男子工作日未穿衬衫被罚40元 搬板凳怒砸女上司

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 04:46:13
男子工作日未穿衬衫被罚40元 搬板凳怒砸女上司

http://news.163.com/16/0710/09/BRJQAVT900011229.html
2016-07-10 09:15:08 来源: 重庆时报(西安)
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(原标题:工作日未穿衬衫被罚40元 小伙搬板凳怒砸女上司)
重庆南岸一名男子,因为上班时间没有穿白衬衫,而是穿的一件圆领T恤,被领导认定违反公司规定,罚款40元。男子一怒之下,打了单位女上司。经南岸区公安民警批评教育,打人男子最后向单位领导陪礼道歉。
物业公司发生打人事件
7月9日上午9点过,重庆南岸区公安分局天文派出所接到报警称,茶园新区一家物业公司发生打人事件,一名女员工被男同事殴打,叫民警快去处理。接警后,民警罗文顺、马继松迅速赶到了现场。
在茶园新区一家房屋中介的门口,看到民警到来,一名身穿职业工装的女子,一边哭泣一边走上前来向民警介绍情况。她就是被打的女子,叫小静,今年25岁,是这家房屋中介的店长助理。
“是哪个打了你?打人的男子呢?”民警走进店里询问,小静告诉民警,打人的是店里刚来不久的新同事阿方,看到同事报警后,阿方已经离开了门店,不知所踪。
民警安慰小静后,小静停止了哭泣,情绪有所好转,坐在店里向民警介绍了被打的经过。
未穿衬衫男子被女上司罚款
小静说,她是该店的店长助理,协助店长管理该店的经营和员工。因为他们是服务企业,形象仪表很重要,公司规定,上班时间,员工必须穿有领的白衬衫。当天早上,公司新员工阿方上班时,作为店长助理的小静发现阿方没有穿白衬衫,而是穿了一件T恤。
于是,小静便责问阿方为什么不按规定穿白衬衫。阿方却向领导辩解称,这几天天气实在太热,穿T恤凉快一些。阿方还说,他根本不用呆在店里,而是马上要陪一个客户去看房屋,所以用不着穿白衬衫。
小静作为领导,看到阿方如此态度,不仅没有认错反省,立即纠正,反而找出种种理由进行辩解,十分生气。于是,小静当众作出决定,按公司规定,扣罚阿方本月工资40元。
阿方今年快30岁了,比女上司还大些。听到小静作出要罚款的决定时,他竭力申辩。但小静却坚持认为,要按店规处罚,必须罚款,否则公司没法管理。阿方气不打一处来,与小静发生口角。
心生怒气板凳砸向女上司
争执中,阿方举起店里一张板凳,便朝小静扔过去,幸好小静躲过去,没有砸中。阿方随后又冲过去,与小静扭打在一起,店里其他同事见状,赶忙将二人劝开,并报了警。看到报警,阿方离开了店里。
民警了解清楚事情经过后,将小静带回派出所作笔录。小静十分委屈,不时流泪。民警电话联系上了阿方,责令他立即到派出所接受调查。

不一会儿,阿方来到了南岸天文派出所。民警对当事双方都进行了教育,民警告知小静,对待新员工,要有耐心,更要讲究方式方法。民警批评阿方,作为新入职的员工,要遵守单位的规章制度,遇到事情要冷静,用暴力手段不仅解决不了问题,反而要承担法律后果。
经过民警批评教育。阿方认识到了错误,并向店长助理小静道歉。由于小静有软组织挫伤,需要到医院检查,阿方赔偿小静1000元相关费用。
南岸公安分局民警提醒:最近天气连续放晴,气温较高,人的情绪也变得比较急躁,小事也容易演变成纠纷。希望市民在遇到事情时要保持冷静,通过合理合法的方式解决,不要让冲动情绪占据大脑。(除民警外,当事人均为化名)男子工作日未穿衬衫被罚40元 搬板凳怒砸女上司

