沈飞严抓“精品工程” 助推质量效益新飞跃

来源：中国航空报    发表日期：2012-09-04      
     
          近日，中航工业沈飞“精品工程”项目取得了阶段性成果，复查工艺文件18000多份，清理解决问题60余项；完成了14304项工装适应性普查和返修工作；零件让步品率控制初见成效，全公司零件总让步品率下降91.13%。

       沈飞“精品工程”以量化具体考核指标，强化实物过程控制为侧重点，围绕关重要素有效控制、降低让步品率、提高飞机外观和装配质量、解决试验试飞技术质量问题等方面开展工作。具体工作包括：细化和量化“精品工程”目标，制定“精品工程”量化指标和考核指标；把“精品工程”的标准贯彻到工艺文件和流程中，并完善相关工艺文件；通过贯彻落实标准和工艺文件，强化过程控制和质量控制，使生产过程达到精品标准；通过管理的持续改进和技术进步，逐年提高“精品工程”标准，实现产品质量的螺旋式上升，不断丰富“精品工程”的实质内涵。

       同时，沈飞联合沈阳地区内部分成品厂家共同开展“精品工程”，进一步促进了公司产品质量的整体提升。（柴宽）

http://www.avic.com.cn/cn/xwzx/cydt/380851.shtml
来源：中国航空报    发表日期：2012-09-04      
     
          近日，中航工业沈飞“精品工程”项目取得了阶段性成果，复查工艺文件18000多份，清理解决问题60余项；完成了14304项工装适应性普查和返修工作；零件让步品率控制初见成效，全公司零件总让步品率下降91.13%。

       沈飞“精品工程”以量化具体考核指标，强化实物过程控制为侧重点，围绕关重要素有效控制、降低让步品率、提高飞机外观和装配质量、解决试验试飞技术质量问题等方面开展工作。具体工作包括：细化和量化“精品工程”目标，制定“精品工程”量化指标和考核指标；把“精品工程”的标准贯彻到工艺文件和流程中，并完善相关工艺文件；通过贯彻落实标准和工艺文件，强化过程控制和质量控制，使生产过程达到精品标准；通过管理的持续改进和技术进步，逐年提高“精品工程”标准，实现产品质量的螺旋式上升，不断丰富“精品工程”的实质内涵。

       同时，沈飞联合沈阳地区内部分成品厂家共同开展“精品工程”，进一步促进了公司产品质量的整体提升。（柴宽）

http://www.avic.com.cn/cn/xwzx/cydt/380851.shtml