【精华】亿达坚持走产城融合的发展道路

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/05/07 17:07:21
  亿达春田新城获得亚洲地区人居住宅的最高荣誉奖项,是对亿达坚持产城融合发展模式的最佳褒奖。

  

2014年底,亿达春田新城荣获“2014亚洲国际住宅人居环境奖”。该奖是由亚洲住宅与环境发展研究会(AHEDA)和亚洲国际住宅人居协会(ASIA)共同发起并设立的,目的是表彰亚洲优秀人居项目。该奖项得到联合国人类住区中心、联合国人居规划署及亚洲各国住宅研究机构的认可。其获奖项目必须在设计理念、建筑特点、交通配套、节能技术、景观改善、环境保护、未来规划、人文特点等众多项目指标上达到国际领先水平,是目前亚洲地区人居住宅的最高荣誉奖项!

  

“产城融合”似乎离我们日常生活很遥远。但是最近几年,随着大连城市加速开发“大连生态科技创新城”等西部土地并取得了以亿达春田新城为代表的城市发展阶段性成果,我们发现,“产城融合”的城市发展模式就在身边,清晰可见。

  

那么,什么是产城融合呢?简单的讲“产城融合”的城市开发就是,通过产业培育——特别是高端产业的培育,形成自主生长的产业新城。它包含办公、居住、商业、文化、教育、健康、交通、环境等各项功能组合,在最小的空间半径中解决工作、生活、购物、休憩等各类需求,以产业发展来集聚人群,从而有效地避免“空城”、“睡城”、“鬼城”的出现。难怪有专家称,一个城市最基本的要素之一,就是产业。没有产业就没有就业,就没有足够的人口来承载、建设和发展城市。产业如同城市的筋骨,筋骨强则城市强。

  

亿达集团凭借着开发运营与管理大连软件园的丰富经验,积极投身到亿达春田新城的建设中来,在15.26平方公里新城核心区打造“产城融合”的样板。一个原则是构建15分钟的生活圈,在15分钟的步行范围内,解决驻民工作、教育、运动、商务、休闲、居住等各个环节的全部需求,有效地避免出行难、上学难、就医难等“城市病”的出现;亿达另一个原则是开发3平方公里的“细胞核”,在3平方公里中,一半的土地是林地水景,必须保护起来,另一半的土地是建设用地,分成5:3:2的比例,即50%的土地建设生活配套设施,30%的土地建设低密度的产业楼,20%的土地建设公园道路和公共配套。2011年7月,亿达首批30万平方米的产业楼正式投入使用,随后居住、教育、休闲、商业等配套设施逐渐完善,形成了今天的亿达春田新城。

  全国政协常委、全国工商联副主席、亿达集团董事局主席孙荫环是“产城融合”发展模式的极力倡导者,他说,“无论房地产开发还是新城建设,关键要看能给这个社 会奉献什么,会给居住和工作在这座城市的人们带来什么。”在孙荫环看来,城镇化是一个长期系统工程,事关中国现代化进程,容不得半点马虎。徒有其表、没有人气的城镇化不可持续;被动上楼,产业空心化的城镇化不是科学发展。如何避免“城镇化陷阱”,防止城市二元结构的出现,是城镇化必须解决的重大命题。基于这一思考,亿达将新城建设牢牢定位于“产城融合”。

  亿达坚持产城融合的发展模式,有效地避免“空城”、“睡城”、“鬼城”的出现,亿达春田新城荣获“2014亚洲国际住宅人居环境奖”实至名归。亿达春田新城获得亚洲地区人居住宅的最高荣誉奖项,是对亿达坚持产城融合发展模式的最佳褒奖。

  

2014年底,亿达春田新城荣获“2014亚洲国际住宅人居环境奖”。该奖是由亚洲住宅与环境发展研究会(AHEDA)和亚洲国际住宅人居协会(ASIA)共同发起并设立的,目的是表彰亚洲优秀人居项目。该奖项得到联合国人类住区中心、联合国人居规划署及亚洲各国住宅研究机构的认可。其获奖项目必须在设计理念、建筑特点、交通配套、节能技术、景观改善、环境保护、未来规划、人文特点等众多项目指标上达到国际领先水平,是目前亚洲地区人居住宅的最高荣誉奖项!

  

“产城融合”似乎离我们日常生活很遥远。但是最近几年,随着大连城市加速开发“大连生态科技创新城”等西部土地并取得了以亿达春田新城为代表的城市发展阶段性成果,我们发现,“产城融合”的城市发展模式就在身边,清晰可见。

  

那么,什么是产城融合呢?简单的讲“产城融合”的城市开发就是,通过产业培育——特别是高端产业的培育,形成自主生长的产业新城。它包含办公、居住、商业、文化、教育、健康、交通、环境等各项功能组合,在最小的空间半径中解决工作、生活、购物、休憩等各类需求,以产业发展来集聚人群,从而有效地避免“空城”、“睡城”、“鬼城”的出现。难怪有专家称,一个城市最基本的要素之一,就是产业。没有产业就没有就业,就没有足够的人口来承载、建设和发展城市。产业如同城市的筋骨,筋骨强则城市强。

  

亿达集团凭借着开发运营与管理大连软件园的丰富经验,积极投身到亿达春田新城的建设中来,在15.26平方公里新城核心区打造“产城融合”的样板。一个原则是构建15分钟的生活圈,在15分钟的步行范围内,解决驻民工作、教育、运动、商务、休闲、居住等各个环节的全部需求,有效地避免出行难、上学难、就医难等“城市病”的出现;亿达另一个原则是开发3平方公里的“细胞核”,在3平方公里中,一半的土地是林地水景,必须保护起来,另一半的土地是建设用地,分成5:3:2的比例,即50%的土地建设生活配套设施,30%的土地建设低密度的产业楼,20%的土地建设公园道路和公共配套。2011年7月,亿达首批30万平方米的产业楼正式投入使用,随后居住、教育、休闲、商业等配套设施逐渐完善,形成了今天的亿达春田新城。

  全国政协常委、全国工商联副主席、亿达集团董事局主席孙荫环是“产城融合”发展模式的极力倡导者,他说,“无论房地产开发还是新城建设,关键要看能给这个社 会奉献什么,会给居住和工作在这座城市的人们带来什么。”在孙荫环看来,城镇化是一个长期系统工程,事关中国现代化进程,容不得半点马虎。徒有其表、没有人气的城镇化不可持续;被动上楼,产业空心化的城镇化不是科学发展。如何避免“城镇化陷阱”,防止城市二元结构的出现,是城镇化必须解决的重大命题。基于这一思考,亿达将新城建设牢牢定位于“产城融合”。

  亿达坚持产城融合的发展模式,有效地避免“空城”、“睡城”、“鬼城”的出现,亿达春田新城荣获“2014亚洲国际住宅人居环境奖”实至名归。