超级军网解放军对抗演习 蓝军4枚导弹成功突袭红军指挥所
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 16:57:32
解放军对抗演习 蓝军4枚导弹成功突袭红军指挥所
2012年07月27日 来源：人民日报
![]()
传达作战指令
◆7月16日至18日，我军首次依托院校组织的指挥对抗演练，在南京陆军指挥学院“全军陆军作战指挥训练中心”拉开帷幕。
◆此次指挥对抗演练，摆脱传统观念的束缚，探索导、演、评、裁、保相对分离和集约化的训练组织新模式，是军委总部深化军事训练改革，探索军事训练创新之路的重大实践。
◆“激战”正酣之际，记者走进了这场依托网络模拟实战的“演兵场”，亲身感受了信息化条件下红蓝双方激烈的博弈与较量。
意想不到的火力攻击 敌人不可能等你摆好阵式再上场
作战时间20××年10月18日凌晨，红军师在预定地区集结完毕，按预案展开了指挥信息系统和指挥所。
红军师指挥员网上参加了作战集团作战会议，受领了战斗任务，指挥信息系统陆续接收到上级、友邻和地方政府军情、敌情通报以及师侦察分队的侦察情况报告。师指挥员和机关利用指挥信息系统快速传达任务，计划安排并布置工作，依托高度融合的战场态势图，整个战场态势立即呈现在各个指挥终端的电子显示屏上。战斗准备正在快速高效、紧张有序地进行。
突然，指挥控制中心内的系统平台上弹出一张红色的防空警报画面，气氛一下子紧张起来。“不好，蓝军发起了火力突袭。”红方指挥员十分惊诧，“这一阶段不应该有火力打击呀，蓝军太可恶了，怎么不按规则出牌？”一些红方人员嘀咕道。
蓝军意想不到的攻击，让红军多少有些措手不及，在仓促应战中，受到了许多不应有的损失。但他们很快镇定下来，迅速进入作战状态。“情报部门，迅速查明敌情；火力协调部门，迅速协调上级空军出动两架歼击机拦截来袭之敌，防空火力迅速做好抗击准备。”胡师长通过指挥信息系统迅疾发出了一道道指令，综合态势图上动态显示着红蓝双方的交战状态……
一回合下来，一些红方参演人员谈道：组织战斗阶段的主要任务是分析判断情况、定下战斗决心，制定各类计划，我们根本就没想到蓝方会在这一阶段进行先发制人的打击，这确实让我们有些措手不及。
课题导演张攀雄教授点评：信息化条件下，作战突发性强，敌人不可能等你摆好了阵式再上场，不能按部就班，要做好随时战斗的准备。此次演练，在组织战斗阶段，导演部就启动了对抗模型系统，蓝方频频使用卫星、无人机、特种分队展开侦察，发现高价值目标后，就抓住战机，迅即实施打击，这就是有意挑战红军以往相对平静的“会议式”战斗准备工作，让演练从组织准备阶段就充满了对抗的火药味。
标准化作业吃了苦头 以快吃慢是现代作战的不二法则
作战时间20××年10月19日深夜，蓝军出动作战飞机突击红军纵深机场、炮兵阵地、导弹阵地，使用地地导弹突击红军后方补给设施和交通枢纽等重要目标，使用信息作战力量对红军实施信息反制，以远程炮兵打击红军开进展开部队，以特种部队实施渗透袭扰。导控中心的大屏幕上，蓝军的火力炸点在红军阵地上此起彼伏。
“胡师长，你先头部队已经遭敌火力打击，为何你师还一炮未发？”作战集团张司令询问道。对抗伊始，在同步派遣侦察、实时获取对方情报的前提下，防御方蓝军居然率先使用火力突击了接近的红军目标，而本应快速展开火力打击的红军火力打击群，却迟迟未能收到指挥所指令而按兵不动，攻防逆转的态势让作战集团张司令十分焦虑。红军胡师长此时亦有口难辩。
各指挥席位接到有关信息报告后，迅速处理并提交综合席进行融合生成综合态势图，呈送至指挥员席进行决策，尔后下达行动指令，最快也要10分钟才能完成一个有效的指挥环路，从而导致红军先头部队遭敌火力打击，仍未能作出有效反击。看到阵地上火光冲天，听着震耳欲聋的炮声，一向神情自若的红军参谋长坐不住了，他大声说道：“如果再这样下去，我们很快就要被打光了”。“师长，我建议，战场态势图生成后，同步分发至各火力打击单元，按照基本作战预案，授权各火力单元根据战场态势自主实施火力打击”。
