超级军网中科院院士：年轻研究者“骨头软”不敢做大事
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/30 03:53:04
2011年12月04日 03:24
来源：中国青年报 作者：本报记者李新玲
“我们是否应当反思一下，科研开发除了对个人评职称和为本单位排名次起加分作用外，能否对整个社会进步真正产生较大的影响？”日前，中科院计算技术研究所首席科学家李国杰院士在深圳举行的“2011中国计算机大会”上，痛批低效研究开发，对于大量无用甚至无效的研究，他认为是群体性“糊涂”。
据介绍，我国科研投入不断上升，从2000年的不到900亿元，上升到2010年的7062.6亿元。全国用于基础研究、应用研究、试验发展的经费每年增长都在20%以上。2009年，全国参与研究与开发活动的人员（中级以上职称和博士学位获得者）达到318.4万人，已是世界上这一领域人力资源投入最多的国家。
虽然取得了一系列的成果，各项排名也在不断向前，但李国杰认为，我国大学与科研单位的研发效果不佳，许多所谓的科研工作既不产生新的知识，对企业也没有帮助。
李国杰认为，从表面来看，我国计算机领域产业规模扩大，研究人员不断增加，但是绝大多数研发人员在做模仿跟踪开发工作。
让李国杰院士感到安慰的是，以华为公司等为代表的一些企业已经认识到上述问题，现在已经与外国大公司并驾齐驱，没有可跟踪的对象，只有自己开展前瞻研究才能占领制高点。
对于引领技术和产业发展的前瞻性研究，李国杰院士有许多思考。他认为，开展前瞻性研究不但需要技术积累，还需要胆识与气魄。可是他“恨铁不成钢”：“我国当代科技人员的胆识与气魄已不如新中国成立初期的科技人员，普遍有“缺钙”的毛病。老一代科研人员敢于造原子弹、氢弹，可是现在一些年轻科研工作者‘骨头软’，只满足于做小事。”
李国杰解释了什么是“小事”：“近十年来，由于科技评价制度强调‘数字化’考评，导致科研人员‘只见树木，不见森林’，习惯于对技术细节的改进而缺乏判断宏观市场和洞察未来的眼力。”
李国杰介绍，国际上对开展共性技术前瞻研究的政策各不相同。美国比较强调企业间的竞争。1987年，美国开始先进电视（ATV）研究工作。最早有几十家公司参与，最终美国通用仪器公司开发出数字电视，成为新的标准，迫使日本和欧洲放弃过去的模拟制式。
日本和欧洲非常鼓励竞争前技术的合作，由政府出面组织联合技术攻关。欧洲开发第二代移动通信技术时，从众多移动通信公司的技术方案中迅速统一，成功形成GSM全球通标准。
李国杰提出，我国的前瞻性研究要强调联合起来“做大事”。如果按照目前计算机领域研发状况发展下去，李国杰担心“可能一件大事也做不成”。
转自凤凰网 http://news.ifeng.com/mainland/detail_2011_12/04/11085069_0.shtml2011年12月04日 03:24
来源：中国青年报 作者：本报记者李新玲
“我们是否应当反思一下，科研开发除了对个人评职称和为本单位排名次起加分作用外，能否对整个社会进步真正产生较大的影响？”日前，中科院计算技术研究所首席科学家李国杰院士在深圳举行的“2011中国计算机大会”上，痛批低效研究开发，对于大量无用甚至无效的研究，他认为是群体性“糊涂”。
据介绍，我国科研投入不断上升，从2000年的不到900亿元，上升到2010年的7062.6亿元。全国用于基础研究、应用研究、试验发展的经费每年增长都在20%以上。2009年，全国参与研究与开发活动的人员（中级以上职称和博士学位获得者）达到318.4万人，已是世界上这一领域人力资源投入最多的国家。
虽然取得了一系列的成果，各项排名也在不断向前，但李国杰认为，我国大学与科研单位的研发效果不佳，许多所谓的科研工作既不产生新的知识，对企业也没有帮助。
李国杰认为，从表面来看，我国计算机领域产业规模扩大，研究人员不断增加，但是绝大多数研发人员在做模仿跟踪开发工作。
让李国杰院士感到安慰的是，以华为公司等为代表的一些企业已经认识到上述问题，现在已经与外国大公司并驾齐驱，没有可跟踪的对象，只有自己开展前瞻研究才能占领制高点。
对于引领技术和产业发展的前瞻性研究，李国杰院士有许多思考。他认为，开展前瞻性研究不但需要技术积累，还需要胆识与气魄。可是他“恨铁不成钢”：“我国当代科技人员的胆识与气魄已不如新中国成立初期的科技人员，普遍有“缺钙”的毛病。老一代科研人员敢于造原子弹、氢弹，可是现在一些年轻科研工作者‘骨头软’，只满足于做小事。”
