超级军网2014年是中国互联网金融腾飞的开始-京东加入战团；传统 ...
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/02 17:36:51
京东3月入局互联网理财大战
京东高层本周对媒体透露，京东下月将推出互联网理财服务，对接产品不仅包括货币基金，还将涵盖多种投资标的。京东将成为阿里巴巴、腾讯、百度等巨头之后，又一位入局互联网理财大战的玩家。
京东金融集团高级总监刘长宏对媒体表示，京东将与国内十家基金公司合作，在一个月内推出类余额宝业务。他说：“目前国内开展业务的基金公司有70多家，可以肯定的是，京东只会选择十家老牌基金公司合作。”
京东互联网理财服务将以“网银钱包”为依托，后者将提供充值、提现、转账等功能的技术支持。网银钱包(www.wangyin.com)已于去年12月上线。
目前，网银钱包的主要为京东POP开放平台商家和“京东白条”提供支付通道。京东方面称，在互联网理财服务上线后，网银钱包将变身“金融超市”，用户将可以购买包括货币基金在内的各类理财产品。
据悉，网银钱包还将与京东零售业务相结合。用户可以通过网银钱包参与京东的闪购、促销等活动，也可以在线下消费并享受折扣。
网银在线变身“钱包”
从京东金融业务布局来看，与其说京东推出了互联网理财服务，倒不如说京东支付业务新增了理财功能。
网银钱包的前身是“网银在线”，后者是一家创办于2003年的电子支付解决方案提供商，拥有第三方支付牌照。2012年下半年，渴望在支付领域发力的京东将其收归麾下，此举被视为京东布局在线支付的标志性举措。
但从那时起，网银在线了无声息。京东方面解释称，网银在线之所以偃旗息鼓，一方面要完成公司架构和人员结构的融合调整，另一方面则是在积极申请各类金融牌照。
2013年12月，网银在线再度出现在人们的视野中，并更名为“网银钱包”。京东还为之启用了新域名wangyin.com。按京东副总裁、网银在线CEO赵国栋的设想，网银钱包将充当京东电商和金融服务的基础设施，提供支付服务。
涅槃的网银钱包率先在供应链环节发挥作用，意在解决长期困扰京东POP开放平台商家的账期问题。
此前，进驻京东的第三方商家需要承受最短30天、最长可达数月的账期，资金链可能因此吃紧；而网银钱包希望把账期缩短至1天，即订单完成后第二天商家即可收到货款。
按照京东的规划，这套所谓的“T+1”结算系统将在今年第一季度上线。届时，商家只需要在网银钱包开户，即可收取货款并提现。
在线支付生态系统
但对京东而言，网银钱包的定位不仅仅是商家收款工具。它还要扮演“支付宝”的角色，为个人用户提供服务。
本月早些时候，京东推出购物贷款服务“京东白条”，这是网银钱包迈向个人用户的首个跳板。京东白条可被视为京东面向部分优质用户发放的虚拟信用卡，额度最高1万元，还款期限最长1年。它的后期管理，如还款等，全部需要通过网银钱包完成。换句话说，要想使用京东白条，就必须开通网银钱包。
无论是京东白条，还是即将上线的互联网理财服务，京东金融在2014年频繁出击，打法迥异，但都围绕着扩张支付业务用户群的初心。
京东一直希望搭建自己的支付平台，摆脱对第三方服务的依赖。早在2010年，京东CEO刘强东在内部会议上表态，京东不能依赖支付宝，要有自己的支付平台。2011年8月25日，京东以费率过高为由，终止与支付宝的合作。2012年收购网银在线，并在一年多的整合、改进后“重装上阵”，使京东完成了在线支付的战争储备。
去年7月，刘强东在京东首届开放平台合作伙伴大会上明确表示，京东自营业务专注于10%的标准化商品，而其余90%的非标商品要靠POP开放平台。要想吸引第三方商家使用京东自家的网银钱包，除改进功能、缩短账期外，通过附加的贷款、理财、打折优惠等功能吸引个人消费者，也是赢得商家青睐的重要手段之一。
