11不发工资 有点无语了…………

http://news.178.com/201002/59253191236.html

大家自己看看吧




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刘宏禹：我就是骗子，但我骗的让人舒服作者：于翔来源：17802-04-2010

刘宏禹与项目经理王灏頔

　   【178及原作者版权所有 转载请注明出处及作者】
        采访刘宏禹无疑是一件极为有趣的事情，这个被巨人公司总监许怡然颇为看好的年轻人是一个不折不扣的“90后”，他初中未曾毕业就开始闯荡社会到今天已经五年；他创建的奥兰科技曾经8个月未发放一分钱工资，每天所负担旗下员工的只是“一包烟，三顿饭，一瓶矿泉水”，但他的公司却在这样的情况下由4人发展到了40余人——他究竟使用了什么魔力我们不得而知。只是在出发之前的时候主编特意提醒我：“记的把那一包烟，一瓶水”拍回来。
　　在这办公，爽死了
　　奥兰科技所在办公地点在中央美术学院建在顺义的某所分院之中，如同记者之前所想的那样，这里周边两侧显得极为荒凉，马路上很少见到车经过，公交车站牌就这样孤零零的矗立在马路边。学校对面则是一处不知是否开盘的小区售楼处，玻璃上积满了厚厚灰尘，只有中央美院学校门口的一座雕塑给了这荒凉的地方一丝现代化的气息。

奥兰的周边环境比较荒凉

　　由于寒假的到来，学生们都已放假回家，因此刘宏禹特意派了公司的员工来学校门口接记者，而在与他们的交谈中记者了解到这些年轻人中有一部分住在遥远的天通苑，而每天晚上他们回家的方式是几位员工一道“拼车”。而据他表示；公司对此会有一定的补贴。这立刻让记者意识到了不对劲，毕竟按照事先的资料，奥兰应该是一个不提供这方面预算的公司。
　　这些疑问在进入奥兰的办公楼后得到了进一步的加强，按照记者之前的理解这个长达8个月未曾发放工资的公司的办公地点顶多是两间学校办公楼里的大房子，40多人挤在这里过着“蜗居”的生活，但映入记者眼帘的却是一个宽阔的大厅，里面摆着几十张长桌，而奥兰的员工们在一个宽阔的环境里工作着。刘宏禹正在和自己的项目经理谈论着什么，见到记者前来，他忙不迭的迎上来，却并没有急于将记者推到自己的会议室里，而是略带得意的领着我在他的办公区域里转了一圈—宽阔的办公区，四间员工宿舍、放映室、阅览室甚至是堆积着方便面、蛋糕、榨菜的仓库一应俱全；“敞开了拍！”他对记者说到，甚至还帮助记者拉开窗帘。而在不同的员工宿舍里，记者看到是不同的书籍、手办模型和卡牌玩具——《潜伏办公室》、《三国杀》以及巧克力、雪碧等等丰富零食，总知这绝对不像是一个8个月没发出工资的公司，与其他的游戏公司相比，似乎这里的员工过的更加滋润…这是刻意的安排吗?策划房间里桌上、床上杂乱无章、惨不忍睹的”生活化气息”以及一位加班员工不经意间发出的酣声明白的告诉记者：“不！”

奥兰世纪办公楼外景

全开放式的工作环境

　　“怎么样，在这办公，爽死了吧！”在带领记者参观完奥兰科技除女员工宿舍之外的所有办公环境之后，刘宏禹很得意的对记者冒出了这样一句，那神情完全不像是一个8个月没发工资的老总。
　　工资发了四分之一
　　记者按捺不住好奇心，进入刘宏禹的办公室之后，终于将自己的疑问合盘托出，刘宏禹的给了记者两个答案；第一，奥兰科技最长拖欠时间是11个月而不是8个月。第二，在今天公司已经发了工资，尽管只有四分之一。
　　“不发工资是个不正常的事。”刘宏禹的话把记者之前的设想彻底打乱，按照一些人的理解，因为无论是巨人的投资总监许怡然还是其他一些人，在谈及奥兰科技这段历史时，除对刘宏禹本人以及奥兰的凝聚力表示赞许外，其次就是对于奥兰科技这种干于清贫的精神表示出钦佩；包括记者在内，亦是如此！
　　但刘宏禹并不这样认为，和项目经理一样，他认为发不出工资并不是什么值得宣扬的事情。“奥兰发不出工资，是因为没钱”，他很坦然的承认了这一点，不过与之同时的，奥兰科技在没有发出工资的这段时间里“没有退步”。这让刘宏禹非常欣慰。

