亲身体验闲话日本

<P>老   董  [原创]
                  
1997年夏，一家日本企业来中国招聘工程师，经过考试和自学日语，98年初踏上去东瀛的旅途。我先后在松下通讯，NEC，日立，这些“株”的核心研发部门从事相同的工作—专用控制集成芯片(FPGA/ASIC)的应用设计及调试，先后完成了网络路由器，携带电话，大型心电分析仪，程控交换机，RAID等产品中的FPGA/ASIC专用芯片。并从99年起，开始在NEC及日立公司做项目技术负责人至今。</P>
<P>经过几年观察思考，发觉日本在诸多方面的确与别国不同，同时也渐渐澄清了自己过去对日本人和事的许多疑问和错觉，故草成此文，供家乡众人消遣。
   
日本公司效率很高，员工们都在玩命工作吗？</P>
<P>一走进日本各公司办公大楼，所看到的景象总是如出一辙：人们或神色紧张地来去匆匆，或面对电脑凝神端坐，大家都显得十分忙碌，而且这样的情景每天都要持续到夜晚9点之后，甚至深夜十一，二点。人们会暗自赞叹：日本人的工作精神真是举世无双呵！
然而，超乎你想象的是：上述情景居然完全是一种假象，在那些人当中，有半数以上的人只不过是在“演戏”，轻车熟路地扮演着一名“积极工作者”，实际上他们什么都没做。因为在日本，技术职和事务职“白领” 平均每天干2—4小时工作，就可以轻松地完成任务，而人们每天却要“工作”十几个小时，为什么会出现这种“作假奇观”呢？
主要原因来自以下两个方面：
首要原因自然与金钱相关。在日本有一个路人皆知的说法：“没有加班费就无法生活”。因为加班费能占到月工资的50%--100%，绝非可有可无。日本人在做家庭预算时，也总是很自然地将加班费直接算入其中，就象是固定收入一样。另外，从“古”至今，日本人就“遗传”这种“加班基因”，既能向公司表现“积极”，又能多捞加班费补贴家用。
原因之二在于，日本人在制定各种工作计划和产品开发计划时，为了保险起见和避免责任风险，总是把时间制定得十分充裕，通常几倍于我国公司在同类事情上的时间开销。因此，大家在整天口口声声喊“忙”叫“累”的同时，实际上总能够轻松地完成任务。但是为了能够熬到晚上，挣到自己不可或缺的加班费，大家只好心照不宣地同台演戏。由于不允许聊天，只好在桌上铺满翻开着的工作资料，然后就上网浏览，纵观光怪陆离的世界。一旦察觉到有人靠近，就立刻打开一个目前工作内容的电脑画面。
近几年来，虽然日本企业老板已开始试图阻止日本人传统的毫无意义的“加班”，但却收效甚微。比如NEC明确规定周三和周五为“定时间日”，加班不给钱，还在公司大门口摆上宣传牌劝大家按点回家。但每逢周三周五，我发现似乎只有我一个人一听见那首德沃夏克的“思故乡念故乡，故乡多可爱”的下班曲就立刻打卡走人，而虚伪可怜的日本同事们居然跟平时一样地加班。问他们时，答曰“其实大家也都想走，不过那样显得不太好”。另外，假如你总是不愿意加班，同一个项目组的人就会找到你说，他们加班时常会有事需要同你商量，你不在就会耽误大家的进度，强制性地拉你入伙。日立公司虽然也规定周三为“定时间日”，加班白干，可因为日立员工上下班均不须打卡，全凭自觉报每月考勤，因此大家周三也还是照样加班，然后把周三的加班时间加在周四的加班时间里。还有很多公司尽管有“加班必须上司批准”之类规定，但是由于上司也深知加班费对部下的重要性和必要性，因此这样的规定也形同虚设。</P>
<P>    在日本公司，无论何人问你：“最近忙吗”，即使你正闲得穷极无聊，也必须赶紧装出一脸疲惫无奈相：“忙得真够戗呵”。一旦说出真话，就会没完没了地倒霉吃亏。
    我刚到日本不久，就曾经为此吃过一堑：在吸烟室和几个日本同事聊天时，我那个项目组的头儿随口问道：“最近很忙吧”，我实话实说：“不忙”。几个在场的日本同事一齐用十分惊异的眼神看着我，那位头儿则满脸不悦地走了。随后，他就给我增加了几倍的工作量。结果在那个十人的小组里，我一个人共完成了70%的工作量，其余9个日本人只平摊了30%的工作量。
