“史上最牛女秘书”PK老板外企总裁与女秘书争吵引发“邮 ...

来源：百度文库编辑：超级军网时间：2024/04/30 03:16:10

<img src="http://cimg2.163.com/cnews/2006/4/25/20060425102855a1165.jpg" border="0" alt=""/>如果你今天还不知道“史上最牛女秘书”是谁，或者你还没收到那封在网络上引起轩然大波的邮件，只能说明你不是那些著名外企中的一员。最近一周，从北京、上海到成都、广州、南京……全国所有知名外企都在疯狂转发一封来自EMC（全球最大的网络信息存储商，总部在美国）北京总部的电子邮件：EMC大中华区总裁陆纯初和他的高级女秘书因工作琐事发生激烈争吵，导致后者被迫离职。这起本该在企业内部消化的事件，却因牵起“老外和中国员工的文化障碍”的敏感话题，数天之内成为各大外企员工和网络舆论谈论的热点。 昨天上午，当事人瑞贝卡(秘书的英文名)无奈地告诉记者，“这件事传得太广，我都找不到工作了。”而面对记者的质询，EMC公司从美国发来的邮件却认为“该员工离职只是个人事件”。目前，该邮件仍在毫不停歇地转发中。 ■下班锁门引起总裁不满 4月7日晚，EMC大中华区总裁陆纯初回办公室取东西，到门口才发现自己没带钥匙。此时他的私人秘书瑞贝卡已经下班。陆试图联系后者未果。数小时后，陆纯初还是难抑怒火，于是在凌晨1时13分通过内部电子邮件系统给瑞贝卡发了一封措辞严厉且语气生硬的“谴责信”。 陆纯初在这封用英文写就的邮件中说，“我曾告诉过你，想东西、做事情不要想当然！结果今天晚上你就把我锁在门外，我要取的东西都还在办公室里。问题在于你自以为是地认为我随身带了钥匙。从现在起，无论是午餐时段还是晚上下班后，你要跟你服务的每一名经理都确认无事后才能离开办公室，明白了吗？”（事实上，英文原信的口气比上述译文要激烈得多）。陆在发送这封邮件的时候，同时传给了公司几位高管。 ■秘书回了咄咄逼人的邮件 面对大中华区总裁的责备，一个小秘书应该怎样应对呢？一位曾在GE和甲骨文服务多年的资深人士告诉记者，正确的做法应该是，同样用英文写一封回信，解释当天的原委并接受总裁的要求，语气注意要温婉有礼。同时给自己的顶头上司和人力资源部的高管另外去信说明，坦承自己的错误并道歉。 但是瑞贝卡的做法大相径庭，并最终为她在网络上赢得了“史上最牛女秘书”的称号。两天后，她在邮件中回复说，“首先，我做这件事是完全正确的，我锁门是从安全角度上考虑的，如果一旦丢了东西，我无法承担这个责任。其次，你有钥匙，你自己忘了带，还要说别人不对。造成这件事的主要原因都是你自己，不要把自己的错误转移到别人的身上。第三，你无权干涉和控制我的私人时间，我一天就8小时工作时间，请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。第四，从到EMC的第一天到现在为止，我工作尽职尽责，也加过很多次的班，我也没有任何怨言，但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情，我无法做到。第五，虽然咱们是上下级的关系，也请你注重一下你说话的语气，这是做人最基本的礼貌问题。第六，我要在这强调一下，我并没有猜想或者假定什么，因为我没有这个时间也没有这个必要。” 本来，这封咄咄逼人的回信已经够令人吃惊了，但是瑞贝卡选择了更加过火的做法。她回信的对象选择了“EMC（北京）、EMC（成都）、EMC（广州）、EMC（上海）”。这样一来，EMC中国公司的所有人都收到了这封邮件。 ■邮件被数千人转发 昨天上午，记者打通瑞贝卡的电话，她已不愿回忆那两天的经历，“这只是我和EMC之间的事，跟别人没关系”。可就在瑞贝卡回邮件后不久，这封“女秘书PK老板”的火爆邮件就被她的同事在全国外企中广泛转发。 近一周内，该邮件被数千外企白领接收和转发，几乎每个人都不止一次收到过邮件，很多人还在邮件上留下诸如“真牛”、“解气”、“骂得好”之类的点评。其中流传最广的版本居然署名达1000多个，而这只是无数转发邮件中的一个而已。记者在邮件上找到了两位留有私人邮件的人士。黄小姐供职于IBM中国研究院。据她回忆，该邮件最早从公司同事的大学同学处转来，后来的来路也多为业务关系、大学同学等。张先生就职于GE北京总部，“我收到邮件比较早，当时就转给了成都和上海的大学同学，结果后来又从南京同学那里收回来了”。 从邮件的转发过程中，可以发现这样一个顺序：EMC-＞Microsft-＞MIC-＞HP-＞SAMSUNG-＞Honeywell-＞Thomson-＞Motorola-＞Nokia-＞GE……这些大名鼎鼎的外企大多为IT或电子类相关企业。 ■女秘书已离开公司 邮件被转发出EMC后不久，陆纯初就更换了秘书，瑞贝卡也离开了公司。目前，EMC内部对此事噤若寒蝉，一些参与转发邮件的员工挨个儿被人事部门找去谈话。 尽管无论是邮件附加的个人点评还是BBS上的讨论，力挺瑞贝卡的声音都超过了八成，但外企人力资源部的管理层却并不买账。昨天早上，记者刚在电话中表明身份，瑞贝卡就明白了，“这事儿闹得太厉害，我已经找不到工作了”。她没有料到邮件会被转发出去，也没有料到目前的局面。 最后消息 EMC回应"邮件门" “邮件门”对陆纯初有何影响？昨天晚上，陆纯初授意远在美国的EMC公司大中国区市场部经理吴薇给记者发来声明。这份外交措辞的声明表示，“最近这位北京员工的离职完全是一个个人行为和独立的事件，EMC中国区的员工都充满了信心与EMC一起取得更大的发展。”有IT业资深人士分析，像对大中华区总裁这种高管的评价，一般只有美国总部的总裁和总部人力资源部的主管才有发言权。 解读 中外员工文化冲突？ 陆纯初(Loke Soon Choo)，男，新加坡人。EMC公司大中华区总裁，统管EMC在中国的所有运营业务。瑞贝卡是他的高级秘书。据悉，陆拥有新加坡大学工商管理学位，是名资深的IT专业人士，也曾出任IBM、西门子等知名国际企业的高管。在赴EMC履新之前，他曾担任甲骨文大中华区总裁。 在网络舆论中，陆纯初和瑞贝卡之间到底是不是积怨已久成为人们乐于分析的一个话题。因为在外企的文化里，出于礼貌，中方职员在回复上司的英文邮件时，一般也应选择英文。 因此，瑞贝卡用中文回复英文邮件的做法被认为“是两种文化的故意对抗”。EMC新加坡公司的一位职员ROBIN在中国的一个IT论坛上说，“以一个总裁秘书的职业素养，不可能毫无背景就突然用中文回复这样尖锐的邮件。”昨天晚上，记者就此问题再次和她通话时，瑞贝卡显得更加小心，“我不会谈论这件事”。记者追问两人之前是否有宿怨，瑞贝卡的回答耐人寻味，“不要推断我和他的事，我根本不认识他”。 记者找到一位在邮件中留下地址的西门子的YANGQING小姐。YANGQING小姐曾在惠普工作过，她认为中西文化差异一直都存在。“以前我们这里发生过中国人越级告状的事，但德国派专人来处理的结果，还是中国人走人”。她认为，适应不同文化的管理方式应该是进入外企的中国人的必修课，“总之无论在哪里，都甭想和老板争论”。 专家解读邮件传遍全国现象 转发者过瘾仿佛在骂自己的老板 “每一个转发邮件的人内心都在欢喜，仿佛骂的是自己的老板”，知名企业文化研究专家孙虹钢昨天接受记者采访时说，这个秘书反应有点过激，她违反的是明规则而不是潜规则，“毕竟任何企业的游戏规则都是老板定的”。 瑞贝卡这种做法看上去十分过瘾，其实相当不职业。她今后找工作会很难。她违反的不是潜规则而是明规则。谁会要一个喜欢破坏明规则的人呢？一封邮件抄送那么多人，这种方式必然造成不和睦。难道没有其他方式可以沟通吗？这种方式对当事人没有任何好处，职场中无人会接受。 这封邮件几天内传了好几千人，全国的外企圈子都知道了。这是为什么？“说白了，人们在职场中的心态不好，很多人都很郁闷。比如，工作不开心、才华得不到施展、上司没本事却要管自己、投入产出比不合理、和老板关系紧张……这时候，如果有人出来攻击老板，那一定是解气的。每个人在转发这个邮件的时候，说不定都在幻想着有一天骂自己的老板。” p.s.EMC大中华区总裁陆纯初写的“谴责信”(英文版) Rebecca, I just told you not to assume or take things for granted on Tuesday and you locked me out of my office this evening when all my things are all still in the office because you assume I have my office key on my person. With immediate effect, you do not leave the office until you have checked with all the managers you support - this is for the lunch hour as well as at end of day, OK? 　　中文：“我曾告诉过你，想东西、做事情不要想当然！结果今天晚上你就把我锁在门外，我要取的东西都还在办公室里。问题在于你自以为是地认为我随身带了钥匙。从现在起，无论是午餐时段还是晚上下班后，你要跟你服务的每一名经理都确认无事后才能离开办公室，明白了吗？”