[转帖]一名越战老兵对79自卫还击战的真切总结

一名越战老兵对79自卫还击战的真切总结(ZT)


庞尔春，山东临沂人，1979年对越自卫还击战战场上的某部排长--------------

　一、避免红色。

　　在电视里经常看到军事演习时红旗舞动，我想这肯定是没有参加对越还击战的人在那里指挥。 1979年对越还击战前几天部队伤亡很大，除了指挥程序有问题外，与举着红旗进攻有很大关系。红色在远处看得特别清晰，极易成为敌人射击的目标。后来下令进攻时不再举红旗，甚至红领章、红帽徽也不佩戴。 发现这一现象的是部队里的一名班长和战士。有一次部队在往前开进的时候，班长叫一名战士背一袋红色的米袋子，这位战士不肯背。班长问他为什么不肯背？他指了指在前面山坡上行进部队，班长一看就明白了。原来那红色的领章和红色的帽徽是那么的显眼，就更别说那迎风招展的红旗了。于是班长取了一条绿色军裤，将红色米袋子里的米倒了进去，并将这一发现报告了上级机关。上级首长对此非常重视，马上下达紧急命令，红色一律禁忌。红领章、红帽徽和红旗在以后的战斗中就很少出现了。后来这个班荣立了集体一等功，当然不仅仅是这一个方面的事迹。 希望在今后的战争中能记住这用鲜血和生命换来的经验。
　　

　　二、不许自伤，不许枪毙 逃兵。

　　逃兵，是怕死鬼的表现，是一个很不光彩的角色，不少电影中有枪毙逃兵的镜头。在1979年对越还击战前有一个紧急规定就是不许自伤，枪毙逃兵要团以上机关批准。做出这一决定的是一些打过仗的部队首长，因为真正的战争与电影中的战争是有一些区别的。 后来的战场实践证明，这一决定非常英明。 1979年2月16日晚，我们就进入了战壕。早上5点多钟就开始了炮火攻击，那时天还没亮，但整个炮火把天空都打红了。我们的炮兵阵地也打的烟尘滚滚，分不清是我们的炮打过去了，还是敌人的炮打过来了。因为就是在平时的演习中也没有见过这种场面，没有见过打这么多炮弹的。这时我们有一些兵的腿不听招呼在那里哆嗦发软。在部队发起进攻的时候，有一位南方兵怎么也爬不起来，最后是班长背着他往前进攻的，但缓过了这一阵子之后，这个兵反而变得很勇敢，打死了很多的敌人，后来还成了战斗英雄。如果当时班长一气之下把他给枪毙了，岂不是冤枉了他，也给后面的战斗造成了非战斗减员。人总得有个适应时间，象我刚参加战斗时也是，见战友在前面倒下了非常害怕，可经过两三次后，子弹把耳朵打穿了，想都不想，只知道往前冲；大黑天在死人堆里睡得呼呼的。

　　三、打死也不许动。

　　部队在行进、夜间留宿的时候，尤其是打穿插时，会与敌人遭遇或遇到敌军的偷袭。在这种情况下部队又作出了一个正确决定，那就是不许惊慌失措，打死也不许动。 这一招果然很灵，战斗进行的第五天，我们在晚上宿营时，越南人来袭击，由于大家都能严格遵守打死不许动这一条铁的纪律，整个的反偷袭战斗是很成功的。尽管敌人是光着脚来，走路听不到声音；带着手榴弹来，不暴露打枪的火力点。但我们采取的对策是，对凡是走动的人或站着的人开枪就打，使得敌人难以实施从中作乱的偷袭计划。第二天早上天亮一看，打死的全是敌军。在行进中也是一样，遇到袭击，只要大部队不乱，用机枪和82无后座力炮，或派一个班就能很快把敌人消灭掉，或视情况再作出下一步的军事行动。 还有一次我们的侦察兵在执行侦察任务的时候，一个兵不慎被敌人的阻击手打伤了锁骨，但他并没有慌张，而是马上卧倒在地一动不动。由于距离远，这时越南人也弄不清是打死了自己人还是打死了中国人。于是过来了四个人看一下情况，结果被这名侦察兵一举全部歼灭。 反观有的部队就做不到这一点，遇到一点越军的偷袭，整个部队自己就乱了。造成班不成班，排不成排，连不成连，整个指挥也就失灵了。从第一天进去遭遇伏击开始，到最一天撤军，整个前线都有这个部队散落的兵。这就是没有铁的纪律的危害。

