余16家中超俱乐部各占4%。该公司成立于2005年10月，06年开始独立运作。2010年2月26日于洪臣出任公司董事长并担任至今。
中超公司的收入主要来自赞助收入和版权收入两大方面，其收入的高低则取决于中超联赛整体品牌的价值。2008年中超公司的赞助收入为7100万，2009年仅为3300万，2010年开始恢复上升到6900万，2011、2012两年均为9000万。而中超公司版权收入中，2008、2009年均为1700万，2010年2600万，2011年回落到1800万，2012年则回升至2930万元。由此可以看出，中超公司的赞助收入弹性较大，版权收入弹性相对较少。
对比国外成熟足球联赛，中超公司的版权收入（电视转播为主）较低。要知道2003年上海文广集团拿下甲A三年转播权花费了1.5亿人民币，而2011年中超的电视转播费只有1800万，而日本J联赛2011年的电视转播费为3.4亿人民币。当然我们的数字低，也与买方市场有关，能覆盖全国的体育电视频道只有一家，直接导致了垄断局面，而坊间传闻总局领导甚至要求足协，让央视免费直播中超联赛，这也都是不职业的做法。
而在赞助方面，我们也与对手有一些差距。日本自1993年开始搞职业联赛，起初阶段有冠名费，但因为当时是上下半年各有一个冠名企业，而到了总决赛时又有一个冠名企业，比较混乱，因此2005年联赛改革赛制之后，日本职业联盟才决定不再设冠名商，只有赞助商，但日本职业联盟的商务开发情况一直较为理想，每年的赞助费用从未低于过4000万美元。而且，日本职业联盟提出，如果有人愿意冠名也可以，但一年底价1.5亿美元。而联盟也提出，各支球队也不要去依赖赞助商，所有球队的冠名不能有商业色彩，球队必须有自己的造血功能，每家职业足球俱乐部必须是以足球为主要产业的经营公司，而不是依赖赞助的寄生体。
相比来讲，韩国联赛的赞助就显得少了些，大部分时间还不如中国。2007年开始韩国职业联盟将K联赛和联赛杯赛捆绑销售，卖出了史上最高的冠名费——35亿韩元（当时约1700万人民币）。2009年三星集团难以再承担35亿的冠名费宣布退出，在裸奔了近一个赛季后，现代集团旗下的汽车品牌“索纳塔”从季后赛开始接手冠名，一直到2010年。从2011年开始，现代旗下的石油公司开始冠名K联赛，单年的赞助费是30亿韩元（约1600万人民币），每年一签。
我们的联赛也曾经历过辉煌，万宝路在第一年赞助甲A就出资120万美元，后来百事可乐、西门子等国际大品牌也都赞助过中超，每年的赞助费在千万美元左右。不过，自从2005年裸奔过后，联赛的价值几乎等同于被践踏，先是爱福克斯这个皮包公司只实际支付了60万欧元就完成了冠名，随后金威啤酒又仅以2000万人民币将足协打发（合同规定的2007赛季和2008赛季赞助额应为3600万和4000万人民币），而2009-2010年倍耐力赞助中超也只用了4500万人民币。不过，在2011年，我们的中超在裸奔了近半个赛季后，终于迎来了转机，王健林和他的万达集团强势介入，以每年6500万元的冠名费重回职业联赛。虽然这与当年百事可乐的千万美元还有差距，但也算为我们带来了好消息。其实，无论是市场规模，抑或是上座率，中超联赛可以顶上韩国K联赛的两三倍甚至更高。但我们在一些方面做得成果却着实的不尽如人意。如今我们的联赛回暖，中超的价值不断提升，只希望我们的中超经营者能更好的让这个品牌好好的走下去。
(本文来源：网易体育 作者：风清扬) http://sports.163.com/12/0530/07/82O1POTP00051C89.html2011年，国字号颗粒无收，但无碍中超盈利创新高。中超公司向16家中超俱乐部股东代表宣布，2011赛季每家获得的“年终分红”均为310万元，这也创下中超问世9个赛季以来的最高纪录。而在中超公司的整体收入方面，则达到了1.08亿。在这一新纪录的面前，中超商业开发依旧面临着赞助收入弹性较大，版权收入弹性相对较少等现实问题。相比起日韩两国联赛起点较高的赞助费用以及固定的版权收入，中超复苏之路任重道远。
