超级军网不要老说“中国航天最令人羡慕的是它有一批年轻人”
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 06:22:31
中国航天现在的主力为什么都是些年轻人，那是因为以前欠帐太多，有了断层，到了90年代的时候航天才受到重视，国家也有点钱了，舍得花钱投入了，招的大学生才多了起来。等过个10－20年，那时中国航天人员的年龄结构也会跟发达国家的航天人员的年龄结构一致。
在中国有一个行业，他的从业人员的年龄结构跟航天类似，那就是中国软件业，前几年流行30岁危机，现在流行35岁调查，等过几年就流行40岁危机了。这个行业在中国很年轻，在2000年之前从业人员人少。2000年之后大量的人员进入，才会出现那些个危机的现象，等过个几十年，谈论这些个危机现象的话题就会不存在，因为各个年龄层的人员都有了。中国航天现在的主力为什么都是些年轻人，那是因为以前欠帐太多，有了断层，到了90年代的时候航天才受到重视，国家也有点钱了，舍得花钱投入了，招的大学生才多了起来。等过个10－20年，那时中国航天人员的年龄结构也会跟发达国家的航天人员的年龄结构一致。
在中国有一个行业，他的从业人员的年龄结构跟航天类似，那就是中国软件业，前几年流行30岁危机，现在流行35岁调查，等过几年就流行40岁危机了。这个行业在中国很年轻，在2000年之前从业人员人少。2000年之后大量的人员进入，才会出现那些个危机的现象，等过个几十年，谈论这些个危机现象的话题就会不存在，因为各个年龄层的人员都有了。
在中国有一个行业，他的从业人员的年龄结构跟航天类似，那就是中国软件业，前几年流行30岁危机，现在流行35岁调查，等过几年就流行40岁危机了。这个行业在中国很年轻，在2000年之前从业人员人少。2000年之后大量的人员进入，才会出现那些个危机的现象，等过个几十年，谈论这些个危机现象的话题就会不存在，因为各个年龄层的人员都有了。中国航天现在的主力为什么都是些年轻人，那是因为以前欠帐太多，有了断层，到了90年代的时候航天才受到重视，国家也有点钱了，舍得花钱投入了，招的大学生才多了起来。等过个10－20年，那时中国航天人员的年龄结构也会跟发达国家的航天人员的年龄结构一致。
在中国有一个行业，他的从业人员的年龄结构跟航天类似，那就是中国软件业，前几年流行30岁危机，现在流行35岁调查，等过几年就流行40岁危机了。这个行业在中国很年轻，在2000年之前从业人员人少。2000年之后大量的人员进入，才会出现那些个危机的现象，等过个几十年，谈论这些个危机现象的话题就会不存在，因为各个年龄层的人员都有了。
寒假快了，LZ还是多看看书准备考试吧
...........这也可以吐槽？。。。。年轻人就年轻人而已，。。以前米蒂登月的时候也是年轻的队伍，风水轮流转。。。只不过现在转到兔子这里了。
有一批能干的年轻人难道不值得羡慕？不明白你想说什么。
有年轻一代是好事啊，这个也值得LZ拿出来说？
楼主是经过了深入思考的。
我也是做开发的，但是我现在不想上班了。因为感觉这样在公司做技术没发展前途。
我也是做开发的，但是我现在不想上班了。因为感觉这样在公司做技术没发展前途。
不管什么断层什么投入的，事实上我们是不是有一群年轻人？这群年轻人是不是干出了满意的成绩？
是的话还不让我们说？为啥？因为另洋鬼们羡慕？
是的话还不让我们说？为啥？因为另洋鬼们羡慕？
