超级军网转个商飞的帖子
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 20:14:52
鄙人是初中毕业，所以没有对文凭的特殊感情色彩，请大家如果在批判大学生的时候不要拉上我。
发信人: bezoa (公子无忌), 信区: WorkLife
标 题: 我们的大飞机梦想 ZZ
发信站: 水木社区 (Fri Sep 18 11:57:03 2009), 站内
我们的大飞机梦想
发信站: 饮水思源 (2009年09月17日22:13:11 星期四)
http://bbs.sjtu.edu.cn/bbstcon?b ... 196791.A&page=1
入职两个月，对新成立的中国商飞公司已经有了一定的了解，现在把情况告诉学弟学妹以
及研究生博士生学长学姐们做参考。
中国商用飞机公司一共分三个子中心和一个总公司，分别是研发中心，制造中心和克服中
心。我进入的是制造中心，签署的合同3年，每月2000元。去年招聘时，研发中心说的是只
招聘硕士及以上，制造中心是只招聘211院校毕业生，服务公司则是规定从研发中心和制造
中心选拔有工作经验的员工进入。而实际上，研发中心招聘的近两百名新员工中，有30%以
上是本科生，甚至于来自于211以外院校，以及一些专升本的院校。去年找工作时，我们专
业一个同学签约了研发中心，我隔了几天去研发中心应试，人事处用很轻蔑的口吻说“我
们这里是科研机构，从来没有招聘过本科生，也绝对不会招聘本科生”把我赶走。而客服
中心甚至没有举行过公开的招聘，也招聘了200人左右的新员工。公司对提拔进入总公司也
规定必须在3大中心有3年以上工作经历，结果依然有同事一入职便被提拔进入总公司。
图片是我第二个月的工资单，扣除5金（包括补充公积金）为1257元，收入方面印证了一句
话“造原子弹的不如卖茶叶蛋的”。去年一共收到各类企业6个所谓offer，而商飞的工资
是最低的，甚至低于签约时所说的1600元/月多达20%，在收到工资单的前一分钟，我还坚
信作为一家地处上海的大型央企，不会好意思给出仅比上海市最低保障高两百块的工资。
在新员工的培训方面，国企也与大部分企业有所不同，以宣扬大道理为主，涉及专业知识
较少。我们制造中心和研发中心的新员工在一起培训，研发中心的新员工有所谓的“安家
费”，不分户籍本科生5000研究生10000博士生15000，而制造中心的新员工安家费是只有
外地户籍有300块。财务处的态度非常地让我们交大的同学感觉亲切，外地同学的路费和行
李运输费一直拖了两个月才报销下来，而且报销时要求自备零钱，没有零钱的同学钱就领
不到。
第一个星期的培训是公司概况的培训，都介绍一些大概的情况。第二个星期是军训，全部
新员工被拉到奉贤某基地进行军事训练，目的是给领导进行检阅。
真正的悲剧开始于军训结束的一个星期，我们被分到各自的部门进行见习，为期6个月，而
人事部告诉部门的信息是新员工6个月后要进行重新分配，导致部门根本不管新员工，到现
在的6个星期都是在无所事事中度过的，唯一做过一件象工作的工作是去物料中心领了两次
工作服。而剩下的4个月我们也是在公司游荡的一个群体，没有事情做，从上班开始等下班
，没有人教没有人管，不属于任何部门。
在第五个星期，有一部分一起进来的同事收到公司教育培训处的电话，说总经理要检阅新
员工，强制要求要他们重新参加军训，并以不参加就会影响以后前途进行威胁，强迫参加
每天10个小时的军事训练。
我们部门是飞机总装的部门，和我同届进来一共34人，包括北大的、交大的同济的、南航
北航的、一个西工大的、几个上大的和一个二本院校的，第一个月结束时候收到了所谓上
级的通知，4名新员工因为培训期间表现优异被提拔成我们的上级领导，其中包括来自二本
院校的那个同事和一个甚至不是工科专业的211大学以外同学。
人际关系方面是非常复杂的，在公司里和上下班车上，到处可以看到父母带着自己孩子一
起上班的，一家人都是公司的员工。
制造中心的前身是上海飞机制造厂，早年制造过运10，后来运10因为政治原因下马，工厂