    四、错一点都不行。

    或许有人不同意或不理解这种提法，认为“水至清无鱼”哪那些细事。我只能说，在战争中对于军人来说，错一点都不行。在战争中出错，对于军人来说付出的是生命与血的代价。 一次，我们有一个通讯排长，营长叫他带一个班去一座山头上开通接力机。他满口答应好好的，可是去了四、五十分钟后还没有开通，营长急了跑到山上一看，接力天线没带，严重影响了战斗的进行。这就是出错带来的危害。 还有，撤军的前一天，一个连队在一座山头上驻守。通信员拿了一封电报给连长看，连长不知咋想的，看也不看，就把它卷成一团丢在了山坡上。等到几个小时过后，发现山底下怎么有越南人在活动，再一看其他兄弟部队都不知道到那里去了。这时候才想起那封电报，等找过来一看原来是要他撤军的命令。时间耽误了，由此给这个连造成很大的伤亡。
　　

　　五、炮火为先和一兵多能。

　　在战场上需要怎样的运用，我是打过仗的，有我的经历和感受。1979年对越还击战刚开始的时候是用炮火进行攻击的，后来步兵开始出击。由于对方的阵地上还有不少活着的越军，因此给冲锋的步兵造成很大的伤亡，甚至是成片地倒下。一些指挥员马上醒悟过来，不能这么冲。于是调整了策略，规定凡发现敌人明显的、用枪扫射的，先用炮打。等到对方没有动静了，再派少量的步兵前去看看情况，这样伤亡大大减少。有的部队打下一座山头也只牺牲了两、三个人。本身步兵营里就配有机炮连，大炮打完了，小炮也要发挥作用吗。加上还有坦克车的配备，就更不应该实行大量步兵的冲锋作战。2月19日，我们在一座山上看坦克兵打对面山上敌人的火力点，简直是神了。从发现敌人的火力点算起，到我方坦克车的炮弹打出，最快只用了三秒钟。逼着越南人打一枪，换一个地方，不敢一个劲的扫射。按照坦克兵的考核标准，优秀是从发现敌人火力点，到炮弹将目标击中是7秒钟。可见我方一些坦克兵的训练水平是很高的，那么作为军队的指挥员应该发挥他们的优势，而不要派大量的步兵去冲锋。这样的指挥员，就受到了战士们的很高评价。所幸的是在后来的战斗中，这样的指挥员是越来越多了。

　　实战证明步兵已经从过去的进攻主力角色发生了转变，作为指挥员一定要清醒地认识到这一点。在平时的训练中我们就应该把步兵训练成：1、侦察员？？会发现敌人的火力点和重要的军事设施，会报坐标，以方便炮兵的开炮；2、通信兵？？对发现的情况要会报告，要会使用通信工具；3、指挥员？？要会指挥炮兵开炮，如电影《英雄儿女》中的王成；4、最后才是步兵，将剩余的残敌消灭尽。作为现代步兵不要只想到你手中这一杆枪，一定要想到在你的身后有炮兵、有飞机、还有导弹等等。不是你一个人和一个兵种在作战，而是诸兵种在协同作战，不去冒然冲锋，这样伤亡就会大大减少。

去年4月美军很顺利地拿下了伊拉克首都巴格达，电视上费心机的军事评论家对此也解释不清。其主要原因是没有认识到，步兵的角色已在现代战争中发生了很大的转变。再做更多的解释，也会跟前面的解释发生矛盾。反过来再看伊拉克战争，明明知道美军的火力这么强，伊拉克人再作抵抗势必会造成很大的伤亡，所以主动放弃是对的。而美军的步兵在发现伊拉克人抵抗的时候，也并没有发动大量步兵的冲锋，而是请求炮火支援，所以美军的伤亡确实是不大的。
　　

　　六、应如何对待战俘。

　　反越自卫战中我军因善待战虏，反被钻漏洞被战俘伤害的伤亡人数竟占十分之一！因违反“铁纪”，象电影里副连长靳大来因砍一捆甘蔗给战友们解渴，牺牲后一等战功被取消的事太多了。 打到谅山时，我排里损失过半。最后一次战斗中，我拉起一名受伤的越南女兵，给其包扎时，被人家在大腿上给狠扎一刀，一直扎到刀柄，疼得我眼泪都挤出来了，再看看没来及抬走的战友尸体，我端起冲锋枪将一梭30发子弹全部打在这个女兵身上。 出院后我战功被取消，背个记大过和党内察看，并免去干部身份复员回乡当了农民。不过值！何况有条命回来，比死去的战友幸福多了。我认为：铁的纪律必须有，但不同人应不同对待，象淮海战役，人家国民党俘虏，规矩的很，是得好好款待；否则，――――杀无赦！就象那个女人，一刀下去虽然我没死，但死了也晚了，打死她，判刑也值得！ 战场上迂腐不得，要灵活机动，谁知道谁什么样？上级也不用太认真，咱死了那么多的人，即使错杀两个也别大惊小怪。还有，对我被俘的同志千万别另眼对待，当战俘容易吗？
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      庞尔春，山东临沂人，1979年对越自卫还击战战场上的某部排长--------------