（英文原信的口气比上述译文要激烈得多） <img src="http://cimg2.163.com/cnews/2006/4/25/20060425102855a1165.jpg" border="0" alt=""/>如果你今天还不知道“史上最牛女秘书”是谁，或者你还没收到那封在网络上引起轩然大波的邮件，只能说明你不是那些著名外企中的一员。最近一周，从北京、上海到成都、广州、南京……全国所有知名外企都在疯狂转发一封来自EMC（全球最大的网络信息存储商，总部在美国）北京总部的电子邮件：EMC大中华区总裁陆纯初和他的高级女秘书因工作琐事发生激烈争吵，导致后者被迫离职。这起本该在企业内部消化的事件，却因牵起“老外和中国员工的文化障碍”的敏感话题，数天之内成为各大外企员工和网络舆论谈论的热点。 昨天上午，当事人瑞贝卡(秘书的英文名)无奈地告诉记者，“这件事传得太广，我都找不到工作了。”而面对记者的质询，EMC公司从美国发来的邮件却认为“该员工离职只是个人事件”。目前，该邮件仍在毫不停歇地转发中。 ■下班锁门引起总裁不满 4月7日晚，EMC大中华区总裁陆纯初回办公室取东西，到门口才发现自己没带钥匙。此时他的私人秘书瑞贝卡已经下班。陆试图联系后者未果。数小时后，陆纯初还是难抑怒火，于是在凌晨1时13分通过内部电子邮件系统给瑞贝卡发了一封措辞严厉且语气生硬的“谴责信”。 陆纯初在这封用英文写就的邮件中说，“我曾告诉过你，想东西、做事情不要想当然！结果今天晚上你就把我锁在门外，我要取的东西都还在办公室里。问题在于你自以为是地认为我随身带了钥匙。从现在起，无论是午餐时段还是晚上下班后，你要跟你服务的每一名经理都确认无事后才能离开办公室，明白了吗？”（事实上，英文原信的口气比上述译文要激烈得多）。陆在发送这封邮件的时候，同时传给了公司几位高管。 ■秘书回了咄咄逼人的邮件 面对大中华区总裁的责备，一个小秘书应该怎样应对呢？一位曾在GE和甲骨文服务多年的资深人士告诉记者，正确的做法应该是，同样用英文写一封回信，解释当天的原委并接受总裁的要求，语气注意要温婉有礼。同时给自己的顶头上司和人力资源部的高管另外去信说明，坦承自己的错误并道歉。 但是瑞贝卡的做法大相径庭，并最终为她在网络上赢得了“史上最牛女秘书”的称号。两天后，她在邮件中回复说，“首先，我做这件事是完全正确的，我锁门是从安全角度上考虑的，如果一旦丢了东西，我无法承担这个责任。其次，你有钥匙，你自己忘了带，还要说别人不对。造成这件事的主要原因都是你自己，不要把自己的错误转移到别人的身上。第三，你无权干涉和控制我的私人时间，我一天就8小时工作时间，请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。第四，从到EMC的第一天到现在为止，我工作尽职尽责，也加过很多次的班，我也没有任何怨言，但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情，我无法做到。第五，虽然咱们是上下级的关系，也请你注重一下你说话的语气，这是做人最基本的礼貌问题。第六，我要在这强调一下，我并没有猜想或者假定什么，因为我没有这个时间也没有这个必要。” 本来，这封咄咄逼人的回信已经够令人吃惊了，但是瑞贝卡选择了更加过火的做法。她回信的对象选择了“EMC（北京）、EMC（成都）、EMC（广州）、EMC（上海）”。这样一来，EMC中国公司的所有人都收到了这封邮件。 ■邮件被数千人转发 昨天上午，记者打通瑞贝卡的电话，她已不愿回忆那两天的经历，“这只是我和EMC之间的事，跟别人没关系”。可就在瑞贝卡回邮件后不久，这封“女秘书PK老板”的火爆邮件就被她的同事在全国外企中广泛转发。 近一周内，该邮件被数千外企白领接收和转发，几乎每个人都不止一次收到过邮件，很多人还在邮件上留下诸如“真牛”、“解气”、“骂得好”之类的点评。其中流传最广的版本居然署名达1000多个，而这只是无数转发邮件中的一个而已。记者在邮件上找到了两位留有私人邮件的人士。黄小姐供职于IBM中国研究院。据她回忆，该邮件最早从公司同事的大学同学处转来，后来的来路也多为业务关系、大学同学等。张先生就职于GE北京总部，“我收到邮件比较早，当时就转给了成都和上海的大学同学，结果后来又从南京同学那里收回来了”。 从邮件的转发过程中，可以发现这样一个顺序：EMC-＞Microsft-＞MIC-＞HP-＞SAMSUNG-＞Honeywell-＞Thomson-＞Motorola-＞Nokia-＞GE……这些大名鼎鼎的外企大多为IT或电子类相关企业。 ■女秘书已离开公司 邮件被转发出EMC后不久，陆纯初就更换了秘书，瑞贝卡也离开了公司。目前，EMC内部对此事噤若寒蝉，一些参与转发邮件的员工挨个儿被人事部门找去谈话。 尽管无论是邮件附加的个人点评还是BBS上的讨论，力挺瑞贝卡的声音都超过了八成，但外企人力资源部的管理层却并不买账。昨天早上，记者刚在电话中表明身份，瑞贝卡就明白了，“这事儿闹得太厉害，我已经找不到工作了”。她没有料到邮件会被转发出去，也没有料到目前的局面。 最后消息 EMC回应"邮件门" “邮件门”对陆纯初有何影响？昨天晚上，陆纯初授意远在美国的EMC公司大中国区市场部经理吴薇给记者发来声明。这份外交措辞的声明表示，“最近这位北京员工的离职完全是一个个人行为和独立的事件，EMC中国区的员工都充满了信心与EMC一起取得更大的发展。”有IT业资深人士分析，像对大中华区总裁这种高管的评价，一般只有美国总部的总裁和总部人力资源部的主管才有发言权。 解读 中外员工文化冲突？ 陆纯初(Loke Soon Choo)，男，新加坡人。EMC公司大中华区总裁，统管EMC在中国的所有运营业务。瑞贝卡是他的高级秘书。据悉，陆拥有新加坡大学工商管理学位，是名资深的IT专业人士，也曾出任IBM、西门子等知名国际企业的高管。在赴EMC履新之前，他曾担任甲骨文大中华区总裁。 在网络舆论中，陆纯初和瑞贝卡之间到底是不是积怨已久成为人们乐于分析的一个话题。因为在外企的文化里，出于礼貌，中方职员在回复上司的英文邮件时，一般也应选择英文。 因此，瑞贝卡用中文回复英文邮件的做法被认为“是两种文化的故意对抗”。EMC新加坡公司的一位职员ROBIN在中国的一个IT论坛上说，“以一个总裁秘书的职业素养，不可能毫无背景就突然用中文回复这样尖锐的邮件。”昨天晚上，记者就此问题再次和她通话时，瑞贝卡显得更加小心，“我不会谈论这件事”。记者追问两人之前是否有宿怨，瑞贝卡的回答耐人寻味，“不要推断我和他的事，我根本不认识他”。 记者找到一位在邮件中留下地址的西门子的YANGQING小姐。YANGQING小姐曾在惠普工作过，她认为中西文化差异一直都存在。“以前我们这里发生过中国人越级告状的事，但德国派专人来处理的结果，还是中国人走人”。她认为，适应不同文化的管理方式应该是进入外企的中国人的必修课，“总之无论在哪里，都甭想和老板争论”。 专家解读邮件传遍全国现象 转发者过瘾仿佛在骂自己的老板 “每一个转发邮件的人内心都在欢喜，仿佛骂的是自己的老板”，知名企业文化研究专家孙虹钢昨天接受记者采访时说，这个秘书反应有点过激，她违反的是明规则而不是潜规则，“毕竟任何企业的游戏规则都是老板定的”。 瑞贝卡这种做法看上去十分过瘾，其实相当不职业。她今后找工作会很难。她违反的不是潜规则而是明规则。谁会要一个喜欢破坏明规则的人呢？一封邮件抄送那么多人，这种方式必然造成不和睦。难道没有其他方式可以沟通吗？这种方式对当事人没有任何好处，职场中无人会接受。 这封邮件几天内传了好几千人，全国的外企圈子都知道了。这是为什么？“说白了，人们在职场中的心态不好，很多人都很郁闷。比如，工作不开心、才华得不到施展、上司没本事却要管自己、投入产出比不合理、和老板关系紧张……这时候，如果有人出来攻击老板，那一定是解气的。每个人在转发这个邮件的时候，说不定都在幻想着有一天骂自己的老板。” p.s.EMC大中华区总裁陆纯初写的“谴责信”(英文版) Rebecca, I just told you not to assume or take things for granted on Tuesday and you locked me out of my office this evening when all my things are all still in the office because you assume I have my office key on my person. With immediate effect, you do not leave the office until you have checked with all the managers you support - this is for the lunch hour as well as at end of day, OK? 　　中文：“我曾告诉过你，想东西、做事情不要想当然！结果今天晚上你就把我锁在门外，我要取的东西都还在办公室里。问题在于你自以为是地认为我随身带了钥匙。从现在起，无论是午餐时段还是晚上下班后，你要跟你服务的每一名经理都确认无事后才能离开办公室，明白了吗？”（英文原信的口气比上述译文要激烈得多）