在日本，如果有谁胆敢声称自己“不忙”，就等于说：你的直接上司派活儿不当，他会面临被批评甚至解职的可能；所以他必定拼命加大你的工作量，将“球”踢到你的脚下：如果你最后干不完，头儿就会告诉他的上司：说你能力太差，无法胜任工作；反之如果你累死累活地完成了超量的工作，不但没人说你半句好话，而且今后还将照此办理，你将永不再有轻松的日子。</P>
<P>日本男人在家庭中高高在上，说一不二吗？</P>
<P>中国人通常认为，日本男人在家庭中高高在上，说一不二，而日本的媳妇则贤惠无比。然而实际情况也完全不是那么回事。
    从前面的文字中已可以看出，日本男人每天要上班并且加班，然后就到街上去吃饭喝酒，最后到家往往已是深夜时分，妻儿早已入睡，自己也赶紧洗澡睡下，第二天还得早早出门上班。一旦遇上项目收尾或出现问题，双休日和节假日也不得不加班，因此常能听见日本男人哀叹：“唉，又有几个星期没看见孩子了”。依照日本男女老少的“共识”，谁家的男人如果一下班就早早回家吃晚饭，要麽他所在的公司面临倒闭，要麽他已不被公司重用，面临失业。总之是一件非常丢脸和反常的事，是日本社会的大忌。
日本男人必须把每月的工资，加班费以及一年两次的奖金全部交给老婆，自己只留下一点在外吃饭喝酒的零用钱。社会剥夺了他们早回家的权力，致使他们夜晚只能在公司加班，然后如孤魂野鬼一般在大街上吃喝游荡。他们背负着创造日本社会财富，养家糊口的重任，在公司精神紧张压抑，处处小心，夜晚有家不得早归，缺乏家庭温馨的滋养，实际上是一群不折不扣的倒霉鬼和可怜虫。
与男人们单调乏味的生活相反，日本主妇们的日子却过得优哉游哉，生活内容也丰富多彩。女人在婚前通常都有工作，自从结婚的那一天起，就变成一名全职主妇。开始掌管家庭经济大权，成为实际上的一家之主。而名为“御主人”的丈夫只是徒有虚名罢了。
每天清晨，她第一个起床，做好一家人的早饭，然后把丈夫和孩子一一打发出门。由于日本男人上班途中平均所花时间为一个半小时，而孩子们的幼稚园或学校离家较近，因此总是男人第一个出门，最后一个回家。丈夫和孩子出门之后，她可以重新蒙头大睡直到中午。然后邀上其他的主妇一道热热闹闹地驾车外出，逛街购物，中午花上几千日圆品尝法国大菜。而她们可怜的“御主人”们这时却只能在公司吃两三百日圆的“弁当”充饥。午后和晚上的时光，主妇们除了给自己和孩子做晚饭，搞点家庭卫生，便可以靠看电视，电话聊天或去各种趣味技能培训班（花道插花，茶道，料理烹饪，音乐，服装，书道美术等）消磨时光。日本幼稚园都有专车，负责将每个孩子接送到家门口；日本的学校没有家庭作业，也不需要家长进行学习辅导或接送。晚上临睡觉前，主妇只需给“御主人”准备好一池热澡水，就可以熄灯入睡了。而其丈夫也许这时仍在公司里加班；也许已不胜酒力，一手拎着公文包，一手扯开领带，正一溜歪斜地奔向下一家“居酒屋”。
近三四十年以来，除个别名门望族或拥有高级职务的家庭之外，男尊女卑的情形早已在一般日本家庭里消失殆尽。在夫妻争论或吵架时，往往也是女方占据上风，因为斗嘴磨牙本来就属女人强项，加之日本女人是全世界语速最快的人种，因此日本男人只能尴尬无奈地听从和接受。由于夫妻感情淡漠和男性权威的丧失，日本的离婚率也在直线上升，尤其是老年人的离婚率升得最快，由女方在丈夫退休后首先提出的居多。另外，越来越多的人宁愿选择独身生活，这种人已经占到四十岁以下成年人的47%。</P>
<P>“岛民根性”与“日本制造”——为什么日本产品能够风行世界？</P>
<P>“岛民根性”指岛民特有的一些毛病，比如虚伪，两面派，小气挑剔，多疑多虑，死板教条等等。日本人自己的辞典里也有这个词。虽然大陆人群也有这些毛病，但远不如岛民表现得那样普遍和突显。表面上看，日本人是世界上最讲礼貌的民族，说话时不住地鞠躬点头，满口敬语和自谦语，再配合以满脸赞许的笑容和欣赏的眼神，令人十分愉快。但实际上，喜欢背地里奚落嘲讽别人，则是日本男女老少的通病。闲聊的人群中一旦有人离去，这个人立刻就变成其余的人奚落嘲讽的对象。人们习惯于从对别人的奚落嘲讽当中获得自信以及群体的认同感。同时，由于日本人个个都非常敏感多疑，所以彼此之间的言行也都须格外小心。稍不注意就会得罪别人，或者让对方抓住自己的什么把柄，引起不必要的误解和麻烦。因此，大陆性格的人和岛民生活在一起总是感觉很累，格格不入，因为你必须跟他们一样处处谨慎小心才行，这常常令外国人感到厌恶和沮丧。
