中航凯天战术数据链出口立项获批 填补国内空白

中航凯天战术数据链出口立项获批 填补国内空白


2014年01月28日 　来源：中国航空报 　


　　中航工业凯天日前宣布，全面完成了2013年度科研生产任务，营业收入突破7亿元，同比增长14%，利润总额同比增长13.2%，EVA同比增长7.1%，各项经营指标再创历史新高，公司经济规模和质量效益实现同步增长，为2014年公司改革发展奠定了坚实基础。

　　2013年，凯天以实现战略性增长和可持续快速发展为目标，紧紧围绕“市场效益年”目标任务，将改革与调整、创新与发展作为主要任务，调整主营业务结构，促进公司战略转型升级，通过持续开展“赛指标、增效益”活动，采取多种措施提质增效，节支增收。

　　技术预研有效推进。凯天加大了航空技术预先研究力度，优化了航空军品业务结构，以数据链端机原理基础样机研究、光纤结冰探测传感器等为代表的一批新技术、新产品的预研项目，通过自主研究、产学研联合等多种形式，得到有效推进。其中，无线数据传输专业得到巩固，战术数据链系统获得出口立项批复，进一步拓展了产品领域，填补了国内空白。

　　民用航空、非航空防务市场成效显著。凯天始终坚持“技术同源、产业同根、相关多元发展”的思路，大力实施军民融合，持续推动军用技术衍生发展，加大了航空转包、国内民机、通用航空等业务的市场开发力度，地空宽带项目、信号器、传感器、大气数据计算机等一大批新项目取得显著成效，拓展了凯天专业技术新领域。

　　非航空民品产业运营架构有效改善。凯天优化资源配置，积极融入地方产业链，通过建立组织构架，完善体制机制建设，扎实持续推进非航空民品产业发展，水体智能在线监控系统、智能节能灯具、民用振动传感器、气体传感器等新项目研制工作取得显著成效。其中，水体智能在线监控系统初步实现状态监控功能；首批交付用户使用的智能节能灯具受到用户好评，为公司发展增添了强劲动力。

　　国际合作取得新进展。凯天与斯伦贝谢、埃斯特莱等多家国际知名公司积极开展技术讨论和业务合作，航空机箱加工、小型化振动筒传感器、石油探测适配器以及C919、“新舟”700等多个合作项目进展顺利，国际合作进一步向深度、广度发展。

　　管理提升与创新工程进展顺利。凯天加大改革力度，强化基础管理，梳理优化工艺流程，重构了供应商管理体系，实施开展了降本增效、班组安全达标建设、外贸订单预测动态管理、中层以上领导干部和管理专家撰写年度理论与实践课题报告、特种工艺改善等“微创新”活动，优化了科研生产作业流程，促进了运营效率提升。（通讯员　涂瑶）





http://www.chinanews.com/mil/2014/01-28/5792265.shtml中航凯天战术数据链出口立项获批 填补国内空白


2014年01月28日 　来源：中国航空报 　


　　中航工业凯天日前宣布，全面完成了2013年度科研生产任务，营业收入突破7亿元，同比增长14%，利润总额同比增长13.2%，EVA同比增长7.1%，各项经营指标再创历史新高，公司经济规模和质量效益实现同步增长，为2014年公司改革发展奠定了坚实基础。

　　2013年，凯天以实现战略性增长和可持续快速发展为目标，紧紧围绕“市场效益年”目标任务，将改革与调整、创新与发展作为主要任务，调整主营业务结构，促进公司战略转型升级，通过持续开展“赛指标、增效益”活动，采取多种措施提质增效，节支增收。

　　技术预研有效推进。凯天加大了航空技术预先研究力度，优化了航空军品业务结构，以数据链端机原理基础样机研究、光纤结冰探测传感器等为代表的一批新技术、新产品的预研项目，通过自主研究、产学研联合等多种形式，得到有效推进。其中，无线数据传输专业得到巩固，战术数据链系统获得出口立项批复，进一步拓展了产品领域，填补了国内空白。

　　民用航空、非航空防务市场成效显著。凯天始终坚持“技术同源、产业同根、相关多元发展”的思路，大力实施军民融合，持续推动军用技术衍生发展，加大了航空转包、国内民机、通用航空等业务的市场开发力度，地空宽带项目、信号器、传感器、大气数据计算机等一大批新项目取得显著成效，拓展了凯天专业技术新领域。

　　非航空民品产业运营架构有效改善。凯天优化资源配置，积极融入地方产业链，通过建立组织构架，完善体制机制建设，扎实持续推进非航空民品产业发展，水体智能在线监控系统、智能节能灯具、民用振动传感器、气体传感器等新项目研制工作取得显著成效。其中，水体智能在线监控系统初步实现状态监控功能；首批交付用户使用的智能节能灯具受到用户好评，为公司发展增添了强劲动力。

　　国际合作取得新进展。凯天与斯伦贝谢、埃斯特莱等多家国际知名公司积极开展技术讨论和业务合作，航空机箱加工、小型化振动筒传感器、石油探测适配器以及C919、“新舟”700等多个合作项目进展顺利，国际合作进一步向深度、广度发展。

　　管理提升与创新工程进展顺利。凯天加大改革力度，强化基础管理，梳理优化工艺流程，重构了供应商管理体系，实施开展了降本增效、班组安全达标建设、外贸订单预测动态管理、中层以上领导干部和管理专家撰写年度理论与实践课题报告、特种工艺改善等“微创新”活动，优化了科研生产作业流程，促进了运营效率提升。（通讯员　涂瑶）





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