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2016-07-10 09:15:08 来源: 重庆时报(西安)
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(原标题:工作日未穿衬衫被罚40元 小伙搬板凳怒砸女上司)
重庆南岸一名男子,因为上班时间没有穿白衬衫,而是穿的一件圆领T恤,被领导认定违反公司规定,罚款40元。男子一怒之下,打了单位女上司。经南岸区公安民警批评教育,打人男子最后向单位领导陪礼道歉。
物业公司发生打人事件
7月9日上午9点过,重庆南岸区公安分局天文派出所接到报警称,茶园新区一家物业公司发生打人事件,一名女员工被男同事殴打,叫民警快去处理。接警后,民警罗文顺、马继松迅速赶到了现场。
在茶园新区一家房屋中介的门口,看到民警到来,一名身穿职业工装的女子,一边哭泣一边走上前来向民警介绍情况。她就是被打的女子,叫小静,今年25岁,是这家房屋中介的店长助理。
“是哪个打了你?打人的男子呢?”民警走进店里询问,小静告诉民警,打人的是店里刚来不久的新同事阿方,看到同事报警后,阿方已经离开了门店,不知所踪。
民警安慰小静后,小静停止了哭泣,情绪有所好转,坐在店里向民警介绍了被打的经过。
未穿衬衫男子被女上司罚款
小静说,她是该店的店长助理,协助店长管理该店的经营和员工。因为他们是服务企业,形象仪表很重要,公司规定,上班时间,员工必须穿有领的白衬衫。当天早上,公司新员工阿方上班时,作为店长助理的小静发现阿方没有穿白衬衫,而是穿了一件T恤。
于是,小静便责问阿方为什么不按规定穿白衬衫。阿方却向领导辩解称,这几天天气实在太热,穿T恤凉快一些。阿方还说,他根本不用呆在店里,而是马上要陪一个客户去看房屋,所以用不着穿白衬衫。
小静作为领导,看到阿方如此态度,不仅没有认错反省,立即纠正,反而找出种种理由进行辩解,十分生气。于是,小静当众作出决定,按公司规定,扣罚阿方本月工资40元。
阿方今年快30岁了,比女上司还大些。听到小静作出要罚款的决定时,他竭力申辩。但小静却坚持认为,要按店规处罚,必须罚款,否则公司没法管理。阿方气不打一处来,与小静发生口角。
心生怒气板凳砸向女上司
争执中,阿方举起店里一张板凳,便朝小静扔过去,幸好小静躲过去,没有砸中。阿方随后又冲过去,与小静扭打在一起,店里其他同事见状,赶忙将二人劝开,并报了警。看到报警,阿方离开了店里。
民警了解清楚事情经过后,将小静带回派出所作笔录。小静十分委屈,不时流泪。民警电话联系上了阿方,责令他立即到派出所接受调查。