另一方面，单从网银钱包的理财功能，即所谓“类余额宝”或“金融超市”来看，京东没有足够庞大的沉淀资金量与阿里巴巴的“亲儿子”余额宝抗衡，也很难对抗与众多基金公司合作的淘宝理财。京东不太可能把网银钱包的单个功能作为突破口。
分析人士认为，京东或许并不指望网银钱包的某一项功能异军突起，而是打算围绕网银钱包，通过提供商家收款、消费信贷、个人理财等多项功能，打造一个完整的在线支付生态系统。面向消费者的理财功能是一个好的起点，但不能被视为京东在互联网金融领域的“终极奥义”
http://news.mydrivers.com/1/293/293176.htm京东3月入局互联网理财大战
京东高层本周对媒体透露，京东下月将推出互联网理财服务，对接产品不仅包括货币基金，还将涵盖多种投资标的。京东将成为阿里巴巴、腾讯、百度等巨头之后，又一位入局互联网理财大战的玩家。
京东金融集团高级总监刘长宏对媒体表示，京东将与国内十家基金公司合作，在一个月内推出类余额宝业务。他说：“目前国内开展业务的基金公司有70多家，可以肯定的是，京东只会选择十家老牌基金公司合作。”
京东互联网理财服务将以“网银钱包”为依托，后者将提供充值、提现、转账等功能的技术支持。网银钱包(www.wangyin.com)已于去年12月上线。
目前，网银钱包的主要为京东POP开放平台商家和“京东白条”提供支付通道。京东方面称，在互联网理财服务上线后，网银钱包将变身“金融超市”，用户将可以购买包括货币基金在内的各类理财产品。
据悉，网银钱包还将与京东零售业务相结合。用户可以通过网银钱包参与京东的闪购、促销等活动，也可以在线下消费并享受折扣。
网银在线变身“钱包”
从京东金融业务布局来看，与其说京东推出了互联网理财服务，倒不如说京东支付业务新增了理财功能。
网银钱包的前身是“网银在线”，后者是一家创办于2003年的电子支付解决方案提供商，拥有第三方支付牌照。2012年下半年，渴望在支付领域发力的京东将其收归麾下，此举被视为京东布局在线支付的标志性举措。
但从那时起，网银在线了无声息。京东方面解释称，网银在线之所以偃旗息鼓，一方面要完成公司架构和人员结构的融合调整，另一方面则是在积极申请各类金融牌照。
2013年12月，网银在线再度出现在人们的视野中，并更名为“网银钱包”。京东还为之启用了新域名wangyin.com。按京东副总裁、网银在线CEO赵国栋的设想，网银钱包将充当京东电商和金融服务的基础设施，提供支付服务。
涅槃的网银钱包率先在供应链环节发挥作用，意在解决长期困扰京东POP开放平台商家的账期问题。
此前，进驻京东的第三方商家需要承受最短30天、最长可达数月的账期，资金链可能因此吃紧；而网银钱包希望把账期缩短至1天，即订单完成后第二天商家即可收到货款。
按照京东的规划，这套所谓的“T+1”结算系统将在今年第一季度上线。届时，商家只需要在网银钱包开户，即可收取货款并提现。
在线支付生态系统
但对京东而言，网银钱包的定位不仅仅是商家收款工具。它还要扮演“支付宝”的角色，为个人用户提供服务。
本月早些时候，京东推出购物贷款服务“京东白条”，这是网银钱包迈向个人用户的首个跳板。京东白条可被视为京东面向部分优质用户发放的虚拟信用卡，额度最高1万元，还款期限最长1年。它的后期管理，如还款等，全部需要通过网银钱包完成。换句话说，要想使用京东白条，就必须开通网银钱包。
无论是京东白条，还是即将上线的互联网理财服务，京东金融在2014年频繁出击，打法迥异，但都围绕着扩张支付业务用户群的初心。
京东一直希望搭建自己的支付平台，摆脱对第三方服务的依赖。早在2010年，京东CEO刘强东在内部会议上表态，京东不能依赖支付宝，要有自己的支付平台。2011年8月25日，京东以费率过高为由，终止与支付宝的合作。2012年收购网银在线，并在一年多的整合、改进后“重装上阵”，使京东完成了在线支付的战争储备。