进行过短暂的麦道飞机转包生产，一时间辉煌，并和麦道公司联合培养了一批飞机制造人
才。后来麦道公司被波音公司合并，工厂停止了飞机转包业务，陷入了低谷，在承接大飞
机任务前十年亏损18亿，人才大量流失。而现在公司的大部分管理层都是原来亏损时期无
处可去遗留下来的。
我们在公司里发现一些程序上和工作方式上的不合理，向上级部门提出来，收到的回答基
本上都是“我们是国企，国企就是这样的”，一个典型的例子是公司教育培训处为新的大
专生工人发放特定工种的许可证，在许可证考试之前要进行一个对许可证制度认知的考试
，不幸没有考及格的员工要等待半年到一年的时间才能参加补考，这半年到一年的时间里
这个工人就不能参加任何工作，而培训处的解释是“我们很忙”，面对显而易见的问题不
是倾听和解决，对各种不合理的影响效率和质量的工作方式，显示出了出奇的坦然。
招聘时所谓的中国商飞其实很不确切的，进入3个中心的员工不属于一个编制，待遇上也完
全不同，这点要提醒大家注意。并且做好面对复杂人际关系、工资不够温饱、漫长见习期
荒废青春的准备。种种迹象表明这里招聘大学生、一流大学生的目的是为了在新闻和报表
上整体的文化水平比例，而不是公司缺人，鄙人是初中毕业，所以没有对文凭的特殊感情色彩，请大家如果在批判大学生的时候不要拉上我。
发信人: bezoa (公子无忌), 信区: WorkLife
标 题: 我们的大飞机梦想 ZZ
发信站: 水木社区 (Fri Sep 18 11:57:03 2009), 站内
我们的大飞机梦想
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http://bbs.sjtu.edu.cn/bbstcon?b ... 196791.A&page=1
入职两个月，对新成立的中国商飞公司已经有了一定的了解，现在把情况告诉学弟学妹以
及研究生博士生学长学姐们做参考。
中国商用飞机公司一共分三个子中心和一个总公司，分别是研发中心，制造中心和克服中
心。我进入的是制造中心，签署的合同3年，每月2000元。去年招聘时，研发中心说的是只
招聘硕士及以上，制造中心是只招聘211院校毕业生，服务公司则是规定从研发中心和制造
中心选拔有工作经验的员工进入。而实际上，研发中心招聘的近两百名新员工中，有30%以
上是本科生，甚至于来自于211以外院校，以及一些专升本的院校。去年找工作时，我们专
业一个同学签约了研发中心，我隔了几天去研发中心应试，人事处用很轻蔑的口吻说“我
们这里是科研机构，从来没有招聘过本科生，也绝对不会招聘本科生”把我赶走。而客服
中心甚至没有举行过公开的招聘，也招聘了200人左右的新员工。公司对提拔进入总公司也
规定必须在3大中心有3年以上工作经历，结果依然有同事一入职便被提拔进入总公司。
图片是我第二个月的工资单，扣除5金（包括补充公积金）为1257元，收入方面印证了一句
话“造原子弹的不如卖茶叶蛋的”。去年一共收到各类企业6个所谓offer，而商飞的工资
是最低的，甚至低于签约时所说的1600元/月多达20%，在收到工资单的前一分钟，我还坚
信作为一家地处上海的大型央企，不会好意思给出仅比上海市最低保障高两百块的工资。
在新员工的培训方面，国企也与大部分企业有所不同，以宣扬大道理为主，涉及专业知识
较少。我们制造中心和研发中心的新员工在一起培训，研发中心的新员工有所谓的“安家
费”，不分户籍本科生5000研究生10000博士生15000，而制造中心的新员工安家费是只有
外地户籍有300块。财务处的态度非常地让我们交大的同学感觉亲切，外地同学的路费和行
李运输费一直拖了两个月才报销下来，而且报销时要求自备零钱，没有零钱的同学钱就领
不到。
第一个星期的培训是公司概况的培训，都介绍一些大概的情况。第二个星期是军训，全部
新员工被拉到奉贤某基地进行军事训练，目的是给领导进行检阅。
真正的悲剧开始于军训结束的一个星期，我们被分到各自的部门进行见习，为期6个月，而
人事部告诉部门的信息是新员工6个月后要进行重新分配，导致部门根本不管新员工，到现
