施佩尔《第三帝国内幕》

一个论坛老帖，有点意思：

在纳粹魔头希特勒临死的时候,这个一心妄图奴役世界的野心勃勃的恶棍,到底在想些什么呢,透过荣格小姐的回忆,结果令人大跌眼镜：最令这个恶魔愤恨的，竟然不是他的敌人,而是他的将军们。

今天,我们可以看到希特勒在军事策略上经常和他的将军们发生冲突,此间夹杂着彼此的厌恶和不满，特别是曼斯坦因的把希特勒贬损得几乎一文不值,透过曼帅的回忆录,我们看到了一个浅薄,无耻,贪婪,暴戾,顽固的领导人,而读完这本书之后,我们很容易得出一个结论“失去的胜利”主要是由于希特勒造成的，而古德里安将军的回忆录，则更加深了人们的这一印象。

希特勒是个不折不扣的卑鄙的种族主义者,但是关于他的才干,我却总是尽可能通过史实来看待。每当读史的时候,我都会不由自主地想到一句俾斯麦的名言:历史不是产生的,历史是胜利者造出来的.而回忆录就是:当事人把自己该做的好事写上去,把自己做过的坏事藏起来,做给别人看的日记.一个能够征服整个欧洲的人,果真如同他的将军所描述的那样不堪吗?对于鲍卢斯的战败,身为南方集团军群的曼斯坦因难道一点责任都没有吗?

今天当我们只看这些受过他们元首(尽管希特勒是个大坏蛋)无情批判的人的书,能保证自己会对历史有个清晰的认识吗?帝王素好聪明,都容易听信一面之词,而对一个人做出错误的评价,况且是我们这些庸人.所以,我不得不多看一些书,以使自己对于某些问题和历史人物的看法更加客观。
希特勒的军事才能：根据资料，希特勒在就任总理和之前，曾自学过几乎所有军事课程，并经常与手下的将军们探讨军事问题，也常参观指挥演习，而且其还熟悉任何一种常用武器的相关参数，与墨索里尼，斯大林和丘吉尔相比，绝对算不上军盲(其中大家别忘了希特勒可怕的邪恶的天赋)。
1934年,当狡猾的希特勒决定与波兰签订时,国防军大部分将领表示反对,而这仅仅是因为无法放弃对于波兰的仇恨,"总理府中客厅再一次响起了元首愤怒的声音!""终于,将军们屈服了,尽管还不能理解."被将军们不能理解的德国对波兰的友好,却换来了1935--1938年失去东方伙伴的法国对于德国的软弱,为德国的强大奠定了基础。
1940年初,野心勃勃毫无道义的希特勒命令他的军队向西进攻法国,，但是陆军将领们对此表示反对，他们认为德军无法突破英法的防务,战则必败,一位叫奥斯特的军人甚至和英国取得联系,想暗杀希特勒,布劳希契将军对西线进攻计划则阳奉阴违,他向希特勒报告说:"军队无法作战,很多联队在波兰战役中出现了逃兵。"希望以此打消希特勒进攻的念头,但希特勒反过来问他,"哪支部队,为什么不处理?"陆军司令顿时哑口。从年初到五月，大部分时间希特勒都在为他的将军们打气，希特勒不明白将军们为什么总是被敌人过去的辉煌吓倒，他对将军们吼道:”英国连11个师都征集不起就仓促应战，法国在两个月内仅仅能动员100个师，而我们轻易出动170个最精锐的师，难道这个都不能说服你们进攻吗？”对于希特勒（希特勒也曾构想过和曼帅类似的行动方案）修改过的曼斯坦因的黄色方案，除了古德里安和希特勒，没有一个人抱有信心，因为希特勒和古德里安知道坦克的发动机能提供足够的动力使坦克通过阿登山脉。

在攻打列日要塞的战斗中，邪恶的希特勒亲自策划了方案，他精于繁琐的数学计算和种类庞多多各种参数，他构想出了用滑翔机攻击的方案，尽管遭到反对，但还是实施了，预计一个星期才能攻克的要塞，2个小时就拿下了。

