台湾专家：世界不能一天没大陆 但可以没台湾

据中时电子报6月22日报道，中国海外并购脚步加快，2016年开始，至今不到6个月的时间内，中国海外并购交易额已经超过去年全年创下的最高纪录。中国全球并购的目标从天然资源、技术取得，转向民生消费的领导品牌，其中，囊括了衣食住行育乐。有台湾专家黄齐元表示，如今，“世界不能一天没中国大陆，但可以没台湾”。

蓝涛亚洲总裁、台湾并购与私募股权协会创会理事长黄齐元
据汤森路透数据，2015年中国买家宣布的收购案达632宗，金额达1115亿美元。去年完成交易金额730亿美元，今年迄今则为456亿。渴求机会的大陆买家在全球范围内追逐资产，包括房地产、化工和高端科技等项目。中国全球并购的目标也开始转向民生消费的领导品牌。
有位美国人写一本书《A Year Without Made in China》，他试着在一年内不使用中国制造的产品，发现非常不方便，显示中国产品无所不在、在生活中的重要性。
对此，台湾创投专家、蓝涛亚洲总裁黄齐元在《商业周刊》撰文指出，对台湾来说，目前的危机在于大陆已经从低端制造发展到高端技术，美国对大陆并购其高科技产业限制，大陆就将矛头转向德国和以色列，今年以来，陆企每周并购一家德企，让德国政府不得不研究制订限制陆资法规。
台湾最大半导体设备制造商汉微科，上周以新台币1千亿元（约人民币200多亿）卖给荷兰艾司摩尔（ASML），黄齐元说，这样的例子会越来越多，一个封闭的台湾，企业价值会不断减损，企业家不愿再投资，只想见好就收，未来台湾会有几种情形：一流企业卖给外资，二流企业被陆资入股（若法令允许），三流企业本土合并（日硅强强结合算是例外），其余的企业将被淘汰。台企若不能与世界最大的市场接轨，价值将降低，价值低就没有筹码去并购别人，反而对并购者更有吸引力。
最后，黄齐元强调，台湾未来有3点可以做：一、走出去海外并购；二、本土业者加速整合，例如日月光；三、与大陆合作，我们没有什么真正的领先，不合作只会困死自己。因为，全世界不能“A Year Without China”，但可以“A Year Without Taiwan”。
http://military.china.com/news/568/20160624/22932140.html据中时电子报6月22日报道，中国海外并购脚步加快，2016年开始，至今不到6个月的时间内，中国海外并购交易额已经超过去年全年创下的最高纪录。中国全球并购的目标从天然资源、技术取得，转向民生消费的领导品牌，其中，囊括了衣食住行育乐。有台湾专家黄齐元表示，如今，“世界不能一天没中国大陆，但可以没台湾”。

蓝涛亚洲总裁、台湾并购与私募股权协会创会理事长黄齐元
据汤森路透数据，2015年中国买家宣布的收购案达632宗，金额达1115亿美元。去年完成交易金额730亿美元，今年迄今则为456亿。渴求机会的大陆买家在全球范围内追逐资产，包括房地产、化工和高端科技等项目。中国全球并购的目标也开始转向民生消费的领导品牌。
有位美国人写一本书《A Year Without Made in China》，他试着在一年内不使用中国制造的产品，发现非常不方便，显示中国产品无所不在、在生活中的重要性。
对此，台湾创投专家、蓝涛亚洲总裁黄齐元在《商业周刊》撰文指出，对台湾来说，目前的危机在于大陆已经从低端制造发展到高端技术，美国对大陆并购其高科技产业限制，大陆就将矛头转向德国和以色列，今年以来，陆企每周并购一家德企，让德国政府不得不研究制订限制陆资法规。
台湾最大半导体设备制造商汉微科，上周以新台币1千亿元（约人民币200多亿）卖给荷兰艾司摩尔（ASML），黄齐元说，这样的例子会越来越多，一个封闭的台湾，企业价值会不断减损，企业家不愿再投资，只想见好就收，未来台湾会有几种情形：一流企业卖给外资，二流企业被陆资入股（若法令允许），三流企业本土合并（日硅强强结合算是例外），其余的企业将被淘汰。台企若不能与世界最大的市场接轨，价值将降低，价值低就没有筹码去并购别人，反而对并购者更有吸引力。
最后，黄齐元强调，台湾未来有3点可以做：一、走出去海外并购；二、本土业者加速整合，例如日月光；三、与大陆合作，我们没有什么真正的领先，不合作只会困死自己。因为，全世界不能“A Year Without China”，但可以“A Year Without Taiwan”。
http://military.china.com/news/568/20160624/22932140.html