中国机器人龙头崛起靠台湾技术:难道我们永远只有技术没 ...

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 13:32:18
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成立十五年的中国机器人公司,从没人敢下订单,到被韩国三星航太子公司看上寻求技转,如今登上中国机器人龙头厂地位,一手打造渖阳新松的曲道奎是如何办到的?

若说机器人是二○一五年科技界最重要的趋势之一,那麽你一定得认识他——被称为「中国机器人产业的第一把手」,还入选「一四年中国科技十大创新人物」,他是渖阳新松自动化集团总裁曲道奎。

语气低而稳,眼神却透露一丝坚定,在得知自己入选有「中国科技界奥斯卡」之称的十大科技创新人物后,曲道奎聊起公司的目标,「有了创新成果和产品,更重要的是,要能形成经济利益,必须推向市场,为国民经济利益做出贡献。」

曲道奎说的,无非是要推动机器人的商品化,真正让机器人走出实验室,而这件事,他也一直在努力。因为渖阳新松作为中国第一家率先挂牌上市的机器人公司,○九年至今,市值已高达二五○亿元人民币(约一二五○亿元新台币),营收也持续扩大,一四年光前三季营收就达十.○八亿元人民币,有机会突破一三年的十三.一九亿元人民币,再创新高。可是,在亮丽成绩的背后,曲道奎却是扛着「创业救国」旗帜,背负着将中国机器人公司推向世界的大任。


    启蒙:两年德国行的震撼

渖阳新松的命名来由,是为了纪念曲道奎的师父——「中国机器人之父」蒋新松。一九六一年在山东出生的曲道奎,从小成绩优秀,后来考上中国科学院。那时蒋新松是中科院自动化研究所所长,也是中国第一批发展机器人的专家,而曲道奎正是他最得意的学生。

一九九二年,曲道奎到德国萨尔大学当访问学者,那是他第一次亲眼目睹工业机器人在工业大国将创造的经济价值有多高,德国快速地发展工业机器人,甚至推广到整个工厂的智慧化,在在都震慑了曲道奎。
两年后,曲道奎返回中国,立志建立中国的机器人产业,他被指派成立数十人的研究团队。当时,他却四处碰壁,「别说外国人不相信,连中国人都不敢相信我们能做出好机器人。」

那是一段有些难堪的回忆,曲道奎带着团队去大公司推销,说中国做出自己的机器人了,对方却当笑话看。认知到现实后,曲道奎一度赌气,「知识分子就是这样,受不得气,你说我做不出来,我就非得弄点名堂来。」但冷静一想,他们不能和外商硬碰硬,策略就是要避开主战场,敲边鼓。团队改打游击路线,「大订单、主流订单做不到,就争取小的、非主流的订单。」像乡村包围城市,先捡外商不愿意做的,为求突围,而相对初阶的搬运机器人(AGV),就成了他们打出名号的代表作。一九九五年,团队开发出二十台搬运机器人,以低价优势拿到渖阳金杯汽车公司的第一笔订单,后来还被三星航太子公司看上,向他们寻求技转,逼得外商机器人降价围堵,从此一炮而红。九九年,中国政府刚好推出鼓励研究成果走出实验室,曲道奎的团队就从中科院独立出来,成立公司。可惜,蒋新松没来得及看到公司成立,九七年就过世了。因此,二○○○年自动化研究所独立,曲道奎便以「新松」为名,而中科院自然成了渖阳新松的最大股东,渖阳也成了中国发展机器人产业的重镇。



    起飞:市场将十倍速成长



「机器人是很多男生的梦想,我也是从小就很有热情,很喜欢研究。」曲道奎笑说,比起一般人创业、开公司是为了赚钱,但渖阳新松的团队是出于兴趣,一群人全是「偏执狂」,决心要开发出比市场所有对手更超前的技术与产品。

打从渖阳新松创立以来,发展策略很明确,就是「两头在内、中间在外」。所谓两头,指的是研发创新与服务自己做,中间的生产製造则给外包商做,如此,资源都放在研发与服务上,创造的附加价值更高。

此外,曲道奎把业务、成熟的产品授权给其他主管管理,自己只管新技术的产品开发,「我的性格是做过的事就没兴趣了,一直想做新东西,这很不理性,刚好机器人也不理性,发展也没有规则可循。」

去年,中国工业用机器人市场达三.七万台,在全球销售量占五分之一,首度成为全球最大市场,但曲道奎认为,中国市场的需求预估有十倍速的成长。不只工业用机器人有市场,「目前大家只看到机器人需求的冰山一角,未来除了大家熟悉的製造业及服务型机器人,还有国防安全的市场,这些中国机器人产品都还在初期发展阶段,商机相当大。」