刘宏禹在接受记者采访中

办公室里的功夫茶，刘宏禹有时会小酌一番

　　“奥兰走了一条前期很苦，但后期很很幸福的道路。”奥兰科技做的是“次世代产品”，而按照刘宏禹的计划，公司已经用三年时间完成了技术积累。而在游戏上市之后三、五年内不会为前程无忧，那么他就可以用这三到五年的时间去思考未来的三到五年！而“发工资”的初衷除了加快进度之外，更为重要的原因则是自己的公司“有钱了”；如此简单的原因，奥兰科技通过与美院合作办学习班的方式，弥补了一部分自身的经费来源。
　　“你没钱的时候可以不发钱，你有钱的时候在不发钱人说你刘宏禹是王八蛋！”刘宏禹这样表示。
　　奥兰的“狼群文化”
　　公司已经发了工资，但刘宏禹并不认为这和没发工资有什么不同—尽管按照《劳动法》的规定11个月不发工资员工早已经有足够的理由与奥兰科技划清界限，自动解除合同中止甚至是将他告上法庭。但现实是这种情况非但没有出现，反而奥兰本身的活都没有耽误。
　　“感谢兄弟们的坚持！”在刘宏禹看来，奥兰科技之所以支撑到今天，完全靠的是一群他口中的“兄弟们”的坚持，因为在他之前中国从来没有过所谓的“次世代网游”，大公司嫌他生活周期长，风险预测大而不肯轻易试水，小公司尚且不能自保，就更无从涉及。但刘宏禹做了，并且一做就是三年时间，这其间的白眼、冷语接踵而至；“大公司都做不出来，你们小公司能做出来吗？”类似于此的怀疑他不止一次听到。但是他的兄弟们都坚持了下来，并且在今天已经习以为常。“让别人说去吧，让走的人后悔去吧！我们做好我们手上的事就行了！”刘宏禹言谈中有说不出的自信。

每个人都很努力

奥兰的放映厅，员工们偶尔会在这看自带的影片

　　刘宏禹口中的“兄弟们”是他的员工，而在身处困境的情况下，他的“兄弟们”是他最坚实的后盾与支持的动力，能够来奥兰的人在他看来都不是为了钱，因为他们在外面已经拥有令人羡慕的薪水和职位，比如说他麾下那位曾经在NCSOFT任职的主美，包括接待记者的来自于金山烈火的项目经理，他们之中的每个人都曾经有过三年以上，一个成功产品的经验，但最终他们都选择了奥兰。
　　奥兰科技所倡导的是一种“狼群文化”，即大家为一个目标而去共同努力，凶猛的去拼。刘宏禹并不回避企业内部的争吵，按照他的思维，企业内部不掐也是不正常的现象，因为这样会把企业磨的没有斗志并最终走向死亡，狼群没有外来敌人的时候也会在内部掐，他更愿意把这领会成是一种磨合，一种企业必然需要的磨合。
　　没有人说的清这种狼群文化究竟是对是错，但至少对于刘宏禹来讲，他得益于此，因为他的企业正是在这样的情况下摸爬滚打起来，并且“狼群文化”已经成为了他挑选人员的参照条件—你的面前站着十个拥有3年以上成功项目经验的项目经理，这些人都很出色？你只能要一个，那么你选择谁合作？刘宏禹提出的条件是三个月不发工资，因为按照他的理解这样的人不冲钱来，而是冲着项目来的，敢于牺牲，因此他可以放心的把项目交给他，而就在这样独特的理念之下，奥兰竟然也就慢慢的滚雪球式的发展了起来，居然到今天有了60余人的规模。
　　我就是骗子，但我骗的让人舒服！
　　记者的话题仍然离不开他11个月未发工资的事实，尽管我已经放弃了去拍那“一包烟，一瓶水”的愚蠢举动；但是在未发工资的11个月里，他如何维持员工士气，如何保障自己的项目顺利前进甚至是保证自己继续进人发展，都是值得关注的地方。
　　刘宏禹首先向我谈起了他的企业理念，三年给员工在北京扎下根，五年在北京有一个家。扎根是指在北京买下一套像样的房子，这样的人就不会轻易离开北京。而扎下根则是指他们有了自己的妻子儿女，“老婆孩子热炕头”，这种定位很符合传统的中国人关于幸福的定义。
　　刘宏禹像每位入职的员工都普及了这样的概念，这在他看来奥兰科技不仅仅是像其他一些公司那样为员工提供了一个职位，更为重要的是给他们的未来上了一个保险。这使得奥兰对于很多北漂来讲充满了诱惑；但在笔者脑海里却很不自觉的浮现出了“传销”的字眼，特别是在刘宏禹说出“法律如果不规定，我管这里叫圆梦的家”这样的话语之后这种感觉就更加强烈，只不过出于礼貌，记者并没有去直接发问。