法国受降时，将军们要求灭亡法国，彻底占领，但是阴险的希特勒立即拒绝，他将法国变成一个傀儡，大大降低了英帝国手里自由法国的利用价值。“他就像一个下棋的绝世高手，往往走出敌人最害怕的那一步。”（王牌飞行员汉斯-乌尔里希-鲁德尔《戳进梦想的匕首Dolchstoeoder Legende"(Daggerthrust or Legend)》）
当南斯拉夫西莫维奇发动反对德国的政变后，心狠手辣的希特勒果断命令军队趁南斯拉夫混乱之际立即进攻，将军们虽然反对而且不理解，但还是按照命令发动了行动，几天内，在损失了120多名士兵之后，南斯拉夫被征服，在缴获的南斯拉夫文件中，德军知道了西莫维奇和丘吉尔的可怕计划，丘吉尔要西莫维奇先向德国显示出无害的友善，然后，当他的英军在希腊大规模集结后，就联合土耳其、苏联(斯大林与西莫维奇签订了同盟条约)发动对德国的战争。这时候，将军们才不得不佩服希特勒可怕的远见。

1941年11月，尽管已经造出了大量冬衣，但是由于绵延的持续的降雨使得道路状况极其恶化，冬衣无法到达前线部队手中，(而冬衣无法到达，也与波兰地方军人和后勤部门的利益纠纷有关。)到了12月初，气温大幅下降，德军处于崩溃边缘。博克、布劳希契和古德里安（正是这三位将军极力主张进攻莫斯科，否定了希特勒原先的向两翼进攻中间防守的计划。）纷纷向希特勒请求撤退，为了稳定恶化的局势，身患严重胃病（此时已经得了帕金森）的希特勒不顾责难后勤部门(因为其曾保证冬衣一定可以在11月份到达)立即亲临前线。