去年7月，刘强东在京东首届开放平台合作伙伴大会上明确表示，京东自营业务专注于10%的标准化商品，而其余90%的非标商品要靠POP开放平台。要想吸引第三方商家使用京东自家的网银钱包，除改进功能、缩短账期外，通过附加的贷款、理财、打折优惠等功能吸引个人消费者，也是赢得商家青睐的重要手段之一。
另一方面，单从网银钱包的理财功能，即所谓“类余额宝”或“金融超市”来看，京东没有足够庞大的沉淀资金量与阿里巴巴的“亲儿子”余额宝抗衡，也很难对抗与众多基金公司合作的淘宝理财。京东不太可能把网银钱包的单个功能作为突破口。
分析人士认为，京东或许并不指望网银钱包的某一项功能异军突起，而是打算围绕网银钱包，通过提供商家收款、消费信贷、个人理财等多项功能，打造一个完整的在线支付生态系统。面向消费者的理财功能是一个好的起点，但不能被视为京东在互联网金融领域的“终极奥义”
http://news.mydrivers.com/1/293/293176.htm
京东高层本周对媒体透露，京东下月将推出互联网理财服务，对接产品不仅包括货币基金，还将涵盖多种投资标的。京东将成为阿里巴巴、腾讯、百度等巨头之后，又一位入局互联网理财大战的玩家。
京东金融集团高级总监刘长宏对媒体表示，京东将与国内十家基金公司合作，在一个月内推出类余额宝业务。他说：“目前国内开展业务的基金公司有70多家，可以肯定的是，京东只会选择十家老牌基金公司合作。”
京东互联网理财服务将以“网银钱包”为依托，后者将提供充值、提现、转账等功能的技术支持。网银钱包(www.wangyin.com)已于去年12月上线。
目前，网银钱包的主要为京东POP开放平台商家和“京东白条”提供支付通道。京东方面称，在互联网理财服务上线后，网银钱包将变身“金融超市”，用户将可以购买包括货币基金在内的各类理财产品。
据悉，网银钱包还将与京东零售业务相结合。用户可以通过网银钱包参与京东的闪购、促销等活动，也可以在线下消费并享受折扣。
网银在线变身“钱包”
从京东金融业务布局来看，与其说京东推出了互联网理财服务，倒不如说京东支付业务新增了理财功能。
网银钱包的前身是“网银在线”，后者是一家创办于2003年的电子支付解决方案提供商，拥有第三方支付牌照。2012年下半年，渴望在支付领域发力的京东将其收归麾下，此举被视为京东布局在线支付的标志性举措。
但从那时起，网银在线了无声息。京东方面解释称，网银在线之所以偃旗息鼓，一方面要完成公司架构和人员结构的融合调整，另一方面则是在积极申请各类金融牌照。
2013年12月，网银在线再度出现在人们的视野中，并更名为“网银钱包”。京东还为之启用了新域名wangyin.com。按京东副总裁、网银在线CEO赵国栋的设想，网银钱包将充当京东电商和金融服务的基础设施，提供支付服务。
涅槃的网银钱包率先在供应链环节发挥作用，意在解决长期困扰京东POP开放平台商家的账期问题。
此前，进驻京东的第三方商家需要承受最短30天、最长可达数月的账期，资金链可能因此吃紧；而网银钱包希望把账期缩短至1天，即订单完成后第二天商家即可收到货款。
按照京东的规划，这套所谓的“T+1”结算系统将在今年第一季度上线。届时，商家只需要在网银钱包开户，即可收取货款并提现。
在线支付生态系统
但对京东而言，网银钱包的定位不仅仅是商家收款工具。它还要扮演“支付宝”的角色，为个人用户提供服务。
本月早些时候，京东推出购物贷款服务“京东白条”，这是网银钱包迈向个人用户的首个跳板。京东白条可被视为京东面向部分优质用户发放的虚拟信用卡，额度最高1万元，还款期限最长1年。它的后期管理，如还款等，全部需要通过网银钱包完成。换句话说，要想使用京东白条，就必须开通网银钱包。
无论是京东白条，还是即将上线的互联网理财服务，京东金融在2014年频繁出击，打法迥异，但都围绕着扩张支付业务用户群的初心。
京东一直希望搭建自己的支付平台，摆脱对第三方服务的依赖。早在2010年，京东CEO刘强东在内部会议上表态，京东不能依赖支付宝，要有自己的支付平台。2011年8月25日，京东以费率过高为由，终止与支付宝的合作。2012年收购网银在线，并在一年多的整合、改进后“重装上阵”，使京东完成了在线支付的战争储备。