李国杰解释了什么是“小事”：“近十年来，由于科技评价制度强调‘数字化’考评，导致科研人员‘只见树木，不见森林’，习惯于对技术细节的改进而缺乏判断宏观市场和洞察未来的眼力。”
李国杰介绍，国际上对开展共性技术前瞻研究的政策各不相同。美国比较强调企业间的竞争。1987年，美国开始先进电视（ATV）研究工作。最早有几十家公司参与，最终美国通用仪器公司开发出数字电视，成为新的标准，迫使日本和欧洲放弃过去的模拟制式。
日本和欧洲非常鼓励竞争前技术的合作，由政府出面组织联合技术攻关。欧洲开发第二代移动通信技术时，从众多移动通信公司的技术方案中迅速统一，成功形成GSM全球通标准。
李国杰提出，我国的前瞻性研究要强调联合起来“做大事”。如果按照目前计算机领域研发状况发展下去，李国杰担心“可能一件大事也做不成”。
转自凤凰网 http://news.ifeng.com/mainland/detail_2011_12/04/11085069_0.shtml
来源：中国青年报 作者：本报记者李新玲
“我们是否应当反思一下，科研开发除了对个人评职称和为本单位排名次起加分作用外，能否对整个社会进步真正产生较大的影响？”日前，中科院计算技术研究所首席科学家李国杰院士在深圳举行的“2011中国计算机大会”上，痛批低效研究开发，对于大量无用甚至无效的研究，他认为是群体性“糊涂”。
据介绍，我国科研投入不断上升，从2000年的不到900亿元，上升到2010年的7062.6亿元。全国用于基础研究、应用研究、试验发展的经费每年增长都在20%以上。2009年，全国参与研究与开发活动的人员（中级以上职称和博士学位获得者）达到318.4万人，已是世界上这一领域人力资源投入最多的国家。
虽然取得了一系列的成果，各项排名也在不断向前，但李国杰认为，我国大学与科研单位的研发效果不佳，许多所谓的科研工作既不产生新的知识，对企业也没有帮助。
李国杰认为，从表面来看，我国计算机领域产业规模扩大，研究人员不断增加，但是绝大多数研发人员在做模仿跟踪开发工作。
让李国杰院士感到安慰的是，以华为公司等为代表的一些企业已经认识到上述问题，现在已经与外国大公司并驾齐驱，没有可跟踪的对象，只有自己开展前瞻研究才能占领制高点。
对于引领技术和产业发展的前瞻性研究，李国杰院士有许多思考。他认为，开展前瞻性研究不但需要技术积累，还需要胆识与气魄。可是他“恨铁不成钢”：“我国当代科技人员的胆识与气魄已不如新中国成立初期的科技人员，普遍有“缺钙”的毛病。老一代科研人员敢于造原子弹、氢弹，可是现在一些年轻科研工作者‘骨头软’，只满足于做小事。”
李国杰解释了什么是“小事”：“近十年来，由于科技评价制度强调‘数字化’考评，导致科研人员‘只见树木，不见森林’，习惯于对技术细节的改进而缺乏判断宏观市场和洞察未来的眼力。”
李国杰介绍，国际上对开展共性技术前瞻研究的政策各不相同。美国比较强调企业间的竞争。1987年，美国开始先进电视（ATV）研究工作。最早有几十家公司参与，最终美国通用仪器公司开发出数字电视，成为新的标准，迫使日本和欧洲放弃过去的模拟制式。
日本和欧洲非常鼓励竞争前技术的合作，由政府出面组织联合技术攻关。欧洲开发第二代移动通信技术时，从众多移动通信公司的技术方案中迅速统一，成功形成GSM全球通标准。
李国杰提出，我国的前瞻性研究要强调联合起来“做大事”。如果按照目前计算机领域研发状况发展下去，李国杰担心“可能一件大事也做不成”。
转自凤凰网 http://news.ifeng.com/mainland/detail_2011_12/04/11085069_0.shtml2011年12月04日 03:24
来源：中国青年报 作者：本报记者李新玲
“我们是否应当反思一下，科研开发除了对个人评职称和为本单位排名次起加分作用外，能否对整个社会进步真正产生较大的影响？”日前，中科院计算技术研究所首席科学家李国杰院士在深圳举行的“2011中国计算机大会”上，痛批低效研究开发，对于大量无用甚至无效的研究，他认为是群体性“糊涂”。
据介绍，我国科研投入不断上升，从2000年的不到900亿元，上升到2010年的7062.6亿元。全国用于基础研究、应用研究、试验发展的经费每年增长都在20%以上。2009年，全国参与研究与开发活动的人员（中级以上职称和博士学位获得者）达到318.4万人，已是世界上这一领域人力资源投入最多的国家。
