中航某型发动机曾遭重大挫折 研发单位代价沉重

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中航某型发动机曾遭重大挫折 研发单位代价沉重
2014年10月27日 13:12
来源:中国航空报

中国战机性能目前仍然受制于发动机(资料图)

天道酬勤、业道酬精。肖波于1986年从南京航空航天大学毕业,来到黎阳公司贵发所任设计员。勤奋好学的他很快胜任并喜欢上所从事的工作。航空发动机知识的博大精深和更远大的理想,促使他工作几年后又进入北京航空航天大学攻读硕士学位,毕业后毅然选择回到贵发所。他先后担任主管设计员、主任设计师、设计部部长、总设计师助理、总设计师等职务。2004年,肖波在多年工作的基础上,循研发之科学规律,提出某型发动机研制方案,得到了专家们的一致好评,成为中国一航首位经过竞聘上岗的发动机总设计师。2004年12月,肖波被中航工业党组任命为黎阳公司总工程师,时年38岁,是黎阳历年来最年轻的总工程师。

肖波至今已在航空战线奋斗了近30年。他主持或参与完成了多种型号航空发动机研制任务,完成了多项技术攻关和科学研究,多次立功受奖。特别是2005年因贡献突出,肖波荣获第三届“中央企业十大杰出青年”称号,2006年获得第九届全国青年科技奖。

作为黎阳公司总工程师,肖波勇于开拓创新,坚持走“厂所结合、科技先行、使用发展、渐进改型”的创新道路,以用户需求为牵引,以消化吸收为基础,以产学研合作和自主创新为手段,稳扎稳打,带领团队攻克了多项关键技术,为型号成功研制、产品可靠使用做出了重大贡献。

某系列发动机Ⅱ级涡轮叶片断裂故障是黎阳公司自成立以来遇到的重大挫折,影响巨大,也使黎阳公司付出了沉重代价。可以说,这一故障能否及时解决攸关黎阳公司的生死存亡。在这危急时刻,肖波带领他的技术团队奔赴故障现场,不畏艰苦、攻坚克难,从源头查起,不放过丝毫疑问。他们遍访专家咨询探讨,认真分析研究,提出科学合理切合实际的排故技术方案,并认真组织落实整改,最终问题得到妥善解决。这一故障的成功排除,将黎阳公司从危机中解救出来,为黎阳公司日后的持续快速发展打下了坚实的基础。

在军事科技发展日新月异的今天,新型航空发动机的研制对我国军事科技实力的提升有着重要意义。为了研制新一代航空发动机,为我国先进飞机提供一流的“心脏”,2001年,黎阳公司开始某新型发动机研制工作。重担落在肖波肩上。在担任总设计师期间,他认真研究国外同类产品情况,结合客观实际,组织团队研究探讨,兼收并蓄,很快完成验证机工程设计。之后,他身先士卒,不分寒暑,深入遍布祖国大江南北的试制试验现场,研究解决种种技术瓶颈和考核中出现的问题。该型发动机很快实现整机性能达标,接着又完成了持久寿命摸底试车、高空台试验和飞行台试验等工作,2010年顺利实现首飞。项目团队因此荣获中航工业一等功和“狼团队”奖以及创新基金金奖。在此基础上,肖波和同事们提前策划,实施增推型、外贸型等发展计划,目前系列发展渐成体系,即将迎来硕果累累的金秋。

创新不止,奋斗无悔。目前,肖波正积极投身于某型小推力发动机研制。他和伙伴们发扬前期型号研制成功的经验,快马加鞭,短时间内实现了首台发动机台架试车。至此,公司航空中小推力发动机研制基地的轮廓愈加清晰。

作为总工程师,肖波十分重视技术体系和专家队伍建设。在肖波的推动下,黎阳公司已经建立起了叶片院士工作站和博士后科研工作站,建立了装配试车工程技术研究中心、涡轮叶片制造技术研究中心、锻造叶片制造技术研究中心、钣焊燃烧部件制造技术研究中心,并与院校合作成立先进制造技术研究中心和相关联合实验室,企业创新体系日趋完善,创新活力逐渐显现。为了满足科技发展需求,肖波十分重视专家队伍建设,积极拓宽技术人员职业发展通道。他结合上级要求,制定了技术人员的三个发展层级,即初级职位层级(员级)、中级职位层级(师级)和高级职位层级(专家级),并积极探索对技术人员进行量化考核。

