超级军网超大能人可否帮小弟分析下未来的职业发展，迷茫中
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/04 12:37:58
先说下个人情况，本科毕业，目前在某新兴叉车厂，10年投产，国有企业，某自主汽车旗下品牌。目前实习4个月，下周就要参加竞聘。本吊市场营销专业出身，今年6月份毕业，性格偏内向。试问超大高人，叉车销售如何，该如何选择，对未来职业发展有多大的帮助，超大能人多，来帮小弟指个路呗 先说下个人情况，本科毕业，目前在某新兴叉车厂，10年投产，国有企业，某自主汽车旗下品牌。目前实习4个月，下周就要参加竞聘。本吊市场营销专业出身，今年6月份毕业，性格偏内向。试问超大高人，叉车销售如何，该如何选择，对未来职业发展有多大的帮助，超大能人多，来帮小弟指个路呗
自己在迷茫中
毕业生一毕业马上去进入销售行业不好
就我个人市场销售15年经验来看，我一直觉得你学营销是一会事，但是一开始就去做销售，往往对未来不好
我建议有办法学技术多去搞技术，等到有一定的技术能力，再花点时间去转销售更好，相信我，销售入门不需要太多时间，销售与人生阅历有关，但是与年纪无关。
就我个人市场销售15年经验来看，我一直觉得你学营销是一会事，但是一开始就去做销售，往往对未来不好
我建议有办法学技术多去搞技术，等到有一定的技术能力，再花点时间去转销售更好，相信我，销售入门不需要太多时间，销售与人生阅历有关，但是与年纪无关。
毕业生一毕业马上去进入销售行业不好
就我个人市场销售15年经验来看，我一直觉得你学营销是一会事，但是 ...
多谢前辈赐教
就我个人市场销售15年经验来看，我一直觉得你学营销是一会事，但是 ...
多谢前辈赐教
自己在迷茫中
想前途的，没技术千万别去营销，对产品忽悠是要本钱的，空口吹乱的不但客户骂你，自己的技术人员更骂你。
尤其对于你这种性格的人来说。
想前途的，没技术千万别去营销，对产品忽悠是要本钱的，空口吹乱的不但客户骂你，自己的技术人员更骂你。
尤其对于你这种性格的人来说。
想前途的，没技术千万别去营销，对产品忽悠是要本钱的，空口吹乱的不但客户骂你，自己的技术人员更骂你。 ...
是的，自己确实没掌握啥技术，还需要历练
是的，自己确实没掌握啥技术，还需要历练
销售确实是。需要先有经验。
仓库用forklift ? 我只知道这种车别轿车还贵。
这事情还得自己考虑清楚，做营销需要的东西很多，公司情况、个人发展意向和特长等都要综合考虑。
楼主本身不是技术出身，走技术路线恐怕不太现实，务实地掌握必要信息并能灵活应用和处置为主吧，不知道贵公司客服部门的设置和职责，可能的话跟着客服工程师多跑跑或者交流，大概的情况就能做到心中有数了；结合竞争对手的相关情况，对营销上的作用就足够了。
楼主的营销如果是以卖产品为出发点，销售渠道和客户是关键，对待人接物等的提高大有裨益；虽然咱是搞技术的，但仍然觉得一般年轻人从事一段时间的服务或者销售是有好处的。
更进一步的话，营销除了产品、技术、价格、服务等等竞争要素之外，营销管理需要系统地掌握更多的信息，并因应公司情况制定相应的营销策略和考核激励方案；做营销管理，关键还在人的管理，有了切实的目标能极大激发人的积极性。
楼主本身不是技术出身，走技术路线恐怕不太现实，务实地掌握必要信息并能灵活应用和处置为主吧，不知道贵公司客服部门的设置和职责，可能的话跟着客服工程师多跑跑或者交流，大概的情况就能做到心中有数了；结合竞争对手的相关情况，对营销上的作用就足够了。
楼主的营销如果是以卖产品为出发点，销售渠道和客户是关键，对待人接物等的提高大有裨益；虽然咱是搞技术的，但仍然觉得一般年轻人从事一段时间的服务或者销售是有好处的。
更进一步的话，营销除了产品、技术、价格、服务等等竞争要素之外，营销管理需要系统地掌握更多的信息，并因应公司情况制定相应的营销策略和考核激励方案；做营销管理，关键还在人的管理，有了切实的目标能极大激发人的积极性。
superdirex 发表于 2012-11-26 12:32 
这事情还得自己考虑清楚，做营销需要的东西很多，公司情况、个人发展意向和特长等都要综合考虑。
楼主本身 ...
今天公司竞聘了，公司结合了我个人性格，安排了个生产调度给我，小弟也不知具体如何，多谢大哥的解答
这事情还得自己考虑清楚，做营销需要的东西很多，公司情况、个人发展意向和特长等都要综合考虑。
楼主本身 ...
今天公司竞聘了，公司结合了我个人性格，安排了个生产调度给我，小弟也不知具体如何，多谢大哥的解答
zhangdong20099 发表于 2012-11-26 18:30
今天公司竞聘了，公司结合了我个人性格，安排了个生产调度给我，小弟也不知具体如何，多谢大哥的解答
生产调度属于生产系统内了，最好找个老生产跟着学，先把整个生产系统的主要环节和流程搞明白，再向前和向后进行扩展，就能把握整个公司的生产经营情况了。
今天公司竞聘了，公司结合了我个人性格，安排了个生产调度给我，小弟也不知具体如何，多谢大哥的解答
生产调度属于生产系统内了，最好找个老生产跟着学，先把整个生产系统的主要环节和流程搞明白，再向前和向后进行扩展，就能把握整个公司的生产经营情况了。
楼主还是脚踏实地的慢慢努力吧
国企，新兴叉车，莫不是奇瑞？