此事必有前因!这个上司和这个下属,如果我是老板,我都不要了

这女秘书有性格。[em17]

MM太可爱了,赞一个,做下属不行娶回家得了.

这样的mm，没话说了......

<div class="quote">以下是引用f22在2006-4-25 22:06:00的发言： MM太可爱了,赞一个,做下属不行娶回家得了.</div>小心抗日战争

这并不是东西方文化的差异，而是每个企业不同企业文化的差异很多企业讲的是上下级平等，只是岗位分工不同。在这类企业里，最“底层”的员工都可以喊老板的名字。有的企业很在乎权利等级，你把副经理叫成经理都可能被干掉。

能写这样的邮件,必然集怨已久.而且,作为高级人员,写这样的邮件并转给那么多人员,本身就是一种缺乏胸襟的表现,而且,在公司内部闹得这么大,形成公司的形象危机,这个家伙在这个公司也混到头了.作为秘书,和老板公然对抗肯定不好.为什么?因为你毕竟要打工,得罪了老板出了名,以后别的老板也回怕你.所以,还是息事宁人的好

老总忘了带钥匙，不想回家拿就想叫秘书来一趟开门，可联系不到秘书，结果老总很生气。其实就是懒，就是权贵思想“老子给了钱你就得随叫随到”，做为老总还叫你不来你真是反了，老总很委屈。

<div class="quote">以下是引用leelek在2006-4-25 23:23:00的发言： 老总忘了带钥匙，不想回家拿就想叫秘书来一趟开门，可联系不到秘书，结果老总很生气。其实就是懒，就是权贵思想“老子给了钱你就得随叫随到”，做为老总还叫你不来你真是反了，老总很委屈。</div>结果碰上一个钉头货，弄僵了

不过那大姐做得也过了，工作上的事干嘛还转发那么多人知道？想争取舆论？结果误了自己，毕竟谁都崇拜烈士但不见得谁都做当烈士。其它做为男人欣赏这样的女人，但做为老总肯定不想要这样的秘书~~~~~~~