奥兰办公区入口处,刘宏禹口中圆梦的家

宽阔的阅览室

　　但刘宏禹接下来的一句话却让我大吃一惊，面对记者的录音笔他大声的说道：“我就是骗子，但我骗的让人舒服！”这不禁让人瞠目结舌—在采访前三天的那个周末，记者家附近的天桥下上演了一出名为“梦想与未来”的街头传销，这使得记者对于传销者本身有了更直观的印象，最起码的，他们不会在脑门上顶着“我就是传销”这样的字眼上街。
　　但奥兰科技的员工似乎并不认同我对他们老板的看法，因为在他们看来除了那个进公司时普及的概念要在产品上线之后才能去设想之外，其他的相关承诺刘宏禹却都一一给予了实现，首当其冲的就是那位来自于金山烈火的项目经理，在进入公司之前他对刘宏禹说：“我需要服务器搞测试，你必须给我解决，否则我就离开。”刘宏禹咬咬牙说了句“行”，但公司的帐上并没有买服务器这笔预算。
　　“没钱买，不代表我不可以借！”刘宏禹几度拜访服务器供应商，最终的结果是他从IBM借来了四台服务器，之后又从DELL借来了四台，整整八台服务器—就在那间堆满了方便面和榨菜的仓库里，记者看到了他们正在闪动着黄绿色的光芒工作着。
　　类似于此的事还有很多，动作说：“我进来可以，但你三个月要把动作组给我扩充到6个人！”刘宏禹答应了，三个月后动作组果然到了6个人。他像员工兑现了他的承诺，与之同时的他在不去胡乱像员工许下类似于“五百万奖金”这样的天花乱缀不着边际承诺的同时，他感谢自己的“兄弟们”对他的仁慈，因为他们除了工作上的需求外，几乎没有在去难为过他什么。
　　能者多劳，职位不是用来叫的
　　一个公司没有人材就丧失了一切，正如钢铁大王卡内基在几十年前所说的那样：“把我所有的厂房、资金、专利都拿走，只保留我的人员，那么十年后，我将又是一个钢铁大王！”奥兰从4人发展到今天的60多人，并且是在11个月未发工资的情况下，凭这一点，刘宏禹似乎是个合格的领导。
　　与来之前所看到资料唯一相符的地方，就是刘宏禹要在每周去做HR的工作，这其中包括面试、谈心、沟通等多方面的工作，但与那份资料不同的地方在于，刘宏禹在这方面的工作据他说只“占了很小的一部分”而并非是网上所说的90%，而其二就是他所拥有的用于招人的QQ群，在今天已经扩充到了400个而非网上所说的90个。对于前一个问题，刘宏禹的回答是：“因为这方面的工作每周都会进行，并且大家都会去帮他做，这在今天已经成为了奥兰的一个风气！”而对于后一个问题，他同样不认为有多严重，因为400个QQ群，按每群平均100人计算，那么就是4000人，这4000人几乎涵盖了游戏圈的个个领域，而要询问一个人的情况，大概只需要五、六个人就可以问清楚。即便问不清楚，等人来到了公司，也可以依靠大家集体的判断。

刘宏禹在查看应聘者个人简历

来自于NCSOFT的主美

　　刘宏禹半年时间面试了将近一千人，按照他的话说前六百人是毫无产值的，没有产生一个合适的对象，而在后四百人中陆续有了一些符合他思路的人。
　　“有没有这样一种情况？公司内部因为一个面试的员工而意见不同？”
　　“当然会有！”
　　“那这种情况如何处理？”
　　“不要了，我不确定他能给我带来什么！还破坏内部和谐！要他干什么？”
　　刘宏禹的逻辑很简单，在他看来奥兰科技是一个极为民主的地方，即便是在职位的任免上也是相同，能者多劳，“主策划”、“主美术”这些职位并不仅仅是听起来更加显赫而已，而更重要的是你要承担更多的责任，对于能力不符合这此职务的“兄弟们”，他们会自动从这些岗位上退下来，因为有另外59双眼睛在看着他们。
　　尽管未曾亲眼得见，但记者相信这种说法的真实性，大到一国，小到一家都有类似的地方，至少在艰苦的创业阶段，这些故事总是似曾相识的！
　　来奥兰就有了兄弟姐妹
　　刘宏禹极度富有鼓动性，并且在接受采访的过程中，他的声音会不自觉的高亢起来，这个时候记者会不自觉的开始想到他只有21岁的事实——21岁，按照中国人的传统思维定势还只是个孩子，在中国，大多数21岁的孩子还处于大学阶段，但刘宏禹已经担任了奥兰科技的CEO三年时间。
　　做为一个记者我们固然不应该的去给一个人下结论，因为这样会使原本中立的报道变得主观起来，但记者始终感觉刘宏禹对于奥兰科技以及对于自己的设想属于一个特定的时间段—尽管他认为自己“闲不下来！”
　　但不管怎样在今天他的“兄弟们”认可了他，就在记者采访他的前一个星期，有感于他一天到晚一身西装穿在身的现实，他的兄弟们在周末强行把他架到商场，从头到脚为他买了新的衣服，皮鞋，刘宏禹很感动，他说：“兄弟们为我换了心！”
　　类似于这样的事在奥兰科技有很多，一位员工家里需要盖房子没钱，于是公司的60多个兄弟姐妹集体为他凑够了三万块钱，最后房子盖了起来，而刘宏禹的母亲得了子宫癌，来到北京从接站到挂号再到联系主治医师公司的“兄弟们”都为他打理的景景有条；“在北京看病，多麻烦呀？”刘宏禹在谈这件事时，没有在像记者说他的理念，而是蹦出了这样一句大白话。

