渭南各县区重点项目考核 成绩不好领"最后一名"奖 ...

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 13:19:04

昨日会上,韩城市因为在财税工作方面考核排名较后,获取了一个黄牌。 记者 贾凡 摄

  站在领奖台上,一般都是获得了好成绩,而昨日下午,在渭南市召开的2014年综合观摩暨第三季度工作讲评会上,有6个县市区因为“较差”也上台领奖,他们领到的是一个“黄牌(较差)”。

  24个红黄“奖”牌颁发给被考核的县市区

  从本月20日开始,渭南市开展了为期三天半的全市2014综合观摩活动,渭南市委书记徐新荣、市长奚正平带领全市各县区及市直部门领导70余人,对全市2014年重点工程项目的建设发展情况进行了观摩。

  昨日下午,渭南市组织召开了全市2014年综合观摩暨第三季度工作讲评会,会上,相关领导分别对第三季度各项工作整体情况进行了通报,并向各县市区共颁发了18个红牌(优秀)和6个黄牌(较差)。

  下午4时许,通过渭南市考核办对全市13个县市区的第三季度固定资产投资与重点建设、财税工作、住房保障工作、安全生产、小城镇建设及环境保护六方面的工作考核,评选出各自项目中的前三名和最后一名,分别为其颁发红牌和黄牌。

  在固定资产投资与重点建设考核评选会上,蒲城县、韩城市和澄城县获得了前三名,分别领取了一个红牌,而白水县考核成绩靠后,获得了黄牌。

  颁发奖牌目的只为督促激励

  据了解,渭南市考核办从2012年开始,每季度会对全市的重点项目进行考核评比,并对项目考核成绩前三名颁发红牌,成绩较差的最后一名颁发黄牌。

  “考核的项目都是经过精心挑选的,都是牵扯到全市经济发展和民生的大事。”渭南市考核办考评科的负责人介绍,为各县市区颁发红黄牌的目的主要是督促、激励各区县。

  该负责人称,每季度都对全市各县区的重点工作进行讲评,并颁发红黄牌。有的县区在会上领取了黄牌后,领导会感到不好意思,在今后的工作中也会铆足干劲,争取在下一季度取得好成绩。该负责人说,该措施实施后,取得的效果也比较明显,连续两季度领取黄牌的区县基本上没有。

  渭南市委党校管理心理学教授、市政协常委雷转运表示,从管理学角度来讲,红黄牌具有激励作用,但还需形成长效机制,让各区县自觉发现问题、改善不足,取得良性的发展。

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    靖边县安排60个重点建设项目 完成投资259.3亿元

    今年,榆林市靖边县重点围绕能源化工、城市建设、生态环境等产业,共安排60个事关全局的重大建设项目, 其中续建项目10个、新建项目40项、前期项目10个,总投资692.2亿元,年度计划完成投资259.3亿元,占年度固定资产投资的86.4%

渭南2014年综合观摩暨第三季度工作讲评会上,白水县在节能环保方面考核排名最后,获取了一枚黄(较差)牌。 记者 贾凡摄

蒲城县、临渭区和富平县在保障性住房建设考核中成绩较好,分别获取了一枚红(优秀)牌。 记者贾凡摄
http://news.cnwest.com/content/2014-10/24/content_11752628.htm
昨日会上,韩城市因为在财税工作方面考核排名较后,获取了一个黄牌。 记者 贾凡 摄

  站在领奖台上,一般都是获得了好成绩,而昨日下午,在渭南市召开的2014年综合观摩暨第三季度工作讲评会上,有6个县市区因为“较差”也上台领奖,他们领到的是一个“黄牌(较差)”。

  24个红黄“奖”牌颁发给被考核的县市区

  从本月20日开始,渭南市开展了为期三天半的全市2014综合观摩活动,渭南市委书记徐新荣、市长奚正平带领全市各县区及市直部门领导70余人,对全市2014年重点工程项目的建设发展情况进行了观摩。

  昨日下午,渭南市组织召开了全市2014年综合观摩暨第三季度工作讲评会,会上,相关领导分别对第三季度各项工作整体情况进行了通报,并向各县市区共颁发了18个红牌(优秀)和6个黄牌(较差)。

  下午4时许,通过渭南市考核办对全市13个县市区的第三季度固定资产投资与重点建设、财税工作、住房保障工作、安全生产、小城镇建设及环境保护六方面的工作考核,评选出各自项目中的前三名和最后一名,分别为其颁发红牌和黄牌。

  在固定资产投资与重点建设考核评选会上,蒲城县、韩城市和澄城县获得了前三名,分别领取了一个红牌,而白水县考核成绩靠后,获得了黄牌。

  颁发奖牌目的只为督促激励

  据了解,渭南市考核办从2012年开始,每季度会对全市的重点项目进行考核评比,并对项目考核成绩前三名颁发红牌,成绩较差的最后一名颁发黄牌。

  “考核的项目都是经过精心挑选的,都是牵扯到全市经济发展和民生的大事。”渭南市考核办考评科的负责人介绍,为各县市区颁发红黄牌的目的主要是督促、激励各区县。

  该负责人称,每季度都对全市各县区的重点工作进行讲评,并颁发红黄牌。有的县区在会上领取了黄牌后,领导会感到不好意思,在今后的工作中也会铆足干劲,争取在下一季度取得好成绩。该负责人说,该措施实施后,取得的效果也比较明显,连续两季度领取黄牌的区县基本上没有。

  渭南市委党校管理心理学教授、市政协常委雷转运表示,从管理学角度来讲,红黄牌具有激励作用,但还需形成长效机制,让各区县自觉发现问题、改善不足,取得良性的发展。

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有些地区落后是因为当地客观因素造成的,拿倒数是真心没办法。你要逼他短期内进步,现实无法改变,那就只好编喽,就跟穷山区本来相对周边区块交通就劣势,土地就少,你要考核招商引资,人家不拿着500万的资金给你编个5000万的项目出来完全完不成啊。
靖边县安排60个重点建设项目 完成投资259.3亿元——这个数字没水分么?

图1 拉长脸 是为了表现 后面坐着的人和前面 拿牌的人的  相互辉映 达到一种  特需的效果  
因为 图2  已经说明了问题  谁拿 那牌 其实 并 无所谓  他们做后面的人 一样会 发自内心的苦笑【那 男子 傻不拉几的 歪着一只皮鞋 扳3岁的萌娃 笑的天真无邪是干啥 把人家后面领导都逗笑了】
最喜欢看  这类官场  的本色出演了