这位MM以后还怕找不到有分量的男人娶她？去，找个公子，开架宝马撞死那个新加坡土鳖这件事谁是谁非是一目了然的，说心胸狭窄，难道比那个新加坡土鳖心胸还狭窄？对比看看另，请问那些认为MM违反了明规则的先生，在戴姆勒─克莱斯勒公司，如果一个德国主管这样对待一个美国秘书，会有怎样的后果？是那位美国秘书永远找不到工作还是那个德国主管成为被全美国人吐口水的对象？明规则，我呸，自称文明国家来的文明人就更应该懂得人生而平等，哪怕你心里不这么想。

==雷神,酱紫的女人只可远观,娶回家?拉倒吧!想象一下,她会对老公说,"回家了偶是你老婆,没回家你就别管我..."[em01]==其他的你说得对.[em17]

我觉得她所谓“下班了是我私人时间”是一种很自然的想法，没你说的那么恐怖...而且这份信是在心情愤懑的情况下写的，语气自然会比较激烈如果我收到新加坡土鳖那封信，估计要跳起来骂娘。还有，既然现在已经没有洋行敢请她了，在法律许可范围内，完全可以尽一切手段利用自己手上的资源打击这个EMC....除非她没大脑，否则一个高级秘书不可能不接触一些EMC不愿外界晓得的东西——当然，如果瑞贝卡小姐还幻想着有一天洋大人还会原谅她，重收覆水，那个就算了

喏，我们省公司刚刚发来邮件，“接总部通知，4月月报上报时间不延后，因此分公司上报省公司月报时间仍为5月6日中午12点前。关于月报上报时间，省公司财务部领导已与总部进行了沟通，但总部仍不同意延后，因此请诸位同志见谅”NND，一点人情味都没有

这事没有对错之分的，但结果已经有了。虽然这是外企，但老板还是个亚洲人，就算是欧美老板，有些说不定还会更加专制的。

<div class="quote">以下是引用ftc在2006-4-26 9:39:00的发言： 这事没有对错之分的，但结果已经有了。虽然这是外企，但老板还是个亚洲人，就算是欧美老板，有些说不定还会更加专制的。</div>貌似这新加坡土鳖也就一高级打工仔...算什么老板，他有多少股份？ 我要是自己开个快餐店雇个阿婆，我倒真的算老板，爱骂就骂，你不爽就走；“总裁”算什么东西，还真拿秘书当勤务兵？国外大型企业里，通常有一堆总裁

切，按欧洲人的做法领导本来就没有资格要求员工在下班后做这种份外的事。昨天刚看了一个介绍三峡水电站外方高级管理人员的的片子，人家对中方要求他加班的回答就是理直气状地说no，没见中方逼他辞职呀。EMC的东东我们单位也在用，也不见得有他们吹嘘的那么好。就是个做存储安全的，牛什么呀，又不是缺了他不行了。

在这件事情里面，媒体起到了非常不好的作用，说不好听点，就是别有用心，唯恐天下不乱。英文的原信为：Rebecca, I just told you not to assume or take things for granted on Tuesday and you locked me out of my office this evening when all my things are all still in the office because you assume I have my office key on my person.  With immediate effect, you do not leave the office until you have checked with all the managers you support - this is for the lunch hour as well as at end of day, OK?这封信，如下翻译才中肯：“Rebecca, 我星期二时就告诉过你（做事）不要自以为是或想当然，你看今天傍晚，当我的东西全都还在办公室时，你就把我锁在办公室外了，就因为你想当然地以为我带上了办公室钥匙。从现在起，你离开前先与你所有经理确认，包括午餐时间前以及下班前，好不好？”实际情况并不是像《北京娱乐信报》中讲到的“英文原信的口气比上述译文要激烈得多”，情况恰恰相反，而是英文原信的口气比媒体上给出的译文要客气得多。在这封邮件中，张纯初并没有什么过分的要求，仅仅是要求下班锁门前跟大家确认一下而已，这有什么错呢？作为企业的高级管理人员，工作时间本来就不固定，而作为高级秘书，你的职责就是保证他们高效率地工作。拿8小时云云来抬杠，未免牵强。如果只是上班工作，下班走人，人才市场上随便找一个就好了，要你干什么呢？退一万步，就算是总裁的要求过分，把邮件转发到全公司也是缺乏最基本的职业道德，这样做和泼妇骂街有什么区别。真不知道怎么当上的秘书，就算是和总裁有再深的积怨，这种报复手段也是极为不合适的。你是EMC的员工，不是张纯初的员工，张纯初再对不起你，EMC也没有惹你吧。从这里可以看到中国职业道德普遍的缺失，这个“牛秘”是一例，不负责任，恶意挑唆的媒体是一例。