岛民另一个突出特征是对事物极端挑剔，比如，他们很在意别人是否天天换衬衣，衣领是否熨过，头发是否有点乱之类细节，并且当作背后议论的谈资。对于商品和服务更是竭尽挑剔之能事。大陆人感觉“还不错”，准备掏钱买下的东西，岛民却能挑出一大堆毛病予以否定。因此日本有号称“世界第一”的产品质量和服务，也就不足为奇了。
自古以来，日本社会给予工匠很高的地位和尊重。至今每年还都举办各种古老的手艺大赛，如全国木工推刨花比赛，看谁推出的刨花最薄最长；还有建木屋等各种手工技能比赛。全社会都十分尊崇能工巧匠。同时，他们做事尤其注重细节，往往能把大陆人的一件事分解成他们的十件事来做。日本人特别嗜好小东西，擅长将大东西尽可能地做小。因此他们的照相机，摄象机，随身听等小家电产品才得以横扫天下无敌手。
在技术发明创新方面，日本远远落后于美国，一直跟在美国后面“坐享其成”。上个世纪末，权威的日本NHK电视台评选“本世纪日本人的十大发明”，结果实在令人惨不忍睹。排在前三位的居然是：随身听，卡拉OK和纸杯方便面，后7位的则更是些鸡毛蒜皮，不值一提的玩意。根本无法与欧美的电灯，飞机，收音机，电视机，电子计算机，青链霉素，原子弹等重大发明同日而语。随身听只不过是把别人发明的录音机体积加以缩小，卡拉OK也是在别人发明的双声道音响的基础上，一个声道放伴奏音乐，另一个声道放来自麦克风的声音改造而成。其实这都不属于“发明”，充其量不过是“改造”而已。日本人的“世纪发明”尚不过如此，颇有些“拿鸡毛当令箭”的味道，也足以说明这群岛民的创造力几乎为零。
尽管日本人不善创新，但他们自明治维新的一个半世纪以来，却堪称是擅长学习和“拿来”的民族。二战以后，日本更是亦步亦趋地紧随美国，把美国人最新的科技发明一一拿来应用，制造成优质精巧的产品，然后供应包括美国在内的全球市场。日本人市场供应的一般策略是：最新最好的产品在日本生产，主要供应本国市场；次新次好的产品则在欧美生产，专供欧美市场；新产品出笼四五年以后，在日本及欧美已经过时淘汰，无人问津时，才开始由东南亚等国家生产，供应中国等发展中国家市场。
日本各大公司在开发新产品时，与我国企业不同的是，他们十分注重保证产品在若干年以后上市时的先进性。比方说某一电子产品计划三年后上市，那么他们就会跟元器件厂家密切联系，了解各元器件厂家三年后有何新产品供应市场，并预先将它们设计在自己的新产品中，从而保证在三年后新产品上市时，内部各主要元器件也全部是那时的最新产品。</P>
<P>21世纪的日本经济还能保持以往的辉煌吗？</P>
<P>自从上世纪50年代后期，日本经济开始腾飞。1964年，时速220公里的“新干线”开通。日本经济很快将欧洲等强国抛在身后，仅次于美国，排在全球第二位，并一直保持至今。实现了一个经济腾飞的神话。那么，已经经历了十年经济不景气的日本，在今后的21世纪将会走向何方呢。
这首先要从日本的教育现状说起。日本中小学校的孩子可能是全世界最轻松自在的学生，学习负担几乎为零。比方说，上数学课的时候，如果有几个孩子提出想玩篮球，老师就会带着全班学生一起去操场玩篮球。私立学校则更是把学生当成上帝，校方严格要求老师要按照学生（客户）的意愿行事。学生们即无课外作业，也不搞成绩排名，学校只是简单地按照学生的成绩和印象把他们分为几个等级了事。教材内容也一减再减，最新教材的内容比过去又减少了三分之二，平面几何的内容已经完全消失了。从日本文部省（教育部）来说，上世纪六七十年代时跟随欧美搞学生解放运动，让学生们几乎是光玩不学。但欧美在七十年代已经纠正了那种做法，恢复维持学生一定压力，也恢复了地方及全国统一考试之后，日本却未做任何改变。文部省的教育方针是：让大多数学生将来成为能读能写的体力劳动者，少数学生通过课外上私塾补习等方法考入大学。