　   一、避免红色。

　　在电视里经常看到军事演习时红旗舞动，我想这肯定是没有参加对越还击战的人在那里指挥。 1979年对越还击战前几天部队伤亡很大，除了指挥程序有问题外，与举着红旗进攻有很大关系。红色在远处看得特别清晰，极易成为敌人射击的目标。后来下令进攻时不再举红旗，甚至红领章、红帽徽也不佩戴。 发现这一现象的是部队里的一名班长和战士。有一次部队在往前开进的时候，班长叫一名战士背一袋红色的米袋子，这位战士不肯背。班长问他为什么不肯背？他指了指在前面山坡上行进部队，班长一看就明白了。原来那红色的领章和红色的帽徽是那么的显眼，就更别说那迎风招展的红旗了。于是班长取了一条绿色军裤，将红色米袋子里的米倒了进去，并将这一发现报告了上级机关。上级首长对此非常重视，马上下达紧急命令，红色一律禁忌。红领章、红帽徽和红旗在以后的战斗中就很少出现了。后来这个班荣立了集体一等功，当然不仅仅是这一个方面的事迹。 希望在今后的战争中能记住这用鲜血和生命换来的经验。
　　
　　二、不许自伤，不许枪毙 逃兵。

　　逃兵，是怕死鬼的表现，是一个很不光彩的角色，不少电影中有枪毙逃兵的镜头。在1979年对越还击战前有一个紧急规定就是不许自伤，枪毙逃兵要团以上机关批准。做出这一决定的是一些打过仗的部队首长，因为真正的战争与电影中的战争是有一些区别的。 后来的战场实践证明，这一决定非常英明。 1979年2月16日晚，我们就进入了战壕。早上5点多钟就开始了炮火攻击，那时天还没亮，但整个炮火把天空都打红了。我们的炮兵阵地也打的烟尘滚滚，分不清是我们的炮打过去了，还是敌人的炮打过来了。因为就是在平时的演习中也没有见过这种场面，没有见过打这么多炮弹的。这时我们有一些兵的腿不听招呼在那里哆嗦发软。在部队发起进攻的时候，有一位南方兵怎么也爬不起来，最后是班长背着他往前进攻的，但缓过了这一阵子之后，这个兵反而变得很勇敢，打死了很多的敌人，后来还成了战斗英雄。如果当时班长一气之下把他给枪毙了，岂不是冤枉了他，也给后面的战斗造成了非战斗减员。人总得有个适应时间，象我刚参加战斗时也是，见战友在前面倒下了非常害怕，可经过两三次后，子弹把耳朵打穿了，想都不想，只知道往前冲；大黑天在死人堆里睡得呼呼的。

　　三、打死也不许动。

　　部队在行进、夜间留宿的时候，尤其是打穿插时，会与敌人遭遇或遇到敌军的偷袭。在这种情况下部队又作出了一个正确决定，那就是不许惊慌失措，打死也不许动。 这一招果然很灵，战斗进行的第五天，我们在晚上宿营时，越南人来袭击，由于大家都能严格遵守打死不许动这一条铁的纪律，整个的反偷袭战斗是很成功的。尽管敌人是光着脚来，走路听不到声音；带着手榴弹来，不暴露打枪的火力点。但我们采取的对策是，对凡是走动的人或站着的人开枪就打，使得敌人难以实施从中作乱的偷袭计划。第二天早上天亮一看，打死的全是敌军。在行进中也是一样，遇到袭击，只要大部队不乱，用机枪和82无后座力炮，或派一个班就能很快把敌人消灭掉，或视情况再作出下一步的军事行动。 还有一次我们的侦察兵在执行侦察任务的时候，一个兵不慎被敌人的阻击手打伤了锁骨，但他并没有慌张，而是马上卧倒在地一动不动。由于距离远，这时越南人也弄不清是打死了自己人还是打死了中国人。于是过来了四个人看一下情况，结果被这名侦察兵一举全部歼灭。 反观有的部队就做不到这一点，遇到一点越军的偷袭，整个部队自己就乱了。造成班不成班，排不成排，连不成连，整个指挥也就失灵了。从第一天进去遭遇伏击开始，到最一天撤军，整个前线都有这个部队散落的兵。这就是没有铁的纪律的危害。