你跟美国人说去，又不是我们说的。。。
以前的老人们都去哪儿了呢？
谢谢@sbrd的理解。
在此我声明一下，我不是觉得年经不是好事，只是觉得现在造成这种现象是有历史原因的，没有必要专门拿这个说事。
如果以前穷的时候也能舍得投钱，或许现在的成就更大。
谢谢@sbrd的理解。
在此我声明一下，我不是觉得年经不是好事，只是觉得现在造成这种现象是有历史原因的，没有必要专门拿这个说事。
如果以前穷的时候也能舍得投钱，或许现在的成就更大。
也没老说吧，就出了这么个新闻，大家讨论一下而已，楼主危言耸听了
老美现在也重视航天呀 你让他弄出些年轻人瞧瞧呀！~
幼稚
年纪大一点的经验丰富做事稳重，年轻人富有想象力，敢闯敢拼。各有优点，集合在一起加上科学的管理，就是很强的队伍了。
核潜艇上浮喘口气，乃们淡定些~~
sbrd 发表于 2011-12-8 22:19 ![]()
楼主是经过了深入思考的。
我也是做开发的，但是我现在不想上班了。因为感觉这样在公司做技术没发展前途。
对待md可以bkc，对待自己的工作和生活不能bkc哦:D
楼主是经过了深入思考的。
我也是做开发的，但是我现在不想上班了。因为感觉这样在公司做技术没发展前途。
对待md可以bkc，对待自己的工作和生活不能bkc哦:D
zwost 发表于 2011-12-8 22:36 ![]()
老美现在也重视航天呀 你让他弄出些年轻人瞧瞧呀！~
波音、骡马这样的企业，以及spaceX、轨道科学这样的新兴公司里，年轻人也不少。
市场经济嘛，有需求就会有供给。
老美现在也重视航天呀 你让他弄出些年轻人瞧瞧呀！~
波音、骡马这样的企业，以及spaceX、轨道科学这样的新兴公司里，年轻人也不少。
市场经济嘛，有需求就会有供给。
总有人在看到某一论调后会以一个最“理性”的身份跳出来，指责所有人～
时势造英雄
西北铁甲 发表于 2011-12-8 23:05 ![]()
时势造英雄
这句话很正确。
时势造英雄
这句话很正确。
LZ说的道理，只要系统内相关专业的人都知道
很多所前些年都是大量招人，这两年很多好的单位都饱和了，每年招的人都越来越少
这不能说是什么优势，只能说大环境如此
很多所前些年都是大量招人，这两年很多好的单位都饱和了，每年招的人都越来越少
这不能说是什么优势，只能说大环境如此
别的行业不敢断言，兔子的核武和航天两个兄弟产业从来就没断过代。80年代之前只不过是因为实在没钱，有多少宏大计划都不得不搁置而已。不过就算在那么穷的条件下，两弹一星还有核潜艇都不照样出来憋出来了吗？
因为是现在有钱了，兔子开始发扬白菜主义精神，要把以前只有美苏垄断的大头东西都做成白菜价，所以才有最近这几年看起来象下鸡蛋一样一个成果一个成果的连着出。但这些成果的背后，凝聚着老一辈导师们在艰苦条件下一边不停开发一边还要辛苦培养下一批人才的汗水啊。
itouch 发表于 2011-12-8 22:32 ![]()
谢谢@sbrd的理解。
在此我声明一下，我不是觉得年经不是好事，只是觉得现在造成这种现象是有历史原因的，没 ...
穷的时候，只靠半个金矿憋出一个原子弹，结果就被JY们喷成“罔顾民生穷兵黩武”了，若是再多投点钱进去，恐怕现在的JY就要说兔子“只要炸弹不要鸡蛋”了。
谢谢@sbrd的理解。
在此我声明一下，我不是觉得年经不是好事，只是觉得现在造成这种现象是有历史原因的，没 ...