在的6个星期都是在无所事事中度过的，唯一做过一件象工作的工作是去物料中心领了两次
工作服。而剩下的4个月我们也是在公司游荡的一个群体，没有事情做，从上班开始等下班
，没有人教没有人管，不属于任何部门。
在第五个星期，有一部分一起进来的同事收到公司教育培训处的电话，说总经理要检阅新
员工，强制要求要他们重新参加军训，并以不参加就会影响以后前途进行威胁，强迫参加
每天10个小时的军事训练。
我们部门是飞机总装的部门，和我同届进来一共34人，包括北大的、交大的同济的、南航
北航的、一个西工大的、几个上大的和一个二本院校的，第一个月结束时候收到了所谓上
级的通知，4名新员工因为培训期间表现优异被提拔成我们的上级领导，其中包括来自二本
院校的那个同事和一个甚至不是工科专业的211大学以外同学。
人际关系方面是非常复杂的，在公司里和上下班车上，到处可以看到父母带着自己孩子一
起上班的，一家人都是公司的员工。
制造中心的前身是上海飞机制造厂，早年制造过运10，后来运10因为政治原因下马，工厂
进行过短暂的麦道飞机转包生产，一时间辉煌，并和麦道公司联合培养了一批飞机制造人
才。后来麦道公司被波音公司合并，工厂停止了飞机转包业务，陷入了低谷，在承接大飞
机任务前十年亏损18亿，人才大量流失。而现在公司的大部分管理层都是原来亏损时期无
处可去遗留下来的。
我们在公司里发现一些程序上和工作方式上的不合理，向上级部门提出来，收到的回答基
本上都是“我们是国企，国企就是这样的”，一个典型的例子是公司教育培训处为新的大
专生工人发放特定工种的许可证，在许可证考试之前要进行一个对许可证制度认知的考试
，不幸没有考及格的员工要等待半年到一年的时间才能参加补考，这半年到一年的时间里
这个工人就不能参加任何工作，而培训处的解释是“我们很忙”，面对显而易见的问题不
是倾听和解决，对各种不合理的影响效率和质量的工作方式，显示出了出奇的坦然。
招聘时所谓的中国商飞其实很不确切的，进入3个中心的员工不属于一个编制，待遇上也完
全不同，这点要提醒大家注意。并且做好面对复杂人际关系、工资不够温饱、漫长见习期
荒废青春的准备。种种迹象表明这里招聘大学生、一流大学生的目的是为了在新闻和报表
上整体的文化水平比例，而不是公司缺人，
发信人: bezoa (公子无忌), 信区: WorkLife
标 题: 我们的大飞机梦想 ZZ
发信站: 水木社区 (Fri Sep 18 11:57:03 2009), 站内
我们的大飞机梦想
发信站: 饮水思源 (2009年09月17日22:13:11 星期四)
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入职两个月，对新成立的中国商飞公司已经有了一定的了解，现在把情况告诉学弟学妹以
及研究生博士生学长学姐们做参考。
中国商用飞机公司一共分三个子中心和一个总公司，分别是研发中心，制造中心和克服中
心。我进入的是制造中心，签署的合同3年，每月2000元。去年招聘时，研发中心说的是只
招聘硕士及以上，制造中心是只招聘211院校毕业生，服务公司则是规定从研发中心和制造
中心选拔有工作经验的员工进入。而实际上，研发中心招聘的近两百名新员工中，有30%以
上是本科生，甚至于来自于211以外院校，以及一些专升本的院校。去年找工作时，我们专
业一个同学签约了研发中心，我隔了几天去研发中心应试，人事处用很轻蔑的口吻说“我
们这里是科研机构，从来没有招聘过本科生，也绝对不会招聘本科生”把我赶走。而客服
中心甚至没有举行过公开的招聘，也招聘了200人左右的新员工。公司对提拔进入总公司也
规定必须在3大中心有3年以上工作经历，结果依然有同事一入职便被提拔进入总公司。
图片是我第二个月的工资单，扣除5金（包括补充公积金）为1257元，收入方面印证了一句
话“造原子弹的不如卖茶叶蛋的”。去年一共收到各类企业6个所谓offer，而商飞的工资
是最低的，甚至低于签约时所说的1600元/月多达20%，在收到工资单的前一分钟，我还坚