下面是引用一位欧洲历史学家的文字(不代表本人看法,因为在全世界正义者的眼里希特勒永远是无耻的卑鄙的下流的愚蠢的大傻瓜):
“在那年冬天的几个阴郁的月份里，希特勒显示出了钢铁一般的决心和使人不得不服从的领导才能。我们将看到，这些气质和德国士兵的传奇般忍受艰苦的能力，是怎样使德国的东方军队在那年冬天免遭惨败的。在他的将军们认为只有蒙受撤退之辱才有活路的地方，希特勒让他们固守勿失，直到春天冰雪消融，在他们表示异议、争论乃至拒绝服从时，希特勒就撤他们的职，贬他们的官，乃至他自己接任了德国陆军的指挥，直至东方前线渐渐呈现出一种新气象。
当有报告说一个师正在撤退，希特勒就给这个师的指挥官打电话。他听见了这位将军的沮丧的声音，这是从几百英里以外的冰天雪地的荒野传来的微弱得近乎耳语的声音。希特勒呵斥了他：‘你完全知道再后退三十英里也是一样冷！德国人民的眼睛在瞧着你。”他的三言两语给这位将军注入了新的意志，结果，这个师坚守原地未动。不久，久经锻炼的指挥官们郑重其事地说，他们在战斗最严酷时看见了希特勒——“我们以为一切都完了，可是这时元首视察了我们战区，号召我们再拿出最后一份力量，于是我们就转危为安！”其实，希特勒冒险离开大本营，还是好几个月之后的事。
“我不得不采取冷酷无情之举。我甚至不得不把我最亲密的将军们撵走。比如，两位陆军将军(鲍克和古德里安)，他们已是智穷力竭……冬天，他们中的一位来我这里声称：“我的元首，我们再也坚守不住了，我们该撤退了。”我问他，“先生，你到底想往那里撤退呀?撤多远哪?”“啊，”他回答，“说真的，我也不知道！”——“你打算后退三十英里?你以为那里就不那么冷了吗?你想过你的运输和供应问题到那里能有所改善吗?还有，如果你撤退，你想把重型武器带上吗?”这个人回答，“不带，这不可能。”——“那么你是想把它们留给俄国人了。你要是没有一点儿重型武器，将来反攻时，你认为该怎么打呢?”他回答说：“我的元首，即使武器损失很大，也该抢救军队吧。”于是我问道：“你是打算马上撤到德国边境，还是什么别的地方?你打算在什么地方喊停住?”“晤，我的元首，”他回答说：“我们大概不会有选择余地。”我只对这些将军们说：“你们自己尽快回到德国去——但是留下军队，由我来管。军队就在前线停住了”（千年帝国，戴维欧文）
其实，在莫斯科战役德军最艰难的时刻，勃劳希契却出于对最高统帅部的怠慢和推卸责任的动机，向希特勒（此举知命后果是使希特勒误以为战事顺利，于是对美宣战）隐瞒了前线司令们发来的紧急的重要情报，毫无理由地扣压了包克在13日的险情报告(这个愚蠢的错误无疑大大有利于世界人民的解放事业)。为此12月下旬，希特勒向德军务指挥部颁发了一项“基本命令”，提醒他们必须重视这类报告，这是必不可少的一种领导手段——“真实地报告未完成命令的情况和本人的错误，是每个战士的职责”，而且报告时不许渲染夸张或大事润色文字，以免贻误战事。
在斯大林格勒战役中,将领们认为应该让鲍卢斯撤军,但是希特勒认为在缺乏补给和极度疲惫的情况下,让部队撤退只会加快军事上的失败(因为难逃被围歼的命运)........
到了战争中后期,德军将领主张放弃占领的土地,缩小战线,但是希特勒主张坚守误失,而希特勒下达的所有坚守令的建议开头，全部写着：“不能失去。。。这样我们就会失去锰。。。失去镍。。失去。。。”因为德国本土完全不具备这些东西，甚至铜矿。。。
从1933年到1945年希特勒死去，由于纳粹党和普鲁士军人之间权力纠纷,希特勒与他将军们的恩怨不断，往往互相指责,这对德军的指挥影响是巨大的(这是正义力量的胜利)。
我们无法知道谁对谁错，因为历史没有假设。但我记得在希特勒一名卫士的回忆录中，他写下了这么一段话，“突然听到了会议厅里的咆哮声，我不知道是不是应该进去，等了一会儿，将军们走了，他（希特勒）则独坐在椅子上，听着瓦格纳的《特里斯坦与伊索尔德》，似乎无限痛苦地沉思，见我进来了，他颓然惨笑着对我说：‘看来即使瓦格纳也无法让我安静的休息啊。'此刻,我发现他的确是老了。”

结尾时，讲两个故事，意大利要求德国派一名将领统帅军队去非洲挽回北非的局势，陆军部推荐曼斯坦因，但希特勒选定了当时名气还不大的隆美尔,而希特勒对出身教官的隆美尔的赏识仅仅是因为希特勒读过隆美尔的一书,看出了其中的军事天才。
在意大利防御战中，陆军部推荐隆美尔，但希特勒任命了凯塞林（空军元帅）。
德国的将领在二战中，几乎没有不称职的，现代的人们往往乐道之，但是很少有人记得，这些将领们是谁把他们从名不见经传的小兵中提拔起来的。（曼帅1940年二流军的军长，1942年南方军群总司令；隆美尔1940任师长，1941年，非洲军总司令；古德里安1940年装甲师师长，1943年装甲兵总监）(不得不承认,魔鬼在识别人才方面的确厉害,无论是经济还是军事政治)
1939年开战后，希特勒“希特勒把林格叫到餐室内，令他此后为他准备更简朴的饮食。“请你注意”，他说，“普通德国人能有什么吃的，你就给我吃什么。我有责任作出典范。”” 他只要一穿上军服，生活方式便大大改观。他俨然是大战中的前线的老兵，把“元首司令部”搞得简朴到有点苛刻。他的新座右铭是“司令与士兵同甘共苦”。每天早晨，在向施洛德小姐口述当天的命令后，他便带上手枪和皮鞭向战地出发。只要天气许可，他便坐敞篷车，好让仆人和副官向士兵们扔纸烟，也好让士兵们认识他是谁。使随行人员目瞪口呆的是，他竟孜孜不倦地研究各次战斗的教训。例如，他会花上几个小时去视察伙房和饭厅，强令军官吃士兵的伙食。对于战场上的一切事务他仍兴趣盎然——只有一件事例外。当施蒙特将军要他给第一列车伤员讲讲话时，他拒绝了。他承认，他们受苦的惨象他受不了。”（乞丐到元首）(希特勒天天假惺惺收买人心,够阴险吧)