楼上的，你英文到底如何啊？是ZT还是你自己翻的？英文的语气非常的粗暴，象With immediate effect，应该翻译为“立即生效”,怎样的口气谁看了舒服？？

<div class="quote">以下是引用clift在2006-4-26 15:35:00的发言： 楼上的，你英文到底如何啊？是ZT还是你自己翻的？英文的语气非常的粗暴，象With immediate effect，应该翻译为“立即生效”,怎样的口气谁看了舒服？？</div>应该不会很差吧，上级对下属不能说“立即生效”？那要怎么说？“请求批准”？谁是总裁，谁是秘书？我让在外企工作的朋友看过，她也觉得不是很凶。

Loke, Soon Choo（陆纯初），EMC大中国区总裁，统管EMC设在中国的运营业务。陆纯初在IT领域拥有20年以上的经验，曾任职于IBM、西门子、甲骨文公司、具有丰富的高层管理经验。陆纯初拥有新加坡大学工商管理学位。 这人是著名的只会搞运动，不会做生意，他有个外号叫3不见：不见员工，不见客户，不见partner。从来就没有见过做出过能促进business的动作，偶尔看见他发 email给大家，就是“我刚才在上厕所的时候抓到一个员工在抽烟”。陆打心眼里看不起中国人，他到oracle，到EMC，第一件事情都是清洗员工，把重要职位全部换成香港、台湾人。写回复MAIL的 HURUI，是EMC的元老级的秘书了，经历过几个中国区总裁，这样一个大密，职业修养可想而知，若不是陆为人刻薄，平时不把中国员工当人看，hurui 才不会有如此作为。

这封信言辞并无激烈之处，感叹号是媒体自己翻译的时候加上去的。英文的表达方式本来就是直接了当。这封信当然是一种冷冰冰的客气，但还是客气。不知道那位英文水平高的网友看出了“语气非常的粗暴”？如果我是总裁，让我的私人秘书把东西都锁在了办公室，打电话还找不到人，我发的邮件会比这难听10倍。

<div class="quote">以下是引用红色帝国在2006-4-26 16:01:00的发言： Loke, Soon Choo（陆纯初），EMC大中国区总裁，统管EMC设在中国的运营业务。陆纯初在IT领域拥有20年以上的经验，曾任职于IBM、西门子、甲骨文公司、具有丰富的高层管理经验。陆纯初拥有新加坡大学工商管理学位。 这人是著名的只会搞运动，不会做生意，他有个外号叫3不见：不见员工，不见客户，不见partner。从来就没有见过做出过能促进business的动作，偶尔看见他发 email给大家，就是“我刚才在上厕所的时候抓到一个员工在抽烟”。陆打心眼里看不起中国人，他到oracle，到EMC，第一件事情都是清洗员工，把重要职位全部换成香港、台湾人。写回复MAIL的 HURUI，是EMC的元老级的秘书了，经历过几个中国区总裁，这样一个大密，职业修养可想而知，若不是陆为人刻薄，平时不把中国员工当人看，hurui 才不会有如此作为。</div>先不说这个陆的传言是否合适，陆的大刀阔斧的改革的确触动了很多人的利益。也许他的人品很差，但是否就意味着瑞贝卡可以做出这种无组织无纪律的事情。 你是EMC公司的员工？还是路纯初的员工？ 如果她做得对，为什么现在还找不到工作呢？

肯定会有其它的累积，不然也不会有这样的冲动。女M的行为从客观来讲的确是不妥的，当然我也同意媒体在此事上的宣传起了不好的作用。

还是我们用电子门锁好

这封邮件如果Rebecca直接发给陆就没事，甚至直接跟陆讲都可以，哪怕言辞激烈一点，但是转发就大错特错。总裁毕竟代表了公司形象，是行政上的一把手，于公于私，都要给他留面子。否则削弱了总裁权威，降低了公司形象，对谁有好处?