日本现在和未来都非常缺乏电脑软件与电子硬件的专业人才，但年轻一代不愿学习这类费劲的专业，他们往往选择轻松时髦的专业混张文凭了事。日本年轻人总是给人以打扮花哨古怪，除一点流行时尚的东西之外一问三不知，没头脑傻乎乎的印象。中学女生卖淫（“援助交际”）的现象十分普遍，初中男女生盼望升高中的主要理由是能够染头发和扎耳朵眼。因此，日本中老年人每每提及年轻人时，都禁不住摇头叹息，说他们是“傻瓜”，给日本人丢脸。电视台多次举办有关日本年轻人问题的争辩会，在播放街头采访大学生的录象节目里，有超过八成的大学生搞错美国，俄罗斯在世界地图中的位置；看着联合国秘书长安南的照片，竟说他是一名拳击手；不知道布什是谁；也不知道小泉首相的名字是“纯一郎”。知识面惊人地狭窄，诸多常识性的东西都全然不知。气得中老年日本人指着他们的鼻子大骂“巴嘎野郎”，年轻人却嬉皮笑脸地认为这没什么不好。日本舆论普遍认为，日本的将来落到这些无知，不思进取的“享乐的一代”手里，前景肯定十分黯淡。
    除了前面提到的管理开发工作低效率和缺乏创造力，日本公司员工还普遍缺乏个性和主动精神。因为在“大和”民族各类人群中，总是要求群体中的个体彼此言行一致。大家在思维办事，穿着打扮，语言措辞，甚至说话时的表情语气，身体语言方面都惊人地相似。每个人在加入某一群体之初，首先都要极力学习模仿“先辈”们的举止言行，直至能很自然地表现得跟他们99.9999%地一样为止。学生毕业后进入公司，也都要先经过1—3个月的语言培训期，学习在日本公司里统一使用的“敬语”。个性则完全成了多余甚至有害的东西。个性的存在与张扬，只能被大家当成“怪物”和笑柄，并被排斥在群体之外。在工作中，只有循规蹈矩，死板教条的员工才被认可。任何主动性的表现都只能招致同事的白眼，上司也会认为其“有野心”而警惕反感。你只有和大家表现得一模一样，工作中既不少干一丝又不多干一毫，才是榜样员工。员工犹如生产线上的零部件，完全被机器化了。因此可以说：日本“大和”文化，是一种扼杀人们个性及主动性创造性，磨灭人们进取心和竞争精神的劣等文化。
同时，决断力奇差也是日本人的通病。因为日本企业都有细致严格的责任追究制度，大家一律不求有功，只求无过。无过之人可以在一家企业混一辈子，从低薪到高薪，从“大头兵”到事务担当，主任科员，科长，部长等等；可是一旦出现失误过错，立刻面临降职降薪，永远不被重用，甚至解雇失业和被迫自杀的境地。所以，日本人除了平时说话暧昧，经常让别人听半天也听不出他到底要说什么之外，遇到需要作决断担责任的情况就更是没人表态，大家都惟恐躲之不及。比如，我所在的日立公司硬件开发本部，早就计划把大部分设计工作转移到人工成本相对低廉的北京或香港，交给当地合作公司去完成。可是去当地选定合作公司一事，经过七拨人跑了十几趟中国，至今仍无结论。他们回来后总是众口一词：毕竟对对方不甚了解，不敢轻信呵。再如我参加的RAID新产品研发工作，人员由日立几个研究部门共同组成，各部门的该项目负责人每周开会一次，历经两年多，开了90多次会，会议资料也攒了足有十几公分厚，却连起码的产品功能框架都未确定下来，看样子还得至少再花一年多时间继续这种没完没了的讨论。
日本的政治家也同样缺乏决断力。面对经济持续低迷，日本经济需要进行彻底的改革是路人皆知的话题。但是，我所经历的几届日本政府，无论是“滑头政客”桥本隆太郎，还是鞠躬尽瘁的“老黄牛”小渊惠三，以及“蠢货”森喜朗还有现已摇摇欲坠的“艺术家”小泉纯一郎，都只是搞点小修小补，没有人拿出勇气进行根本上的变革，能够混满任期就已经谢天谢地了。因此，日本经济的下滑趋势不但没有中止，反倒愈演愈烈。</P>
<P>从上面介绍的情况可以看出，由于日本文化的独特性导致企业文化的诸多弊端，加之教育的失败等因素，本人预计：在21世纪，随着东亚“小虎”，中国等发展中国家的崛起，日本将渐渐被欧美甩在后边，并逐渐被东亚（中国）所赶超，它甚至会比它的岛民同类—英国衰败得更加彻底。因为东亚“小虎”及中国等国家如今在人才培育，产品加工能力，企业管理水平和技术更新等方面都正在快速接近日本等发达国家，又都十分注重企业的高效率，提倡员工发挥多元化个性及主动性和创造性，发扬竞争精神。这些国家的民族文化底蕴都远远优于日本，而且能够同现代文化很好地融会贯通，没有日本文化给日本企业造成的那些难以克服的弊端。因此，在日本籍自身文化之长，使经济辉煌几十年之后，其长处已渐渐为其他国家所同样拥有，而其特有的文化痼疾仍旧无法治愈的时候，也许就是日本经济日落西山的真正开始。</P><P>老   董  [原创]
                  