由于在航空发动机研制领域所拥有的技术优势和取得的成绩,肖波担任了中国航空学会理事、中国机械工程学会理事、中国力学学会高级会员、清华大学航天航空学院顾问、北京航空航天大学国家试点学院首届吴大观英才班导师、贵州省机械工程学会理事等。他还经常参加各种学术交流活动,发表自己在技术方面的见解,为实现新世纪航空工业跨越式发展、为军工技术向民用领域发展不断贡献力量。

http://news.ifeng.com/a/20141027/42306856_0.shtml中航某型发动机曾遭重大挫折 研发单位代价沉重
2014年10月27日 13:12
来源:中国航空报

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2014-10-27 17:02 上传


中国战机性能目前仍然受制于发动机(资料图)

天道酬勤、业道酬精。肖波于1986年从南京航空航天大学毕业,来到黎阳公司贵发所任设计员。勤奋好学的他很快胜任并喜欢上所从事的工作。航空发动机知识的博大精深和更远大的理想,促使他工作几年后又进入北京航空航天大学攻读硕士学位,毕业后毅然选择回到贵发所。他先后担任主管设计员、主任设计师、设计部部长、总设计师助理、总设计师等职务。2004年,肖波在多年工作的基础上,循研发之科学规律,提出某型发动机研制方案,得到了专家们的一致好评,成为中国一航首位经过竞聘上岗的发动机总设计师。2004年12月,肖波被中航工业党组任命为黎阳公司总工程师,时年38岁,是黎阳历年来最年轻的总工程师。

肖波至今已在航空战线奋斗了近30年。他主持或参与完成了多种型号航空发动机研制任务,完成了多项技术攻关和科学研究,多次立功受奖。特别是2005年因贡献突出,肖波荣获第三届“中央企业十大杰出青年”称号,2006年获得第九届全国青年科技奖。

作为黎阳公司总工程师,肖波勇于开拓创新,坚持走“厂所结合、科技先行、使用发展、渐进改型”的创新道路,以用户需求为牵引,以消化吸收为基础,以产学研合作和自主创新为手段,稳扎稳打,带领团队攻克了多项关键技术,为型号成功研制、产品可靠使用做出了重大贡献。

某系列发动机Ⅱ级涡轮叶片断裂故障是黎阳公司自成立以来遇到的重大挫折,影响巨大,也使黎阳公司付出了沉重代价。可以说,这一故障能否及时解决攸关黎阳公司的生死存亡。在这危急时刻,肖波带领他的技术团队奔赴故障现场,不畏艰苦、攻坚克难,从源头查起,不放过丝毫疑问。他们遍访专家咨询探讨,认真分析研究,提出科学合理切合实际的排故技术方案,并认真组织落实整改,最终问题得到妥善解决。这一故障的成功排除,将黎阳公司从危机中解救出来,为黎阳公司日后的持续快速发展打下了坚实的基础。

在军事科技发展日新月异的今天,新型航空发动机的研制对我国军事科技实力的提升有着重要意义。为了研制新一代航空发动机,为我国先进飞机提供一流的“心脏”,2001年,黎阳公司开始某新型发动机研制工作。重担落在肖波肩上。在担任总设计师期间,他认真研究国外同类产品情况,结合客观实际,组织团队研究探讨,兼收并蓄,很快完成验证机工程设计。之后,他身先士卒,不分寒暑,深入遍布祖国大江南北的试制试验现场,研究解决种种技术瓶颈和考核中出现的问题。该型发动机很快实现整机性能达标,接着又完成了持久寿命摸底试车、高空台试验和飞行台试验等工作,2010年顺利实现首飞。项目团队因此荣获中航工业一等功和“狼团队”奖以及创新基金金奖。在此基础上,肖波和同事们提前策划,实施增推型、外贸型等发展计划,目前系列发展渐成体系,即将迎来硕果累累的金秋。

创新不止,奋斗无悔。目前,肖波正积极投身于某型小推力发动机研制。他和伙伴们发扬前期型号研制成功的经验,快马加鞭,短时间内实现了首台发动机台架试车。至此,公司航空中小推力发动机研制基地的轮廓愈加清晰。

作为总工程师,肖波十分重视技术体系和专家队伍建设。在肖波的推动下,黎阳公司已经建立起了叶片院士工作站和博士后科研工作站,建立了装配试车工程技术研究中心、涡轮叶片制造技术研究中心、锻造叶片制造技术研究中心、钣焊燃烧部件制造技术研究中心,并与院校合作成立先进制造技术研究中心和相关联合实验室,企业创新体系日趋完善,创新活力逐渐显现。为了满足科技发展需求,肖波十分重视专家队伍建设,积极拓宽技术人员职业发展通道。他结合上级要求,制定了技术人员的三个发展层级,即初级职位层级(员级)、中级职位层级(师级)和高级职位层级(专家级),并积极探索对技术人员进行量化考核。