如今,光在全中国就有三十几个机器人产业园区,投入企业不计其数,但都属低阶产品,技术层次不高,在控制器、马达等关键零组件更是远远落后。「他们还有很大的努力空间。」台达电机电事业群副总裁张训海透露,中国不少机器人公司,包括渖阳新松的初阶控制器,都是向台达电採购。

相对地,无法掌握关键零组件,也可能成为中国机器人产业的致命伤。「中国企业最大毛病,就是只看中国市场。」所以,一四年第四季台湾自动化展时,曲道奎还亲自飞到台北,寻求两岸更深度的合作。而台湾能否更进一步因中国机器人市场起飞而受惠?曲道奎绝对是箇中关键角色。


曲道奎小档桉

出生:1961 年
现职:渖阳新松机器人自动化公司总裁、中国机器人产业联盟理事长
学历:哈尔滨工业大学博士http://buzzorange.com/techorange/2015/02/09/chinese-robot-giant/




成立十五年的中国机器人公司,从没人敢下订单,到被韩国三星航太子公司看上寻求技转,如今登上中国机器人龙头厂地位,一手打造渖阳新松的曲道奎是如何办到的?

若说机器人是二○一五年科技界最重要的趋势之一,那麽你一定得认识他——被称为「中国机器人产业的第一把手」,还入选「一四年中国科技十大创新人物」,他是渖阳新松自动化集团总裁曲道奎。

语气低而稳,眼神却透露一丝坚定,在得知自己入选有「中国科技界奥斯卡」之称的十大科技创新人物后,曲道奎聊起公司的目标,「有了创新成果和产品,更重要的是,要能形成经济利益,必须推向市场,为国民经济利益做出贡献。」

曲道奎说的,无非是要推动机器人的商品化,真正让机器人走出实验室,而这件事,他也一直在努力。因为渖阳新松作为中国第一家率先挂牌上市的机器人公司,○九年至今,市值已高达二五○亿元人民币(约一二五○亿元新台币),营收也持续扩大,一四年光前三季营收就达十.○八亿元人民币,有机会突破一三年的十三.一九亿元人民币,再创新高。可是,在亮丽成绩的背后,曲道奎却是扛着「创业救国」旗帜,背负着将中国机器人公司推向世界的大任。


    启蒙:两年德国行的震撼

渖阳新松的命名来由,是为了纪念曲道奎的师父——「中国机器人之父」蒋新松。一九六一年在山东出生的曲道奎,从小成绩优秀,后来考上中国科学院。那时蒋新松是中科院自动化研究所所长,也是中国第一批发展机器人的专家,而曲道奎正是他最得意的学生。

一九九二年,曲道奎到德国萨尔大学当访问学者,那是他第一次亲眼目睹工业机器人在工业大国将创造的经济价值有多高,德国快速地发展工业机器人,甚至推广到整个工厂的智慧化,在在都震慑了曲道奎。
两年后,曲道奎返回中国,立志建立中国的机器人产业,他被指派成立数十人的研究团队。当时,他却四处碰壁,「别说外国人不相信,连中国人都不敢相信我们能做出好机器人。」

那是一段有些难堪的回忆,曲道奎带着团队去大公司推销,说中国做出自己的机器人了,对方却当笑话看。认知到现实后,曲道奎一度赌气,「知识分子就是这样,受不得气,你说我做不出来,我就非得弄点名堂来。」但冷静一想,他们不能和外商硬碰硬,策略就是要避开主战场,敲边鼓。团队改打游击路线,「大订单、主流订单做不到,就争取小的、非主流的订单。」像乡村包围城市,先捡外商不愿意做的,为求突围,而相对初阶的搬运机器人(AGV),就成了他们打出名号的代表作。一九九五年,团队开发出二十台搬运机器人,以低价优势拿到渖阳金杯汽车公司的第一笔订单,后来还被三星航太子公司看上,向他们寻求技转,逼得外商机器人降价围堵,从此一炮而红。九九年,中国政府刚好推出鼓励研究成果走出实验室,曲道奎的团队就从中科院独立出来,成立公司。可惜,蒋新松没来得及看到公司成立,九七年就过世了。因此,二○○○年自动化研究所独立,曲道奎便以「新松」为名,而中科院自然成了渖阳新松的最大股东,渖阳也成了中国发展机器人产业的重镇。