满满一锅煮鸡蛋,员工饿了可随意取用

方便面,果丹皮,火腿肠和蛋糕.全是免费的

　　也许正是这样一件又一件的小事累积起来使得奥兰科技变的温暖，正如刘宏禹口中所说：“来到奥兰就有了兄弟姐妹！”而刘宏禹本人，也表示，正是因为这些小事的逐渐累积，使得他本人不可能在有压榨员工的心理。
　　奥兰科技没有多少钱，但基层员工的生活刘宏禹却去尽量保障——这是记者亲眼得见，尽管没有一些公司所发放的下午茶，但“穷家富路”，奥兰的仓库里堆满了火腿肠、方便面和榨菜以及蛋糕，员工饿的时候可以自己随意取用，而在角落里，一口电锅立在那里，揭开锅盖是满满一锅煮熟的鸡蛋，“在保证三餐的基础下，员工什么时候饿了可以随便取用。”据刘宏禹自己透露，即便是在每天13.5元的情况下，他们吃的也并不差，也许并不丰盛，但员工吃的很舒服。并且他并不认为如一些媒体所想的，13块5的预算就只能让员工的菜里一点油星都不见。“买排骨我一扇一扇的买，在天通苑时公司的员工一天就要吃掉20条鱼。”刘宏禹表示：“说13块5吃的不好的人，都是没做过饭的人！”
　　就在2010年初，电影《阿凡达》上映的时候，刘宏禹专门包了车，载着公司60多位员工集体到石景山万达观看IMAX版《阿凡达》，他认为这些事花不了几个钱！而通过这些事，也会让员工对于公司充满了感激，同时更加的努力起来。
　　奥兰欢迎愿意与奥兰谈平等条件的运营商
　　关于未来，刘宏禹并不愿意去谈太多，因为他觉的那未免过于遥远，当然之前他所讲的“三年扎根，五年安家”的理念除外，但涉及到自己的产品与技术，他还是有些按捺不住的得意。
　　按照刘宏禹的介绍，他旗下的产品《奥兰世界》目前只完成了30%，这个30%是针对于自己的美术工作量来讲，因为他的美术工作量很庞大，据他表示他的目标是让中国的二三线城市都玩到《永桓之塔》类似画面的网游，而从他开发中的实际效果来看，的确不差。

奥兰正在研发中的游戏《奥兰世界》效果图

《奥兰世界》的效果图

　　这款游戏预计将于2010年末开始测试，但刘宏禹还没有开始谈产品的运营方向事宜，甚至连一个运营商也没有接洽过，但他表示他欢迎愿意与奥兰谈平等条件的运营商随时与他们联系，平等条件的含义包括换位思考、互相体谅等等多方面，至于价格，到不一定是最高的，但一定要合理！
　　到奥兰世纪采访之前，记者曾经在搜寻资料时在一个网站上看到了奥兰世纪寻求融资的消息，按照那上面的显示，奥兰需要的融资金额是300万美金。
　　“那是很早的消息了，我很想把他撤下来！但是撤不掉！”刘宏禹这样说，按照他现在的说法，谁想来融资奥兰世纪，没有两千万，休想踏进这个门！
　　“我那天估算了一下我的公司价值，我有60个员工，按公基金、社保、医保算，每个人一年一万，一年六十个人就是六十万，而再加上其他一年支出六百万，没有六千万的收入我拿不下来，那好吧，今天奥兰的价值就是六千万。”刘宏禹说这话时再度亢奋，同时伸出自己的右手，做了一个“六”的手势。