不一会儿,阿方来到了南岸天文派出所。民警对当事双方都进行了教育,民警告知小静,对待新员工,要有耐心,更要讲究方式方法。民警批评阿方,作为新入职的员工,要遵守单位的规章制度,遇到事情要冷静,用暴力手段不仅解决不了问题,反而要承担法律后果。
经过民警批评教育。阿方认识到了错误,并向店长助理小静道歉。由于小静有软组织挫伤,需要到医院检查,阿方赔偿小静1000元相关费用。
南岸公安分局民警提醒:最近天气连续放晴,气温较高,人的情绪也变得比较急躁,小事也容易演变成纠纷。希望市民在遇到事情时要保持冷静,通过合理合法的方式解决,不要让冲动情绪占据大脑。(除民警外,当事人均为化名)
下次别随便扣钱
这种傻女人,从公安局出来后肯定接着打
这个要直接开除才对,规矩就是规矩。
带上客户资源辞职。
这女的就跟我一同事一样一根筋,罚款也不到你口袋,有的事你提醒下,互相包容下就过去了,还能落个人情,非要罚款什么的,最得罪人。
这女的就跟我一同事一样一根筋,罚款也不到你口袋,有的事你提醒下,互相包容下就过去了,还能落个人情,非 ...
我碰到比你同事更傻的,气的我要命,没有办法,很多人恶心死你不偿命~~
杏林 发表于 2016-7-13 09:49
我碰到比你同事更傻的,气的我要命,没有办法,很多人恶心死你不偿命~~
兄弟来说说,瓜子、茶水、香烟已备齐。
罚什么款 这种怂人 直接开除了事
我碰到比你同事更傻的,气的我要命,没有办法,很多人恶心死你不偿命~~
说说你不开心的事让我们开心开心吧,小板凳已经拿好了^O^
应该怒x女上司
这女的就跟我一同事一样一根筋,罚款也不到你口袋,有的事你提醒下,互相包容下就过去了,还能落个人情,非 ...
人在江湖身不由已,小主管干活也是有人看的。今天你违规不罚你,明天其它人违规又罚不罚?这样一来二去的做下去制度还要来干什么?
细蓉云吞面 发表于 2016-7-13 10:10
人在江湖身不由已,小主管干活也是有人看的。今天你违规不罚你,明天其它人违规又罚不罚?这样一来二去的 ...
制度不是一成不变,不是死的。制度的出台也是以人为本,为公司经营起到促进作用。这个小主管完全可以不用罚款的方式来处理这个问题,一味的按照制度,那她就是一根筋,当不来这个小主管。
衬衫就是个反人类的东西
LS的都没注意么啊 现在的劳动法和劳动合同法不是明确规定不允许罚款这种东西了么
你变着法扣他绩效什么的都能影响你的最终收入 就是不能罚款
这破领导当的也是醉了 估计平时处事态度就这样 丝毫不注意方式方法
说说你不开心的事让我们开心开心吧,小板凳已经拿好了^O^
没啥大事,就是卫生没有搞好,一个同事说了几句,我没吭声,本来事情就算过去了,结果另外一个同事说“你害的我们跟着被骂~~”(第一个同事并没有骂人或者生气就是抱怨几句,)都不是领导,普通同事,也不知道这货哪根筋不对,没有谁在那指责谁,这货硬说我害的她被骂~~不知道怎么说了(严格说卫生也不归我管~只是我那天有事,没有做好)
兄弟来说说,瓜子、茶水、香烟已备齐。
看楼上,打扫卫生就是为了同事间面子上过的去,本来就不归我管,也没有上级检查,就这么简单的事,愣是义正言辞的,从伟光正的态度说我,实在是服了~~
拿着鸡毛当令箭。
杏林 发表于 2016-7-13 11:19
没啥大事,就是卫生没有搞好,一个同事说了几句,我没吭声,本来事情就算过去了,结果另外一个同事说“你 ...
哪根筋不对的就会这样说了:一屋不扫何以扫天下,卫生不搞好还能搞好什么?还有没有集体精神,还有没有荣誉感了?你一个人丢人事小,给整个科室带来恶劣影响这事大了天了。。。。吧啦吧啦,你懂的~
制度不是一成不变,不是死的。制度的出台也是以人为本,为公司经营起到促进作用。这个小主管完全可以不用 ...
她不罚款可以,但她的上级追责下来她就要承担全部责任了。那就看小主管愿不愿意担这个有章不循的责任啰。
楼上的讨论很好的支持了人性本善和人性本恶两种看待管理的态度。反正我是支持人性本恶。初犯提醒给你面子,再犯就怪不了我了。又不是研究院,就服务行业都是要注重仪表的,进来上班肯定也知道规矩咯,不然还来上个屁班。

敢动手或者有其他犯罪行为比如偷窃什么的那就是自己给自己作死,起码所在城市行业内黑名单是上了的。
这帖子里大部分貌似都是在底下干事的哈哈哈~
这家伙,挨打了不知道学乖点没有,别以为有点小权就可以为所欲为,人在江湖还是得讲点江湖道义和江湖手段,不然终究会吃亏的
Edison.Hu 发表于 2016-7-13 11:02
制度不是一成不变,不是死的。制度的出台也是以人为本,为公司经营起到促进作用。这个小主管完全可以不用 ...
怕高级主管罚这个小主管

Edison.Hu 发表于 2016-7-13 09:41
这女的就跟我一同事一样一根筋,罚款也不到你口袋,有的事你提醒下,互相包容下就过去了,还能落个人情,非 ...