信作为一家地处上海的大型央企，不会好意思给出仅比上海市最低保障高两百块的工资。
在新员工的培训方面，国企也与大部分企业有所不同，以宣扬大道理为主，涉及专业知识
较少。我们制造中心和研发中心的新员工在一起培训，研发中心的新员工有所谓的“安家
费”，不分户籍本科生5000研究生10000博士生15000，而制造中心的新员工安家费是只有
外地户籍有300块。财务处的态度非常地让我们交大的同学感觉亲切，外地同学的路费和行
李运输费一直拖了两个月才报销下来，而且报销时要求自备零钱，没有零钱的同学钱就领
不到。
第一个星期的培训是公司概况的培训，都介绍一些大概的情况。第二个星期是军训，全部
新员工被拉到奉贤某基地进行军事训练，目的是给领导进行检阅。
真正的悲剧开始于军训结束的一个星期，我们被分到各自的部门进行见习，为期6个月，而
人事部告诉部门的信息是新员工6个月后要进行重新分配，导致部门根本不管新员工，到现
在的6个星期都是在无所事事中度过的，唯一做过一件象工作的工作是去物料中心领了两次
工作服。而剩下的4个月我们也是在公司游荡的一个群体，没有事情做，从上班开始等下班
，没有人教没有人管，不属于任何部门。
在第五个星期，有一部分一起进来的同事收到公司教育培训处的电话，说总经理要检阅新
员工，强制要求要他们重新参加军训，并以不参加就会影响以后前途进行威胁，强迫参加
每天10个小时的军事训练。
我们部门是飞机总装的部门，和我同届进来一共34人，包括北大的、交大的同济的、南航
北航的、一个西工大的、几个上大的和一个二本院校的，第一个月结束时候收到了所谓上
级的通知，4名新员工因为培训期间表现优异被提拔成我们的上级领导，其中包括来自二本
院校的那个同事和一个甚至不是工科专业的211大学以外同学。
人际关系方面是非常复杂的，在公司里和上下班车上，到处可以看到父母带着自己孩子一
起上班的，一家人都是公司的员工。
制造中心的前身是上海飞机制造厂，早年制造过运10，后来运10因为政治原因下马，工厂
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才。后来麦道公司被波音公司合并，工厂停止了飞机转包业务，陷入了低谷，在承接大飞
机任务前十年亏损18亿，人才大量流失。而现在公司的大部分管理层都是原来亏损时期无
处可去遗留下来的。
我们在公司里发现一些程序上和工作方式上的不合理，向上级部门提出来，收到的回答基
本上都是“我们是国企，国企就是这样的”，一个典型的例子是公司教育培训处为新的大
专生工人发放特定工种的许可证，在许可证考试之前要进行一个对许可证制度认知的考试
，不幸没有考及格的员工要等待半年到一年的时间才能参加补考，这半年到一年的时间里
这个工人就不能参加任何工作，而培训处的解释是“我们很忙”，面对显而易见的问题不
是倾听和解决，对各种不合理的影响效率和质量的工作方式，显示出了出奇的坦然。
招聘时所谓的中国商飞其实很不确切的，进入3个中心的员工不属于一个编制，待遇上也完
全不同，这点要提醒大家注意。并且做好面对复杂人际关系、工资不够温饱、漫长见习期
荒废青春的准备。种种迹象表明这里招聘大学生、一流大学生的目的是为了在新闻和报表
上整体的文化水平比例，而不是公司缺人，鄙人是初中毕业，所以没有对文凭的特殊感情色彩，请大家如果在批判大学生的时候不要拉上我。
发信人: bezoa (公子无忌), 信区: WorkLife
标 题: 我们的大飞机梦想 ZZ
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入职两个月，对新成立的中国商飞公司已经有了一定的了解，现在把情况告诉学弟学妹以
及研究生博士生学长学姐们做参考。
中国商用飞机公司一共分三个子中心和一个总公司，分别是研发中心，制造中心和克服中
心。我进入的是制造中心，签署的合同3年，每月2000元。去年招聘时，研发中心说的是只
招聘硕士及以上，制造中心是只招聘211院校毕业生，服务公司则是规定从研发中心和制造