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刘宏禹：我就是骗子，但我骗的让人舒服作者：于翔来源：17802-04-2010

刘宏禹与项目经理王灏頔

　   【178及原作者版权所有 转载请注明出处及作者】
        采访刘宏禹无疑是一件极为有趣的事情，这个被巨人公司总监许怡然颇为看好的年轻人是一个不折不扣的“90后”，他初中未曾毕业就开始闯荡社会到今天已经五年；他创建的奥兰科技曾经8个月未发放一分钱工资，每天所负担旗下员工的只是“一包烟，三顿饭，一瓶矿泉水”，但他的公司却在这样的情况下由4人发展到了40余人——他究竟使用了什么魔力我们不得而知。只是在出发之前的时候主编特意提醒我：“记的把那一包烟，一瓶水”拍回来。
　　在这办公，爽死了
　　奥兰科技所在办公地点在中央美术学院建在顺义的某所分院之中，如同记者之前所想的那样，这里周边两侧显得极为荒凉，马路上很少见到车经过，公交车站牌就这样孤零零的矗立在马路边。学校对面则是一处不知是否开盘的小区售楼处，玻璃上积满了厚厚灰尘，只有中央美院学校门口的一座雕塑给了这荒凉的地方一丝现代化的气息。

奥兰的周边环境比较荒凉

　　由于寒假的到来，学生们都已放假回家，因此刘宏禹特意派了公司的员工来学校门口接记者，而在与他们的交谈中记者了解到这些年轻人中有一部分住在遥远的天通苑，而每天晚上他们回家的方式是几位员工一道“拼车”。而据他表示；公司对此会有一定的补贴。这立刻让记者意识到了不对劲，毕竟按照事先的资料，奥兰应该是一个不提供这方面预算的公司。
　　这些疑问在进入奥兰的办公楼后得到了进一步的加强，按照记者之前的理解这个长达8个月未曾发放工资的公司的办公地点顶多是两间学校办公楼里的大房子，40多人挤在这里过着“蜗居”的生活，但映入记者眼帘的却是一个宽阔的大厅，里面摆着几十张长桌，而奥兰的员工们在一个宽阔的环境里工作着。刘宏禹正在和自己的项目经理谈论着什么，见到记者前来，他忙不迭的迎上来，却并没有急于将记者推到自己的会议室里，而是略带得意的领着我在他的办公区域里转了一圈—宽阔的办公区，四间员工宿舍、放映室、阅览室甚至是堆积着方便面、蛋糕、榨菜的仓库一应俱全；“敞开了拍！”他对记者说到，甚至还帮助记者拉开窗帘。而在不同的员工宿舍里，记者看到是不同的书籍、手办模型和卡牌玩具——《潜伏办公室》、《三国杀》以及巧克力、雪碧等等丰富零食，总知这绝对不像是一个8个月没发出工资的公司，与其他的游戏公司相比，似乎这里的员工过的更加滋润…这是刻意的安排吗?策划房间里桌上、床上杂乱无章、惨不忍睹的”生活化气息”以及一位加班员工不经意间发出的酣声明白的告诉记者：“不！”

奥兰世纪办公楼外景

全开放式的工作环境

　　“怎么样，在这办公，爽死了吧！”在带领记者参观完奥兰科技除女员工宿舍之外的所有办公环境之后，刘宏禹很得意的对记者冒出了这样一句，那神情完全不像是一个8个月没发工资的老总。
　　工资发了四分之一
　　记者按捺不住好奇心，进入刘宏禹的办公室之后，终于将自己的疑问合盘托出，刘宏禹的给了记者两个答案；第一，奥兰科技最长拖欠时间是11个月而不是8个月。第二，在今天公司已经发了工资，尽管只有四分之一。
　　“不发工资是个不正常的事。”刘宏禹的话把记者之前的设想彻底打乱，按照一些人的理解，因为无论是巨人的投资总监许怡然还是其他一些人，在谈及奥兰科技这段历史时，除对刘宏禹本人以及奥兰的凝聚力表示赞许外，其次就是对于奥兰科技这种干于清贫的精神表示出钦佩；包括记者在内，亦是如此！
　　但刘宏禹并不这样认为，和项目经理一样，他认为发不出工资并不是什么值得宣扬的事情。“奥兰发不出工资，是因为没钱”，他很坦然的承认了这一点，不过与之同时的，奥兰科技在没有发出工资的这段时间里“没有退步”。这让刘宏禹非常欣慰。

