麦道帝国是如何倒闭被兼并的。其中经验教训值得想进军大 ...

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/05/01 08:04:01
简单统计一下麦道60年代后历年的大飞机产品:
DC8  500多架
DC9  900多架
DC10  400多架
MD11  200多架
MD80  1000多架
MD90  100多架

同时也不能忘了麦道的军机霸主地位:
A4
F4
F15
F18
AV8B
KC10
C17
AH64

太空产品:
SKYLAB天空实验室空间站

就是这样的巨无霸,在和AB的激烈竞争中也悄然地死去了。所以,技术还真不是生存的唯一要素,市场切入和口碑才是非常重要的。麦道的大飞机总是喜欢剑走偏锋,同时安全口碑也不如AB,于是不死就没有天理了。至于那么多军品也没有救得了他。

说到商飞,由于有Zf的全力支持,估计在资金链和市场方面不会有什么问题,他能造出几架,Zf就能有办法保证他能卖出去几架。商飞要做到的只是保持一流的口碑就行,这样子的话,打败AB确实是可以期待的。简单统计一下麦道60年代后历年的大飞机产品:
DC8  500多架
DC9  900多架
DC10  400多架
MD11  200多架
MD80  1000多架
MD90  100多架

同时也不能忘了麦道的军机霸主地位:
A4
F4
F15
F18
AV8B
KC10
C17
AH64

太空产品:
SKYLAB天空实验室空间站

就是这样的巨无霸,在和AB的激烈竞争中也悄然地死去了。所以,技术还真不是生存的唯一要素,市场切入和口碑才是非常重要的。麦道的大飞机总是喜欢剑走偏锋,同时安全口碑也不如AB,于是不死就没有天理了。至于那么多军品也没有救得了他。

说到商飞,由于有Zf的全力支持,估计在资金链和市场方面不会有什么问题,他能造出几架,Zf就能有办法保证他能卖出去几架。商飞要做到的只是保持一流的口碑就行,这样子的话,打败AB确实是可以期待的。
麦道主题审核中。。。

对麦道的经历没有详细了解和分析过




企业生存,离不开产品品质,也离不开创新。产品优质、不断革命性进步构成企业的核心竞争力。外围还包括政府支持、创意营销、生产组织、产品包装、人力资源、企业文化等。

企业生存,离不开产品品质,也离不开创新。产品优质、不断革命性进步构成企业的核心竞争力。外围还包括政府支持、创意营销、生产组织、产品包装、人力资源、企业文化等。
其实在于市场越来越窄。比如军品,很可能某一方面只采购一个产品,你吃到,那么就发一笔财,你吃不到,就只有破产。就比如。洛马要是吃不到F35,那么也悬了。


牛叉如nokia motorola帝国,几乎一夜间轰然倒塌。何哉?技术落后,产品丧失竞争力。非不重视创新,乃因主攻方向失误。产品品质不过关倒闭的更多了。

牛叉如nokia motorola帝国,几乎一夜间轰然倒塌。何哉?技术落后,产品丧失竞争力。非不重视创新,乃因主攻方向失误。产品品质不过关倒闭的更多了。
麦道的死,更多的是资本运作的问题,也是美国各大飞机制造公司背后大财团的格局调整,同时也是美国航空业面对空客挑战的一种应对措施。另外受当时冷战结束的影响,麦道占优势的军用飞机市场快速萎缩,其前期的大量投入短期内得不到收益的弥补,资金链接近断裂,只能选择被收购,总体而言,跟他本身的技术水平关系不大,可以说麦道在军用飞机领域,一直是领先波音,和洛马并驾齐驱的。

zzyzhao 发表于 2015-1-3 19:22
麦道的死,更多的是资本运作的问题,也是美国各大飞机制造公司背后大财团的格局调整,同时也是美国航空业面 ...


理解主要是企业生存的外部市场环境恶化。哪天气候变暖了,波斯登必然over.
zzyzhao 发表于 2015-1-3 19:22
麦道的死,更多的是资本运作的问题,也是美国各大飞机制造公司背后大财团的格局调整,同时也是美国航空业面 ...


