为战而生!五大战区组建以来都在干些啥?

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为战而生!五大战区组建以来都在干些啥?
http://www.CRNTT.com   2016-06-09


  中评社北京6月9日电/新思想引领航向,新实践劈波斩浪。

  构建军委—战区—部队的作战指挥体系,是新一轮国防和军队改革中引人瞩目的“重头戏”。这一改革对我军建设将产生深远影响,对实现强军目标具有至关重要的意义。

  习近平主席视察军委联合作战指挥中心时强调,要坚持底线思维,强化危机意识,担起历史重任,努力构建适应打赢信息化战争、能有效履行使命任务的联合作战指挥体系。

  战区为“战”而生,担负着平时组织部队战备和军事行动、战时指挥部队联合作战的重任,每个岗位、每项任务都直接连着战场。五大战区组建以来,坚决贯彻落实习主席训令要求,加紧制定机关工作运行机制、组织联合作战值班培训、开展信息系统运用演练,为有效履行“战区主战”的职能使命打下了坚实基础。





http://bj.crntt.com/doc/1042/6/1 ... mp;mdate=0609122633

为战而生!五大战区组建以来都在干些啥?http://www.CRNTT.com   2016-06-09

  中评社北京6月9日电/新思想引领航向,新实践劈波斩浪。

  构建军委—战区—部队的作战指挥体系,是新一轮国防和军队改革中引人瞩目的“重头戏”。这一改革对我军建设将产生深远影响,对实现强军目标具有至关重要的意义。

  习近平主席视察军委联合作战指挥中心时强调,要坚持底线思维,强化危机意识,担起历史重任,努力构建适应打赢信息化战争、能有效履行使命任务的联合作战指挥体系。

  战区为“战”而生,担负着平时组织部队战备和军事行动、战时指挥部队联合作战的重任,每个岗位、每项任务都直接连着战场。五大战区组建以来,坚决贯彻落实习主席训令要求,加紧制定机关工作运行机制、组织联合作战值班培训、开展信息系统运用演练,为有效履行“战区主战”的职能使命打下了坚实基础。