去年7月，刘强东在京东首届开放平台合作伙伴大会上明确表示，京东自营业务专注于10%的标准化商品，而其余90%的非标商品要靠POP开放平台。要想吸引第三方商家使用京东自家的网银钱包，除改进功能、缩短账期外，通过附加的贷款、理财、打折优惠等功能吸引个人消费者，也是赢得商家青睐的重要手段之一。
另一方面，单从网银钱包的理财功能，即所谓“类余额宝”或“金融超市”来看，京东没有足够庞大的沉淀资金量与阿里巴巴的“亲儿子”余额宝抗衡，也很难对抗与众多基金公司合作的淘宝理财。京东不太可能把网银钱包的单个功能作为突破口。
分析人士认为，京东或许并不指望网银钱包的某一项功能异军突起，而是打算围绕网银钱包，通过提供商家收款、消费信贷、个人理财等多项功能，打造一个完整的在线支付生态系统。面向消费者的理财功能是一个好的起点，但不能被视为京东在互联网金融领域的“终极奥义”
http://news.mydrivers.com/1/293/293176.htm京东3月入局互联网理财大战
京东高层本周对媒体透露，京东下月将推出互联网理财服务，对接产品不仅包括货币基金，还将涵盖多种投资标的。京东将成为阿里巴巴、腾讯、百度等巨头之后，又一位入局互联网理财大战的玩家。
京东金融集团高级总监刘长宏对媒体表示，京东将与国内十家基金公司合作，在一个月内推出类余额宝业务。他说：“目前国内开展业务的基金公司有70多家，可以肯定的是，京东只会选择十家老牌基金公司合作。”
京东互联网理财服务将以“网银钱包”为依托，后者将提供充值、提现、转账等功能的技术支持。网银钱包(www.wangyin.com)已于去年12月上线。
目前，网银钱包的主要为京东POP开放平台商家和“京东白条”提供支付通道。京东方面称，在互联网理财服务上线后，网银钱包将变身“金融超市”，用户将可以购买包括货币基金在内的各类理财产品。
据悉，网银钱包还将与京东零售业务相结合。用户可以通过网银钱包参与京东的闪购、促销等活动，也可以在线下消费并享受折扣。
网银在线变身“钱包”
从京东金融业务布局来看，与其说京东推出了互联网理财服务，倒不如说京东支付业务新增了理财功能。
网银钱包的前身是“网银在线”，后者是一家创办于2003年的电子支付解决方案提供商，拥有第三方支付牌照。2012年下半年，渴望在支付领域发力的京东将其收归麾下，此举被视为京东布局在线支付的标志性举措。
但从那时起，网银在线了无声息。京东方面解释称，网银在线之所以偃旗息鼓，一方面要完成公司架构和人员结构的融合调整，另一方面则是在积极申请各类金融牌照。
2013年12月，网银在线再度出现在人们的视野中，并更名为“网银钱包”。京东还为之启用了新域名wangyin.com。按京东副总裁、网银在线CEO赵国栋的设想，网银钱包将充当京东电商和金融服务的基础设施，提供支付服务。
涅槃的网银钱包率先在供应链环节发挥作用，意在解决长期困扰京东POP开放平台商家的账期问题。
此前，进驻京东的第三方商家需要承受最短30天、最长可达数月的账期，资金链可能因此吃紧；而网银钱包希望把账期缩短至1天，即订单完成后第二天商家即可收到货款。
按照京东的规划，这套所谓的“T+1”结算系统将在今年第一季度上线。届时，商家只需要在网银钱包开户，即可收取货款并提现。
在线支付生态系统
但对京东而言，网银钱包的定位不仅仅是商家收款工具。它还要扮演“支付宝”的角色，为个人用户提供服务。
本月早些时候，京东推出购物贷款服务“京东白条”，这是网银钱包迈向个人用户的首个跳板。京东白条可被视为京东面向部分优质用户发放的虚拟信用卡，额度最高1万元，还款期限最长1年。它的后期管理，如还款等，全部需要通过网银钱包完成。换句话说，要想使用京东白条，就必须开通网银钱包。
无论是京东白条，还是即将上线的互联网理财服务，京东金融在2014年频繁出击，打法迥异，但都围绕着扩张支付业务用户群的初心。
