避免低级错误的出现--陕飞总装厂召开生产动员会

来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/06 00:20:00
日前，总装厂召开生产动员大会。针对目前严峻的生产形势，总装厂厂长曲波要求，总装厂全员要规范劳动纪律，保障任务按节点完成；各班组要积极组织职工加班加点赶进度，每位职工要树立节点意识；做好质量安全工作，清理现场多余物，避免低级错误的出现；工艺部门要全力做好生产配合工作。

http://www.shanfei.com/article.asp?id=1233
日前，总装厂召开生产动员大会。针对目前严峻的生产形势，总装厂厂长曲波要求，总装厂全员要规范劳动纪律，保障任务按节点完成；各班组要积极组织职工加班加点赶进度，每位职工要树立节点意识；做好质量安全工作，清理现场多余物，避免低级错误的出现；工艺部门要全力做好生产配合工作。

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2012-5-15 20:49 上传


http://www.shanfei.com/article.asp?id=1233
背后的JJ是Y8反潜机吗，
这个会议好有土鳖特色啊
“避免低级错误的出现”，这是一个现代高端工厂应该说的话吗？？？
只能说明现在还是低级管理阶段，土鳖特色！
应该就是这个系列的，不大
“避免低级错误的出现”，这是一个现代高端工厂应该说的话吗？？？
千里水坝溃于医学，你说低级错误重要否
ljzde001 发表于 2012-5-15 21:34
千里水坝溃于医学，你说低级错误重要否
重要是重要，不过这是现代工厂最起码的要求，不应该特别提出来强调
关键是那里的工人没有接受过现代生产规程，习惯改不了
手套进油箱？
专门提出来说，这个暗示的意味不太好哇，形势严峻
越是技术成熟生产系统的加工厂，细节越不可忽视。
GT445 发表于 2012-5-15 21:37
重要是重要，不过这是现代工厂最起码的要求，不应该特别提出来强调
你自己都说重要了，再“强调”有什么不可？我水平有限，看不出有什么矛盾的地方
后面是啥子机机，大虾解毒开下慧眼。
既要加班加点赶进度，又要搞好质量，从事制造业的表示亚历山大。
后面的飞机头好尖啊，什么型号的老运8？
一句话就反映出国内二流制造企业的企业管理水平，工人素质。
很正常吧，因为加班加点赶进度保节点，所以犯低级错误的可能性增大，于是提前特别提出来加以避免，没看出有什么不对，相反我认为做得很好
唉，大锅饭吃习惯了，管理跟不上，积极性跟不上
反正生产中犯低级失误哪里都避免不了
龙凤环 发表于 2012-5-15 20:57
这个会议好有土鳖特色啊
已经开始有MD的风范了，TG特色是大礼堂，大红条幅。
估摸着是因为啥低级错误出现事故了，开总结会呢、、、
反潜机还是巡逻机？
我们的生产厂商 总是举行这种大会 理性角度上说应该是管理上有不完善之处~
GT445 发表于 2012-5-15 20:58
“避免低级错误的出现”，这是一个现代高端工厂应该说的话吗？？？
你没在机械行业做过吧？不懂就别瞎说。复杂机械有很多零件是相似的有些只有细微的差别，很容易装错，有些小零件容易漏装，这些就是低级错误。生产线上工作几十年的老技师也会偶尔犯低级错误，这是不可能完全避免的，可以通过标记、上下工序检查等措施避免。
拧错螺丝的事情中国比比皆是，普通螺钉当成10.9级螺钉的事我听多了
lzqkobe 发表于 2012-5-15 22:35
我们的生产厂商 总是举行这种大会 理性角度上说应该是管理上有不完善之处~
确实，应该从生产流程上尽量避免出现错误，人的注意力不可能总是高度集中的
GT445 发表于 2012-5-15 21:37
重要是重要，不过这是现代工厂最起码的要求，不应该特别提出来强调
知道什么是墨菲定理吗？强调是必须的。
柴油动力 发表于 2012-5-15 22:37
你没在机械行业做过吧？不懂就别瞎说。复杂机械有很多零件是相似的有些只有细微的差别，很容易装错，有些 ...
从文中看，这里说的低级错误不是错装漏装零件的事，而是遗留杂物和工具的问题，就像做手术时把手术刀留在肚子里的那种，呵呵。
清理多余物想起了某此火箭事故，公开报道的都知道
撒旦小猫 发表于 2012-5-15 21:58
越是技术成熟生产系统的加工厂，细节越不可忽视。
同意,老美F35造后要稳重,看看重量偏差主要是为了防止低级错误,不过老美那公差少一个镙丝钉都能称出来
龙凤环 发表于 2012-5-15 20:57
这个会议好有土鳖特色啊

本来就是土鳖啦。
老运八还在生产？！
龙凤环 发表于 2012-5-15 20:57
这个会议好有土鳖特色啊
天朝讲究的就是特色
GT445 发表于 2012-5-15 20:58
“避免低级错误的出现”，这是一个现代高端工厂应该说的话吗？？？
肯定是有低级错误出现过
再高端的工厂也要避免低级错误
这总装厂，人不咋多啊~~
各班组要积极组织职工加班加点赶进度

以某的亲身体会这样的工作组织形态想不出错都有点难
只能说企业管理水平低，工人在标准化流程上水平也低
在运八幽怨的注视下，广大职工羞愧地低下了头。
显然这里很多人没在工厂干过，工厂出的问题基本都很低级，比如供应商私自改规格不通知总装厂，总装厂的质检流程有漏洞，工人不按照规范化操作工作等等
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