红军师胡师长感慨道：“以快吃慢是信息化条件下作战的不二法则，我们应更深入地研究信息化战场的特点，优化指挥流程，缩短指挥周期，提高部队反应速度。”
执行导演李春立部长点评：红军按传统指挥决策流程指挥战斗，未能有效夺取战场主动权。基于信息系统作战，需要指挥员和指挥机构优化指挥流程，采取有效手段，最大限度地发挥信息系统功能，提高决策和反应速度。有的行动，可以采取基于系统网络的自主协同方式完成，不一定都要层层上报，由首长决策、统一组织。
http://www.chinanews.com/mil/2012/07-27/4063232.shtml
解放军对抗演习 蓝军4枚导弹成功突袭红军指挥所
2012年07月27日 来源：人民日报
![]()
传达作战指令
◆7月16日至18日，我军首次依托院校组织的指挥对抗演练，在南京陆军指挥学院“全军陆军作战指挥训练中心”拉开帷幕。
◆此次指挥对抗演练，摆脱传统观念的束缚，探索导、演、评、裁、保相对分离和集约化的训练组织新模式，是军委总部深化军事训练改革，探索军事训练创新之路的重大实践。
◆“激战”正酣之际，记者走进了这场依托网络模拟实战的“演兵场”，亲身感受了信息化条件下红蓝双方激烈的博弈与较量。
意想不到的火力攻击 敌人不可能等你摆好阵式再上场
作战时间20××年10月18日凌晨，红军师在预定地区集结完毕，按预案展开了指挥信息系统和指挥所。
红军师指挥员网上参加了作战集团作战会议，受领了战斗任务，指挥信息系统陆续接收到上级、友邻和地方政府军情、敌情通报以及师侦察分队的侦察情况报告。师指挥员和机关利用指挥信息系统快速传达任务，计划安排并布置工作，依托高度融合的战场态势图，整个战场态势立即呈现在各个指挥终端的电子显示屏上。战斗准备正在快速高效、紧张有序地进行。
突然，指挥控制中心内的系统平台上弹出一张红色的防空警报画面，气氛一下子紧张起来。“不好，蓝军发起了火力突袭。”红方指挥员十分惊诧，“这一阶段不应该有火力打击呀，蓝军太可恶了，怎么不按规则出牌？”一些红方人员嘀咕道。
蓝军意想不到的攻击，让红军多少有些措手不及，在仓促应战中，受到了许多不应有的损失。但他们很快镇定下来，迅速进入作战状态。“情报部门，迅速查明敌情；火力协调部门，迅速协调上级空军出动两架歼击机拦截来袭之敌，防空火力迅速做好抗击准备。”胡师长通过指挥信息系统迅疾发出了一道道指令，综合态势图上动态显示着红蓝双方的交战状态……
一回合下来，一些红方参演人员谈道：组织战斗阶段的主要任务是分析判断情况、定下战斗决心，制定各类计划，我们根本就没想到蓝方会在这一阶段进行先发制人的打击，这确实让我们有些措手不及。
课题导演张攀雄教授点评：信息化条件下，作战突发性强，敌人不可能等你摆好了阵式再上场，不能按部就班，要做好随时战斗的准备。此次演练，在组织战斗阶段，导演部就启动了对抗模型系统，蓝方频频使用卫星、无人机、特种分队展开侦察，发现高价值目标后，就抓住战机，迅即实施打击，这就是有意挑战红军以往相对平静的“会议式”战斗准备工作，让演练从组织准备阶段就充满了对抗的火药味。
标准化作业吃了苦头 以快吃慢是现代作战的不二法则
作战时间20××年10月19日深夜，蓝军出动作战飞机突击红军纵深机场、炮兵阵地、导弹阵地，使用地地导弹突击红军后方补给设施和交通枢纽等重要目标，使用信息作战力量对红军实施信息反制，以远程炮兵打击红军开进展开部队，以特种部队实施渗透袭扰。导控中心的大屏幕上，蓝军的火力炸点在红军阵地上此起彼伏。