京东一直希望搭建自己的支付平台，摆脱对第三方服务的依赖。早在2010年，京东CEO刘强东在内部会议上表态，京东不能依赖支付宝，要有自己的支付平台。2011年8月25日，京东以费率过高为由，终止与支付宝的合作。2012年收购网银在线，并在一年多的整合、改进后“重装上阵”，使京东完成了在线支付的战争储备。
去年7月，刘强东在京东首届开放平台合作伙伴大会上明确表示，京东自营业务专注于10%的标准化商品，而其余90%的非标商品要靠POP开放平台。要想吸引第三方商家使用京东自家的网银钱包，除改进功能、缩短账期外，通过附加的贷款、理财、打折优惠等功能吸引个人消费者，也是赢得商家青睐的重要手段之一。
另一方面，单从网银钱包的理财功能，即所谓“类余额宝”或“金融超市”来看，京东没有足够庞大的沉淀资金量与阿里巴巴的“亲儿子”余额宝抗衡，也很难对抗与众多基金公司合作的淘宝理财。京东不太可能把网银钱包的单个功能作为突破口。
分析人士认为，京东或许并不指望网银钱包的某一项功能异军突起，而是打算围绕网银钱包，通过提供商家收款、消费信贷、个人理财等多项功能，打造一个完整的在线支付生态系统。面向消费者的理财功能是一个好的起点，但不能被视为京东在互联网金融领域的“终极奥义”
http://news.mydrivers.com/1/293/293176.htm
工行等推出升级版“余额宝”：实时到账
在余额宝和微信理财通等各种互联网理财产品咄咄逼人的情势下，银行不再“淡定”。工行、平安、广发等均推出银行版“余额宝”理财产品，打响活期存款客户争夺战。即便如此，央行15日披露的今年1月份金融数据依然显示，中国银行业存款流失明显，1月人民币存款减少9402亿元，同比少增2.05万亿元。
以工行日前在浙江地区试点推出的“天天益”理财产品为例，近一周年化收益率为6.131%，1元起购，整元购买；支持24小时购买和赎回，赎回资金实时到账。
“天天益一月初才上线，其间又有春节放假，到现在也没有卖多久，还没有具体的销售数据统计。”2月12日，工行浙江省分行对21世纪经济报道记者说。“天天益 ”1月9日起在温州试点，目前还只限工行浙江省用户购买。
工行：单日限额高达3000万
“天天益”同样是投向货币基金。
客户首次购买“天天益”时，工行将自动为其开立基金TA等交易帐户，购买等同于申购工银瑞信的工银货币基金(基金代码：482002)。该货币基金主要投资于期限在一年以内的银行定期存款、大额存单、债券和央行票据等风险很低、收益稳定的金融工具，不投资股票等高风险工具。
虽然收益上与各种“宝”相比并不占优势，但“天天益”的显著特点在于每天的最高买入和赎回金额上限远高于其它互联网理财产品，高达3000万元，此限额内赎回资金都可实时到账。
“天天益”只能通过工行网银和手机银行两个渠道购买，目前仅限浙江地区客户。一位工行浙江分行客户经理对21世纪经济报道记者表示，“收益率和余额宝差不多，目的很明显，抢回余额宝的客户。”
由于产品的申购、赎回都在个人实名的工行储蓄账户内发生，封闭式管理与其他网络平台销售类似产品比较，安全性显然更胜一筹。
但同时，这丧失了吸引新客户的机会。
“主要还是要留住工行老客户的活期存款，银行网站和网点都没有任何宣传和推广，没有打算借此来吸引新客户开户。”上述客户经理续称，“虽然收益不比其它互联网理财产品高，但我们可以做到1秒赎回到账。”
反击：推新品+转出限额
余额宝、理财通等都是实际上用于购买货币基金，货币基金最重要的投资方向还是银行的协议存款。也就是说，钱大部分仍然留存在银行体系内。而且，目前互联网公司的各种现金管理产品的托管都还在银行，资金并没有本质地流出银行体系内。
但对银行而言，协议存款的成本远远高于活期存款，对依赖“存贷利差”盈利的银行来说，压力显而易见。同时，更大的隐忧还在于大批个人客户“疏离”。
为了反击，各个银行都开始开发为活期存款打造的无固定期限“现金管理”产品。除工行的“天天益”，平安银行的“平安盈”、广发银行的“智能金”等产品也相继推出。