刘宏禹在接受记者采访中

办公室里的功夫茶，刘宏禹有时会小酌一番

　　“奥兰走了一条前期很苦，但后期很很幸福的道路。”奥兰科技做的是“次世代产品”，而按照刘宏禹的计划，公司已经用三年时间完成了技术积累。而在游戏上市之后三、五年内不会为前程无忧，那么他就可以用这三到五年的时间去思考未来的三到五年！而“发工资”的初衷除了加快进度之外，更为重要的原因则是自己的公司“有钱了”；如此简单的原因，奥兰科技通过与美院合作办学习班的方式，弥补了一部分自身的经费来源。
　　“你没钱的时候可以不发钱，你有钱的时候在不发钱人说你刘宏禹是王八蛋！”刘宏禹这样表示。
　　奥兰的“狼群文化”
　　公司已经发了工资，但刘宏禹并不认为这和没发工资有什么不同—尽管按照《劳动法》的规定11个月不发工资员工早已经有足够的理由与奥兰科技划清界限，自动解除合同中止甚至是将他告上法庭。但现实是这种情况非但没有出现，反而奥兰本身的活都没有耽误。
　　“感谢兄弟们的坚持！”在刘宏禹看来，奥兰科技之所以支撑到今天，完全靠的是一群他口中的“兄弟们”的坚持，因为在他之前中国从来没有过所谓的“次世代网游”，大公司嫌他生活周期长，风险预测大而不肯轻易试水，小公司尚且不能自保，就更无从涉及。但刘宏禹做了，并且一做就是三年时间，这其间的白眼、冷语接踵而至；“大公司都做不出来，你们小公司能做出来吗？”类似于此的怀疑他不止一次听到。但是他的兄弟们都坚持了下来，并且在今天已经习以为常。“让别人说去吧，让走的人后悔去吧！我们做好我们手上的事就行了！”刘宏禹言谈中有说不出的自信。

每个人都很努力

奥兰的放映厅，员工们偶尔会在这看自带的影片

　　刘宏禹口中的“兄弟们”是他的员工，而在身处困境的情况下，他的“兄弟们”是他最坚实的后盾与支持的动力，能够来奥兰的人在他看来都不是为了钱，因为他们在外面已经拥有令人羡慕的薪水和职位，比如说他麾下那位曾经在NCSOFT任职的主美，包括接待记者的来自于金山烈火的项目经理，他们之中的每个人都曾经有过三年以上，一个成功产品的经验，但最终他们都选择了奥兰。
　　奥兰科技所倡导的是一种“狼群文化”，即大家为一个目标而去共同努力，凶猛的去拼。刘宏禹并不回避企业内部的争吵，按照他的思维，企业内部不掐也是不正常的现象，因为这样会把企业磨的没有斗志并最终走向死亡，狼群没有外来敌人的时候也会在内部掐，他更愿意把这领会成是一种磨合，一种企业必然需要的磨合。
　　没有人说的清这种狼群文化究竟是对是错，但至少对于刘宏禹来讲，他得益于此，因为他的企业正是在这样的情况下摸爬滚打起来，并且“狼群文化”已经成为了他挑选人员的参照条件—你的面前站着十个拥有3年以上成功项目经验的项目经理，这些人都很出色？你只能要一个，那么你选择谁合作？刘宏禹提出的条件是三个月不发工资，因为按照他的理解这样的人不冲钱来，而是冲着项目来的，敢于牺牲，因此他可以放心的把项目交给他，而就在这样独特的理念之下，奥兰竟然也就慢慢的滚雪球式的发展了起来，居然到今天有了60余人的规模。
　　我就是骗子，但我骗的让人舒服！
　　记者的话题仍然离不开他11个月未发工资的事实，尽管我已经放弃了去拍那“一包烟，一瓶水”的愚蠢举动；但是在未发工资的11个月里，他如何维持员工士气，如何保障自己的项目顺利前进甚至是保证自己继续进人发展，都是值得关注的地方。
　　刘宏禹首先向我谈起了他的企业理念，三年给员工在北京扎下根，五年在北京有一个家。扎根是指在北京买下一套像样的房子，这样的人就不会轻易离开北京。而扎下根则是指他们有了自己的妻子儿女，“老婆孩子热炕头”，这种定位很符合传统的中国人关于幸福的定义。
　　刘宏禹像每位入职的员工都普及了这样的概念，这在他看来奥兰科技不仅仅是像其他一些公司那样为员工提供了一个职位，更为重要的是给他们的未来上了一个保险。这使得奥兰对于很多北漂来讲充满了诱惑；但在笔者脑海里却很不自觉的浮现出了“传销”的字眼，特别是在刘宏禹说出“法律如果不规定，我管这里叫圆梦的家”这样的话语之后这种感觉就更加强烈，只不过出于礼貌，记者并没有去直接发问。