理解主要是企业生存的外部市场环境恶化。哪天气候变暖了,波斯登必然over.
另外,楼主如果有兴趣研究美国航空业发展史,就会发现,早年的美国航空制造业,真可谓百家争鸣啊,可不是现在这种三大巨头并驾齐驱的模式,比如早年的北美,共和,寇蒂斯都有不少优秀的作品,即便是现在独占鳌头的洛马,也是洛克希德和马丁两家公司合并而成的,早年也只是众多竞争者中的一员,波音更是兼并了很多公司以后,才有的今天的地位。
理解主要是企业生存的外部市场环境恶化。
也不尽然,麦道本身对市场发展的预测不准,也是很关键的,君不见同样主要依靠军用飞机的洛马一样过得很滋润
冷战结束了,军品主导的麦道必死无疑,质量控制,研发体系一直没有能切换到民机的标准,被兼并是迟早的事,兼并了麦道,波音也差点被噎死
也不尽然,麦道本身对市场发展的预测不准,也是很关键的,君不见同样主要依靠军用飞机的洛马一样过得很滋 ...
MD在70年代没有加紧发展747级别的大客机,空守着C-17的技术做梦,80年代中期正是远程超大型客机兴起的年代,而MD90明显跟不上时代。所以就死了,最后麦道的技术遗产在波音发展出717,在中国也被ARJ借鉴。(可笑的是A380正是那个时代开始研制的,结果投产的时候因为油料涨价,经济衰退等原因支线客机又兴起了,现在是中型超远程客机的时代)
也不尽然,麦道本身对市场发展的预测不准,也是很关键的,君不见同样主要依靠军用飞机的洛马一样过得很滋 ...
这就是战略规划能力。也是重要方面。则才提到的老牌手机商倒闭,不就是走错道儿了吗?
说到底,企业提供产品或服务。这个产品或服务ok,市场认可,其价值就能实现,否则无法立足。
楼主说得有道理,应该综合优秀不偏科。
要使自已的产品或服务永远保持强劲的市场竞争力,并在与对手的竞争中占据优势与主动,有很多工作都要做到位。比如:技术前瞻、市场研究、资本运作、等等。
这就是战略规划能力。也是重要方面。则才提到的老牌手机商倒闭,不就是走错道儿了吗?
有相似之处吧,这种巨型企业的崛起和衰落都不是一句两句能说的清楚的,真要研究起来,够出一打书的
MD在70年代没有加紧发展747级别的大客机,空守着C-17的技术做梦,80年代中期正是远程超大型客机兴起的年 ...
麦道在民用飞机领域,一直都很一般,虽然出过不少出名的产品,但比起播音来,一直有着不小的差距,但他军用飞机的技术,尤其是重型战斗机,可以说是出类拔萃的,可惜冷战结束了
理解主要是企业生存的外部市场环境恶化。哪天气候变暖了,波斯登必然over.
可以转产波司登T恤嘛。
牛叉如nokia motorola帝国,几乎一夜间轰然倒塌。何哉?技术落后,产品丧失竞争力。非不重视创新,乃因主攻 ...
没有埃洛普这个大木马,诺基亚不至于走到如今的地步,摩托罗拉则完全是自己找死了
OK!这就是战略规划。研究市场,判断方向,产品创新。其他方面同步跟上。
麦道的军机是美帝海陆空的顶梁柱啊,就这样的企业也被吃掉了,什么情况
麦道的衰落,和苏联解体军方大幅减少订货有关
zzyzhao 发表于 2015-1-3 20:04
没有埃洛普这个大木马,诺基亚不至于走到如今的地步,摩托罗拉则完全是自己找死了
难道诺基亚的衰落有内幕?能不能科普一下?
其言也善 发表于 2015-1-3 20:14
难道诺基亚的衰落有内幕?能不能科普一下?
埃洛普08年到10年在微软任职,后来加入诺基亚,用了三年时间搞垮了诺基亚,随着诺基亚被微软收购,这货又成了微软的高管,而诺基亚的衰落,与其任职期间死抱着塞班和与微软联合密不可分,尤其是微软的wp操作系统,简直就是诺基亚的催命符,要说这当中没有猫腻,鬼都不信,这货被评为商业史上最大的木马可谓实至名归

zzyzhao 发表于 2015-1-3 19:27
另外,楼主如果有兴趣研究美国航空业发展史,就会发现,早年的美国航空制造业,真可谓百家争鸣啊,可不是现 ...