与“余额宝”相比，银行系新产品规模明显落后。以平安银行“平安盈”为例，虽然打出1分钱起购口号，截至2014年2月11日，累计申购额仅9.63亿元，与余额宝数以千亿计的累计申购总额不在一个量级。
目前来看这些类现金产品似乎仍不是银行主推的，不仅在官网首页上通常找不到产品相关信息，或限于网银或者手机银行客户以及部分地方区域客户。
除推出与各种“宝”们抗衡的新产品外，银行还“无奈”地限制客户每日购买理财通、余额宝等互联网理财产品的额度，延缓存款流失速度可谓用心良苦。
以微信理财通为例，工行对其储蓄卡的单日单笔购买额度限制为1万元，单月限额也仅为5万，是仅次于兴业银行单笔单日5000元的“最吝啬”银行之一。“最大方”的为建行，对理财通的单笔购买限额为5万元，单日限额50万元，没有单月限额。
http://news.mydrivers.com/1/293/293144.htm
在余额宝和微信理财通等各种互联网理财产品咄咄逼人的情势下，银行不再“淡定”。工行、平安、广发等均推出银行版“余额宝”理财产品，打响活期存款客户争夺战。即便如此，央行15日披露的今年1月份金融数据依然显示，中国银行业存款流失明显，1月人民币存款减少9402亿元，同比少增2.05万亿元。
以工行日前在浙江地区试点推出的“天天益”理财产品为例，近一周年化收益率为6.131%，1元起购，整元购买；支持24小时购买和赎回，赎回资金实时到账。
“天天益一月初才上线，其间又有春节放假，到现在也没有卖多久，还没有具体的销售数据统计。”2月12日，工行浙江省分行对21世纪经济报道记者说。“天天益 ”1月9日起在温州试点，目前还只限工行浙江省用户购买。
工行：单日限额高达3000万
“天天益”同样是投向货币基金。
客户首次购买“天天益”时，工行将自动为其开立基金TA等交易帐户，购买等同于申购工银瑞信的工银货币基金(基金代码：482002)。该货币基金主要投资于期限在一年以内的银行定期存款、大额存单、债券和央行票据等风险很低、收益稳定的金融工具，不投资股票等高风险工具。
虽然收益上与各种“宝”相比并不占优势，但“天天益”的显著特点在于每天的最高买入和赎回金额上限远高于其它互联网理财产品，高达3000万元，此限额内赎回资金都可实时到账。
“天天益”只能通过工行网银和手机银行两个渠道购买，目前仅限浙江地区客户。一位工行浙江分行客户经理对21世纪经济报道记者表示，“收益率和余额宝差不多，目的很明显，抢回余额宝的客户。”
由于产品的申购、赎回都在个人实名的工行储蓄账户内发生，封闭式管理与其他网络平台销售类似产品比较，安全性显然更胜一筹。
但同时，这丧失了吸引新客户的机会。
“主要还是要留住工行老客户的活期存款，银行网站和网点都没有任何宣传和推广，没有打算借此来吸引新客户开户。”上述客户经理续称，“虽然收益不比其它互联网理财产品高，但我们可以做到1秒赎回到账。”
反击：推新品+转出限额
余额宝、理财通等都是实际上用于购买货币基金，货币基金最重要的投资方向还是银行的协议存款。也就是说，钱大部分仍然留存在银行体系内。而且，目前互联网公司的各种现金管理产品的托管都还在银行，资金并没有本质地流出银行体系内。
但对银行而言，协议存款的成本远远高于活期存款，对依赖“存贷利差”盈利的银行来说，压力显而易见。同时，更大的隐忧还在于大批个人客户“疏离”。
为了反击，各个银行都开始开发为活期存款打造的无固定期限“现金管理”产品。除工行的“天天益”，平安银行的“平安盈”、广发银行的“智能金”等产品也相继推出。
与“余额宝”相比，银行系新产品规模明显落后。以平安银行“平安盈”为例，虽然打出1分钱起购口号，截至2014年2月11日，累计申购额仅9.63亿元，与余额宝数以千亿计的累计申购总额不在一个量级。
目前来看这些类现金产品似乎仍不是银行主推的，不仅在官网首页上通常找不到产品相关信息，或限于网银或者手机银行客户以及部分地方区域客户。