      四、错一点都不行。

       或许有人不同意或不理解这种提法，认为“水至清无鱼”哪那些细事。我只能说，在战争中对于军人来说，错一点都不行。在战争中出错，对于军人来说付出的是生命与血的代价。 一次，我们有一个通讯排长，营长叫他带一个班去一座山头上开通接力机。他满口答应好好的，可是去了四、五十分钟后还没有开通，营长急了跑到山上一看，接力天线没带，严重影响了战斗的进行。这就是出错带来的危害。 还有，撤军的前一天，一个连队在一座山头上驻守。通信员拿了一封电报给连长看，连长不知咋想的，看也不看，就把它卷成一团丢在了山坡上。等到几个小时过后，发现山底下怎么有越南人在活动，再一看其他兄弟部队都不知道到那里去了。这时候才想起那封电报，等找过来一看原来是要他撤军的命令。时间耽误了，由此给这个连造成很大的伤亡。
　　

　　五、炮火为先和一兵多能。

　　在战场上需要怎样的运用，我是打过仗的，有我的经历和感受。1979年对越还击战刚开始的时候是用炮火进行攻击的，后来步兵开始出击。由于对方的阵地上还有不少活着的越军，因此给冲锋的步兵造成很大的伤亡，甚至是成片地倒下。一些指挥员马上醒悟过来，不能这么冲。于是调整了策略，规定凡发现敌人明显的、用枪扫射的，先用炮打。等到对方没有动静了，再派少量的步兵前去看看情况，这样伤亡大大减少。有的部队打下一座山头也只牺牲了两、三个人。本身步兵营里就配有机炮连，大炮打完了，小炮也要发挥作用吗。加上还有坦克车的配备，就更不应该实行大量步兵的冲锋作战。2月19日，我们在一座山上看坦克兵打对面山上敌人的火力点，简直是神了。从发现敌人的火力点算起，到我方坦克车的炮弹打出，最快只用了三秒钟。逼着越南人打一枪，换一个地方，不敢一个劲的扫射。按照坦克兵的考核标准，优秀是从发现敌人火力点，到炮弹将目标击中是7秒钟。可见我方一些坦克兵的训练水平是很高的，那么作为军队的指挥员应该发挥他们的优势，而不要派大量的步兵去冲锋。这样的指挥员，就受到了战士们的很高评价。所幸的是在后来的战斗中，这样的指挥员是越来越多了。

　　实战证明步兵已经从过去的进攻主力角色发生了转变，作为指挥员一定要清醒地认识到这一点。在平时的训练中我们就应该把步兵训练成：1、侦察员？？会发现敌人的火力点和重要的军事设施，会报坐标，以方便炮兵的开炮；2、通信兵？？对发现的情况要会报告，要会使用通信工具；3、指挥员？？要会指挥炮兵开炮，如电影《英雄儿女》中的王成；4、最后才是步兵，将剩余的残敌消灭尽。作为现代步兵不要只想到你手中这一杆枪，一定要想到在你的身后有炮兵、有飞机、还有导弹等等。不是你一个人和一个兵种在作战，而是诸兵种在协同作战，不去冒然冲锋，这样伤亡就会大大减少。

      去年4月美军很顺利地拿下了伊拉克首都巴格达，电视上费心机的军事评论家对此也解释不清。其主要原因是没有认识到，步兵的角色已在现代战争中发生了很大的转变。再做更多的解释，也会跟前面的解释发生矛盾。反过来再看伊拉克战争，明明知道美军的火力这么强，伊拉克人再作抵抗势必会造成很大的伤亡，所以主动放弃是对的。而美军的步兵在发现伊拉克人抵抗的时候，也并没有发动大量步兵的冲锋，而是请求炮火支援，所以美军的伤亡确实是不大的。
　　

　　六、应如何对待战俘。

　　反越自卫战中我军因善待战虏，反被钻漏洞被战俘伤害的伤亡人数竟占十分之一！因违反“铁纪”，象电影里副连长靳大来因砍一捆甘蔗给战友们解渴，牺牲后一等战功被取消的事太多了。 打到谅山时，我排里损失过半。最后一次战斗中，我拉起一名受伤的越南女兵，给其包扎时，被人家在大腿上给狠扎一刀，一直扎到刀柄，疼得我眼泪都挤出来了，再看看没来及抬走的战友尸体，我端起冲锋枪将一梭30发子弹全部打在这个女兵身上。 出院后我战功被取消，背个记大过和党内察看，并免去干部身份复员回乡当了农民。不过值！何况有条命回来，比死去的战友幸福多了。我认为：铁的纪律必须有，但不同人应不同对待，象淮海战役，人家国民党俘虏，规矩的很，是得好好款待；否则，――――杀无赦！就象那个女人，一刀下去虽然我没死，但死了也晚了，打死她，判刑也值得！ 战场上迂腐不得，要灵活机动，谁知道谁什么样？上级也不用太认真，咱死了那么多的人，即使错杀两个也别大惊小怪。还有，对我被俘的同志千万别另眼对待，当战俘容易吗？