在另一位秘书克里斯塔•施罗德的回忆录中，“身患帕金森和严重肠胃病的他住着一个没有炉火，只有一条光板床黑暗的小屋子里，一天中，他都在为焦头烂额的问题繁忙，为了将领们的阳奉阴违而烦恼，一天睡眠不到3个小时，毫无疑问，他的健康状况每况愈下。”(这人太变态了,当了元首,也不知道像人家其他元首学学,娇妻美妾,温柔乡里,多爽阿,天天过得像个高僧,果真是人类的垃圾)
德国总参的军人们,他们军事素养是很高的,但是作为军人,他们却极其缺乏政治和经济的头脑,对于现代战争中资源的影响的认识也是肤浅的.而且他们有时候也很幼稚.所以他们与希特勒在策略上的冲突就不可避免了.比如关于俄国的问题,将领们主张夺取莫斯科,而希特勒却认为应该打断俄国的经济命脉,消灭它的军事力量潜能.
卑鄙无耻的希特勒是很不喜欢这些军人的，：“你们伤过军事学校而我没有，但我读得克劳塞韦茨并不比你们少,而且你们缺乏经济和政治头脑.”这一半是军事会议希特勒的开场白。
而且，施佩尔《第三帝国内幕》虽然对于自己的问题说了很多慌，但他说到希特勒的军事才能的时候“。。。。到了43年。。似乎大家开始对元首的军事才能有所怀疑了。。。。”(在此之前,无人怀疑)
1943年对于德国人来说最大的问题是战略储备已经行将枯竭。顿巴斯的矿物无法被舍弃。希特勒下达坚守令之前往往要先召施佩尔询问矿产的储备，而回答往往是：“还能坚持。。月。。月”德国的战争机器运转已经不良了。这不是几十万人能够带回来的东西。一个论坛老帖，有点意思：

在纳粹魔头希特勒临死的时候,这个一心妄图奴役世界的野心勃勃的恶棍,到底在想些什么呢,透过荣格小姐的回忆,结果令人大跌眼镜：最令这个恶魔愤恨的，竟然不是他的敌人,而是他的将军们。

今天,我们可以看到希特勒在军事策略上经常和他的将军们发生冲突,此间夹杂着彼此的厌恶和不满，特别是曼斯坦因的把希特勒贬损得几乎一文不值,透过曼帅的回忆录,我们看到了一个浅薄,无耻,贪婪,暴戾,顽固的领导人,而读完这本书之后,我们很容易得出一个结论“失去的胜利”主要是由于希特勒造成的，而古德里安将军的回忆录，则更加深了人们的这一印象。

希特勒是个不折不扣的卑鄙的种族主义者,但是关于他的才干,我却总是尽可能通过史实来看待。每当读史的时候,我都会不由自主地想到一句俾斯麦的名言:历史不是产生的,历史是胜利者造出来的.而回忆录就是:当事人把自己该做的好事写上去,把自己做过的坏事藏起来,做给别人看的日记.一个能够征服整个欧洲的人,果真如同他的将军所描述的那样不堪吗?对于鲍卢斯的战败,身为南方集团军群的曼斯坦因难道一点责任都没有吗?