中超公司是具体支撑中超联赛顺利进行的公司。中国足协是中超公司的大股东，占了高达36%的股份，其余16家中超俱乐部各占4%。该公司成立于2005年10月，06年开始独立运作。2010年2月26日于洪臣出任公司董事长并担任至今。
中超公司的收入主要来自赞助收入和版权收入两大方面，其收入的高低则取决于中超联赛整体品牌的价值。2008年中超公司的赞助收入为7100万，2009年仅为3300万，2010年开始恢复上升到6900万，2011、2012两年均为9000万。而中超公司版权收入中，2008、2009年均为1700万，2010年2600万，2011年回落到1800万，2012年则回升至2930万元。由此可以看出，中超公司的赞助收入弹性较大，版权收入弹性相对较少。
对比国外成熟足球联赛，中超公司的版权收入（电视转播为主）较低。要知道2003年上海文广集团拿下甲A三年转播权花费了1.5亿人民币，而2011年中超的电视转播费只有1800万，而日本J联赛2011年的电视转播费为3.4亿人民币。当然我们的数字低，也与买方市场有关，能覆盖全国的体育电视频道只有一家，直接导致了垄断局面，而坊间传闻总局领导甚至要求足协，让央视免费直播中超联赛，这也都是不职业的做法。
而在赞助方面，我们也与对手有一些差距。日本自1993年开始搞职业联赛，起初阶段有冠名费，但因为当时是上下半年各有一个冠名企业，而到了总决赛时又有一个冠名企业，比较混乱，因此2005年联赛改革赛制之后，日本职业联盟才决定不再设冠名商，只有赞助商，但日本职业联盟的商务开发情况一直较为理想，每年的赞助费用从未低于过4000万美元。而且，日本职业联盟提出，如果有人愿意冠名也可以，但一年底价1.5亿美元。而联盟也提出，各支球队也不要去依赖赞助商，所有球队的冠名不能有商业色彩，球队必须有自己的造血功能，每家职业足球俱乐部必须是以足球为主要产业的经营公司，而不是依赖赞助的寄生体。
相比来讲，韩国联赛的赞助就显得少了些，大部分时间还不如中国。2007年开始韩国职业联盟将K联赛和联赛杯赛捆绑销售，卖出了史上最高的冠名费——35亿韩元（当时约1700万人民币）。2009年三星集团难以再承担35亿的冠名费宣布退出，在裸奔了近一个赛季后，现代集团旗下的汽车品牌“索纳塔”从季后赛开始接手冠名，一直到2010年。从2011年开始，现代旗下的石油公司开始冠名K联赛，单年的赞助费是30亿韩元（约1600万人民币），每年一签。
我们的联赛也曾经历过辉煌，万宝路在第一年赞助甲A就出资120万美元，后来百事可乐、西门子等国际大品牌也都赞助过中超，每年的赞助费在千万美元左右。不过，自从2005年裸奔过后，联赛的价值几乎等同于被践踏，先是爱福克斯这个皮包公司只实际支付了60万欧元就完成了冠名，随后金威啤酒又仅以2000万人民币将足协打发（合同规定的2007赛季和2008赛季赞助额应为3600万和4000万人民币），而2009-2010年倍耐力赞助中超也只用了4500万人民币。不过，在2011年，我们的中超在裸奔了近半个赛季后，终于迎来了转机，王健林和他的万达集团强势介入，以每年6500万元的冠名费重回职业联赛。虽然这与当年百事可乐的千万美元还有差距，但也算为我们带来了好消息。其实，无论是市场规模，抑或是上座率，中超联赛可以顶上韩国K联赛的两三倍甚至更高。但我们在一些方面做得成果却着实的不尽如人意。如今我们的联赛回暖，中超的价值不断提升，只希望我们的中超经营者能更好的让这个品牌好好的走下去。
(本文来源：网易体育 作者：风清扬) http://sports.163.com/12/0530/07/82O1POTP00051C89.html