虽然取得了一系列的成果，各项排名也在不断向前，但李国杰认为，我国大学与科研单位的研发效果不佳，许多所谓的科研工作既不产生新的知识，对企业也没有帮助。
李国杰认为，从表面来看，我国计算机领域产业规模扩大，研究人员不断增加，但是绝大多数研发人员在做模仿跟踪开发工作。
让李国杰院士感到安慰的是，以华为公司等为代表的一些企业已经认识到上述问题，现在已经与外国大公司并驾齐驱，没有可跟踪的对象，只有自己开展前瞻研究才能占领制高点。
对于引领技术和产业发展的前瞻性研究，李国杰院士有许多思考。他认为，开展前瞻性研究不但需要技术积累，还需要胆识与气魄。可是他“恨铁不成钢”：“我国当代科技人员的胆识与气魄已不如新中国成立初期的科技人员，普遍有“缺钙”的毛病。老一代科研人员敢于造原子弹、氢弹，可是现在一些年轻科研工作者‘骨头软’，只满足于做小事。”
李国杰解释了什么是“小事”：“近十年来，由于科技评价制度强调‘数字化’考评，导致科研人员‘只见树木，不见森林’，习惯于对技术细节的改进而缺乏判断宏观市场和洞察未来的眼力。”
李国杰介绍，国际上对开展共性技术前瞻研究的政策各不相同。美国比较强调企业间的竞争。1987年，美国开始先进电视（ATV）研究工作。最早有几十家公司参与，最终美国通用仪器公司开发出数字电视，成为新的标准，迫使日本和欧洲放弃过去的模拟制式。
日本和欧洲非常鼓励竞争前技术的合作，由政府出面组织联合技术攻关。欧洲开发第二代移动通信技术时，从众多移动通信公司的技术方案中迅速统一，成功形成GSM全球通标准。
李国杰提出，我国的前瞻性研究要强调联合起来“做大事”。如果按照目前计算机领域研发状况发展下去，李国杰担心“可能一件大事也做不成”。
转自凤凰网 http://news.ifeng.com/mainland/detail_2011_12/04/11085069_0.shtml
没事，我们有宣传干事和八股文顶着，比钙有用得多。
没事，我们有宣传干事和八股文顶着，比钙有用得多。
这个得改体制了。这个得看相关职能部门了。不是哪个人能改变局面的。责任在TG，不要推卸责任
敢让他们做大事么？会投入大量资金支持么？愿替他们承担责任么？如果不行，也不用指责了。
骨头软？问问这个砖家J20是成飞的年轻人造的还是沈飞的老人造的
我肿么觉得年轻人没机会还是因为太多院士尸位素餐
我肿么觉得年轻人没机会还是因为太多院士尸位素餐
但愿科技领域早日破局
中国就是有太多的学霸和院士，阻碍了各种年轻人的发展，还有就是各种“数字化”的考核，还不是那些掌权的老人弄的吗？
中国就是有太多的学霸和院士，阻碍了各种年轻人的发展，还有就是各种“数字化”的考核，还不是那些掌权的老人弄的吗？
那些教授、院士们没有东西抄了，就赖年轻人不敢做事了。
嘴炮啊
年轻人难做, 做年轻人难.
创新和犯上, 在中国还常常是同义词. 看领导,或者长者的个人魅力. 改善一下环境和做法, 年轻人自然会爆发.
嘴炮啊
年轻人难做, 做年轻人难.
创新和犯上, 在中国还常常是同义词. 看领导,或者长者的个人魅力. 改善一下环境和做法, 年轻人自然会爆发.
这位专家给年轻人让让位不就得了
那就请这位院士退位让贤给年轻人。
看看是不是真不敢做大事
看看是不是真不敢做大事
老板（导师）天天教导我们要听老师的话，不顺着领导意思说话做事的后果很严重。
悲哀，不应该是这样
jinkows 发表于 2011-12-4 13:50 ![]()
中国就是有太多的学霸和院士，阻碍了各种年轻人的发展，还有就是各种“数字化”的考核，还不是那些掌权的老 ...
这个都一样 mitbbs上常年看到
某博士研究结果推翻导师理论 然后就被封锁
真正要改的 是国内学不能致用的情况
中国就是有太多的学霸和院士，阻碍了各种年轻人的发展，还有就是各种“数字化”的考核，还不是那些掌权的老 ...
这个都一样 mitbbs上常年看到
某博士研究结果推翻导师理论 然后就被封锁
真正要改的 是国内学不能致用的情况
量化考核下,谁敢做那些工作?费了半天劲,弄不好十几二十年搞不出成绩,倒时自己升职升不了不说,连经费也不批给你了.
现在高校每年的文章和项目经费都是死的，完不成任务就走人。
院士70岁，教授65岁强制退休，不许返聘，才是中国不断前进的动力，而且最好查查工农兵大学生出身的专家，全部解聘，中国的科研立马就上去了