由于在航空发动机研制领域所拥有的技术优势和取得的成绩,肖波担任了中国航空学会理事、中国机械工程学会理事、中国力学学会高级会员、清华大学航天航空学院顾问、北京航空航天大学国家试点学院首届吴大观英才班导师、贵州省机械工程学会理事等。他还经常参加各种学术交流活动,发表自己在技术方面的见解,为实现新世纪航空工业跨越式发展、为军工技术向民用领域发展不断贡献力量。

http://news.ifeng.com/a/20141027/42306856_0.shtml
行发 研制中  出现重大问题是正常的 三哥的行发都停了 代价更大啊 呵呵
贵发的稀饭不好吃啊。这机型现在还是老大难。13F
应该是13马上有好消息了
Ws13现在情况如何了?
连骨头鹰都要在珠海露面了,这山寨鸡肋玩意没必要如此保密吧?
这个以前有人发过吧,有种似曾相识的感觉
八股文不能仔细斟酌。“某系列发动机Ⅱ级涡轮叶片断裂故障是黎阳公司自成立以来遇到的重大挫折,影响巨大,也使黎阳公司付出了沉重代价。可以说,这一故障能否及时解决攸关黎阳公司的生死存亡。在这危急时刻,肖波带领他的技术团队奔赴故障现场”。在这之前,肖波带领他的技术团队在干啥呢?导致出现这么严重的事故!
屡败屡战屡败屡战屡败屡战屡败屡战的精神
看来WS  13准备成功了。增推型都出了。。。
Ws13现在情况如何了?
连骨头鹰都要在珠海露面了,这山寨鸡肋玩意没必要如此保密吧?
山寨的给巴兄替补吧,除非寿命远超93ma,否则93ma首选,国内还是13b吧
山寨的给巴兄替补吧,除非寿命远超93ma,否则93ma首选,国内还是13b吧
13b就是先进中推吗?
骨头鹰专用的?
13b就是先进中推吗?
骨头鹰专用的?
我什么都没说,我就看过一张照片,91.3,也没单位,我没读过书,不懂这些
看样子ws13可以了,改进型也出来了
ahhsxg 发表于 2014-10-27 21:43
山寨的给巴兄替补吧,除非寿命远超93ma,否则93ma首选,国内还是13b吧
93ma才9300kg推力 还是太小
ahhsxg 发表于 2014-10-27 21:59
我什么都没说,我就看过一张照片,91.3,也没单位,我没读过书,不懂这些
91.3

太小

还不如RD93MA
tongshiq 发表于 2014-10-27 21:56
13b就是先进中推吗?
骨头鹰专用的?
先进中推的编号是涡扇17。
yes413a 发表于 2014-10-27 22:55
91.3

太小
据说减重了,推重比应该比原型RD33要强。
今天习大大有个讲话,关于科研体系的,黎阳的某些举措跟大大讲话暗合呀。我觉得习大大讲话有些道理,科研投入还是要讲效率,首先是把人用活,把科研设备用活,不能来不来就要投入几千亿,投那么多钱都拿去搞重复建设,然后小部门垄断这些设施。我看航发重大专项如果想落实,必须建立打破部门的措施,这个钱才给的下来。想搞房地产的中央委员可能快下课了。
应该是当年wp13叶片的事情
93ma才9300kg推力 还是太小
93ma是9t,33mkm是9.5t
中国为何不集中有限资源建立一所“动力大学”
专门培养天地海空的各种发动机人才,并负责对各类发动机的原理、材料、工艺等前缘科技进行研究开发。
自欺欺人 发表于 2014-10-28 08:21
中国为何不集中有限资源建立一所“动力大学”
专门培养天地海空的各种发动机人才,并负责对各类发动机的原 ...
大学没有这个能力,
国外涡扇的大部分工程性研究都不是大学抓总的,
目前国内有几家强势机构具备涡扇研究能力,(不是研制),
真正放到型号上,还是岷山这类的路子相对靠谱一点,
大学没有这个能力,
国外涡扇的大部分工程性研究都不是大学抓总的,
目前国内有几家强势机构具备涡扇研 ...
我的设想动力大学主要是培养相关人才,前缘研究只是一方向,必竟年轻人更有想法更“大胆”。工程研发当然还是在各自的相关机构进行
自欺欺人 发表于 2014-10-28 08:46
我的设想动力大学主要是培养相关人才,前缘研究只是一方向,必竟年轻人更有想法更“大胆”。工程研发当然 ...
类似的人才培养
初级的院校不少了
高级的倒是显得多了,
至少我个人觉得

讲白了,我认为立项路线是项目牵引型的整合,减少项目抓总单位的各自为战,通过预研项目,让项目抓总单位之间能够共享甚至共同进步,通过型号项目促进项目抓总单位自身进步并进一步与配套厂、所、院校紧密;

