从党员跟我上到党员跟我管质量---略论党组织在质量管理 ...

作为一个曾经拥有在生产第一线从事过质管的人，想简单的说一下党组织或者党员可以在质量管理中发挥的作用。
首先可以确定的是党组织确实已经发挥了作用，以我当年所在的船厂而言，虽然有一些党员被工人们看不惯，当面调侃他说党员是特殊材料做成的，实际上是讽刺他什么事情也不干，但是有一些党员劳模确实是让人感动，例如当上中层干部了，还每天在船上船下船底下爬他们的积极敬业肯干对企业风气产生了很好的影响。
但是一个比较容易被忽视的貌似有一个:质量管理问题。
为什么质量上不去？
以中芯而言，为什么良率比不上台湾厂商，台湾厂商之所以能够占领世界代工市场的最大份额，与他们的良率高是有关系的。
尽管我不了解半导体加工行业，但是我想说的是质量管理问题是中国经济发生质变的一个最重要的方面。
中国不仅需要技术立国，还需要质量立国。
一个问题是为什么全面质量管理在日韩台可以取得成功，在大陆却功效不大？
这个问题的原因可以追溯到许多方面例如曾经的计划体制，例如国企中工人地位的变迁等等，在这里我想说的是发挥党员党组织的核心作用与全面质量管理之间的关系。
全面质量管理理论说起来并不复杂，全员全程参与，但是实施起来却并不容易，原因在于质量管理涉及到的工时问题，人际关系问题，以及每个人的惰性的问题。
质量管理是容易得罪人的，例如一个人提出你的这个不过关，要再加工，甚至是重做，你是不是会觉得他与你过不去呢？
质量管理---精益求精也是比较累人的，以前都这样马虎的过去了，现在这么认真干嘛呢？
所以说全面质量管理要面对各种惰性的影响。
人际关系的调整，各种惰性，使得企业要实施全面质量管理并不容易，那么怎么办？
各种惰性导致的组织的惰性，而要克服这样的惰性就需要一个组织的核心发挥作用。
而中国恰好拥有中共这样的一个组织，拥有众多会员的组织。
就像雪花需要一个凝聚的核心才可以形成一样，在质量管理中，如果能够充分发挥先进分子的核心作用，那么因为组织的惰性导致的全面质量管理的推行的困难就可以在相当程度上克服。
到时，中国不仅是世界工厂，还是世界精工工厂，中国制造是精密的代名词，日本曾经成功过，中国没有理由不可以成功。作为一个曾经拥有在生产第一线从事过质管的人，想简单的说一下党组织或者党员可以在质量管理中发挥的作用。
首先可以确定的是党组织确实已经发挥了作用，以我当年所在的船厂而言，虽然有一些党员被工人们看不惯，当面调侃他说党员是特殊材料做成的，实际上是讽刺他什么事情也不干，但是有一些党员劳模确实是让人感动，例如当上中层干部了，还每天在船上船下船底下爬他们的积极敬业肯干对企业风气产生了很好的影响。
但是一个比较容易被忽视的貌似有一个:质量管理问题。
为什么质量上不去？
以中芯而言，为什么良率比不上台湾厂商，台湾厂商之所以能够占领世界代工市场的最大份额，与他们的良率高是有关系的。
尽管我不了解半导体加工行业，但是我想说的是质量管理问题是中国经济发生质变的一个最重要的方面。
中国不仅需要技术立国，还需要质量立国。
一个问题是为什么全面质量管理在日韩台可以取得成功，在大陆却功效不大？
这个问题的原因可以追溯到许多方面例如曾经的计划体制，例如国企中工人地位的变迁等等，在这里我想说的是发挥党员党组织的核心作用与全面质量管理之间的关系。
全面质量管理理论说起来并不复杂，全员全程参与，但是实施起来却并不容易，原因在于质量管理涉及到的工时问题，人际关系问题，以及每个人的惰性的问题。
质量管理是容易得罪人的，例如一个人提出你的这个不过关，要再加工，甚至是重做，你是不是会觉得他与你过不去呢？
质量管理---精益求精也是比较累人的，以前都这样马虎的过去了，现在这么认真干嘛呢？
所以说全面质量管理要面对各种惰性的影响。
人际关系的调整，各种惰性，使得企业要实施全面质量管理并不容易，那么怎么办？
各种惰性导致的组织的惰性，而要克服这样的惰性就需要一个组织的核心发挥作用。
而中国恰好拥有中共这样的一个组织，拥有众多会员的组织。
就像雪花需要一个凝聚的核心才可以形成一样，在质量管理中，如果能够充分发挥先进分子的核心作用，那么因为组织的惰性导致的全面质量管理的推行的困难就可以在相当程度上克服。
到时，中国不仅是世界工厂，还是世界精工工厂，中国制造是精密的代名词，日本曾经成功过，中国没有理由不可以成功。