http://bj.crntt.com/doc/1042/6/1 ... mp;mdate=0609122633
  “‘战’字当头,让主战成为引领发展的‘风向标’、统一行动的‘指挥棒’、检验工作的‘试金石’。”战区成立伊始,东部战区党委机关思路清晰:战区联合作战指挥机构作为指挥打仗的“大脑”,必须当好军委战略意图的执行者、方向军事行动的主导者、本战区军事需求的规划者、部队作战能力水平的检验者,把主战作为主业主责,聚精会神研究打仗、准备打仗、指挥打仗。
  刚一组建,这个战区便提出要运用云计算、大数据、物联网等新技术,按照网络全域覆盖、集成融合互通的要求,通过常态运用检验和不断升级创新,建成具有时代特征、战区特色的联合作战指挥信息系统。他们采取逐个部门对接、逐项功能梳理、逐个席位研究的方式,围绕信息种类、信息来源、引接部位等问题,梳理出涵盖7大类90余项的200余个功能需求条目,形成联合作战指挥信息系统建设的“线路图”。
  让陈金凯受益的新举措,正是东部战区探索建立的跟训跟学机制。战区机关某局局长林海介绍说,他们结合战区军种部队年度训练计划,分批组织战区机关干部跟训见学,深入学习海空军知识,掌握军种部队行动特点规律,尽快适应联合作战新岗位,履行联合指挥新职能。
  这个战区党委定下决心:对改革中遇到的矛盾难题,既不能绕着走,也不能往下传!他们围绕主战主线,认真梳理面临的重难点问题,按照轻重缓急列出课题攻关清单。攻关中,他们坚持以我为主,根据需要争取上级指导和院校支援;坚持理论联系实际,将课题攻关与战区运行紧密衔接,在攻关中规范运行秩序,在运行中检验攻关成效。
  “担当主战职能使命,要靠能力素质说话!”如今,南部战区机关处处洋溢着抓学习、强素质的浓厚氛围。某局参谋程伶俐调到战区机关后,每天晚上铆在办公室学习业务知识到12点,学习笔记写了厚厚3大本。政治工作部某局干部自发开展“大家来找书”活动。干部们通过各种渠道,搜集相关业务书籍上百本,在局阅览室建起了“联合作战书柜”。
  使命在肩,激情满怀。某局干事王连新在军区工作时当了5年处长,这次改革后因编制受限又成为干事。但他很快进入新角色,积极提建议、出点子,局里开展新体制下兵员管理课题攻关,主动请缨承担最重的任务。像王连新一样,改革后“官越当越小的”干部,南部战区机关还有十几人。大家都能放下架子、挑起担子,忘掉职位、进入战位,以优异表现诠释着“担当”二字的分量。
南部战区联指作战值班人员探讨交流经验。
  “开展战例作业,是帮助机关干部进入指挥角色、融入指挥席位的关键一步。”西部战区领导介绍说,战区成立以来,战区党委始终聚焦联合作战指挥的关键点,坚持思想引领与实践引导相结合,一切以能打仗、打胜仗为根本要求,强力推进联合作战指挥能力建设。
  联合制胜,核心在“中枢”,关键靠指挥。机关干部来自不同军种,不同岗位,能力素质各有长短。为尽快提升联合作战指挥能力,战区成立第一个月,他们便按照“全员参训、全员考核、全员过关”的要求,分3批组织机关干部开展为期1个月的智能、技能、体能训练。经过强化训练,所有干部完成了6大课目14项考核,98%的人员达到合格和优秀标准。
  此外,他们还在实打实的指挥演练中加钢淬火。西部战区联合训练局领导告诉记者,日练一情、周考一次、每月讲评,在战区机关已成为常态,目的就是通过各种应急情况处置,把大家的紧迫感逼出来,把能力素质逼上去。
西部战区陆军某步兵团开展夜间射击训练。
  习近平主席向各战区授予军旗幷发布训令后,北部战区党委把学习贯彻训令作为开局起步“第一课”,用习主席训令统一思想和行动。2月中旬,战区党委机关以“忠实履行新使命,坚决守好北大门”为主题,集中开展专题教育,引导官兵坚决听党指挥,切实履行战区使命。
  无论战区机关,还是战区内各军种的同志都是有备而来,积极建言献策。战区机关业务部门坚持问题导向,从“联”和“融”的角度出发,围绕影响和制约战区联合作战能力生成提高的现实问题提出对策措施。来自陆、海、空等军种单位的领导,则紧贴战区使命任务和本方向、本军种、本领域实际展开交流,提出许多具有重要价值的建议方案。
  “战区作为本战略方向诸军种部队联合作战最高指挥机构,所属参谋人员必须具备联合作战素养,精通指挥信息系统原理。”基于这样的认识,这个战区组织开展联合作战值班人员培训,采取授课辅导、操作训练和考核验收等方式进行岗前培训,幷组织值班参谋人员走进战区空军和火箭军某基地,详细了解指挥所日常战备值班情况,学习借鉴成熟经验,为战区高标准开展联合作战值班打下坚实基础。
  北部战区联合作战指挥中心保障队官兵争分夺秒进行通信保障科目演练,努力提升能力素质,确保战区联指中心高效运转。
  中部战区成立之初,面对新情况新问题,战区党委坚决贯彻习近平主席训令要求,主动适应战区主战、专司主营职能要求,围绕尽快形成联合作战指挥能力锻造指挥打仗的过硬队伍。
  扎实开展指挥处置演练。依托战区联指中心值班席位,围绕战区使命任务,进行指挥处置流程演练,提高联合作战指挥能力。5月初,记者观摩了一场作战指挥演练。来自空军的某局参谋孙济南和其他几名参谋人员,根据不断变化的战场态势,紧张标绘着联合作战决心建议图。孙济南告诉记者,面对联合作战指挥,深切感受到了“本领恐慌”。
  供稿:《解放军画报》杂志 来源:“中国军网”微信公众号