1997年夏，一家日本企业来中国招聘工程师，经过考试和自学日语，98年初踏上去东瀛的旅途。我先后在松下通讯，NEC，日立，这些“株”的核心研发部门从事相同的工作—专用控制集成芯片(FPGA/ASIC)的应用设计及调试，先后完成了网络路由器，携带电话，大型心电分析仪，程控交换机，RAID等产品中的FPGA/ASIC专用芯片。并从99年起，开始在NEC及日立公司做项目技术负责人至今。</P>
<P>经过几年观察思考，发觉日本在诸多方面的确与别国不同，同时也渐渐澄清了自己过去对日本人和事的许多疑问和错觉，故草成此文，供家乡众人消遣。
   
日本公司效率很高，员工们都在玩命工作吗？</P>
<P>一走进日本各公司办公大楼，所看到的景象总是如出一辙：人们或神色紧张地来去匆匆，或面对电脑凝神端坐，大家都显得十分忙碌，而且这样的情景每天都要持续到夜晚9点之后，甚至深夜十一，二点。人们会暗自赞叹：日本人的工作精神真是举世无双呵！
然而，超乎你想象的是：上述情景居然完全是一种假象，在那些人当中，有半数以上的人只不过是在“演戏”，轻车熟路地扮演着一名“积极工作者”，实际上他们什么都没做。因为在日本，技术职和事务职“白领” 平均每天干2—4小时工作，就可以轻松地完成任务，而人们每天却要“工作”十几个小时，为什么会出现这种“作假奇观”呢？
主要原因来自以下两个方面：
首要原因自然与金钱相关。在日本有一个路人皆知的说法：“没有加班费就无法生活”。因为加班费能占到月工资的50%--100%，绝非可有可无。日本人在做家庭预算时，也总是很自然地将加班费直接算入其中，就象是固定收入一样。另外，从“古”至今，日本人就“遗传”这种“加班基因”，既能向公司表现“积极”，又能多捞加班费补贴家用。
原因之二在于，日本人在制定各种工作计划和产品开发计划时，为了保险起见和避免责任风险，总是把时间制定得十分充裕，通常几倍于我国公司在同类事情上的时间开销。因此，大家在整天口口声声喊“忙”叫“累”的同时，实际上总能够轻松地完成任务。但是为了能够熬到晚上，挣到自己不可或缺的加班费，大家只好心照不宣地同台演戏。由于不允许聊天，只好在桌上铺满翻开着的工作资料，然后就上网浏览，纵观光怪陆离的世界。一旦察觉到有人靠近，就立刻打开一个目前工作内容的电脑画面。
近几年来，虽然日本企业老板已开始试图阻止日本人传统的毫无意义的“加班”，但却收效甚微。比如NEC明确规定周三和周五为“定时间日”，加班不给钱，还在公司大门口摆上宣传牌劝大家按点回家。但每逢周三周五，我发现似乎只有我一个人一听见那首德沃夏克的“思故乡念故乡，故乡多可爱”的下班曲就立刻打卡走人，而虚伪可怜的日本同事们居然跟平时一样地加班。问他们时，答曰“其实大家也都想走，不过那样显得不太好”。另外，假如你总是不愿意加班，同一个项目组的人就会找到你说，他们加班时常会有事需要同你商量，你不在就会耽误大家的进度，强制性地拉你入伙。日立公司虽然也规定周三为“定时间日”，加班白干，可因为日立员工上下班均不须打卡，全凭自觉报每月考勤，因此大家周三也还是照样加班，然后把周三的加班时间加在周四的加班时间里。还有很多公司尽管有“加班必须上司批准”之类规定，但是由于上司也深知加班费对部下的重要性和必要性，因此这样的规定也形同虚设。</P>
<P>    在日本公司，无论何人问你：“最近忙吗”，即使你正闲得穷极无聊，也必须赶紧装出一脸疲惫无奈相：“忙得真够戗呵”。一旦说出真话，就会没完没了地倒霉吃亏。
    我刚到日本不久，就曾经为此吃过一堑：在吸烟室和几个日本同事聊天时，我那个项目组的头儿随口问道：“最近很忙吧”，我实话实说：“不忙”。几个在场的日本同事一齐用十分惊异的眼神看着我，那位头儿则满脸不悦地走了。随后，他就给我增加了几倍的工作量。结果在那个十人的小组里，我一个人共完成了70%的工作量，其余9个日本人只平摊了30%的工作量。