今天当我们只看这些受过他们元首(尽管希特勒是个大坏蛋)无情批判的人的书,能保证自己会对历史有个清晰的认识吗?帝王素好聪明,都容易听信一面之词,而对一个人做出错误的评价,况且是我们这些庸人.所以,我不得不多看一些书,以使自己对于某些问题和历史人物的看法更加客观。
希特勒的军事才能：根据资料，希特勒在就任总理和之前，曾自学过几乎所有军事课程，并经常与手下的将军们探讨军事问题，也常参观指挥演习，而且其还熟悉任何一种常用武器的相关参数，与墨索里尼，斯大林和丘吉尔相比，绝对算不上军盲(其中大家别忘了希特勒可怕的邪恶的天赋)。
1934年,当狡猾的希特勒决定与波兰签订时,国防军大部分将领表示反对,而这仅仅是因为无法放弃对于波兰的仇恨,"总理府中客厅再一次响起了元首愤怒的声音!""终于,将军们屈服了,尽管还不能理解."被将军们不能理解的德国对波兰的友好,却换来了1935--1938年失去东方伙伴的法国对于德国的软弱,为德国的强大奠定了基础。
1940年初,野心勃勃毫无道义的希特勒命令他的军队向西进攻法国,，但是陆军将领们对此表示反对，他们认为德军无法突破英法的防务,战则必败,一位叫奥斯特的军人甚至和英国取得联系,想暗杀希特勒,布劳希契将军对西线进攻计划则阳奉阴违,他向希特勒报告说:"军队无法作战,很多联队在波兰战役中出现了逃兵。"希望以此打消希特勒进攻的念头,但希特勒反过来问他,"哪支部队,为什么不处理?"陆军司令顿时哑口。从年初到五月，大部分时间希特勒都在为他的将军们打气，希特勒不明白将军们为什么总是被敌人过去的辉煌吓倒，他对将军们吼道:”英国连11个师都征集不起就仓促应战，法国在两个月内仅仅能动员100个师，而我们轻易出动170个最精锐的师，难道这个都不能说服你们进攻吗？”对于希特勒（希特勒也曾构想过和曼帅类似的行动方案）修改过的曼斯坦因的黄色方案，除了古德里安和希特勒，没有一个人抱有信心，因为希特勒和古德里安知道坦克的发动机能提供足够的动力使坦克通过阿登山脉。

在攻打列日要塞的战斗中，邪恶的希特勒亲自策划了方案，他精于繁琐的数学计算和种类庞多多各种参数，他构想出了用滑翔机攻击的方案，尽管遭到反对，但还是实施了，预计一个星期才能攻克的要塞，2个小时就拿下了。

法国受降时，将军们要求灭亡法国，彻底占领，但是阴险的希特勒立即拒绝，他将法国变成一个傀儡，大大降低了英帝国手里自由法国的利用价值。“他就像一个下棋的绝世高手，往往走出敌人最害怕的那一步。”（王牌飞行员汉斯-乌尔里希-鲁德尔《戳进梦想的匕首Dolchstoeoder Legende"(Daggerthrust or Legend)》）
当南斯拉夫西莫维奇发动反对德国的政变后，心狠手辣的希特勒果断命令军队趁南斯拉夫混乱之际立即进攻，将军们虽然反对而且不理解，但还是按照命令发动了行动，几天内，在损失了120多名士兵之后，南斯拉夫被征服，在缴获的南斯拉夫文件中，德军知道了西莫维奇和丘吉尔的可怕计划，丘吉尔要西莫维奇先向德国显示出无害的友善，然后，当他的英军在希腊大规模集结后，就联合土耳其、苏联(斯大林与西莫维奇签订了同盟条约)发动对德国的战争。这时候，将军们才不得不佩服希特勒可怕的远见。

1941年11月，尽管已经造出了大量冬衣，但是由于绵延的持续的降雨使得道路状况极其恶化，冬衣无法到达前线部队手中，(而冬衣无法到达，也与波兰地方军人和后勤部门的利益纠纷有关。)到了12月初，气温大幅下降，德军处于崩溃边缘。博克、布劳希契和古德里安（正是这三位将军极力主张进攻莫斯科，否定了希特勒原先的向两翼进攻中间防守的计划。）纷纷向希特勒请求撤退，为了稳定恶化的局势，身患严重胃病（此时已经得了帕金森）的希特勒不顾责难后勤部门(因为其曾保证冬衣一定可以在11月份到达)立即亲临前线。

