（转帖）联想夏立：只给客户算加减乘除

转自老凉的博文，跟童鞋们分享一下。

夏立的风格一如联想的其他高管，文质彬彬，语速适中，声音洪亮，观点明晰。

在昨天的联想商用技术发展论坛（LETF）上，新联想与众多合作伙伴展示了其在商用领域最新的理念、技术、产品、及方案。而联想中国的新帅夏立在LETF上再次展示了自己的口才及数学功底。

这个新联想，不同于以往我们所说的收购IBM PC业务之后全面进军新业务的新联想，这个新联想指的是联想今年初架构大调整，柳传志复出、杨元庆重回CEO一职，而陈绍鹏上调负责新兴市场集团，夏立升任中国区总经理后的新联想。

2008年是联想的曝光度最高的一年，一方面是因为奥运TOP赞助商的身份，另外就是奥运之后美国金融危机对于它的冲击。

美国的金融危机波及了联想在欧美市场乃至在海外的核心业务——商用客户市场，这让联想在2008年末的业绩遭遇困境。但是联想一直没有放弃海外市场，而是千方百计地寻求解决的办法。

联想重新调整组织架构，成立了面向客户的成熟市场集团和新兴市场集团，而在后端辅以Think和Idea两大产品集团，再以全球供应链、服务、IT及人力等内部资源做依托，联想从里到外进行了一次战略梳理，这让联想更好地面对客户，更快速地提供产品，更快速地交付市场。

联想完成架构调整之后，以全新的姿态面向客户、面向市场。

昨日，LETF上，夏立统领下的联想中国向广大客户和业界勾勒出一幅美妙的图画。联想的CEMS（CEMS是指成本Cost，效率Efficiency，管理Management，安全Security）理念自去年第一届LETF推出以来，受到了业界和客户的广泛关注。

夏立把CEMS形容为加减乘除，“通过IT技术帮助商用客户减本、加效率、乘管理、除威胁，从而实现商用客户IT应用价值的最大化。”

展示了其最新商用系列产品及方案，合作伙伴也纷纷在这个大平台上展示合作的项目及解决方案。

其中引人瞩目的有联想自主开发的500元的云终端、抗摔防水的昭阳R370、环保机器人、运用最新科技的ThinkPad、，以及面向金融、电信、政府、教育等大型行业、企业及中小企业的解决方案。尤其是，联想在此次LETF上大谈云计算，这看上去很out——以为云计算早已经是很多厂商们的重要业务了。

而联想集团副总裁兼联想研究院常务副院长韦卫则说，“联想是很低调的公司，我们不喜欢吵吵，实际上我们在两年多以前就开始云计算的相关研究和布局，而且我们已经和几家不能透露名字的客户展开公共云与私有云的部署合作。”

对于如此重视商用业务，夏立说，商用业务是联想的重要支柱。联想的商用业务盘子要比消费类大很多，在国内是这样，在国际上更不要说了，我们一直是联想国际化的坚实后盾。

夏立说，“变局思变的勇气和能力，让联想走到今天，并将指引联想走得更远。”

从上届提出的公共计算，到本届的云计算端到端服务，从服务都灵冬奥运、NBA、F1、北京奥运会，再到成为2010年上海世博会IT系统总服务商，联想商用的品牌已经深入人心。

而联想的CEMS理念自发布一年时间以来，正在被越来越多的商用客户所认同和运用。CEMS也展现了联想在美国罗利、日本大和以及中国北京这三地的24小时不间断研发体系的实力。

据IDC数据显示，在商用市场上，上一财季（2009年第二季度），联想商用PC在中国区的市场份额达到29.5%，同比增长了0.9%。联想商用PC市场份额超过第二名和第三名的总和，是第二名的两倍多。

夏立说，“在当前外部环境日趋复杂和不确定的情况下，商用客户的需求也发生巨大变化。变局思变，是联想原动力。我们期望通过联想的CEMS理念，帮助更多企业创造价值，让他们的每一分投入，都转化为支持企业可持续发展的动力。”

前不久，IDC发布的2009年第三季度市场数据显示，联想PC出货量从去年同期的591万台上升到698.7万台，同比增长18.2%，市场份额从7.7%上升到8.9%。而在第二季度，联想的市场份额也实现了1.1%的提升。