一名越战老兵对79自卫还击战的真切总结(ZT)


庞尔春，山东临沂人，1979年对越自卫还击战战场上的某部排长--------------

　一、避免红色。

　　在电视里经常看到军事演习时红旗舞动，我想这肯定是没有参加对越还击战的人在那里指挥。 1979年对越还击战前几天部队伤亡很大，除了指挥程序有问题外，与举着红旗进攻有很大关系。红色在远处看得特别清晰，极易成为敌人射击的目标。后来下令进攻时不再举红旗，甚至红领章、红帽徽也不佩戴。 发现这一现象的是部队里的一名班长和战士。有一次部队在往前开进的时候，班长叫一名战士背一袋红色的米袋子，这位战士不肯背。班长问他为什么不肯背？他指了指在前面山坡上行进部队，班长一看就明白了。原来那红色的领章和红色的帽徽是那么的显眼，就更别说那迎风招展的红旗了。于是班长取了一条绿色军裤，将红色米袋子里的米倒了进去，并将这一发现报告了上级机关。上级首长对此非常重视，马上下达紧急命令，红色一律禁忌。红领章、红帽徽和红旗在以后的战斗中就很少出现了。后来这个班荣立了集体一等功，当然不仅仅是这一个方面的事迹。 希望在今后的战争中能记住这用鲜血和生命换来的经验。
　　

　　二、不许自伤，不许枪毙 逃兵。

　　逃兵，是怕死鬼的表现，是一个很不光彩的角色，不少电影中有枪毙逃兵的镜头。在1979年对越还击战前有一个紧急规定就是不许自伤，枪毙逃兵要团以上机关批准。做出这一决定的是一些打过仗的部队首长，因为真正的战争与电影中的战争是有一些区别的。 后来的战场实践证明，这一决定非常英明。 1979年2月16日晚，我们就进入了战壕。早上5点多钟就开始了炮火攻击，那时天还没亮，但整个炮火把天空都打红了。我们的炮兵阵地也打的烟尘滚滚，分不清是我们的炮打过去了，还是敌人的炮打过来了。因为就是在平时的演习中也没有见过这种场面，没有见过打这么多炮弹的。这时我们有一些兵的腿不听招呼在那里哆嗦发软。在部队发起进攻的时候，有一位南方兵怎么也爬不起来，最后是班长背着他往前进攻的，但缓过了这一阵子之后，这个兵反而变得很勇敢，打死了很多的敌人，后来还成了战斗英雄。如果当时班长一气之下把他给枪毙了，岂不是冤枉了他，也给后面的战斗造成了非战斗减员。人总得有个适应时间，象我刚参加战斗时也是，见战友在前面倒下了非常害怕，可经过两三次后，子弹把耳朵打穿了，想都不想，只知道往前冲；大黑天在死人堆里睡得呼呼的。

　　三、打死也不许动。

　　部队在行进、夜间留宿的时候，尤其是打穿插时，会与敌人遭遇或遇到敌军的偷袭。在这种情况下部队又作出了一个正确决定，那就是不许惊慌失措，打死也不许动。 这一招果然很灵，战斗进行的第五天，我们在晚上宿营时，越南人来袭击，由于大家都能严格遵守打死不许动这一条铁的纪律，整个的反偷袭战斗是很成功的。尽管敌人是光着脚来，走路听不到声音；带着手榴弹来，不暴露打枪的火力点。但我们采取的对策是，对凡是走动的人或站着的人开枪就打，使得敌人难以实施从中作乱的偷袭计划。第二天早上天亮一看，打死的全是敌军。在行进中也是一样，遇到袭击，只要大部队不乱，用机枪和82无后座力炮，或派一个班就能很快把敌人消灭掉，或视情况再作出下一步的军事行动。 还有一次我们的侦察兵在执行侦察任务的时候，一个兵不慎被敌人的阻击手打伤了锁骨，但他并没有慌张，而是马上卧倒在地一动不动。由于距离远，这时越南人也弄不清是打死了自己人还是打死了中国人。于是过来了四个人看一下情况，结果被这名侦察兵一举全部歼灭。 反观有的部队就做不到这一点，遇到一点越军的偷袭，整个部队自己就乱了。造成班不成班，排不成排，连不成连，整个指挥也就失灵了。从第一天进去遭遇伏击开始，到最一天撤军，整个前线都有这个部队散落的兵。这就是没有铁的纪律的危害。