预研是打破大集团壁垒,项目是促进小团结结合,然后不是按出身、地域揉捏集团,而是项目招标揉捏。。当然这个需要一个很长的过程。。。最后到了某一阶段,再通过国家意志如采购、如研究方向调整等,将最终具备涡扇总机(不是部件)研制能力的机构压缩到2个。。。。

涡扇研究上,美英当年就是这个路子,苏联解体后,被迫也是这个路子。。法国人特例。。德国人意大利人跳水,日本人帮忙顶、帮忙点赞。。中印就不说了。。

绵水畔 发表于 2014-10-27 20:36
八股文不能仔细斟酌。“某系列发动机Ⅱ级涡轮叶片断裂故障是黎阳公司自成立以来遇到的重大挫折,影响巨大, ...
我们可爱的肖波波难道在休息、逛商店?
ahhsxg 发表于 2014-10-28 08:15
93ma是9t,33mkm是9.5t
RD33mkm???

能装备小龙么?

单价多少??
应该是WS13吧。
这种也算新闻?曾遭受重大挫折?现在不也还挫折呢嘛。
科学的道路总是不满荆棘的,要么一鼓作气闯过去要么就是停滞不前!


题不对文,算是低级黑...... 用这种心态去读米帝的发动机,恐怕要得出这个国家发动机工业咋这么扯的结论吧?

题不对文,算是低级黑...... 用这种心态去读米帝的发动机,恐怕要得出这个国家发动机工业咋这么扯的结论吧?
类似的人才培养
初级的院校不少了
高级的倒是显得多了,

把各院、所系统性整合说的人多,真干起来太难了吧?
反正是YY那就再畅想一下
国家动力大学负责人才培养兼前缘研究
国家动力研究院负责项目预研,技术、材料开发。
再成立一家动力工业集团公司负责整合各研究所和厂家的项目研发和生产。
再成立一个动力委员会统筹和规划院、所、校的运作。
自欺欺人 发表于 2014-10-28 08:21
中国为何不集中有限资源建立一所“动力大学”
专门培养天地海空的各种发动机人才,并负责对各类发动机的原 ...
科研的功利心才是真正阻碍科学发展的关键
科学技术发展到现在越来越复杂,越来越交叉,越来越综合
任何一处短板都是阻碍
科学上看似节约资源的措施,其实才是真正浪费的

看看苏联和美国两个科学体系的竞争就知道了
计划性的、功利性的苏联体系最后就是一事无成
自欺欺人 发表于 2014-10-28 10:48
把各院、所系统性整合说的人多,真干起来太难了吧?
反正是YY那就再畅想一下
国家动力大学负责人才培养 ...
苏联式的计划经济
科研也是计划式的
其实这种效率才是最低的
绵水畔 发表于 2014-10-27 20:36
八股文不能仔细斟酌。“某系列发动机Ⅱ级涡轮叶片断裂故障是黎阳公司自成立以来遇到的重大挫折,影响巨大, ...
你这话说的可真是。。。。。。让人无语
shenlan601 发表于 2014-10-27 20:27
这个以前有人发过吧,有种似曾相识的感觉
发过多少遍了都
苏联式的计划经济
科研也是计划式的
其实这种效率才是最低的
相对于我们现在很多的低水平的重复建设来说,苏联在动力方面的成绩太突出了吧?我们的舰船和飞机还在用苏联7.80年代的发动机呢,弱小时也就只能集中力量办大事了。
自欺欺人 发表于 2014-10-28 11:13
相对于我们现在很多的低水平的重复建设来说,苏联在动力方面的成绩太突出了吧?我们的舰船和飞机还在用苏 ...
体系建设远比急功近利重要
苏联的体系永远竞争不过西方
TG走苏联的老路,还是竞争不过
一个是功在后代,利在千秋
一个是功在当代,遗臭万年
骨头鹰的发动机应该堪用了。
绵水畔 发表于 2014-10-27 20:36
八股文不能仔细斟酌。“某系列发动机Ⅱ级涡轮叶片断裂故障是黎阳公司自成立以来遇到的重大挫折,影响巨大, ...
去的新疆,WP13
差距主要体现在材料和加工工艺上,结构上大家差距不大,而且结构是可以山寨的,但材料和工艺不行。材料关键在配方,工艺则是试错,二者都要不停的投入资金、人力,反复试验,求出最优,这个需要大量时间,长期积累,可能15到20年才有成果,不是计算机模拟一下就可以的。以前我们没有资金,也没有认识到这个艰巨性,现在有钱了,但要克服急于求成的思想