是的,而且美国还不如英帝明显,别看现在只有BAE一家,当年才真是诸子百家。
zzyzhao 发表于 2015-1-3 19:27
另外,楼主如果有兴趣研究美国航空业发展史,就会发现,早年的美国航空制造业,真可谓百家争鸣啊,可不是现 ...


是的,而且美国还不如英帝明显,别看现在只有BAE一家,当年才真是诸子百家。
麦道的被兼并,原因非常复杂,可以上MBA教材。任何一点原因都不足以概括。我先说一点,算抛砖引玉。美国航空当时。两个发展方向,一个民用,代表是波音,讲究平衡保守。一个是军用,代表是洛克希德讲究高新尖端比如臭鼬工厂,麦道想两条路通吃,本身就是另类。从战略上说,把力量分散了。还带来一个副作用,麦道的主力是军用,所以他的民品也就不合潮流,所以他的民航机都是另类,非主流。也许性能在某方面有特长,但不合民品市场的口味。最后只好完蛋
是的,而且美国还不如英帝明显,别看现在只有BAE一家,当年才真是诸子百家。
BAE就是个大杂烩,里面什么牛鬼蛇神都有
MD在70年代没有加紧发展747级别的大客机,空守着C-17的技术做梦,80年代中期正是远程超大型客机兴起的年 ...
你不知道有个MD11吗,那个时候连洛马都出了l1011,相当长一段时期md11的全货机都是最好的。中货航起家就是三架11,那时候是2004年
埃洛普08年到10年在微软任职,后来加入诺基亚,用了三年时间搞垮了诺基亚,随着诺基亚被微软收购,这货又 ...
都说他是内奸。不过受益最大的不是微软。
麦道还有个MD12,真正的“梦想”客机。
说麦道的民机是非主流的人是不知道非主流该怎么用吗
麦道的流动资金出了问题
波音一年的营业额上千亿,纯利润只有三四十个亿,研发一款新机要投入二三百个亿,一旦研发失败活或被市场拒绝,它离破产有多远
在美国欧洲,航空企业的发展也是和政治密切关联的。麦道美国的路子没走好,中国这边也没走通啊
美国的企业前瞻性很强,合作意愿也很强,毕竟都是为了投资者权益,面子是小事,所以,虽然麦道被合并看来很可惜,但从投资角度来看,是个最好的选择。很多中国人不理解,既然当时的空军订单还可以吃15年,为什么就选择合并呢。但从投资者的角度看,麦道在民用市场打不过波音,而在军用市场又丢掉了四代机的单子,所以,从长期来看,合并是首选。而且,美国的航空企业不像中国,美国航空企业的投资完全依据经济法则,哪里好就去哪里,和地域没什么关系(员工也是全国流动),只关乎质量与成本,除了高管,没有那么多人关注你到底和谁合并。而中国在讨论这个问题时,参合了太多的非市场因素,阴谋论的东西就太多了,会阻碍正常决策的进行。
麦道的死,更多的是资本运作的问题,也是美国各大飞机制造公司背后大财团的格局调整,同时也是美国航空业面 ...
3代战斗机上麦道绝对是NO1,
商飞造几架,政府就帮着卖几架,这样子商飞有一直保持一流口碑的动力吗?
波音一年的营业额上千亿,纯利润只有三四十个亿,研发一款新机要投入二三百个亿,一旦研发失败活或被市场拒 ...
相信我,波音是不会破产的,至少在现在的环境下是不会的,这既是资本运作的问题,更是美国国家需要的问题,就如同08年次贷危机中,美国政府不会允许两房破产一样,波音是美国航空业的标杆,更牵扯到上下游近百万人的就业,同时,波音的后台大股东是美国最著名的几大财团,所以,他即便经营不善,也只会安乐死,而不会突然崩溃
商飞造几架,政府就帮着卖几架,这样子商飞有一直保持一流口碑的动力吗?
没啥好奇怪的,君不见波音的总裁来中国都是副总理甚至总理这个级别的接待,君不见德国的总理,法国的总统满世界推销空客吗?大飞机制造本来就是国家行为,没有欧洲各国政府不断的输血,空客能连续亏损二三十年还不倒闭?