“胡师长，你先头部队已经遭敌火力打击，为何你师还一炮未发？”作战集团张司令询问道。对抗伊始，在同步派遣侦察、实时获取对方情报的前提下，防御方蓝军居然率先使用火力突击了接近的红军目标，而本应快速展开火力打击的红军火力打击群，却迟迟未能收到指挥所指令而按兵不动，攻防逆转的态势让作战集团张司令十分焦虑。红军胡师长此时亦有口难辩。
各指挥席位接到有关信息报告后，迅速处理并提交综合席进行融合生成综合态势图，呈送至指挥员席进行决策，尔后下达行动指令，最快也要10分钟才能完成一个有效的指挥环路，从而导致红军先头部队遭敌火力打击，仍未能作出有效反击。看到阵地上火光冲天，听着震耳欲聋的炮声，一向神情自若的红军参谋长坐不住了，他大声说道：“如果再这样下去，我们很快就要被打光了”。“师长，我建议，战场态势图生成后，同步分发至各火力打击单元，按照基本作战预案，授权各火力单元根据战场态势自主实施火力打击”。
红军师胡师长感慨道：“以快吃慢是信息化条件下作战的不二法则，我们应更深入地研究信息化战场的特点，优化指挥流程，缩短指挥周期，提高部队反应速度。”
执行导演李春立部长点评：红军按传统指挥决策流程指挥战斗，未能有效夺取战场主动权。基于信息系统作战，需要指挥员和指挥机构优化指挥流程，采取有效手段，最大限度地发挥信息系统功能，提高决策和反应速度。有的行动，可以采取基于系统网络的自主协同方式完成，不一定都要层层上报，由首长决策、统一组织。
http://www.chinanews.com/mil/2012/07-27/4063232.shtml
2012年07月27日 来源：人民日报
传达作战指令
◆7月16日至18日，我军首次依托院校组织的指挥对抗演练，在南京陆军指挥学院“全军陆军作战指挥训练中心”拉开帷幕。
◆此次指挥对抗演练，摆脱传统观念的束缚，探索导、演、评、裁、保相对分离和集约化的训练组织新模式，是军委总部深化军事训练改革，探索军事训练创新之路的重大实践。
◆“激战”正酣之际，记者走进了这场依托网络模拟实战的“演兵场”，亲身感受了信息化条件下红蓝双方激烈的博弈与较量。
意想不到的火力攻击 敌人不可能等你摆好阵式再上场
作战时间20××年10月18日凌晨，红军师在预定地区集结完毕，按预案展开了指挥信息系统和指挥所。
红军师指挥员网上参加了作战集团作战会议，受领了战斗任务，指挥信息系统陆续接收到上级、友邻和地方政府军情、敌情通报以及师侦察分队的侦察情况报告。师指挥员和机关利用指挥信息系统快速传达任务，计划安排并布置工作，依托高度融合的战场态势图，整个战场态势立即呈现在各个指挥终端的电子显示屏上。战斗准备正在快速高效、紧张有序地进行。
突然，指挥控制中心内的系统平台上弹出一张红色的防空警报画面，气氛一下子紧张起来。“不好，蓝军发起了火力突袭。”红方指挥员十分惊诧，“这一阶段不应该有火力打击呀，蓝军太可恶了，怎么不按规则出牌？”一些红方人员嘀咕道。
蓝军意想不到的攻击，让红军多少有些措手不及，在仓促应战中，受到了许多不应有的损失。但他们很快镇定下来，迅速进入作战状态。“情报部门，迅速查明敌情；火力协调部门，迅速协调上级空军出动两架歼击机拦截来袭之敌，防空火力迅速做好抗击准备。”胡师长通过指挥信息系统迅疾发出了一道道指令，综合态势图上动态显示着红蓝双方的交战状态……
一回合下来，一些红方参演人员谈道：组织战斗阶段的主要任务是分析判断情况、定下战斗决心，制定各类计划，我们根本就没想到蓝方会在这一阶段进行先发制人的打击，这确实让我们有些措手不及。