除推出与各种“宝”们抗衡的新产品外，银行还“无奈”地限制客户每日购买理财通、余额宝等互联网理财产品的额度，延缓存款流失速度可谓用心良苦。
以微信理财通为例，工行对其储蓄卡的单日单笔购买额度限制为1万元，单月限额也仅为5万，是仅次于兴业银行单笔单日5000元的“最吝啬”银行之一。“最大方”的为建行，对理财通的单笔购买限额为5万元，单日限额50万元，没有单月限额。
http://news.mydrivers.com/1/293/293144.htm
补充马云最新战报！
余额宝规模飙升至4000亿元：远超央行债券
从0到2500亿元的基金规模，支付宝旗下的“屌丝理财神器”——余额宝仅仅用了200多天时间。而从2500亿元到4000亿元，余额宝只用了大约30天。
记者近日从多个权威渠道证实，到2月14日元宵节，支付宝旗下的余额宝站在了4000亿元的规模之上，这种火箭般的规模蹿升速度可以视为中国互联网金融在2014年的发端。
4000亿，是一个什么概念？一个可比的数据是，央行刚刚公布的2013年银行间债市全年共发行地方政府债券也不过只有3500亿元。
资料显示，1月15日，余额宝的操盘方天弘基金正式宣布对接余额宝的天弘增利宝基金规模突破了2500亿。据上证报记者了解，不算1月16日至1月19日这4天，1月20日到24日这5天里，每天余额宝转入金额均突破百亿元大关。
这种流入速度从1月25日至1月29日呈现不断加速趋势，甚至有的天数出现一天流入资金在200亿元以上。一位接近余额宝项目的知情人士对记者解释称，因为1月29日15点之前转入余额宝还能享受春节期间的收益，因此当天余额宝转入金额创下了历史纪录。
上述人士分析称，这意味着在1月30日除夕前夕，余额宝的存量规模已经突破了3500亿元。而1月31日至2月14日元宵节的十几天，庞大的余额宝用户依然有着强大的理财需求，因此规模顺势超过4000亿元，其实也在意料之中。
这一点从此后余额宝公布的用户数增长情况可以得到印证。截止到1月15日，余额宝宣布用户数达到4900万。而经过了春节，截止到2月6日，余额宝的客户数已经超过6100万，20多天增长了1200万用户。值得注意的是，这部分用户有6成是在手机上完成第一次转入。
http://news.mydrivers.com/1/293/293160.htm
余额宝规模飙升至4000亿元：远超央行债券
从0到2500亿元的基金规模，支付宝旗下的“屌丝理财神器”——余额宝仅仅用了200多天时间。而从2500亿元到4000亿元，余额宝只用了大约30天。
记者近日从多个权威渠道证实，到2月14日元宵节，支付宝旗下的余额宝站在了4000亿元的规模之上，这种火箭般的规模蹿升速度可以视为中国互联网金融在2014年的发端。
4000亿，是一个什么概念？一个可比的数据是，央行刚刚公布的2013年银行间债市全年共发行地方政府债券也不过只有3500亿元。
资料显示，1月15日，余额宝的操盘方天弘基金正式宣布对接余额宝的天弘增利宝基金规模突破了2500亿。据上证报记者了解，不算1月16日至1月19日这4天，1月20日到24日这5天里，每天余额宝转入金额均突破百亿元大关。
这种流入速度从1月25日至1月29日呈现不断加速趋势，甚至有的天数出现一天流入资金在200亿元以上。一位接近余额宝项目的知情人士对记者解释称，因为1月29日15点之前转入余额宝还能享受春节期间的收益，因此当天余额宝转入金额创下了历史纪录。
上述人士分析称，这意味着在1月30日除夕前夕，余额宝的存量规模已经突破了3500亿元。而1月31日至2月14日元宵节的十几天，庞大的余额宝用户依然有着强大的理财需求，因此规模顺势超过4000亿元，其实也在意料之中。
这一点从此后余额宝公布的用户数增长情况可以得到印证。截止到1月15日，余额宝宣布用户数达到4900万。而经过了春节，截止到2月6日，余额宝的客户数已经超过6100万，20多天增长了1200万用户。值得注意的是，这部分用户有6成是在手机上完成第一次转入。