MM太牛，所以现在找不到工作。其实这种人并不少见，很多人被单位辞退的时候，有理无理都会大吵一架，甚至四处告状。不过此MM更厉害，还没离职就大吵一架，好像跟我们传统的国企员工没什么区别呀。为什么这么多人支持她？仅仅因为她被鬼子骂了？

说说英文客气不客气。‘I just told you……’，‘assume',‘take things for granted'就这几个词就可以说明问题，尽管我们不是语言学家。“我刚刚跟你说不要自以为是和想当然……”放在中国人面前就是咄咄逼人的，就像教训儿子“刚跟你说过怎么又犯啦？！”这意思就是发火的前奏了。不过，也许有新加坡学位和高级管理经验的陆更加有涵养，或者一些懂英文人士的神经更加坚韧？就中国土包子的客气说法，我为陆总拟定邮件如下：Rebecca, you locked me out of my office this evening, but all my things are all still in the office and I could not contact with you. It is a great trouble to us. Please do not leave the office until you have checked with all the managers you support. It is a rule, do not forget it.总的来说就是对事不对人，不咸不淡废话少说。目的就是解决工作上的问题，而不是教训人家怎么做人。

看来同一问题已经不是第一次发生,对于屡提不改的下属上级有点火气并不出奇的

显然应该是积怨总爆发，不过相比之下我站在那个女秘书一边。如果那个陆某只是发邮件教训一下这个秘书应该没什么，问题是他转发给了其他的关键人物

冰冻三尺非一日之寒

<div class="quote">以下是引用疯牛病在2006-4-26 17:05:00的发言： 说说英文客气不客气。‘I just told you……’，‘assume',‘take things for granted'就这几个词就可以说明问题，尽管我们不是语言学家。“我刚刚跟你说不要自以为是和想当然……”放在中国人面前就是咄咄逼人的，就像教训儿子“刚跟你说过怎么又犯啦？！”这意思就是发火的前奏了。不过，也许有新加坡学位和高级管理经验的陆更加有涵养，或者一些懂英文人士的神经更加坚韧？就中国土包子的客气说法，我为陆总拟定邮件如下：Rebecca, you locked me out of my office this evening, but all my things are all still in the office and I could not contact with you. It is a great trouble to us. Please do not leave the office until you have checked with all the managers you support. It is a rule, do not forget it.总的来说就是对事不对人，不咸不淡废话少说。目的就是解决工作上的问题，而不是教训人家怎么做人。</div>就总裁对秘书而言，这样的语气并没有什么不合适的。况且“不要想当然”是基本的职业素质。你的那个语气就过分客气了，如果Rebecca是陆的老婆差不多。 况且最后一句听起来还不如陆的邮件让人舒服呢。人家好歹还征求了意见，你干脆来个“ It is a rule, do not forget it.”[em07]当秘书的，是要有眼力见儿的。尤其是这种“大秘”。他们之间怕是积怨已久，陆借题发挥。Rebecca干脆来了个“鱼死网破”，EMC看起来乌烟瘴气的，加上幸灾乐祸转发的，这个团队，够呛。[em09]

这领导是越当越苯，适合去国企，连个钥匙都不知道在哪的人能有多强的能力

<div class="quote">以下是引用lonelywolf在2006-4-26 17:41:00的发言： 显然应该是积怨总爆发，不过相比之下我站在那个女秘书一边。如果那个陆某只是发邮件教训一下这个秘书应该没什么，问题是他转发给了其他的关键人物</div>那个秘书就更过份了,把邮件转发给其它公司的人!

这个秘书确实牛:)，佩服！烈女一派

这女秘书有性格。<img src="http://www.cjdby.net/Skins/Default/emot/em17.gif" align="middle" border="0" alt=""/>

看来不少专业人士呢.

这封信能够广泛传播并受普遍的支持，从一方面说明了现在劳资关系的紧张状况。

如果老板是欧洲或美国人我估计会是另外一种结果

“史上最牛女秘书”PK老板外企总裁与女秘书争吵引发“邮 ... 女秘书PK跨国公司老板一封邮件传遍全国外企圈女秘书为节约与老板同居收短信方知已被奸污新加坡一老板与女秘书偷情被咬掉“男根” 老板喜欢这种女秘书女秘书出差为省钱与老板同居一室后收短信方知已遭强暴老板的女秘书[7p]一般地说总裁和美女 IMF前总裁涉卖淫集团案开庭被曝同时与8名妓女开房这个女秘书睡在老板的办公桌上。。。。。女秘书帮老板灭火小车祸导致离奇后果色老板不装空调女秘书要脱衣解暑