下面是引用一位欧洲历史学家的文字(不代表本人看法,因为在全世界正义者的眼里希特勒永远是无耻的卑鄙的下流的愚蠢的大傻瓜):
“在那年冬天的几个阴郁的月份里，希特勒显示出了钢铁一般的决心和使人不得不服从的领导才能。我们将看到，这些气质和德国士兵的传奇般忍受艰苦的能力，是怎样使德国的东方军队在那年冬天免遭惨败的。在他的将军们认为只有蒙受撤退之辱才有活路的地方，希特勒让他们固守勿失，直到春天冰雪消融，在他们表示异议、争论乃至拒绝服从时，希特勒就撤他们的职，贬他们的官，乃至他自己接任了德国陆军的指挥，直至东方前线渐渐呈现出一种新气象。
当有报告说一个师正在撤退，希特勒就给这个师的指挥官打电话。他听见了这位将军的沮丧的声音，这是从几百英里以外的冰天雪地的荒野传来的微弱得近乎耳语的声音。希特勒呵斥了他：‘你完全知道再后退三十英里也是一样冷！德国人民的眼睛在瞧着你。”他的三言两语给这位将军注入了新的意志，结果，这个师坚守原地未动。不久，久经锻炼的指挥官们郑重其事地说，他们在战斗最严酷时看见了希特勒——“我们以为一切都完了，可是这时元首视察了我们战区，号召我们再拿出最后一份力量，于是我们就转危为安！”其实，希特勒冒险离开大本营，还是好几个月之后的事。
“我不得不采取冷酷无情之举。我甚至不得不把我最亲密的将军们撵走。比如，两位陆军将军(鲍克和古德里安)，他们已是智穷力竭……冬天，他们中的一位来我这里声称：“我的元首，我们再也坚守不住了，我们该撤退了。”我问他，“先生，你到底想往那里撤退呀?撤多远哪?”“啊，”他回答，“说真的，我也不知道！”——“你打算后退三十英里?你以为那里就不那么冷了吗?你想过你的运输和供应问题到那里能有所改善吗?还有，如果你撤退，你想把重型武器带上吗?”这个人回答，“不带，这不可能。”——“那么你是想把它们留给俄国人了。你要是没有一点儿重型武器，将来反攻时，你认为该怎么打呢?”他回答说：“我的元首，即使武器损失很大，也该抢救军队吧。”于是我问道：“你是打算马上撤到德国边境，还是什么别的地方?你打算在什么地方喊停住?”“晤，我的元首，”他回答说：“我们大概不会有选择余地。”我只对这些将军们说：“你们自己尽快回到德国去——但是留下军队，由我来管。军队就在前线停住了”（千年帝国，戴维欧文）
其实，在莫斯科战役德军最艰难的时刻，勃劳希契却出于对最高统帅部的怠慢和推卸责任的动机，向希特勒（此举知命后果是使希特勒误以为战事顺利，于是对美宣战）隐瞒了前线司令们发来的紧急的重要情报，毫无理由地扣压了包克在13日的险情报告(这个愚蠢的错误无疑大大有利于世界人民的解放事业)。为此12月下旬，希特勒向德军务指挥部颁发了一项“基本命令”，提醒他们必须重视这类报告，这是必不可少的一种领导手段——“真实地报告未完成命令的情况和本人的错误，是每个战士的职责”，而且报告时不许渲染夸张或大事润色文字，以免贻误战事。
在斯大林格勒战役中,将领们认为应该让鲍卢斯撤军,但是希特勒认为在缺乏补给和极度疲惫的情况下,让部队撤退只会加快军事上的失败(因为难逃被围歼的命运)........
到了战争中后期,德军将领主张放弃占领的土地,缩小战线,但是希特勒主张坚守误失,而希特勒下达的所有坚守令的建议开头，全部写着：“不能失去。。。这样我们就会失去锰。。。失去镍。。失去。。。”因为德国本土完全不具备这些东西，甚至铜矿。。。
从1933年到1945年希特勒死去，由于纳粹党和普鲁士军人之间权力纠纷,希特勒与他将军们的恩怨不断，往往互相指责,这对德军的指挥影响是巨大的(这是正义力量的胜利)。
我们无法知道谁对谁错，因为历史没有假设。但我记得在希特勒一名卫士的回忆录中，他写下了这么一段话，“突然听到了会议厅里的咆哮声，我不知道是不是应该进去，等了一会儿，将军们走了，他（希特勒）则独坐在椅子上，听着瓦格纳的《特里斯坦与伊索尔德》，似乎无限痛苦地沉思，见我进来了，他颓然惨笑着对我说：‘看来即使瓦格纳也无法让我安静的休息啊。'此刻,我发现他的确是老了。”