    四、错一点都不行。

    或许有人不同意或不理解这种提法，认为“水至清无鱼”哪那些细事。我只能说，在战争中对于军人来说，错一点都不行。在战争中出错，对于军人来说付出的是生命与血的代价。 一次，我们有一个通讯排长，营长叫他带一个班去一座山头上开通接力机。他满口答应好好的，可是去了四、五十分钟后还没有开通，营长急了跑到山上一看，接力天线没带，严重影响了战斗的进行。这就是出错带来的危害。 还有，撤军的前一天，一个连队在一座山头上驻守。通信员拿了一封电报给连长看，连长不知咋想的，看也不看，就把它卷成一团丢在了山坡上。等到几个小时过后，发现山底下怎么有越南人在活动，再一看其他兄弟部队都不知道到那里去了。这时候才想起那封电报，等找过来一看原来是要他撤军的命令。时间耽误了，由此给这个连造成很大的伤亡。
　　

　　五、炮火为先和一兵多能。

　　在战场上需要怎样的运用，我是打过仗的，有我的经历和感受。1979年对越还击战刚开始的时候是用炮火进行攻击的，后来步兵开始出击。由于对方的阵地上还有不少活着的越军，因此给冲锋的步兵造成很大的伤亡，甚至是成片地倒下。一些指挥员马上醒悟过来，不能这么冲。于是调整了策略，规定凡发现敌人明显的、用枪扫射的，先用炮打。等到对方没有动静了，再派少量的步兵前去看看情况，这样伤亡大大减少。有的部队打下一座山头也只牺牲了两、三个人。本身步兵营里就配有机炮连，大炮打完了，小炮也要发挥作用吗。加上还有坦克车的配备，就更不应该实行大量步兵的冲锋作战。2月19日，我们在一座山上看坦克兵打对面山上敌人的火力点，简直是神了。从发现敌人的火力点算起，到我方坦克车的炮弹打出，最快只用了三秒钟。逼着越南人打一枪，换一个地方，不敢一个劲的扫射。按照坦克兵的考核标准，优秀是从发现敌人火力点，到炮弹将目标击中是7秒钟。可见我方一些坦克兵的训练水平是很高的，那么作为军队的指挥员应该发挥他们的优势，而不要派大量的步兵去冲锋。这样的指挥员，就受到了战士们的很高评价。所幸的是在后来的战斗中，这样的指挥员是越来越多了。

　　实战证明步兵已经从过去的进攻主力角色发生了转变，作为指挥员一定要清醒地认识到这一点。在平时的训练中我们就应该把步兵训练成：1、侦察员？？会发现敌人的火力点和重要的军事设施，会报坐标，以方便炮兵的开炮；2、通信兵？？对发现的情况要会报告，要会使用通信工具；3、指挥员？？要会指挥炮兵开炮，如电影《英雄儿女》中的王成；4、最后才是步兵，将剩余的残敌消灭尽。作为现代步兵不要只想到你手中这一杆枪，一定要想到在你的身后有炮兵、有飞机、还有导弹等等。不是你一个人和一个兵种在作战，而是诸兵种在协同作战，不去冒然冲锋，这样伤亡就会大大减少。

去年4月美军很顺利地拿下了伊拉克首都巴格达，电视上费心机的军事评论家对此也解释不清。其主要原因是没有认识到，步兵的角色已在现代战争中发生了很大的转变。再做更多的解释，也会跟前面的解释发生矛盾。反过来再看伊拉克战争，明明知道美军的火力这么强，伊拉克人再作抵抗势必会造成很大的伤亡，所以主动放弃是对的。而美军的步兵在发现伊拉克人抵抗的时候，也并没有发动大量步兵的冲锋，而是请求炮火支援，所以美军的伤亡确实是不大的。
　　

　　六、应如何对待战俘。

　　反越自卫战中我军因善待战虏，反被钻漏洞被战俘伤害的伤亡人数竟占十分之一！因违反“铁纪”，象电影里副连长靳大来因砍一捆甘蔗给战友们解渴，牺牲后一等战功被取消的事太多了。 打到谅山时，我排里损失过半。最后一次战斗中，我拉起一名受伤的越南女兵，给其包扎时，被人家在大腿上给狠扎一刀，一直扎到刀柄，疼得我眼泪都挤出来了，再看看没来及抬走的战友尸体，我端起冲锋枪将一梭30发子弹全部打在这个女兵身上。 出院后我战功被取消，背个记大过和党内察看，并免去干部身份复员回乡当了农民。不过值！何况有条命回来，比死去的战友幸福多了。我认为：铁的纪律必须有，但不同人应不同对待，象淮海战役，人家国民党俘虏，规矩的很，是得好好款待；否则，――――杀无赦！就象那个女人，一刀下去虽然我没死，但死了也晚了，打死她，判刑也值得！ 战场上迂腐不得，要灵活机动，谁知道谁什么样？上级也不用太认真，咱死了那么多的人，即使错杀两个也别大惊小怪。还有，对我被俘的同志千万别另眼对待，当战俘容易吗？
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　   一、避免红色。