http://news.mydrivers.com/1/293/293160.htm
一边是企业大叫贷款难。一边是大量闲散资金。银行太懒惰了。让更勤快的来干。
互联网金融不是用互联网技术解决金融问题而是用互联网思维。
P2P贷款违约率是5%左右，这种业务那个银行会做？
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凭中国银行那么高的利润，现在这样搞没什么大不了，天天做老爷做习惯了
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5%的违约率如何？小弟最近有关注网袋，不知前景如何？是否值得投入？
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5%的违约率如何？小弟最近有关注网袋，不知前景如何？是否值得投入？
非典型天平 发表于 2014-2-18 23:21
5%的违约率如何？小弟最近有关注网袋，不知前景如何？是否值得投入？
借贷风险是客观风险，你到哪个网站投都是客观存在的，你重点看一下网站模式，是否有抵押或者保函，要是有的话最多保证少赔点。现在靠谱的网站也就是红岭创投、宜信啥的，小公司的预期收益率再高也难说。不过一般来说，买理财产品比投资单个债权风险少点。
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很多人选余额宝并不是贪那点利息，而是方便购物，还能顺带恶心一把银行
炎运宏开世界同 发表于 2014-2-18 21:03
一边是企业大叫贷款难。一边是大量闲散资金。银行太懒惰了。让更勤快的来干。
你弄错了一件事
不少企业叫贷款难，银行为什么不贷？有钱不赚，他们白痴啊？
银行不是不肯，而是因为风险太大
我举个例子，银行的贷款利率是有规定上限的。在这个利率上限内吃存贷利差，但这个利差，在现行体制下大概只有5%左右。
银行不肯贷的小微中企业恰恰是高风险，只有5%的利差收入，意味着只要有一家贷款收不回来，至少要有上十家正常利息收入才能保证不亏本。
风险大利润小，这个生意你做不？
至于高利贷为什么愿意呢，高利这两个字就意味着他们的风险比银行要小得多，而且收债的手段也比银行狠得多，嘿嘿。
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银行不是不肯，而是因为风险太大
我举个例子，银行的贷款利率是有规定上限的。在这个利率上限内吃存贷利差，但这个利差，在现行体制下大概只有5%左右。
银行不肯贷的小微中企业恰恰是高风险，只有5%的利差收入，意味着只要有一家贷款收不回来，至少要有上十家正常利息收入才能保证不亏本。
风险大利润小，这个生意你做不？
至于高利贷为什么愿意呢，高利这两个字就意味着他们的风险比银行要小得多，而且收债的手段也比银行狠得多，嘿嘿。
余额宝的优势在于集中闲散资金，本来平时放在银行活期就没有几个利息，还要被扣各种费用，假如银行也推出个类似余额卡的玩意，比如工资卡能像余额宝一样每天有收益，鬼才要去存钱到余额宝啊
真PK发型不乱 发表于 2014-2-18 23:33
很多人选余额宝并不是贪那点利息，而是方便购物，还能顺带恶心一把银行
老迈、官僚的银行
很多人选余额宝并不是贪那点利息，而是方便购物，还能顺带恶心一把银行
老迈、官僚的银行
得了吧，银行只是反应慢，等到发力了，余额宝的新鲜劲已过，又会恢复正常
得了吧，银行只是反应慢，等到发力了，余额宝的新鲜劲已过，又会恢复正常
中小企业资金需求不大，一般几十万就打住了，在这个贷款范围内银行成本上有劣势。
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