在日本，如果有谁胆敢声称自己“不忙”，就等于说：你的直接上司派活儿不当，他会面临被批评甚至解职的可能；所以他必定拼命加大你的工作量，将“球”踢到你的脚下：如果你最后干不完，头儿就会告诉他的上司：说你能力太差，无法胜任工作；反之如果你累死累活地完成了超量的工作，不但没人说你半句好话，而且今后还将照此办理，你将永不再有轻松的日子。</P>
<P>日本男人在家庭中高高在上，说一不二吗？</P>
<P>中国人通常认为，日本男人在家庭中高高在上，说一不二，而日本的媳妇则贤惠无比。然而实际情况也完全不是那么回事。
    从前面的文字中已可以看出，日本男人每天要上班并且加班，然后就到街上去吃饭喝酒，最后到家往往已是深夜时分，妻儿早已入睡，自己也赶紧洗澡睡下，第二天还得早早出门上班。一旦遇上项目收尾或出现问题，双休日和节假日也不得不加班，因此常能听见日本男人哀叹：“唉，又有几个星期没看见孩子了”。依照日本男女老少的“共识”，谁家的男人如果一下班就早早回家吃晚饭，要麽他所在的公司面临倒闭，要麽他已不被公司重用，面临失业。总之是一件非常丢脸和反常的事，是日本社会的大忌。
日本男人必须把每月的工资，加班费以及一年两次的奖金全部交给老婆，自己只留下一点在外吃饭喝酒的零用钱。社会剥夺了他们早回家的权力，致使他们夜晚只能在公司加班，然后如孤魂野鬼一般在大街上吃喝游荡。他们背负着创造日本社会财富，养家糊口的重任，在公司精神紧张压抑，处处小心，夜晚有家不得早归，缺乏家庭温馨的滋养，实际上是一群不折不扣的倒霉鬼和可怜虫。
与男人们单调乏味的生活相反，日本主妇们的日子却过得优哉游哉，生活内容也丰富多彩。女人在婚前通常都有工作，自从结婚的那一天起，就变成一名全职主妇。开始掌管家庭经济大权，成为实际上的一家之主。而名为“御主人”的丈夫只是徒有虚名罢了。
每天清晨，她第一个起床，做好一家人的早饭，然后把丈夫和孩子一一打发出门。由于日本男人上班途中平均所花时间为一个半小时，而孩子们的幼稚园或学校离家较近，因此总是男人第一个出门，最后一个回家。丈夫和孩子出门之后，她可以重新蒙头大睡直到中午。然后邀上其他的主妇一道热热闹闹地驾车外出，逛街购物，中午花上几千日圆品尝法国大菜。而她们可怜的“御主人”们这时却只能在公司吃两三百日圆的“弁当”充饥。午后和晚上的时光，主妇们除了给自己和孩子做晚饭，搞点家庭卫生，便可以靠看电视，电话聊天或去各种趣味技能培训班（花道插花，茶道，料理烹饪，音乐，服装，书道美术等）消磨时光。日本幼稚园都有专车，负责将每个孩子接送到家门口；日本的学校没有家庭作业，也不需要家长进行学习辅导或接送。晚上临睡觉前，主妇只需给“御主人”准备好一池热澡水，就可以熄灯入睡了。而其丈夫也许这时仍在公司里加班；也许已不胜酒力，一手拎着公文包，一手扯开领带，正一溜歪斜地奔向下一家“居酒屋”。
近三四十年以来，除个别名门望族或拥有高级职务的家庭之外，男尊女卑的情形早已在一般日本家庭里消失殆尽。在夫妻争论或吵架时，往往也是女方占据上风，因为斗嘴磨牙本来就属女人强项，加之日本女人是全世界语速最快的人种，因此日本男人只能尴尬无奈地听从和接受。由于夫妻感情淡漠和男性权威的丧失，日本的离婚率也在直线上升，尤其是老年人的离婚率升得最快，由女方在丈夫退休后首先提出的居多。另外，越来越多的人宁愿选择独身生活，这种人已经占到四十岁以下成年人的47%。</P>
<P>“岛民根性”与“日本制造”——为什么日本产品能够风行世界？</P>
<P>“岛民根性”指岛民特有的一些毛病，比如虚伪，两面派，小气挑剔，多疑多虑，死板教条等等。日本人自己的辞典里也有这个词。虽然大陆人群也有这些毛病，但远不如岛民表现得那样普遍和突显。表面上看，日本人是世界上最讲礼貌的民族，说话时不住地鞠躬点头，满口敬语和自谦语，再配合以满脸赞许的笑容和欣赏的眼神，令人十分愉快。但实际上，喜欢背地里奚落嘲讽别人，则是日本男女老少的通病。闲聊的人群中一旦有人离去，这个人立刻就变成其余的人奚落嘲讽的对象。人们习惯于从对别人的奚落嘲讽当中获得自信以及群体的认同感。同时，由于日本人个个都非常敏感多疑，所以彼此之间的言行也都须格外小心。稍不注意就会得罪别人，或者让对方抓住自己的什么把柄，引起不必要的误解和麻烦。因此，大陆性格的人和岛民生活在一起总是感觉很累，格格不入，因为你必须跟他们一样处处谨慎小心才行，这常常令外国人感到厌恶和沮丧。