等你做到管理层就知道了。有的时候说十几遍都不会有用。罚一次就记住了。同样的事情,第一次教育,第二次警告,第三次只能是处罚。像这帖子里的敢打人对抗公司规章制度的员工,在我们公司不用等到派出所,直接让你走人
Edison.Hu 发表于 2016-7-13 09:41
这女的就跟我一同事一样一根筋,罚款也不到你口袋,有的事你提醒下,互相包容下就过去了,还能落个人情,非 ...


等你做到管理层就知道了。有的时候说十几遍都不会有用。罚一次就记住了。同样的事情,第一次教育,第二次警告,第三次只能是处罚。像这帖子里的敢打人对抗公司规章制度的员工,在我们公司不用等到派出所,直接让你走人
制度不是一成不变,不是死的。制度的出台也是以人为本,为公司经营起到促进作用。这个小主管完全可以不用 ...
对于很多人来说只有罚款才能有效让他们按照制度干活!
等你做到管理层就知道了。有的时候说十几遍都不会有用。罚一次就记住了。同样的事情,第一次教育,第二次 ...
确实,很多人跟他强调了几十遍按照规定做,结果人家不当回事,出台罚款条款立马老实了。
杏林 发表于 2016-7-13 11:19
没啥大事,就是卫生没有搞好,一个同事说了几句,我没吭声,本来事情就算过去了,结果另外一个同事说“你 ...
你这不算啥,我昨天经历的才叫恶心。我们公司连老总就4个人,现在在筹建项目,我们4个都住一起,租了个房子。事情经过是这样,早上一同事起来去工地查看情况,我是负责办公室的,我就继续睡的,到8点我起床洗漱,那同事打电话给我说,起来没,他在哪哪吃早饭,让我过去,他骑着电瓶车。我说我洗漱完就过来。公司就给配了一辆电瓶车,我就步行过去,满心欢喜他会在半路上碰到我载我一起(一般的话,都是一个人骑了会去接另一个人),结果我直到走到那早餐店那边,发现他人都没有。我一看时间,8点15了,这绝壁要迟到了。等我到了办公室楼下,我就听到电话响了,赶忙跑上去接的,是他打的。啥也没说,就是来查岗,看我迟到没。本来这事就过了,这货从工地回来跟我抱怨说他被老总批评了,在那不爽,然后跟我说你迟到的事等老总来决定。我一听就火了,这比星期一从老家过来,迟到了一个小时,我记考勤都没给他记迟到,我特么的迟到10分钟还是因为他放我鸽子,这尼玛就汇报给老总了。我直接说我没迟到,你有什么证据说我迟到!我说你打第一个电话我在卫生间没听到,第二个听到了跑过来接的。反正我就不爽了,就是说没迟到。现在等老总出差回来,看老总怎么说,惹火了,我也把他底给交出来,这笔阴我不是一次两次了。
人性化管理也是要有讲究的,不是何时何地都一味讲究人性化管理!
asdwoshuai 发表于 2016-7-13 11:38
等你做到管理层就知道了。有的时候说十几遍都不会有用。罚一次就记住了。同样的事情,第一次教育,第二次 ...
不好意思,我自己也是个小主管。第一次教育,第二次警告,第三次只能是处罚,循序渐进,也让人信服,一上来就罚款的真的可行?

Edison.Hu 发表于 2016-7-13 11:45
不好意思,我自己也是个小主管。第一次教育,第二次警告,第三次只能是处罚,循序渐进,也让人信服,一上 ...


这个得看公司一贯来的文化制度怎么样。有制度在先,你违反,罚是没疑问的。要不还要制度干啥?直接扔垃圾桶完事了。如果换我们公司,敢对抗公司制度还打上级,立马就开除了。
Edison.Hu 发表于 2016-7-13 11:45
不好意思,我自己也是个小主管。第一次教育,第二次警告,第三次只能是处罚,循序渐进,也让人信服,一上 ...


