以先进的管理模式推动企业快速发展,一航电科打造接插件 ...

<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="450" border="0"><tbody><tr><td class="avic1" valign="bottom" width="450" height="30"><div class="text2" align="center"><p class="MsoPlainText">以先进的管理模式推动企业快速发展</p><p class="MsoPlainText">一航电科打造接插件领军企业<br/><br/></p></div></td></tr><tr><td class="avic1" align="center" width="450"><hr width="440" size="1"/></td></tr><tr><td class="text1" valign="top" align="center" width="450" height="24">http://www.avic1.com.cn　　2006/06/23</td></tr><tr><td valign="top" width="450" height="160"><div class="text1" align="left" style="WIDTH: 448px; HEIGHT: 286px;"><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">　</p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">本报讯（记者承京 通讯员宋明丽）中国一航光电科技股份有限公司生产经营各项指标连年刷新，连续五年以<span lang="EN-US">50%以上的速度增长。据中国一航1月～4月的报表统计：一航电科人均利润位居集团公司第二。三年来，经过股份制改造的一航电科更加接近市场，管理更加科学、规范，企业的发展更加稳健快速。他们始终坚持以顾客满意为决策原则，实行员工收入与工作业绩相挂钩及现代企业用人机制。</span></p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">在市场开发方面，一航电科坚持以顾客满意为决策原则，以“为顾客创造价值”为追求，采用直销模式、细分市场、政策引导、专业化经营、品牌建设与客情关系建设相结合等手段，建立了贴近市场、与顾客共赢的商业模式。企业营销方式实现了由“以产定销和以销定产”向“通过科学预测组织生产”转变，率先在营销系统采用了现代管理手段，形成了客户关系管理服务体系，为企业进行市场预测、快速服务市场提供了有力保障。</p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">在技术开发方面，一航电科按照“市场引领，研发先行”的思路和“用我们的服务实现您的追求”的研发理念，依据客户的不同需求建立新的研发体制，提倡自主创新。五年来，公司共完成攻关项目<span lang="EN-US">252个，其中获省部级以上奖励17项，取得专利30余项。与此同时，企业强力推行业绩与报酬挂钩的分配机制，鼓励全体员工参与技术创新，技术进步和技术攻关项目，极大地调动了技术人员的工作积极性。公司产品也由单一的线簧连接器、光纤连接器发展到线簧、光无源器件、线缆组件、滤波连接器、高频连接器、符合美军标等国际标准连接器200多个系列、5万多个品种，这些产品主要技术指标达到或优于国际标准，有效地满足了市场需求。其中，新产品的销售收入占企业销售比例每年都超过三分之一，形成了“生产一代、试制一代、研发一代”的开发模式，确保了公司的持续发展。</span></p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">在发展进程中，公司积极引进国际先进的管理思想和经验，按国际规则要求，通过了安规（<span lang="EN-US">TUL、UL）认证、环保（ROHS）认证等，使企业的思维模式发生了重大转变。公司采用岗位竞聘的用人模式，为员工提供公正、公平，能够充分施展能力与才华的平台；实施“长”、“家”分离制度，建立人才激励机制，先后有一大批优秀人才被聘为中高级技术专家和基层领导；开展目标管理和经营运行考核，建立了企业的评价约束机制，在目标设计上突出关键指标，体现“市场需求什么，客户需求什么，企业就关注什么，考核什么”，有力地促进了企业年度经营目标的完成；鼓励和支持各单位自主开展管理创新活动，对成绩突出的项目予以重奖，对其成功的经验在全公司范围进行推广。</span></p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">公司以理念、文化先行，为改革保驾护航，通过改革不断地充实和丰富企业文化，以“诚信克己、厚德载物”为核心价值的企业文化已被员工认同并融入企业管理行为之中。通过开展企业文化认同工程，逐步建立了由和谐文化、质量文化、服务文化、顾客价值文化、持续创新文化、成才文化、以人为本和依法治厂相结合的文化体系，对员工的职业道德全面提升及团队整体素质的培养起到了重要作用，形成了凝聚人心的动力，促进了公司各项管理的规范化，并在市场上树立了良好的信誉。</p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">通过不懈努力，今天的一航电科已由排在集团骨干企业靠后的小单位，跃居为规模和效益在军工接插件行业的领军企业。