课题导演张攀雄教授点评：信息化条件下，作战突发性强，敌人不可能等你摆好了阵式再上场，不能按部就班，要做好随时战斗的准备。此次演练，在组织战斗阶段，导演部就启动了对抗模型系统，蓝方频频使用卫星、无人机、特种分队展开侦察，发现高价值目标后，就抓住战机，迅即实施打击，这就是有意挑战红军以往相对平静的“会议式”战斗准备工作，让演练从组织准备阶段就充满了对抗的火药味。
标准化作业吃了苦头 以快吃慢是现代作战的不二法则
作战时间20××年10月19日深夜，蓝军出动作战飞机突击红军纵深机场、炮兵阵地、导弹阵地，使用地地导弹突击红军后方补给设施和交通枢纽等重要目标，使用信息作战力量对红军实施信息反制，以远程炮兵打击红军开进展开部队，以特种部队实施渗透袭扰。导控中心的大屏幕上，蓝军的火力炸点在红军阵地上此起彼伏。
“胡师长，你先头部队已经遭敌火力打击，为何你师还一炮未发？”作战集团张司令询问道。对抗伊始，在同步派遣侦察、实时获取对方情报的前提下，防御方蓝军居然率先使用火力突击了接近的红军目标，而本应快速展开火力打击的红军火力打击群，却迟迟未能收到指挥所指令而按兵不动，攻防逆转的态势让作战集团张司令十分焦虑。红军胡师长此时亦有口难辩。
各指挥席位接到有关信息报告后，迅速处理并提交综合席进行融合生成综合态势图，呈送至指挥员席进行决策，尔后下达行动指令，最快也要10分钟才能完成一个有效的指挥环路，从而导致红军先头部队遭敌火力打击，仍未能作出有效反击。看到阵地上火光冲天，听着震耳欲聋的炮声，一向神情自若的红军参谋长坐不住了，他大声说道：“如果再这样下去，我们很快就要被打光了”。“师长，我建议，战场态势图生成后，同步分发至各火力打击单元，按照基本作战预案，授权各火力单元根据战场态势自主实施火力打击”。
红军师胡师长感慨道：“以快吃慢是信息化条件下作战的不二法则，我们应更深入地研究信息化战场的特点，优化指挥流程，缩短指挥周期，提高部队反应速度。”
执行导演李春立部长点评：红军按传统指挥决策流程指挥战斗，未能有效夺取战场主动权。基于信息系统作战，需要指挥员和指挥机构优化指挥流程，采取有效手段，最大限度地发挥信息系统功能，提高决策和反应速度。有的行动，可以采取基于系统网络的自主协同方式完成，不一定都要层层上报，由首长决策、统一组织。
http://www.chinanews.com/mil/2012/07-27/4063232.shtml
解放军对抗演习 蓝军4枚导弹成功突袭红军指挥所
2012年07月27日 来源：人民日报
传达作战指令
◆7月16日至18日，我军首次依托院校组织的指挥对抗演练，在南京陆军指挥学院“全军陆军作战指挥训练中心”拉开帷幕。
◆此次指挥对抗演练，摆脱传统观念的束缚，探索导、演、评、裁、保相对分离和集约化的训练组织新模式，是军委总部深化军事训练改革，探索军事训练创新之路的重大实践。
◆“激战”正酣之际，记者走进了这场依托网络模拟实战的“演兵场”，亲身感受了信息化条件下红蓝双方激烈的博弈与较量。
意想不到的火力攻击 敌人不可能等你摆好阵式再上场
作战时间20××年10月18日凌晨，红军师在预定地区集结完毕，按预案展开了指挥信息系统和指挥所。
红军师指挥员网上参加了作战集团作战会议，受领了战斗任务，指挥信息系统陆续接收到上级、友邻和地方政府军情、敌情通报以及师侦察分队的侦察情况报告。师指挥员和机关利用指挥信息系统快速传达任务，计划安排并布置工作，依托高度融合的战场态势图，整个战场态势立即呈现在各个指挥终端的电子显示屏上。战斗准备正在快速高效、紧张有序地进行。
突然，指挥控制中心内的系统平台上弹出一张红色的防空警报画面，气氛一下子紧张起来。“不好，蓝军发起了火力突袭。”红方指挥员十分惊诧，“这一阶段不应该有火力打击呀，蓝军太可恶了，怎么不按规则出牌？”一些红方人员嘀咕道。