结尾时，讲两个故事，意大利要求德国派一名将领统帅军队去非洲挽回北非的局势，陆军部推荐曼斯坦因，但希特勒选定了当时名气还不大的隆美尔,而希特勒对出身教官的隆美尔的赏识仅仅是因为希特勒读过隆美尔的一书,看出了其中的军事天才。
在意大利防御战中，陆军部推荐隆美尔，但希特勒任命了凯塞林（空军元帅）。
德国的将领在二战中，几乎没有不称职的，现代的人们往往乐道之，但是很少有人记得，这些将领们是谁把他们从名不见经传的小兵中提拔起来的。（曼帅1940年二流军的军长，1942年南方军群总司令；隆美尔1940任师长，1941年，非洲军总司令；古德里安1940年装甲师师长，1943年装甲兵总监）(不得不承认,魔鬼在识别人才方面的确厉害,无论是经济还是军事政治)
1939年开战后，希特勒“希特勒把林格叫到餐室内，令他此后为他准备更简朴的饮食。“请你注意”，他说，“普通德国人能有什么吃的，你就给我吃什么。我有责任作出典范。”” 他只要一穿上军服，生活方式便大大改观。他俨然是大战中的前线的老兵，把“元首司令部”搞得简朴到有点苛刻。他的新座右铭是“司令与士兵同甘共苦”。每天早晨，在向施洛德小姐口述当天的命令后，他便带上手枪和皮鞭向战地出发。只要天气许可，他便坐敞篷车，好让仆人和副官向士兵们扔纸烟，也好让士兵们认识他是谁。使随行人员目瞪口呆的是，他竟孜孜不倦地研究各次战斗的教训。例如，他会花上几个小时去视察伙房和饭厅，强令军官吃士兵的伙食。对于战场上的一切事务他仍兴趣盎然——只有一件事例外。当施蒙特将军要他给第一列车伤员讲讲话时，他拒绝了。他承认，他们受苦的惨象他受不了。”（乞丐到元首）(希特勒天天假惺惺收买人心,够阴险吧)

在另一位秘书克里斯塔•施罗德的回忆录中，“身患帕金森和严重肠胃病的他住着一个没有炉火，只有一条光板床黑暗的小屋子里，一天中，他都在为焦头烂额的问题繁忙，为了将领们的阳奉阴违而烦恼，一天睡眠不到3个小时，毫无疑问，他的健康状况每况愈下。”(这人太变态了,当了元首,也不知道像人家其他元首学学,娇妻美妾,温柔乡里,多爽阿,天天过得像个高僧,果真是人类的垃圾)
德国总参的军人们,他们军事素养是很高的,但是作为军人,他们却极其缺乏政治和经济的头脑,对于现代战争中资源的影响的认识也是肤浅的.而且他们有时候也很幼稚.所以他们与希特勒在策略上的冲突就不可避免了.比如关于俄国的问题,将领们主张夺取莫斯科,而希特勒却认为应该打断俄国的经济命脉,消灭它的军事力量潜能.
卑鄙无耻的希特勒是很不喜欢这些军人的，：“你们伤过军事学校而我没有，但我读得克劳塞韦茨并不比你们少,而且你们缺乏经济和政治头脑.”这一半是军事会议希特勒的开场白。
而且，施佩尔《第三帝国内幕》虽然对于自己的问题说了很多慌，但他说到希特勒的军事才能的时候“。。。。到了43年。。似乎大家开始对元首的军事才能有所怀疑了。。。。”(在此之前,无人怀疑)
1943年对于德国人来说最大的问题是战略储备已经行将枯竭。顿巴斯的矿物无法被舍弃。希特勒下达坚守令之前往往要先召施佩尔询问矿产的储备，而回答往往是：“还能坚持。。月。。月”德国的战争机器运转已经不良了。这不是几十万人能够带回来的东西。