    起飞:市场将十倍速成长



「机器人是很多男生的梦想,我也是从小就很有热情,很喜欢研究。」曲道奎笑说,比起一般人创业、开公司是为了赚钱,但渖阳新松的团队是出于兴趣,一群人全是「偏执狂」,决心要开发出比市场所有对手更超前的技术与产品。

打从渖阳新松创立以来,发展策略很明确,就是「两头在内、中间在外」。所谓两头,指的是研发创新与服务自己做,中间的生产製造则给外包商做,如此,资源都放在研发与服务上,创造的附加价值更高。

此外,曲道奎把业务、成熟的产品授权给其他主管管理,自己只管新技术的产品开发,「我的性格是做过的事就没兴趣了,一直想做新东西,这很不理性,刚好机器人也不理性,发展也没有规则可循。」

去年,中国工业用机器人市场达三.七万台,在全球销售量占五分之一,首度成为全球最大市场,但曲道奎认为,中国市场的需求预估有十倍速的成长。不只工业用机器人有市场,「目前大家只看到机器人需求的冰山一角,未来除了大家熟悉的製造业及服务型机器人,还有国防安全的市场,这些中国机器人产品都还在初期发展阶段,商机相当大。」

如今,光在全中国就有三十几个机器人产业园区,投入企业不计其数,但都属低阶产品,技术层次不高,在控制器、马达等关键零组件更是远远落后。「他们还有很大的努力空间。」台达电机电事业群副总裁张训海透露,中国不少机器人公司,包括渖阳新松的初阶控制器,都是向台达电採购。

相对地,无法掌握关键零组件,也可能成为中国机器人产业的致命伤。「中国企业最大毛病,就是只看中国市场。」所以,一四年第四季台湾自动化展时,曲道奎还亲自飞到台北,寻求两岸更深度的合作。而台湾能否更进一步因中国机器人市场起飞而受惠?曲道奎绝对是箇中关键角色。


曲道奎小档桉

出生:1961 年
现职:渖阳新松机器人自动化公司总裁、中国机器人产业联盟理事长
学历:哈尔滨工业大学博士
有野心没能力有什么用?产业布局晚、上下游产业不完备,等完善起来市场都没了,只能从总体开始
那些研究所 国科大的机器人技术不要都躺在实验室。。出来搞机器人公司。。形成联盟。。
全世界的高科技,没有台湾人他做不出来


标题和内容有什么关系?就因为说了句有些公司买了WW设备?
天哪,德国有些公司也没买了中国设备,看来德国技术靠中国
我手里有把扳手是WW造的,看来我公司技术也靠WW了,呵呵

这样吧,兔子空间站机械臂WW造一个看看如何?展示一下核心技术给大家看看吗

标题和内容有什么关系?就因为说了句有些公司买了WW设备?
天哪,德国有些公司也没买了中国设备,看来德国技术靠中国
我手里有把扳手是WW造的,看来我公司技术也靠WW了,呵呵

这样吧,兔子空间站机械臂WW造一个看看如何?展示一下核心技术给大家看看吗
我们国家取得了这么多的科技成就,让楼主这个标题轻飘飘的否定了?
水贴,请帮主移动畅聊天去吧
湾湾世界第一,没见湾湾名嘴眼里F22少了湾湾都飞不起来吗!
ije1234 发表于 2016-5-23 20:47
湾湾世界第一,没见湾湾名嘴眼里F22少了湾湾都飞不起来吗!
头像出自哪里哟
就因为说了句有些公司买了WW设备?
与夏虫不可语冰,与井蛙不可语天
既然做了简体转化了,你好歹把沈阳的沈写对,渖阳是什么?
全世界的高科技,没有台湾人他做不出来
得了吧,台湾是以便宜见长,而不是技术高
xmyyc 发表于 2016-5-24 08:59
得了吧,台湾是以便宜见长,而不是技术高
这是一个梗   出自WW政论节目
这是一个梗   出自WW政论节目
哈哈,原来如此
新松还是少吹吹吧,自己的激光打孔机居然用ABB的机器人,好意思说自己是搞机器人的吗
台达还是多给大陆唱唱高调比较好!
虽然说他的servo比起大陆山寨那些是要好一点,但也就不多
然后,plc核心什么的都是从kw(现在是phoenix software)买来的,这还吹自己层次那就有点不要脸了,国内企业比如和利时这种分分钟就抡过去打脸的节奏好不好——尤其是考虑到台达的规模的话
木头草 发表于 2016-5-24 10:28
新松还是少吹吹吧,自己的激光打孔机居然用ABB的机器人,好意思说自己是搞机器人的吗

新松的AGV做的很好,那个ABB恐怕不如他,机器人这个盘子大了啊