新“新联想”已经走在了回归的道路上，未来不久将重现辉煌。夏立引领的联想中国将是这一进程中最强有力的助推器。转自老凉的博文，跟童鞋们分享一下。

夏立的风格一如联想的其他高管，文质彬彬，语速适中，声音洪亮，观点明晰。

在昨天的联想商用技术发展论坛（LETF）上，新联想与众多合作伙伴展示了其在商用领域最新的理念、技术、产品、及方案。而联想中国的新帅夏立在LETF上再次展示了自己的口才及数学功底。

这个新联想，不同于以往我们所说的收购IBM PC业务之后全面进军新业务的新联想，这个新联想指的是联想今年初架构大调整，柳传志复出、杨元庆重回CEO一职，而陈绍鹏上调负责新兴市场集团，夏立升任中国区总经理后的新联想。

2008年是联想的曝光度最高的一年，一方面是因为奥运TOP赞助商的身份，另外就是奥运之后美国金融危机对于它的冲击。

美国的金融危机波及了联想在欧美市场乃至在海外的核心业务——商用客户市场，这让联想在2008年末的业绩遭遇困境。但是联想一直没有放弃海外市场，而是千方百计地寻求解决的办法。

联想重新调整组织架构，成立了面向客户的成熟市场集团和新兴市场集团，而在后端辅以Think和Idea两大产品集团，再以全球供应链、服务、IT及人力等内部资源做依托，联想从里到外进行了一次战略梳理，这让联想更好地面对客户，更快速地提供产品，更快速地交付市场。

联想完成架构调整之后，以全新的姿态面向客户、面向市场。

昨日，LETF上，夏立统领下的联想中国向广大客户和业界勾勒出一幅美妙的图画。联想的CEMS（CEMS是指成本Cost，效率Efficiency，管理Management，安全Security）理念自去年第一届LETF推出以来，受到了业界和客户的广泛关注。

夏立把CEMS形容为加减乘除，“通过IT技术帮助商用客户减本、加效率、乘管理、除威胁，从而实现商用客户IT应用价值的最大化。”

展示了其最新商用系列产品及方案，合作伙伴也纷纷在这个大平台上展示合作的项目及解决方案。

其中引人瞩目的有联想自主开发的500元的云终端、抗摔防水的昭阳R370、环保机器人、运用最新科技的ThinkPad、，以及面向金融、电信、政府、教育等大型行业、企业及中小企业的解决方案。尤其是，联想在此次LETF上大谈云计算，这看上去很out——以为云计算早已经是很多厂商们的重要业务了。

而联想集团副总裁兼联想研究院常务副院长韦卫则说，“联想是很低调的公司，我们不喜欢吵吵，实际上我们在两年多以前就开始云计算的相关研究和布局，而且我们已经和几家不能透露名字的客户展开公共云与私有云的部署合作。”

对于如此重视商用业务，夏立说，商用业务是联想的重要支柱。联想的商用业务盘子要比消费类大很多，在国内是这样，在国际上更不要说了，我们一直是联想国际化的坚实后盾。

夏立说，“变局思变的勇气和能力，让联想走到今天，并将指引联想走得更远。”

从上届提出的公共计算，到本届的云计算端到端服务，从服务都灵冬奥运、NBA、F1、北京奥运会，再到成为2010年上海世博会IT系统总服务商，联想商用的品牌已经深入人心。

而联想的CEMS理念自发布一年时间以来，正在被越来越多的商用客户所认同和运用。CEMS也展现了联想在美国罗利、日本大和以及中国北京这三地的24小时不间断研发体系的实力。

据IDC数据显示，在商用市场上，上一财季（2009年第二季度），联想商用PC在中国区的市场份额达到29.5%，同比增长了0.9%。联想商用PC市场份额超过第二名和第三名的总和，是第二名的两倍多。

夏立说，“在当前外部环境日趋复杂和不确定的情况下，商用客户的需求也发生巨大变化。变局思变，是联想原动力。我们期望通过联想的CEMS理念，帮助更多企业创造价值，让他们的每一分投入，都转化为支持企业可持续发展的动力。”

前不久，IDC发布的2009年第三季度市场数据显示，联想PC出货量从去年同期的591万台上升到698.7万台，同比增长18.2%，市场份额从7.7%上升到8.9%。而在第二季度，联想的市场份额也实现了1.1%的提升。

新“新联想”已经走在了回归的道路上，未来不久将重现辉煌。夏立引领的联想中国将是这一进程中最强有力的助推器。