给军委首长的信:关于国防科技创新!为了祖国,请转发!

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 18:03:45
作者:参谋长  转自:微信公众号“超级探索号”(super-expert)


军委首长:


我是一个心系国防的普通中国人,对于国防科技创新,我有一些话想对你们说。


邓小平同志说,科技是第一生产力。我想,科技也是第一战斗力!


习主席要求军队能打仗、打胜仗。我国的国防科技创新能力不弱,但每一个中国人都希望更强些。




我国在国防科技创新存在的问题各位首长应该都清楚,我在超级探索号微信公众号上,这几天也在讨论这些问题。我就几个主要方面说说我的解决方案。


一、用合理的制度调动人的积极性,更好产出国防科技成果


国防科技创新最终要靠人来实现,如果人没有积极性和主动性,采用其他再多办法,也难以起到预期的效果。制度不能背离人性,因此,建议修改国防科研项目定价办法和财务审计制度,允许预算中足额列支项目组成员的工资和奖金等人员费用,把国防科研人员的积极性调动起来。在国防科研项目的财务审计中,应按照实事求是的原则,不再逼着科研人员造假。


定价和审计人员只要把下面这几个问题解决了,我们的问题就解决了:


  • 为什么兰德公司在20世纪50年代的一份报告标价可达到500万美元?
  •     为什么这份报告过时了还能值200万美元?
  •     我们用什么定价方法,才能使这样的报告值上500万美元?
  •     我们怎么审计,这样的报告用500万美元买了还没有问题?



二、以科学的考核让科研院所回归本源,让科研受到充分重视


当前,我国正在酝酿军工科研院所的分类改革,建议借助分类改革的机会,对不同性质的科研院所采取不同的考核办法,让基础性科研院所不再承受经济增长的巨大压力,缓解部分承担基础任务、部分面向市场的科研院所的压力,在考核上不再一刀切,解决国防科研中存在的错位、缺位等问题。


我想,以下几个问题的答案我们弄清楚了,可能就知道该怎么办了:


  • 军工科研院所多挣钱重要还是多出科研成果重要?
  •     我们用GDP考核军工科研院所,院所长们是会拼了命挣钱还是会拼了命搞科研?
  •     拼命搞科研的军工科研院所长,经济效益不好被撸掉的可能大不大?
  •     如果我们不考核军工科研院所挣多少钱,而是出多少成果,用财政让他们过上体面的生活,我们的成本高吗?与国防科技成果频出相比,代价大还是收益大?




三、用顶层设计与体系规划,确保国防科研项目安排科学合理


在国防科研项目规划和计划制定的过程中,加强顶层设计,提升项目安排的系统性,使国防科研项目的产生更加科学有效。需要设置专门研究力量,长期进行国家安全战略研究、能力对比研究、能力短板查找等,需要明确我国的主要对手、主要战争形态。根据打赢未来战争的要求,拆解出存在短板的能力领域,将国防科技发展与能力提升匹配。在项目设计上,从最基础的到最终应用所需的所有技术都考虑周全,统筹进行进度、指标等设定。做到科研项目安排的高度科学化和多军兵种一体化考虑,使国防科研项目安排目的清楚、进度协调、考虑周全。如下图。



加强顶层设计,科学生成国防科研项目


我想,同样的,我们需要考虑几个问题:


  •     我们是让科研单位自行申报项目上来,我们组织人把它们归类形成项目更科学呢;还是用专门的力量通过推演、论证,从打赢战争出发找不足,根据不足构思项目更科学?
  •     在项目设计时,是根据作战能力不足,从最基础的学科上开始找差距,一直考虑到制造工艺等,把弥补差距所涉及到的方方面面都纳入项目内容,最终的成果管用呢;还是让有着各自单位利益的专家在一起,把各家报上来的项目归类打包形成的项目更管用?


本来还有一句:让作战部队在国防科研中发挥更大的作用。前两天我在超级探索号和大军猫上已经说过了,就不重复了。


归纳一下,就是:


  • 激励人投入国防科技创新,确保国防科技成果能够更好产出;
  •     用顶层设计和体系化的思路来规划国防科研项目,让成果有用能用;
  •     让作战部队充分介入上述过程,确保科研项目与提升战斗力强相关;
  •     一旦成果具备应用条件,及时应用到装备上去。


此致

敬礼!

参谋长

2016年7月19日


参谋长,对装备、技术、战略和作战有深度研究,在超级探索号(super-expert)设有专栏,欢迎关注、研讨、转发!作者:参谋长  转自:微信公众号“超级探索号”(super-expert)


军委首长:


我是一个心系国防的普通中国人,对于国防科技创新,我有一些话想对你们说。


邓小平同志说,科技是第一生产力。我想,科技也是第一战斗力!