中超公司是具体支撑中超联赛顺利进行的公司。中国足协是中超公司的大股东，占了高达36%的股份，其余16家中超俱乐部各占4%。该公司成立于2005年10月，06年开始独立运作。2010年2月26日于洪臣出任公司董事长并担任至今。
中超公司的收入主要来自赞助收入和版权收入两大方面，其收入的高低则取决于中超联赛整体品牌的价值。2008年中超公司的赞助收入为7100万，2009年仅为3300万，2010年开始恢复上升到6900万，2011、2012两年均为9000万。而中超公司版权收入中，2008、2009年均为1700万，2010年2600万，2011年回落到1800万，2012年则回升至2930万元。由此可以看出，中超公司的赞助收入弹性较大，版权收入弹性相对较少。
对比国外成熟足球联赛，中超公司的版权收入（电视转播为主）较低。要知道2003年上海文广集团拿下甲A三年转播权花费了1.5亿人民币，而2011年中超的电视转播费只有1800万，而日本J联赛2011年的电视转播费为3.4亿人民币。当然我们的数字低，也与买方市场有关，能覆盖全国的体育电视频道只有一家，直接导致了垄断局面，而坊间传闻总局领导甚至要求足协，让央视免费直播中超联赛，这也都是不职业的做法。
而在赞助方面，我们也与对手有一些差距。日本自1993年开始搞职业联赛，起初阶段有冠名费，但因为当时是上下半年各有一个冠名企业，而到了总决赛时又有一个冠名企业，比较混乱，因此2005年联赛改革赛制之后，日本职业联盟才决定不再设冠名商，只有赞助商，但日本职业联盟的商务开发情况一直较为理想，每年的赞助费用从未低于过4000万美元。而且，日本职业联盟提出，如果有人愿意冠名也可以，但一年底价1.5亿美元。而联盟也提出，各支球队也不要去依赖赞助商，所有球队的冠名不能有商业色彩，球队必须有自己的造血功能，每家职业足球俱乐部必须是以足球为主要产业的经营公司，而不是依赖赞助的寄生体。
相比来讲，韩国联赛的赞助就显得少了些，大部分时间还不如中国。2007年开始韩国职业联盟将K联赛和联赛杯赛捆绑销售，卖出了史上最高的冠名费——35亿韩元（当时约1700万人民币）。2009年三星集团难以再承担35亿的冠名费宣布退出，在裸奔了近一个赛季后，现代集团旗下的汽车品牌“索纳塔”从季后赛开始接手冠名，一直到2010年。从2011年开始，现代旗下的石油公司开始冠名K联赛，单年的赞助费是30亿韩元（约1600万人民币），每年一签。
我们的联赛也曾经历过辉煌，万宝路在第一年赞助甲A就出资120万美元，后来百事可乐、西门子等国际大品牌也都赞助过中超，每年的赞助费在千万美元左右。不过，自从2005年裸奔过后，联赛的价值几乎等同于被践踏，先是爱福克斯这个皮包公司只实际支付了60万欧元就完成了冠名，随后金威啤酒又仅以2000万人民币将足协打发（合同规定的2007赛季和2008赛季赞助额应为3600万和4000万人民币），而2009-2010年倍耐力赞助中超也只用了4500万人民币。不过，在2011年，我们的中超在裸奔了近半个赛季后，终于迎来了转机，王健林和他的万达集团强势介入，以每年6500万元的冠名费重回职业联赛。虽然这与当年百事可乐的千万美元还有差距，但也算为我们带来了好消息。其实，无论是市场规模，抑或是上座率，中超联赛可以顶上韩国K联赛的两三倍甚至更高。但我们在一些方面做得成果却着实的不尽如人意。如今我们的联赛回暖，中超的价值不断提升，只希望我们的中超经营者能更好的让这个品牌好好的走下去。
(本文来源：网易体育 作者：风清扬) http://sports.163.com/12/0530/07/82O1POTP00051C89.html2011年，国字号颗粒无收，但无碍中超盈利创新高。中超公司向16家中超俱乐部股东代表宣布，2011赛季每家获得的“年终分红”均为310万元，这也创下中超问世9个赛季以来的最高纪录。而在中超公司的整体收入方面，则达到了1.08亿。在这一新纪录的面前，中超商业开发依旧面临着赞助收入弹性较大，版权收入弹性相对较少等现实问题。相比起日韩两国联赛起点较高的赞助费用以及固定的版权收入，中超复苏之路任重道远。