　　在电视里经常看到军事演习时红旗舞动，我想这肯定是没有参加对越还击战的人在那里指挥。 1979年对越还击战前几天部队伤亡很大，除了指挥程序有问题外，与举着红旗进攻有很大关系。红色在远处看得特别清晰，极易成为敌人射击的目标。后来下令进攻时不再举红旗，甚至红领章、红帽徽也不佩戴。 发现这一现象的是部队里的一名班长和战士。有一次部队在往前开进的时候，班长叫一名战士背一袋红色的米袋子，这位战士不肯背。班长问他为什么不肯背？他指了指在前面山坡上行进部队，班长一看就明白了。原来那红色的领章和红色的帽徽是那么的显眼，就更别说那迎风招展的红旗了。于是班长取了一条绿色军裤，将红色米袋子里的米倒了进去，并将这一发现报告了上级机关。上级首长对此非常重视，马上下达紧急命令，红色一律禁忌。红领章、红帽徽和红旗在以后的战斗中就很少出现了。后来这个班荣立了集体一等功，当然不仅仅是这一个方面的事迹。 希望在今后的战争中能记住这用鲜血和生命换来的经验。
　　
　　二、不许自伤，不许枪毙 逃兵。

　　逃兵，是怕死鬼的表现，是一个很不光彩的角色，不少电影中有枪毙逃兵的镜头。在1979年对越还击战前有一个紧急规定就是不许自伤，枪毙逃兵要团以上机关批准。做出这一决定的是一些打过仗的部队首长，因为真正的战争与电影中的战争是有一些区别的。 后来的战场实践证明，这一决定非常英明。 1979年2月16日晚，我们就进入了战壕。早上5点多钟就开始了炮火攻击，那时天还没亮，但整个炮火把天空都打红了。我们的炮兵阵地也打的烟尘滚滚，分不清是我们的炮打过去了，还是敌人的炮打过来了。因为就是在平时的演习中也没有见过这种场面，没有见过打这么多炮弹的。这时我们有一些兵的腿不听招呼在那里哆嗦发软。在部队发起进攻的时候，有一位南方兵怎么也爬不起来，最后是班长背着他往前进攻的，但缓过了这一阵子之后，这个兵反而变得很勇敢，打死了很多的敌人，后来还成了战斗英雄。如果当时班长一气之下把他给枪毙了，岂不是冤枉了他，也给后面的战斗造成了非战斗减员。人总得有个适应时间，象我刚参加战斗时也是，见战友在前面倒下了非常害怕，可经过两三次后，子弹把耳朵打穿了，想都不想，只知道往前冲；大黑天在死人堆里睡得呼呼的。

　　三、打死也不许动。

　　部队在行进、夜间留宿的时候，尤其是打穿插时，会与敌人遭遇或遇到敌军的偷袭。在这种情况下部队又作出了一个正确决定，那就是不许惊慌失措，打死也不许动。 这一招果然很灵，战斗进行的第五天，我们在晚上宿营时，越南人来袭击，由于大家都能严格遵守打死不许动这一条铁的纪律，整个的反偷袭战斗是很成功的。尽管敌人是光着脚来，走路听不到声音；带着手榴弹来，不暴露打枪的火力点。但我们采取的对策是，对凡是走动的人或站着的人开枪就打，使得敌人难以实施从中作乱的偷袭计划。第二天早上天亮一看，打死的全是敌军。在行进中也是一样，遇到袭击，只要大部队不乱，用机枪和82无后座力炮，或派一个班就能很快把敌人消灭掉，或视情况再作出下一步的军事行动。 还有一次我们的侦察兵在执行侦察任务的时候，一个兵不慎被敌人的阻击手打伤了锁骨，但他并没有慌张，而是马上卧倒在地一动不动。由于距离远，这时越南人也弄不清是打死了自己人还是打死了中国人。于是过来了四个人看一下情况，结果被这名侦察兵一举全部歼灭。 反观有的部队就做不到这一点，遇到一点越军的偷袭，整个部队自己就乱了。造成班不成班，排不成排，连不成连，整个指挥也就失灵了。从第一天进去遭遇伏击开始，到最一天撤军，整个前线都有这个部队散落的兵。这就是没有铁的纪律的危害。