习主席要求军队能打仗、打胜仗。我国的国防科技创新能力不弱,但每一个中国人都希望更强些。

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2016-7-22 08:24 上传




我国在国防科技创新存在的问题各位首长应该都清楚,我在超级探索号微信公众号上,这几天也在讨论这些问题。我就几个主要方面说说我的解决方案。


一、用合理的制度调动人的积极性,更好产出国防科技成果


国防科技创新最终要靠人来实现,如果人没有积极性和主动性,采用其他再多办法,也难以起到预期的效果。制度不能背离人性,因此,建议修改国防科研项目定价办法和财务审计制度,允许预算中足额列支项目组成员的工资和奖金等人员费用,把国防科研人员的积极性调动起来。在国防科研项目的财务审计中,应按照实事求是的原则,不再逼着科研人员造假。


定价和审计人员只要把下面这几个问题解决了,我们的问题就解决了:


  • 为什么兰德公司在20世纪50年代的一份报告标价可达到500万美元?
  •     为什么这份报告过时了还能值200万美元?
  •     我们用什么定价方法,才能使这样的报告值上500万美元?
  •     我们怎么审计,这样的报告用500万美元买了还没有问题?



二、以科学的考核让科研院所回归本源,让科研受到充分重视


当前,我国正在酝酿军工科研院所的分类改革,建议借助分类改革的机会,对不同性质的科研院所采取不同的考核办法,让基础性科研院所不再承受经济增长的巨大压力,缓解部分承担基础任务、部分面向市场的科研院所的压力,在考核上不再一刀切,解决国防科研中存在的错位、缺位等问题。


我想,以下几个问题的答案我们弄清楚了,可能就知道该怎么办了:


  • 军工科研院所多挣钱重要还是多出科研成果重要?
  •     我们用GDP考核军工科研院所,院所长们是会拼了命挣钱还是会拼了命搞科研?
  •     拼命搞科研的军工科研院所长,经济效益不好被撸掉的可能大不大?
  •     如果我们不考核军工科研院所挣多少钱,而是出多少成果,用财政让他们过上体面的生活,我们的成本高吗?与国防科技成果频出相比,代价大还是收益大?




三、用顶层设计与体系规划,确保国防科研项目安排科学合理


在国防科研项目规划和计划制定的过程中,加强顶层设计,提升项目安排的系统性,使国防科研项目的产生更加科学有效。需要设置专门研究力量,长期进行国家安全战略研究、能力对比研究、能力短板查找等,需要明确我国的主要对手、主要战争形态。根据打赢未来战争的要求,拆解出存在短板的能力领域,将国防科技发展与能力提升匹配。在项目设计上,从最基础的到最终应用所需的所有技术都考虑周全,统筹进行进度、指标等设定。做到科研项目安排的高度科学化和多军兵种一体化考虑,使国防科研项目安排目的清楚、进度协调、考虑周全。如下图。


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2016-7-22 08:21 上传


加强顶层设计,科学生成国防科研项目


我想,同样的,我们需要考虑几个问题:


  •     我们是让科研单位自行申报项目上来,我们组织人把它们归类形成项目更科学呢;还是用专门的力量通过推演、论证,从打赢战争出发找不足,根据不足构思项目更科学?
  •     在项目设计时,是根据作战能力不足,从最基础的学科上开始找差距,一直考虑到制造工艺等,把弥补差距所涉及到的方方面面都纳入项目内容,最终的成果管用呢;还是让有着各自单位利益的专家在一起,把各家报上来的项目归类打包形成的项目更管用?


本来还有一句:让作战部队在国防科研中发挥更大的作用。前两天我在超级探索号和大军猫上已经说过了,就不重复了。


归纳一下,就是:


  • 激励人投入国防科技创新,确保国防科技成果能够更好产出;
  •     用顶层设计和体系化的思路来规划国防科研项目,让成果有用能用;
  •     让作战部队充分介入上述过程,确保科研项目与提升战斗力强相关;
  •     一旦成果具备应用条件,及时应用到装备上去。


此致

敬礼!