中超公司是具体支撑中超联赛顺利进行的公司。中国足协是中超公司的大股东，占了高达36%的股份，其余16家中超俱乐部各占4%。该公司成立于2005年10月，06年开始独立运作。2010年2月26日于洪臣出任公司董事长并担任至今。
中超公司的收入主要来自赞助收入和版权收入两大方面，其收入的高低则取决于中超联赛整体品牌的价值。2008年中超公司的赞助收入为7100万，2009年仅为3300万，2010年开始恢复上升到6900万，2011、2012两年均为9000万。而中超公司版权收入中，2008、2009年均为1700万，2010年2600万，2011年回落到1800万，2012年则回升至2930万元。由此可以看出，中超公司的赞助收入弹性较大，版权收入弹性相对较少。
对比国外成熟足球联赛，中超公司的版权收入（电视转播为主）较低。要知道2003年上海文广集团拿下甲A三年转播权花费了1.5亿人民币，而2011年中超的电视转播费只有1800万，而日本J联赛2011年的电视转播费为3.4亿人民币。当然我们的数字低，也与买方市场有关，能覆盖全国的体育电视频道只有一家，直接导致了垄断局面，而坊间传闻总局领导甚至要求足协，让央视免费直播中超联赛，这也都是不职业的做法。
而在赞助方面，我们也与对手有一些差距。日本自1993年开始搞职业联赛，起初阶段有冠名费，但因为当时是上下半年各有一个冠名企业，而到了总决赛时又有一个冠名企业，比较混乱，因此2005年联赛改革赛制之后，日本职业联盟才决定不再设冠名商，只有赞助商，但日本职业联盟的商务开发情况一直较为理想，每年的赞助费用从未低于过4000万美元。而且，日本职业联盟提出，如果有人愿意冠名也可以，但一年底价1.5亿美元。而联盟也提出，各支球队也不要去依赖赞助商，所有球队的冠名不能有商业色彩，球队必须有自己的造血功能，每家职业足球俱乐部必须是以足球为主要产业的经营公司，而不是依赖赞助的寄生体。
相比来讲，韩国联赛的赞助就显得少了些，大部分时间还不如中国。2007年开始韩国职业联盟将K联赛和联赛杯赛捆绑销售，卖出了史上最高的冠名费——35亿韩元（当时约1700万人民币）。2009年三星集团难以再承担35亿的冠名费宣布退出，在裸奔了近一个赛季后，现代集团旗下的汽车品牌“索纳塔”从季后赛开始接手冠名，一直到2010年。从2011年开始，现代旗下的石油公司开始冠名K联赛，单年的赞助费是30亿韩元（约1600万人民币），每年一签。
我们的联赛也曾经历过辉煌，万宝路在第一年赞助甲A就出资120万美元，后来百事可乐、西门子等国际大品牌也都赞助过中超，每年的赞助费在千万美元左右。不过，自从2005年裸奔过后，联赛的价值几乎等同于被践踏，先是爱福克斯这个皮包公司只实际支付了60万欧元就完成了冠名，随后金威啤酒又仅以2000万人民币将足协打发（合同规定的2007赛季和2008赛季赞助额应为3600万和4000万人民币），而2009-2010年倍耐力赞助中超也只用了4500万人民币。不过，在2011年，我们的中超在裸奔了近半个赛季后，终于迎来了转机，王健林和他的万达集团强势介入，以每年6500万元的冠名费重回职业联赛。虽然这与当年百事可乐的千万美元还有差距，但也算为我们带来了好消息。其实，无论是市场规模，抑或是上座率，中超联赛可以顶上韩国K联赛的两三倍甚至更高。但我们在一些方面做得成果却着实的不尽如人意。如今我们的联赛回暖，中超的价值不断提升，只希望我们的中超经营者能更好的让这个品牌好好的走下去。
(本文来源：网易体育 作者：风清扬) http://sports.163.com/12/0530/07/82O1POTP00051C89.html