超级军网过分支持朝鲜，只会竹篮打水一场空，参见苏联对东德…
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/27 22:15:21
我只知道人是要吃饭的，人的本性是喜欢自由自在活着的。朝鲜那个神经质政权，即使控制再严，也会某天突然崩溃。
到时候TG对朝做的一切的援助﹑苦心经营都成浮云。倒让南棒和MD捡了便宜成了救世主。棒子绝对能做出来，把TG对它做出的一切，当成恶意。
人要对以前做的事情反悔，会变得非常极端。参见东德出来的人，比如默克尔，简直比西德土生土长的还右愤。我只知道人是要吃饭的，人的本性是喜欢自由自在活着的。朝鲜那个神经质政权，即使控制再严，也会某天突然崩溃。
到时候TG对朝做的一切的援助﹑苦心经营都成浮云。倒让南棒和MD捡了便宜成了救世主。棒子绝对能做出来，把TG对它做出的一切，当成恶意。
人要对以前做的事情反悔，会变得非常极端。参见东德出来的人，比如默克尔，简直比西德土生土长的还右愤。
到时候TG对朝做的一切的援助﹑苦心经营都成浮云。倒让南棒和MD捡了便宜成了救世主。棒子绝对能做出来，把TG对它做出的一切，当成恶意。
人要对以前做的事情反悔，会变得非常极端。参见东德出来的人，比如默克尔，简直比西德土生土长的还右愤。我只知道人是要吃饭的，人的本性是喜欢自由自在活着的。朝鲜那个神经质政权，即使控制再严，也会某天突然崩溃。
到时候TG对朝做的一切的援助﹑苦心经营都成浮云。倒让南棒和MD捡了便宜成了救世主。棒子绝对能做出来，把TG对它做出的一切，当成恶意。
人要对以前做的事情反悔，会变得非常极端。参见东德出来的人，比如默克尔，简直比西德土生土长的还右愤。
你的意思是现在就把朝鲜推到MD怀里？
按照因为这个国家是邪恶的那么就不支持他的原则，
美国应该从伊拉克出发去攻打沙特。
美国应该从伊拉克出发去攻打沙特。
凡事留一手,未雨绸缪
美国为啥支持邪恶的独裁国家。
苏联自己垮了，楼主的意思是？？？
如果TG援助朝鲜只是为了缓冲区，那么朝鲜迟早会和TG反目的
LZ可以得出结论，直接驻军完事，省时省力还安全
维持他们不饿死就行了
现在这样也叫过分支持么 不过另一边米国爹地可是把南棒子武装到牙齿了
我真不是灌水，ZT自百度百科：
KPI 绩效管理
Key Performance Indicators 关键业绩指标
企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。 关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大；缺乏一定的定量性；绩效指标只是一些关键的指标，对于其他内容缺少一定的评估，应当适当的注意。
KPI法符合一个重要的管理原理--“八二原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“八二原理”同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
KPI 绩效管理
Key Performance Indicators 关键业绩指标
企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。 关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大；缺乏一定的定量性；绩效指标只是一些关键的指标，对于其他内容缺少一定的评估，应当适当的注意。
KPI法符合一个重要的管理原理--“八二原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“八二原理”同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
捞起。怎样叫过分？
苏联支持东德是猴年马月的事情？苏联最后出卖东德最后引火烧身才是真实的结局吧！
穷成那样都算过分支持，那宇宙第一帝国那样是不是算特别过分了啊