中心选拔有工作经验的员工进入。而实际上，研发中心招聘的近两百名新员工中，有30%以
上是本科生，甚至于来自于211以外院校，以及一些专升本的院校。去年找工作时，我们专
业一个同学签约了研发中心，我隔了几天去研发中心应试，人事处用很轻蔑的口吻说“我
们这里是科研机构，从来没有招聘过本科生，也绝对不会招聘本科生”把我赶走。而客服
中心甚至没有举行过公开的招聘，也招聘了200人左右的新员工。公司对提拔进入总公司也
规定必须在3大中心有3年以上工作经历，结果依然有同事一入职便被提拔进入总公司。
图片是我第二个月的工资单，扣除5金（包括补充公积金）为1257元，收入方面印证了一句
话“造原子弹的不如卖茶叶蛋的”。去年一共收到各类企业6个所谓offer，而商飞的工资
是最低的，甚至低于签约时所说的1600元/月多达20%，在收到工资单的前一分钟，我还坚
信作为一家地处上海的大型央企，不会好意思给出仅比上海市最低保障高两百块的工资。
在新员工的培训方面，国企也与大部分企业有所不同，以宣扬大道理为主，涉及专业知识
较少。我们制造中心和研发中心的新员工在一起培训，研发中心的新员工有所谓的“安家
费”，不分户籍本科生5000研究生10000博士生15000，而制造中心的新员工安家费是只有
外地户籍有300块。财务处的态度非常地让我们交大的同学感觉亲切，外地同学的路费和行
李运输费一直拖了两个月才报销下来，而且报销时要求自备零钱，没有零钱的同学钱就领
不到。
第一个星期的培训是公司概况的培训，都介绍一些大概的情况。第二个星期是军训，全部
新员工被拉到奉贤某基地进行军事训练，目的是给领导进行检阅。
真正的悲剧开始于军训结束的一个星期，我们被分到各自的部门进行见习，为期6个月，而
人事部告诉部门的信息是新员工6个月后要进行重新分配，导致部门根本不管新员工，到现
在的6个星期都是在无所事事中度过的，唯一做过一件象工作的工作是去物料中心领了两次
工作服。而剩下的4个月我们也是在公司游荡的一个群体，没有事情做，从上班开始等下班
，没有人教没有人管，不属于任何部门。
在第五个星期，有一部分一起进来的同事收到公司教育培训处的电话，说总经理要检阅新
员工，强制要求要他们重新参加军训，并以不参加就会影响以后前途进行威胁，强迫参加
每天10个小时的军事训练。
我们部门是飞机总装的部门，和我同届进来一共34人，包括北大的、交大的同济的、南航
北航的、一个西工大的、几个上大的和一个二本院校的，第一个月结束时候收到了所谓上
级的通知，4名新员工因为培训期间表现优异被提拔成我们的上级领导，其中包括来自二本
院校的那个同事和一个甚至不是工科专业的211大学以外同学。
人际关系方面是非常复杂的，在公司里和上下班车上，到处可以看到父母带着自己孩子一
起上班的，一家人都是公司的员工。
制造中心的前身是上海飞机制造厂，早年制造过运10，后来运10因为政治原因下马，工厂
进行过短暂的麦道飞机转包生产，一时间辉煌，并和麦道公司联合培养了一批飞机制造人
才。后来麦道公司被波音公司合并，工厂停止了飞机转包业务，陷入了低谷，在承接大飞
机任务前十年亏损18亿，人才大量流失。而现在公司的大部分管理层都是原来亏损时期无
处可去遗留下来的。
我们在公司里发现一些程序上和工作方式上的不合理，向上级部门提出来，收到的回答基
本上都是“我们是国企，国企就是这样的”，一个典型的例子是公司教育培训处为新的大
专生工人发放特定工种的许可证，在许可证考试之前要进行一个对许可证制度认知的考试
，不幸没有考及格的员工要等待半年到一年的时间才能参加补考，这半年到一年的时间里
这个工人就不能参加任何工作，而培训处的解释是“我们很忙”，面对显而易见的问题不
是倾听和解决，对各种不合理的影响效率和质量的工作方式，显示出了出奇的坦然。
招聘时所谓的中国商飞其实很不确切的，进入3个中心的员工不属于一个编制，待遇上也完
全不同，这点要提醒大家注意。并且做好面对复杂人际关系、工资不够温饱、漫长见习期
荒废青春的准备。种种迹象表明这里招聘大学生、一流大学生的目的是为了在新闻和报表
上整体的文化水平比例，而不是公司缺人，