奥兰办公区入口处,刘宏禹口中圆梦的家

宽阔的阅览室

　　但刘宏禹接下来的一句话却让我大吃一惊，面对记者的录音笔他大声的说道：“我就是骗子，但我骗的让人舒服！”这不禁让人瞠目结舌—在采访前三天的那个周末，记者家附近的天桥下上演了一出名为“梦想与未来”的街头传销，这使得记者对于传销者本身有了更直观的印象，最起码的，他们不会在脑门上顶着“我就是传销”这样的字眼上街。
　　但奥兰科技的员工似乎并不认同我对他们老板的看法，因为在他们看来除了那个进公司时普及的概念要在产品上线之后才能去设想之外，其他的相关承诺刘宏禹却都一一给予了实现，首当其冲的就是那位来自于金山烈火的项目经理，在进入公司之前他对刘宏禹说：“我需要服务器搞测试，你必须给我解决，否则我就离开。”刘宏禹咬咬牙说了句“行”，但公司的帐上并没有买服务器这笔预算。
　　“没钱买，不代表我不可以借！”刘宏禹几度拜访服务器供应商，最终的结果是他从IBM借来了四台服务器，之后又从DELL借来了四台，整整八台服务器—就在那间堆满了方便面和榨菜的仓库里，记者看到了他们正在闪动着黄绿色的光芒工作着。
　　类似于此的事还有很多，动作说：“我进来可以，但你三个月要把动作组给我扩充到6个人！”刘宏禹答应了，三个月后动作组果然到了6个人。他像员工兑现了他的承诺，与之同时的他在不去胡乱像员工许下类似于“五百万奖金”这样的天花乱缀不着边际承诺的同时，他感谢自己的“兄弟们”对他的仁慈，因为他们除了工作上的需求外，几乎没有在去难为过他什么。
　　能者多劳，职位不是用来叫的
　　一个公司没有人材就丧失了一切，正如钢铁大王卡内基在几十年前所说的那样：“把我所有的厂房、资金、专利都拿走，只保留我的人员，那么十年后，我将又是一个钢铁大王！”奥兰从4人发展到今天的60多人，并且是在11个月未发工资的情况下，凭这一点，刘宏禹似乎是个合格的领导。
　　与来之前所看到资料唯一相符的地方，就是刘宏禹要在每周去做HR的工作，这其中包括面试、谈心、沟通等多方面的工作，但与那份资料不同的地方在于，刘宏禹在这方面的工作据他说只“占了很小的一部分”而并非是网上所说的90%，而其二就是他所拥有的用于招人的QQ群，在今天已经扩充到了400个而非网上所说的90个。对于前一个问题，刘宏禹的回答是：“因为这方面的工作每周都会进行，并且大家都会去帮他做，这在今天已经成为了奥兰的一个风气！”而对于后一个问题，他同样不认为有多严重，因为400个QQ群，按每群平均100人计算，那么就是4000人，这4000人几乎涵盖了游戏圈的个个领域，而要询问一个人的情况，大概只需要五、六个人就可以问清楚。即便问不清楚，等人来到了公司，也可以依靠大家集体的判断。

刘宏禹在查看应聘者个人简历

来自于NCSOFT的主美

　　刘宏禹半年时间面试了将近一千人，按照他的话说前六百人是毫无产值的，没有产生一个合适的对象，而在后四百人中陆续有了一些符合他思路的人。
　　“有没有这样一种情况？公司内部因为一个面试的员工而意见不同？”
　　“当然会有！”
　　“那这种情况如何处理？”
　　“不要了，我不确定他能给我带来什么！还破坏内部和谐！要他干什么？”
　　刘宏禹的逻辑很简单，在他看来奥兰科技是一个极为民主的地方，即便是在职位的任免上也是相同，能者多劳，“主策划”、“主美术”这些职位并不仅仅是听起来更加显赫而已，而更重要的是你要承担更多的责任，对于能力不符合这此职务的“兄弟们”，他们会自动从这些岗位上退下来，因为有另外59双眼睛在看着他们。
　　尽管未曾亲眼得见，但记者相信这种说法的真实性，大到一国，小到一家都有类似的地方，至少在艰苦的创业阶段，这些故事总是似曾相识的！
　　来奥兰就有了兄弟姐妹
　　刘宏禹极度富有鼓动性，并且在接受采访的过程中，他的声音会不自觉的高亢起来，这个时候记者会不自觉的开始想到他只有21岁的事实——21岁，按照中国人的传统思维定势还只是个孩子，在中国，大多数21岁的孩子还处于大学阶段，但刘宏禹已经担任了奥兰科技的CEO三年时间。
　　做为一个记者我们固然不应该的去给一个人下结论，因为这样会使原本中立的报道变得主观起来，但记者始终感觉刘宏禹对于奥兰科技以及对于自己的设想属于一个特定的时间段—尽管他认为自己“闲不下来！”
　　但不管怎样在今天他的“兄弟们”认可了他，就在记者采访他的前一个星期，有感于他一天到晚一身西装穿在身的现实，他的兄弟们在周末强行把他架到商场，从头到脚为他买了新的衣服，皮鞋，刘宏禹很感动，他说：“兄弟们为我换了心！”
　　类似于这样的事在奥兰科技有很多，一位员工家里需要盖房子没钱，于是公司的60多个兄弟姐妹集体为他凑够了三万块钱，最后房子盖了起来，而刘宏禹的母亲得了子宫癌，来到北京从接站到挂号再到联系主治医师公司的“兄弟们”都为他打理的景景有条；“在北京看病，多麻烦呀？”刘宏禹在谈这件事时，没有在像记者说他的理念，而是蹦出了这样一句大白话。