穷的时候，只靠半个金矿憋出一个原子弹，结果就被JY们喷成“罔顾民生穷兵黩武”了，若是再多投点钱进去，恐怕现在的JY就要说兔子“只要炸弹不要鸡蛋”了。
不让说“兔子”不让说“土鳖”这会子又不让说“航天的年轻人”了
尼玛，就让俺们说“和制汉语”这帮人才爽是吗？
尼玛，就让俺们说“和制汉语”这帮人才爽是吗？
有这么一批年轻人，可以在这个物欲横流的时代肯去做这种事，这比什么都重要，这比什么都值得去说。
老人决策规划， 年轻人做事，挺好的。 年轻人老了之后，周而复始，就是这样。
我的行业也是一个技术性较高的行业，在这个行业里的情况是这样的
哪个团队年青人多，则至少反映2个问题：
1.团队留不住人（工资，发展前途等达不到留住人才的要求）
2.团队业务水平不强,这个可以解释一下，不要说什么朝气，什么想像力，这些年青人有，所谓的老人更有，而越是强调技术的行业，越是需要时间和经验
大家可以类比一下那些专业性较强的团队，比如青年交响乐团往往代表的是学校乐团水准，而像柏林爱乐这种顶级乐团则是以老为主，年青人不会占大多数
再比如大家爱看的足球，青年队，奥运队往往代表着一个国家的后备或二级水准，而国家队则都是职业生涯的中晚期球员
虽然不是航天行业，但是楼主说的有一定的道理
楼上那群无脑喷子真是非常没有存在的必要
我的行业也是一个技术性较高的行业，在这个行业里的情况是这样的
哪个团队年青人多，则至少反映2个问题：
1.团队留不住人（工资，发展前途等达不到留住人才的要求）
2.团队业务水平不强,这个可以解释一下，不要说什么朝气，什么想像力，这些年青人有，所谓的老人更有，而越是强调技术的行业，越是需要时间和经验
大家可以类比一下那些专业性较强的团队，比如青年交响乐团往往代表的是学校乐团水准，而像柏林爱乐这种顶级乐团则是以老为主，年青人不会占大多数
再比如大家爱看的足球，青年队，奥运队往往代表着一个国家的后备或二级水准，而国家队则都是职业生涯的中晚期球员
虽然不是航天行业，但是楼主说的有一定的道理
楼上那群无脑喷子真是非常没有存在的必要
楼主是经过了深入思考的。
我也是做开发的，但是我现在不想上班了。因为感觉这样在公司做技术没发展前途。
没有前途是因为你还不够出色。对工作的态度是钱而不是事业。
我也是做开发的，但是我现在不想上班了。因为感觉这样在公司做技术没发展前途。
没有前途是因为你还不够出色。对工作的态度是钱而不是事业。
erathia 发表于 2011-12-9 01:52
我的行业也是一个技术性较高的行业，在这个行业里的情况是这样的
哪个团队年青人多，则至少反映2个问题：
...
我带的部门，平均年龄不到三十岁。我最大，三十二。副主任，二十八。全单位最年轻的部门，业绩排名全单位第二。其他部门碰到技术问题还要找我借人。
经验可以通过加班学习积累，工作效率可以通过团队整合提升。用五年时间积累十年以上的经验不是天方夜谭，就看你愿不愿意五年如一日的每天工作十六个以上的小时。包括周六日和春节。
erathia 发表于 2011-12-9 01:52
我的行业也是一个技术性较高的行业，在这个行业里的情况是这样的
哪个团队年青人多，则至少反映2个问题：
...
我带的部门，平均年龄不到三十岁。我最大，三十二。副主任，二十八。全单位最年轻的部门，业绩排名全单位第二。其他部门碰到技术问题还要找我借人。
经验可以通过加班学习积累，工作效率可以通过团队整合提升。用五年时间积累十年以上的经验不是天方夜谭，就看你愿不愿意五年如一日的每天工作十六个以上的小时。包括周六日和春节。
mango 发表于 2011-12-9 02:22
没有前途是因为你还不够出色。对工作的态度是钱而不是事业。
什么是吸引人才的好的机制，就是有容乃大。理想可以是一个目标，钱也可以是一个目标。吸引所有怀着不同目标的人来做一件事，就是一个好的机制。不知你是否明白这句话的意思。
80-90年代上海那帮搞科研的为什么会说出“造原子弹不如卖茶叶蛋”这句话？
钱不仅仅是钱，更是对知识份子的一份尊重。
你这种幼稚的价值观，我都懒得教育你。
mango 发表于 2011-12-9 02:22
没有前途是因为你还不够出色。对工作的态度是钱而不是事业。
什么是吸引人才的好的机制，就是有容乃大。理想可以是一个目标，钱也可以是一个目标。吸引所有怀着不同目标的人来做一件事，就是一个好的机制。不知你是否明白这句话的意思。
80-90年代上海那帮搞科研的为什么会说出“造原子弹不如卖茶叶蛋”这句话？
钱不仅仅是钱，更是对知识份子的一份尊重。
你这种幼稚的价值观，我都懒得教育你。
mango 发表于 2011-12-9 02:28 ![]()
我带的部门，平均年龄不到三十岁。我最大，三十二。副主任，二十八。全单位最年轻的部门，业绩排名全单 ...