岛民另一个突出特征是对事物极端挑剔，比如，他们很在意别人是否天天换衬衣，衣领是否熨过，头发是否有点乱之类细节，并且当作背后议论的谈资。对于商品和服务更是竭尽挑剔之能事。大陆人感觉“还不错”，准备掏钱买下的东西，岛民却能挑出一大堆毛病予以否定。因此日本有号称“世界第一”的产品质量和服务，也就不足为奇了。
自古以来，日本社会给予工匠很高的地位和尊重。至今每年还都举办各种古老的手艺大赛，如全国木工推刨花比赛，看谁推出的刨花最薄最长；还有建木屋等各种手工技能比赛。全社会都十分尊崇能工巧匠。同时，他们做事尤其注重细节，往往能把大陆人的一件事分解成他们的十件事来做。日本人特别嗜好小东西，擅长将大东西尽可能地做小。因此他们的照相机，摄象机，随身听等小家电产品才得以横扫天下无敌手。
在技术发明创新方面，日本远远落后于美国，一直跟在美国后面“坐享其成”。上个世纪末，权威的日本NHK电视台评选“本世纪日本人的十大发明”，结果实在令人惨不忍睹。排在前三位的居然是：随身听，卡拉OK和纸杯方便面，后7位的则更是些鸡毛蒜皮，不值一提的玩意。根本无法与欧美的电灯，飞机，收音机，电视机，电子计算机，青链霉素，原子弹等重大发明同日而语。随身听只不过是把别人发明的录音机体积加以缩小，卡拉OK也是在别人发明的双声道音响的基础上，一个声道放伴奏音乐，另一个声道放来自麦克风的声音改造而成。其实这都不属于“发明”，充其量不过是“改造”而已。日本人的“世纪发明”尚不过如此，颇有些“拿鸡毛当令箭”的味道，也足以说明这群岛民的创造力几乎为零。
尽管日本人不善创新，但他们自明治维新的一个半世纪以来，却堪称是擅长学习和“拿来”的民族。二战以后，日本更是亦步亦趋地紧随美国，把美国人最新的科技发明一一拿来应用，制造成优质精巧的产品，然后供应包括美国在内的全球市场。日本人市场供应的一般策略是：最新最好的产品在日本生产，主要供应本国市场；次新次好的产品则在欧美生产，专供欧美市场；新产品出笼四五年以后，在日本及欧美已经过时淘汰，无人问津时，才开始由东南亚等国家生产，供应中国等发展中国家市场。
日本各大公司在开发新产品时，与我国企业不同的是，他们十分注重保证产品在若干年以后上市时的先进性。比方说某一电子产品计划三年后上市，那么他们就会跟元器件厂家密切联系，了解各元器件厂家三年后有何新产品供应市场，并预先将它们设计在自己的新产品中，从而保证在三年后新产品上市时，内部各主要元器件也全部是那时的最新产品。</P>
<P>21世纪的日本经济还能保持以往的辉煌吗？</P>
<P>自从上世纪50年代后期，日本经济开始腾飞。1964年，时速220公里的“新干线”开通。日本经济很快将欧洲等强国抛在身后，仅次于美国，排在全球第二位，并一直保持至今。实现了一个经济腾飞的神话。那么，已经经历了十年经济不景气的日本，在今后的21世纪将会走向何方呢。
这首先要从日本的教育现状说起。日本中小学校的孩子可能是全世界最轻松自在的学生，学习负担几乎为零。比方说，上数学课的时候，如果有几个孩子提出想玩篮球，老师就会带着全班学生一起去操场玩篮球。私立学校则更是把学生当成上帝，校方严格要求老师要按照学生（客户）的意愿行事。学生们即无课外作业，也不搞成绩排名，学校只是简单地按照学生的成绩和印象把他们分为几个等级了事。教材内容也一减再减，最新教材的内容比过去又减少了三分之二，平面几何的内容已经完全消失了。从日本文部省（教育部）来说，上世纪六七十年代时跟随欧美搞学生解放运动，让学生们几乎是光玩不学。但欧美在七十年代已经纠正了那种做法，恢复维持学生一定压力，也恢复了地方及全国统一考试之后，日本却未做任何改变。文部省的教育方针是：让大多数学生将来成为能读能写的体力劳动者，少数学生通过课外上私塾补习等方法考入大学。