</p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">&nbsp;</p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">　</p></div></td></tr></tbody></table><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="450" border="0"><tbody><tr><td class="avic1" valign="bottom" width="450" height="30"><div class="text2" align="center"><p class="MsoPlainText">以先进的管理模式推动企业快速发展</p><p class="MsoPlainText">一航电科打造接插件领军企业<br/><br/></p></div></td></tr><tr><td class="avic1" align="center" width="450"><hr width="440" size="1"/></td></tr><tr><td class="text1" valign="top" align="center" width="450" height="24">http://www.avic1.com.cn　　2006/06/23</td></tr><tr><td valign="top" width="450" height="160"><div class="text1" align="left" style="WIDTH: 448px; HEIGHT: 286px;"><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">　</p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">本报讯（记者承京 通讯员宋明丽）中国一航光电科技股份有限公司生产经营各项指标连年刷新，连续五年以<span lang="EN-US">50%以上的速度增长。据中国一航1月～4月的报表统计：一航电科人均利润位居集团公司第二。三年来，经过股份制改造的一航电科更加接近市场，管理更加科学、规范，企业的发展更加稳健快速。他们始终坚持以顾客满意为决策原则，实行员工收入与工作业绩相挂钩及现代企业用人机制。</span></p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">在市场开发方面，一航电科坚持以顾客满意为决策原则，以“为顾客创造价值”为追求，采用直销模式、细分市场、政策引导、专业化经营、品牌建设与客情关系建设相结合等手段，建立了贴近市场、与顾客共赢的商业模式。企业营销方式实现了由“以产定销和以销定产”向“通过科学预测组织生产”转变，率先在营销系统采用了现代管理手段，形成了客户关系管理服务体系，为企业进行市场预测、快速服务市场提供了有力保障。</p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">在技术开发方面，一航电科按照“市场引领，研发先行”的思路和“用我们的服务实现您的追求”的研发理念，依据客户的不同需求建立新的研发体制，提倡自主创新。五年来，公司共完成攻关项目<span lang="EN-US">252个，其中获省部级以上奖励17项，取得专利30余项。与此同时，企业强力推行业绩与报酬挂钩的分配机制，鼓励全体员工参与技术创新，技术进步和技术攻关项目，极大地调动了技术人员的工作积极性。公司产品也由单一的线簧连接器、光纤连接器发展到线簧、光无源器件、线缆组件、滤波连接器、高频连接器、符合美军标等国际标准连接器200多个系列、5万多个品种，这些产品主要技术指标达到或优于国际标准，有效地满足了市场需求。其中，新产品的销售收入占企业销售比例每年都超过三分之一，形成了“生产一代、试制一代、研发一代”的开发模式，确保了公司的持续发展。</span></p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">在发展进程中，公司积极引进国际先进的管理思想和经验，按国际规则要求，通过了安规（<span lang="EN-US">TUL、UL）认证、环保（ROHS）认证等，使企业的思维模式发生了重大转变。公司采用岗位竞聘的用人模式，为员工提供公正、公平，能够充分施展能力与才华的平台；实施“长”、“家”分离制度，建立人才激励机制，先后有一大批优秀人才被聘为中高级技术专家和基层领导；开展目标管理和经营运行考核，建立了企业的评价约束机制，在目标设计上突出关键指标，体现“市场需求什么，客户需求什么，企业就关注什么，考核什么”，有力地促进了企业年度经营目标的完成；鼓励和支持各单位自主开展管理创新活动，对成绩突出的项目予以重奖，对其成功的经验在全公司范围进行推广。</span></p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">公司以理念、文化先行，为改革保驾护航，通过改革不断地充实和丰富企业文化，以“诚信克己、厚德载物”为核心价值的企业文化已被员工认同并融入企业管理行为之中。通过开展企业文化认同工程，逐步建立了由和谐文化、质量文化、服务文化、顾客价值文化、持续创新文化、成才文化、以人为本和依法治厂相结合的文化体系，对员工的职业道德全面提升及团队整体素质的培养起到了重要作用，形成了凝聚人心的动力，促进了公司各项管理的规范化，并在市场上树立了良好的信誉。</p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">通过不懈努力，今天的一航电科已由排在集团骨干企业靠后的小单位，跃居为规模和效益在军工接插件行业的领军企业。</p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;">&nbsp;</p><p class="MsoPlainText" style="TEXT-INDENT: 21pt; 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