你的部门是否是比较强调技术性的部门？
有的单位是做事，有的单位是做人。
你在工作上有突出的业绩，不代表团队越年青越宝贵这个模式就是普遍的，适用的。
我带的部门，平均年龄不到三十岁。我最大，三十二。副主任，二十八。全单位最年轻的部门，业绩排名全单 ...
你的部门是否是比较强调技术性的部门？
有的单位是做事，有的单位是做人。
你在工作上有突出的业绩，不代表团队越年青越宝贵这个模式就是普遍的，适用的。
什么是吸引人才的好的机制，就是有容乃大。理想可以是一个目标，钱也可以是一个目标。吸引所有怀着不同 ...
我倒是鄙视你。当你为钱工作的时候，会因为短视而失去机会。我工作从不看钱，也从不找老板谈待遇。但这并不影响我三十岁提主任，每年挣四十万。
原来离开军工和科研院所的，现在百分之八十再后悔。机会，需要忍耐。
我倒是鄙视你。当你为钱工作的时候，会因为短视而失去机会。我工作从不看钱，也从不找老板谈待遇。但这并不影响我三十岁提主任，每年挣四十万。
原来离开军工和科研院所的，现在百分之八十再后悔。机会，需要忍耐。
你的部门是否是比较强调技术性的部门？
有的单位是做事，有的单位是做人。
你在工作上有突出的业绩，不 ...
所以说，你这人很浮躁。我写了，其他部门碰到技术问题都从我部门借人。还问这种问题？
因为都是高技术的，我才能从你的言语中看出来你并不适合搞技术，浮躁。
有的单位是做事，有的单位是做人。
你在工作上有突出的业绩，不 ...
所以说，你这人很浮躁。我写了，其他部门碰到技术问题都从我部门借人。还问这种问题？
因为都是高技术的，我才能从你的言语中看出来你并不适合搞技术，浮躁。
mango 发表于 2011-12-9 02:34 ![]()
我倒是鄙视你。当你为钱工作的时候，会因为短视而失去机会。我工作从不看钱，也从不找老板谈待遇。但这并 ...
你工作是很出色，但是你的想法是错的。
就算那些人像你说的不看钱，就看事业，那他身边的人，他的老婆，孩子都是要吃饭的。空中楼阁式的蓝图骗不来人才。
面对一个过于年青的团队，以你32岁的阅历，想过没有，为什么团队这么年青？老人去哪了？
搞技术的挣不到钱，搞人的发财，这就是那个年代原子弹茶叶蛋的悲哀。
本来不想说的，但是有必要声明，我年纪和你差不多，去年挣了70万。
我们不必在这里自我感觉良好，山外有山，人外有人，你32岁，价值观的纯净度令人钦佩，如果国家的大环境能让像你这样的人都得到机会和尊重，我情愿在这里认输。
我倒是鄙视你。当你为钱工作的时候，会因为短视而失去机会。我工作从不看钱，也从不找老板谈待遇。但这并 ...
你工作是很出色，但是你的想法是错的。
就算那些人像你说的不看钱，就看事业，那他身边的人，他的老婆，孩子都是要吃饭的。空中楼阁式的蓝图骗不来人才。
面对一个过于年青的团队，以你32岁的阅历，想过没有，为什么团队这么年青？老人去哪了？
搞技术的挣不到钱，搞人的发财，这就是那个年代原子弹茶叶蛋的悲哀。
本来不想说的，但是有必要声明，我年纪和你差不多，去年挣了70万。
我们不必在这里自我感觉良好，山外有山，人外有人，你32岁，价值观的纯净度令人钦佩，如果国家的大环境能让像你这样的人都得到机会和尊重，我情愿在这里认输。
erathia 发表于 2011-12-9 02:42
你工作是很出色，但是你的想法是错的。
就算那些人像你说的不看钱，就看事业，那他身边的人，他的老婆， ...