这个得看公司一贯来的文化制度怎么样。有制度在先,你违反,罚是没疑问的。要不还要制度干啥?直接扔垃圾桶完事了。如果换我们公司,敢对抗公司制度还打上级,立马就开除了。
asdwoshuai 发表于 2016-7-13 11:48
这个得看公司一贯来的文化制度怎么样。如果换我们公司,敢对抗公司制度还打上级,立马就开除了。
小小央企,你说的打上级,那是后话了,咱们说的是罚款这件事
不好意思,我自己也是个小主管。第一次教育,第二次警告,第三次只能是处罚,循序渐进,也让人信服,一上 ...
看完帖子没有,人家店长助理一开始也是教育,问题是帖子里的家伙就是滚刀肉,人家指出了不对老实听就好了,没必要去满地打滚的开脱。
小小央企,你说的打上级,那是后话了,咱们说的是罚款这件事
我一贯的管理是。已有制度,必须遵守,制度外没有规定而犯的错误,可以教育员工。然后修改制度。要不要制度干啥?还不如扔垃圾桶。
偷偷的猫 发表于 2016-7-13 11:51
看完帖子没有,人家店长助理一开始也是教育,问题是帖子里的家伙就是滚刀肉,人家指出了不对老实听就好了 ...
既然是教育那就教育呗,教育完了再罚款那教育干嘛,直接罚款得了。
满地打滚的开脱,说我么?那我是不是能说你在领导面前乖的跟个孙子一样?
就是因为要接待客户才需要穿着正式吧,他穿件圆领衫也太随意了
就是因为要接待客户才需要穿着正式吧,他穿件圆领衫也太随意了
业务员行业,很多老油条都这样德性的,以为自己资历大了点,有了点客户资源,就大牌了!
asdwoshuai 发表于 2016-7-13 11:53
我一贯的管理是。已有制度,必须遵守,制度外没有规定而犯的错误,可以教育员工。然后修改制度。要不要制 ...
没人说制度不对,也没人说不要制度!制度就是用来约束的,促进企业发展的,我上面就说了。我们在说的是一开始就罚款合不合适,另外文中那男的还是新员工,我相信大多数企业都是以教育为主,罚款应该是一而再的违反制度来实行。

Edison.Hu 发表于 2016-7-13 11:42
你这不算啥,我昨天经历的才叫恶心。我们公司连老总就4个人,现在在筹建项目,我们4个都住一起,租了个房 ...


你的方法,效果可能不太好,哈,因为他首先向老总打小报告,你之后再反击,老总可能会认为你报复,或者你们对撕,各打50大板。迟到这种小事,处罚不会重。

可以来狠的,对付小人,就用小人式的办法,一招制敌。

平常装着与这家伙搞好关系,有时候给点小恩小惠,麻痹对手。悄悄地找这家伙的大问题,应该是对公司影响很大的事,(包括贪、占、吃回扣、工作不力有可能造成公司重大损失等行为),不能是迟到这种小事,关键时刻打小报告,一招制敌,对手或滚蛋,或者以后在老总面前、在公司抬不起头。。。
Edison.Hu 发表于 2016-7-13 11:42
你这不算啥,我昨天经历的才叫恶心。我们公司连老总就4个人,现在在筹建项目,我们4个都住一起,租了个房 ...


你的方法,效果可能不太好,哈,因为他首先向老总打小报告,你之后再反击,老总可能会认为你报复,或者你们对撕,各打50大板。迟到这种小事,处罚不会重。

可以来狠的,对付小人,就用小人式的办法,一招制敌。

平常装着与这家伙搞好关系,有时候给点小恩小惠,麻痹对手。悄悄地找这家伙的大问题,应该是对公司影响很大的事,(包括贪、占、吃回扣、工作不力有可能造成公司重大损失等行为),不能是迟到这种小事,关键时刻打小报告,一招制敌,对手或滚蛋,或者以后在老总面前、在公司抬不起头。。。
没人说制度不对,也没人说不要制度!制度就是用来约束的,促进企业发展的,我上面就说了。我们在说的是一 ...
我在化工行业,绝不能忍受员工一而再的违反规章制度。发生安全事故可不是闹着玩的。顺便举个最简单的员工着装制度列子,上班期间不带安全帽,罚款五百,和这个帖子里比起来,你认为如何?