      四、错一点都不行。

       或许有人不同意或不理解这种提法，认为“水至清无鱼”哪那些细事。我只能说，在战争中对于军人来说，错一点都不行。在战争中出错，对于军人来说付出的是生命与血的代价。 一次，我们有一个通讯排长，营长叫他带一个班去一座山头上开通接力机。他满口答应好好的，可是去了四、五十分钟后还没有开通，营长急了跑到山上一看，接力天线没带，严重影响了战斗的进行。这就是出错带来的危害。 还有，撤军的前一天，一个连队在一座山头上驻守。通信员拿了一封电报给连长看，连长不知咋想的，看也不看，就把它卷成一团丢在了山坡上。等到几个小时过后，发现山底下怎么有越南人在活动，再一看其他兄弟部队都不知道到那里去了。这时候才想起那封电报，等找过来一看原来是要他撤军的命令。时间耽误了，由此给这个连造成很大的伤亡。
　　

　　五、炮火为先和一兵多能。

　　在战场上需要怎样的运用，我是打过仗的，有我的经历和感受。1979年对越还击战刚开始的时候是用炮火进行攻击的，后来步兵开始出击。由于对方的阵地上还有不少活着的越军，因此给冲锋的步兵造成很大的伤亡，甚至是成片地倒下。一些指挥员马上醒悟过来，不能这么冲。于是调整了策略，规定凡发现敌人明显的、用枪扫射的，先用炮打。等到对方没有动静了，再派少量的步兵前去看看情况，这样伤亡大大减少。有的部队打下一座山头也只牺牲了两、三个人。本身步兵营里就配有机炮连，大炮打完了，小炮也要发挥作用吗。加上还有坦克车的配备，就更不应该实行大量步兵的冲锋作战。2月19日，我们在一座山上看坦克兵打对面山上敌人的火力点，简直是神了。从发现敌人的火力点算起，到我方坦克车的炮弹打出，最快只用了三秒钟。逼着越南人打一枪，换一个地方，不敢一个劲的扫射。按照坦克兵的考核标准，优秀是从发现敌人火力点，到炮弹将目标击中是7秒钟。可见我方一些坦克兵的训练水平是很高的，那么作为军队的指挥员应该发挥他们的优势，而不要派大量的步兵去冲锋。这样的指挥员，就受到了战士们的很高评价。所幸的是在后来的战斗中，这样的指挥员是越来越多了。

　　实战证明步兵已经从过去的进攻主力角色发生了转变，作为指挥员一定要清醒地认识到这一点。在平时的训练中我们就应该把步兵训练成：1、侦察员？？会发现敌人的火力点和重要的军事设施，会报坐标，以方便炮兵的开炮；2、通信兵？？对发现的情况要会报告，要会使用通信工具；3、指挥员？？要会指挥炮兵开炮，如电影《英雄儿女》中的王成；4、最后才是步兵，将剩余的残敌消灭尽。作为现代步兵不要只想到你手中这一杆枪，一定要想到在你的身后有炮兵、有飞机、还有导弹等等。不是你一个人和一个兵种在作战，而是诸兵种在协同作战，不去冒然冲锋，这样伤亡就会大大减少。

      去年4月美军很顺利地拿下了伊拉克首都巴格达，电视上费心机的军事评论家对此也解释不清。其主要原因是没有认识到，步兵的角色已在现代战争中发生了很大的转变。再做更多的解释，也会跟前面的解释发生矛盾。反过来再看伊拉克战争，明明知道美军的火力这么强，伊拉克人再作抵抗势必会造成很大的伤亡，所以主动放弃是对的。而美军的步兵在发现伊拉克人抵抗的时候，也并没有发动大量步兵的冲锋，而是请求炮火支援，所以美军的伤亡确实是不大的。
　　

　　六、应如何对待战俘。

　　反越自卫战中我军因善待战虏，反被钻漏洞被战俘伤害的伤亡人数竟占十分之一！因违反“铁纪”，象电影里副连长靳大来因砍一捆甘蔗给战友们解渴，牺牲后一等战功被取消的事太多了。 打到谅山时，我排里损失过半。最后一次战斗中，我拉起一名受伤的越南女兵，给其包扎时，被人家在大腿上给狠扎一刀，一直扎到刀柄，疼得我眼泪都挤出来了，再看看没来及抬走的战友尸体，我端起冲锋枪将一梭30发子弹全部打在这个女兵身上。 出院后我战功被取消，背个记大过和党内察看，并免去干部身份复员回乡当了农民。不过值！何况有条命回来，比死去的战友幸福多了。我认为：铁的纪律必须有，但不同人应不同对待，象淮海战役，人家国民党俘虏，规矩的很，是得好好款待；否则，――――杀无赦！就象那个女人，一刀下去虽然我没死，但死了也晚了，打死她，判刑也值得！ 战场上迂腐不得，要灵活机动，谁知道谁什么样？上级也不用太认真，咱死了那么多的人，即使错杀两个也别大惊小怪。还有，对我被俘的同志千万别另眼对待，当战俘容易吗？

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