呵呵，我不相信你有挣七十万的实力。好好为七万块钱奋斗吧。你一回说自己高技术挣不到钱，一会又吹自己一年七十万。
哥们，浮躁啊。就你这水平，七万都是你的天花板
erathia 发表于 2011-12-9 02:42
你工作是很出色，但是你的想法是错的。
就算那些人像你说的不看钱，就看事业，那他身边的人，他的老婆， ...
呵呵，我不相信你有挣七十万的实力。好好为七万块钱奋斗吧。你一回说自己高技术挣不到钱，一会又吹自己一年七十万。
哥们，浮躁啊。就你这水平，七万都是你的天花板
mango 发表于 2011-12-9 02:37 ![]()
所以说，你这人很浮躁。我写了，其他部门碰到技术问题都从我部门借人。还问这种问题？
因为都是高技术 ...
我写的是强调技术。
比如航天团队，换个人可能就不行。
平时打打电脑，做做帐，走走流水线，类似这些你可以做，换别人至多培训个半年也可以做。
像我以上举的例子，交响乐团，或者国家级足球队，换个人不经过至少15年的专业训练，根本无法代替。
不说了。你坚持你的想法，前面我也说了，你的信念我是佩服的，但如果游戏规则的制定者也像你一样对从业者有这么高的信念上的要求，那就错了。
所以说，你这人很浮躁。我写了，其他部门碰到技术问题都从我部门借人。还问这种问题？
因为都是高技术 ...
我写的是强调技术。
比如航天团队，换个人可能就不行。
平时打打电脑，做做帐，走走流水线，类似这些你可以做，换别人至多培训个半年也可以做。
像我以上举的例子，交响乐团，或者国家级足球队，换个人不经过至少15年的专业训练，根本无法代替。
不说了。你坚持你的想法，前面我也说了，你的信念我是佩服的，但如果游戏规则的制定者也像你一样对从业者有这么高的信念上的要求，那就错了。
mango 发表于 2011-12-9 02:22 ![]()
没有前途是因为你还不够出色。对工作的态度是钱而不是事业。
请问你对工作的态度是什么？
没有前途是因为你还不够出色。对工作的态度是钱而不是事业。
请问你对工作的态度是什么？
mango 发表于 2011-12-9 02:46 ![]()
呵呵，我不相信你有挣七十万的实力。好好为七万块钱奋斗吧。你一回说自己高技术挣不到钱，一会又吹自己 ...
70万就让你不蛋定，是谁浮躁？
无所谓你相信与否，本无意说这些，我平时基本不发言，这个话题我是有兴趣的，才长篇废话，楼主提出的问题其实有一定的水平。看不惯无脑喷子故打几个字。
呵呵，我不相信你有挣七十万的实力。好好为七万块钱奋斗吧。你一回说自己高技术挣不到钱，一会又吹自己 ...
70万就让你不蛋定，是谁浮躁？
无所谓你相信与否，本无意说这些，我平时基本不发言，这个话题我是有兴趣的，才长篇废话，楼主提出的问题其实有一定的水平。看不惯无脑喷子故打几个字。
我写的是强调技术。
比如航天团队，换个人可能就不行。
平时打打电脑，做做帐，走走流水线，类似这些你 ...
就是因为我搞的是真正的技术，所以才不信你是搞技术的，还能挣七十万。
浮躁，内心灰暗，缺乏事业动力。缺乏最基本的判断力。
你最多是个失意的编程序员。
比如航天团队，换个人可能就不行。
平时打打电脑，做做帐，走走流水线，类似这些你 ...
就是因为我搞的是真正的技术，所以才不信你是搞技术的，还能挣七十万。
浮躁，内心灰暗，缺乏事业动力。缺乏最基本的判断力。
你最多是个失意的编程序员。
请问你对工作的态度是什么？
兴趣。就这么简单。
兴趣。就这么简单。