满满一锅煮鸡蛋,员工饿了可随意取用

方便面,果丹皮,火腿肠和蛋糕.全是免费的

　　也许正是这样一件又一件的小事累积起来使得奥兰科技变的温暖，正如刘宏禹口中所说：“来到奥兰就有了兄弟姐妹！”而刘宏禹本人，也表示，正是因为这些小事的逐渐累积，使得他本人不可能在有压榨员工的心理。
　　奥兰科技没有多少钱，但基层员工的生活刘宏禹却去尽量保障——这是记者亲眼得见，尽管没有一些公司所发放的下午茶，但“穷家富路”，奥兰的仓库里堆满了火腿肠、方便面和榨菜以及蛋糕，员工饿的时候可以自己随意取用，而在角落里，一口电锅立在那里，揭开锅盖是满满一锅煮熟的鸡蛋，“在保证三餐的基础下，员工什么时候饿了可以随便取用。”据刘宏禹自己透露，即便是在每天13.5元的情况下，他们吃的也并不差，也许并不丰盛，但员工吃的很舒服。并且他并不认为如一些媒体所想的，13块5的预算就只能让员工的菜里一点油星都不见。“买排骨我一扇一扇的买，在天通苑时公司的员工一天就要吃掉20条鱼。”刘宏禹表示：“说13块5吃的不好的人，都是没做过饭的人！”
　　就在2010年初，电影《阿凡达》上映的时候，刘宏禹专门包了车，载着公司60多位员工集体到石景山万达观看IMAX版《阿凡达》，他认为这些事花不了几个钱！而通过这些事，也会让员工对于公司充满了感激，同时更加的努力起来。
　　奥兰欢迎愿意与奥兰谈平等条件的运营商
　　关于未来，刘宏禹并不愿意去谈太多，因为他觉的那未免过于遥远，当然之前他所讲的“三年扎根，五年安家”的理念除外，但涉及到自己的产品与技术，他还是有些按捺不住的得意。
　　按照刘宏禹的介绍，他旗下的产品《奥兰世界》目前只完成了30%，这个30%是针对于自己的美术工作量来讲，因为他的美术工作量很庞大，据他表示他的目标是让中国的二三线城市都玩到《永桓之塔》类似画面的网游，而从他开发中的实际效果来看，的确不差。

奥兰正在研发中的游戏《奥兰世界》效果图

《奥兰世界》的效果图

　　这款游戏预计将于2010年末开始测试，但刘宏禹还没有开始谈产品的运营方向事宜，甚至连一个运营商也没有接洽过，但他表示他欢迎愿意与奥兰谈平等条件的运营商随时与他们联系，平等条件的含义包括换位思考、互相体谅等等多方面，至于价格，到不一定是最高的，但一定要合理！
　　到奥兰世纪采访之前，记者曾经在搜寻资料时在一个网站上看到了奥兰世纪寻求融资的消息，按照那上面的显示，奥兰需要的融资金额是300万美金。
　　“那是很早的消息了，我很想把他撤下来！但是撤不掉！”刘宏禹这样说，按照他现在的说法，谁想来融资奥兰世纪，没有两千万，休想踏进这个门！
　　“我那天估算了一下我的公司价值，我有60个员工，按公基金、社保、医保算，每个人一年一万，一年六十个人就是六十万，而再加上其他一年支出六百万，没有六千万的收入我拿不下来，那好吧，今天奥兰的价值就是六千万。”刘宏禹说这话时再度亢奋，同时伸出自己的右手，做了一个“六”的手势。