日本现在和未来都非常缺乏电脑软件与电子硬件的专业人才，但年轻一代不愿学习这类费劲的专业，他们往往选择轻松时髦的专业混张文凭了事。日本年轻人总是给人以打扮花哨古怪，除一点流行时尚的东西之外一问三不知，没头脑傻乎乎的印象。中学女生卖淫（“援助交际”）的现象十分普遍，初中男女生盼望升高中的主要理由是能够染头发和扎耳朵眼。因此，日本中老年人每每提及年轻人时，都禁不住摇头叹息，说他们是“傻瓜”，给日本人丢脸。电视台多次举办有关日本年轻人问题的争辩会，在播放街头采访大学生的录象节目里，有超过八成的大学生搞错美国，俄罗斯在世界地图中的位置；看着联合国秘书长安南的照片，竟说他是一名拳击手；不知道布什是谁；也不知道小泉首相的名字是“纯一郎”。知识面惊人地狭窄，诸多常识性的东西都全然不知。气得中老年日本人指着他们的鼻子大骂“巴嘎野郎”，年轻人却嬉皮笑脸地认为这没什么不好。日本舆论普遍认为，日本的将来落到这些无知，不思进取的“享乐的一代”手里，前景肯定十分黯淡。
    除了前面提到的管理开发工作低效率和缺乏创造力，日本公司员工还普遍缺乏个性和主动精神。因为在“大和”民族各类人群中，总是要求群体中的个体彼此言行一致。大家在思维办事，穿着打扮，语言措辞，甚至说话时的表情语气，身体语言方面都惊人地相似。每个人在加入某一群体之初，首先都要极力学习模仿“先辈”们的举止言行，直至能很自然地表现得跟他们99.9999%地一样为止。学生毕业后进入公司，也都要先经过1—3个月的语言培训期，学习在日本公司里统一使用的“敬语”。个性则完全成了多余甚至有害的东西。个性的存在与张扬，只能被大家当成“怪物”和笑柄，并被排斥在群体之外。在工作中，只有循规蹈矩，死板教条的员工才被认可。任何主动性的表现都只能招致同事的白眼，上司也会认为其“有野心”而警惕反感。你只有和大家表现得一模一样，工作中既不少干一丝又不多干一毫，才是榜样员工。员工犹如生产线上的零部件，完全被机器化了。因此可以说：日本“大和”文化，是一种扼杀人们个性及主动性创造性，磨灭人们进取心和竞争精神的劣等文化。
同时，决断力奇差也是日本人的通病。因为日本企业都有细致严格的责任追究制度，大家一律不求有功，只求无过。无过之人可以在一家企业混一辈子，从低薪到高薪，从“大头兵”到事务担当，主任科员，科长，部长等等；可是一旦出现失误过错，立刻面临降职降薪，永远不被重用，甚至解雇失业和被迫自杀的境地。所以，日本人除了平时说话暧昧，经常让别人听半天也听不出他到底要说什么之外，遇到需要作决断担责任的情况就更是没人表态，大家都惟恐躲之不及。比如，我所在的日立公司硬件开发本部，早就计划把大部分设计工作转移到人工成本相对低廉的北京或香港，交给当地合作公司去完成。可是去当地选定合作公司一事，经过七拨人跑了十几趟中国，至今仍无结论。他们回来后总是众口一词：毕竟对对方不甚了解，不敢轻信呵。再如我参加的RAID新产品研发工作，人员由日立几个研究部门共同组成，各部门的该项目负责人每周开会一次，历经两年多，开了90多次会，会议资料也攒了足有十几公分厚，却连起码的产品功能框架都未确定下来，看样子还得至少再花一年多时间继续这种没完没了的讨论。
日本的政治家也同样缺乏决断力。面对经济持续低迷，日本经济需要进行彻底的改革是路人皆知的话题。但是，我所经历的几届日本政府，无论是“滑头政客”桥本隆太郎，还是鞠躬尽瘁的“老黄牛”小渊惠三，以及“蠢货”森喜朗还有现已摇摇欲坠的“艺术家”小泉纯一郎，都只是搞点小修小补，没有人拿出勇气进行根本上的变革，能够混满任期就已经谢天谢地了。因此，日本经济的下滑趋势不但没有中止，反倒愈演愈烈。</P>
<P>从上面介绍的情况可以看出，由于日本文化的独特性导致企业文化的诸多弊端，加之教育的失败等因素，本人预计：在21世纪，随着东亚“小虎”，中国等发展中国家的崛起，日本将渐渐被欧美甩在后边，并逐渐被东亚（中国）所赶超，它甚至会比它的岛民同类—英国衰败得更加彻底。因为东亚“小虎”及中国等国家如今在人才培育，产品加工能力，企业管理水平和技术更新等方面都正在快速接近日本等发达国家，又都十分注重企业的高效率，提倡员工发挥多元化个性及主动性和创造性，发扬竞争精神。这些国家的民族文化底蕴都远远优于日本，而且能够同现代文化很好地融会贯通，没有日本文化给日本企业造成的那些难以克服的弊端。因此，在日本籍自身文化之长，使经济辉煌几十年之后，其长处已渐渐为其他国家所同样拥有，而其特有的文化痼疾仍旧无法治愈的时候，也许就是日本经济日落西山的真正开始。</P>