参谋长

2016年7月19日


参谋长,对装备、技术、战略和作战有深度研究,在超级探索号(super-expert)设有专栏,欢迎关注、研讨、转发!
我觉得靠谱
如此肾好!朕批了。
支持楼主,为加强国防实力,增加国防科技创新经费!
顶起!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
LZ的文字基本仅限于提出问题,而对如何解决问题基本没有任何的阐述和论证,不客气的说,恐怕你自己的本科论文也会比这篇网文有料得多。
军队系统不了解,但在政府和国资系统的话,如果将其作为报告提交,连处级那关都到不了,就更不可能出现在内参快报当中上达天听了。
dywhite 发表于 2016-7-22 11:09
LZ的文字基本仅限于提出问题,而对如何解决问题基本没有任何的阐述和论证,不客气的说,恐怕你自己的本科论 ...
你别着急,这事得慢慢说,现代人类阅读的习惯你懂么?
Spruance 发表于 2016-7-22 11:59
你别着急,这事得慢慢说,现代人类阅读的习惯你懂么?
哦,对了,你给说一个博士水平的?期待中……
好文值得学…
来自: 手机APP客户端
顶上去,。!
假大空的文字还是不要发了,没水平没干货
得层层分解啥叫假大空?您给来个真小实的!
不知楼主认为,现在TG国防创新做的怎么样?如果只是想表现自己的见解,无可非议,但以这种标题、文字、方式。。。呵呵呵(让朕想起了井冈山上的共产国际)。。。。朕以为真的人才都正在埋头苦干呢
第一段的问题很好,吸引我看下去
第二段有似曾相识的感觉,看问题了
第三段,嗯,系统工程,还是停留在会议室里。
最后的结论,方向正确,没有措施,很理想化。
楼主不如分析一下第一个问题,提点措施?
国内的研究报告也是立项做出来的,差别在于国内对科学劳动成本的评价一直过低,宁愿看着硬件和材料的有形物更安心。不仅是国防科研,民口都一样。一个明星、网红的出场费多少不知道,一个高级职称的科研人员评审一天也就是800,创造性价值的体现亟待提升。
中国梦,强军梦,美帝的军舰、毛子的战机呼啸而来,你想表达什么?
我比较关心蓝德那个问题?为什么?
实质性内容值钱一千万的早有了,关键需要找个好的PPT润色一下
中国速度 发表于 2016-7-22 14:14
我比较关心蓝德那个问题?为什么?
因为兰德公司觉得这份报告可以为美国挽回数以亿计的损失,要他区区500万美元算啥?和兰德公司用了几个人,花了多长时间无关!
你提出的问题,属于智库建设问题。

局座早就提出过了。
sinksleep 发表于 2016-7-22 17:04
你提出的问题,属于智库建设问题。

局座早就提出过了。
局座咋说的?怎么没解决问题呢?

Spruance 发表于 2016-7-22 17:07
局座咋说的?怎么没解决问题呢?


智库的建设,不是那么简单的。不是说找点人就解决了。

局座公开在视频上说过,我想,这事,他肯定也向组织上提过。

但是战略上的智库建设,不是一朝一夕的吧。

要懂国内、国际、知道不同的地方的历史、文化、发展情况、意识形态等等。
Spruance 发表于 2016-7-22 17:07
局座咋说的?怎么没解决问题呢?


智库的建设,不是那么简单的。不是说找点人就解决了。

局座公开在视频上说过,我想,这事,他肯定也向组织上提过。

但是战略上的智库建设,不是一朝一夕的吧。

要懂国内、国际、知道不同的地方的历史、文化、发展情况、意识形态等等。
这事必须认真研究透了才行了。


从没听说过用GDP考核科研单位这种说法
申请项目谁都说自己好,你怎么评判谁好?经费总量有限,平摊了谁都做不好。
很多研究的困难是多种多样的,其中很多问题不是光指望国家投入就能解决的。国家现在能做到对每个申请作出公平、公正、专业的评判就不错了,这个我嘴说说多简单,实际要做到难度大得很,起码国人喜欢找人打招呼的风气就要坚决打击,还要能找到专业的评审人,很多领域,业内人自己都要申请项目,没有利益瓜葛又资深的专家人都不好找
另外请不要把社科类研究单位和自然科学、技术类搅在一起讨论

从没听说过用GDP考核科研单位这种说法
申请项目谁都说自己好,你怎么评判谁好?经费总量有限,平摊了谁都做不好。
很多研究的困难是多种多样的,其中很多问题不是光指望国家投入就能解决的。国家现在能做到对每个申请作出公平、公正、专业的评判就不错了,这个我嘴说说多简单,实际要做到难度大得很,起码国人喜欢找人打招呼的风气就要坚决打击,还要能找到专业的评审人,很多领域,业内人自己都要申请项目,没有利益瓜葛又资深的专家人都不好找
另外请不要把社科类研究单位和自然科学、技术类搅在一起讨论