蓝军意想不到的攻击，让红军多少有些措手不及，在仓促应战中，受到了许多不应有的损失。但他们很快镇定下来，迅速进入作战状态。“情报部门，迅速查明敌情；火力协调部门，迅速协调上级空军出动两架歼击机拦截来袭之敌，防空火力迅速做好抗击准备。”胡师长通过指挥信息系统迅疾发出了一道道指令，综合态势图上动态显示着红蓝双方的交战状态……
一回合下来，一些红方参演人员谈道：组织战斗阶段的主要任务是分析判断情况、定下战斗决心，制定各类计划，我们根本就没想到蓝方会在这一阶段进行先发制人的打击，这确实让我们有些措手不及。
课题导演张攀雄教授点评：信息化条件下，作战突发性强，敌人不可能等你摆好了阵式再上场，不能按部就班，要做好随时战斗的准备。此次演练，在组织战斗阶段，导演部就启动了对抗模型系统，蓝方频频使用卫星、无人机、特种分队展开侦察，发现高价值目标后，就抓住战机，迅即实施打击，这就是有意挑战红军以往相对平静的“会议式”战斗准备工作，让演练从组织准备阶段就充满了对抗的火药味。
标准化作业吃了苦头 以快吃慢是现代作战的不二法则
作战时间20××年10月19日深夜，蓝军出动作战飞机突击红军纵深机场、炮兵阵地、导弹阵地，使用地地导弹突击红军后方补给设施和交通枢纽等重要目标，使用信息作战力量对红军实施信息反制，以远程炮兵打击红军开进展开部队，以特种部队实施渗透袭扰。导控中心的大屏幕上，蓝军的火力炸点在红军阵地上此起彼伏。
“胡师长，你先头部队已经遭敌火力打击，为何你师还一炮未发？”作战集团张司令询问道。对抗伊始，在同步派遣侦察、实时获取对方情报的前提下，防御方蓝军居然率先使用火力突击了接近的红军目标，而本应快速展开火力打击的红军火力打击群，却迟迟未能收到指挥所指令而按兵不动，攻防逆转的态势让作战集团张司令十分焦虑。红军胡师长此时亦有口难辩。
各指挥席位接到有关信息报告后，迅速处理并提交综合席进行融合生成综合态势图，呈送至指挥员席进行决策，尔后下达行动指令，最快也要10分钟才能完成一个有效的指挥环路，从而导致红军先头部队遭敌火力打击，仍未能作出有效反击。看到阵地上火光冲天，听着震耳欲聋的炮声，一向神情自若的红军参谋长坐不住了，他大声说道：“如果再这样下去，我们很快就要被打光了”。“师长，我建议，战场态势图生成后，同步分发至各火力打击单元，按照基本作战预案，授权各火力单元根据战场态势自主实施火力打击”。
红军师胡师长感慨道：“以快吃慢是信息化条件下作战的不二法则，我们应更深入地研究信息化战场的特点，优化指挥流程，缩短指挥周期，提高部队反应速度。”
执行导演李春立部长点评：红军按传统指挥决策流程指挥战斗，未能有效夺取战场主动权。基于信息系统作战，需要指挥员和指挥机构优化指挥流程，采取有效手段，最大限度地发挥信息系统功能，提高决策和反应速度。有的行动，可以采取基于系统网络的自主协同方式完成，不一定都要层层上报，由首长决策、统一组织。
http://www.chinanews.com/mil/2012/07-27/4063232.shtml
红军指挥所一瞥
为何斩首者反被斩首 参演部队遇上一块优质磨刀石
作战时间20××年10月20日凌晨，红蓝双方都在集中火力打击对方体系内的重要目标。
“首长，特种侦察分队报告，3枚战术导弹准确命中清河大桥，目标已被炸毁！”侦察情报部门报告。横亘清河、连接两岸的唯一大桥被毁，意味着蓝军旅防御部署已被大河自然割裂。听到这一喜讯，红方指挥所内先前沉闷的气氛一扫而光，大家面露喜色，几名参谋击掌相庆。与这一情景形成鲜明对比的是，导控中心内的观摩团成员们却为红军暗暗捏把汗：你们不能高兴太早，除了导弹突袭大桥成功，其他火力不少落在了蓝军精心设置的假目标上。
“看，蓝军也发射了一枚战术导弹准确命中红方前沿攻击群指挥所。”“快看，又是一枚，目标？也是指挥所。”“又来了一枚……”看到红军多个指挥所在短短几分钟内，连遭蓝军4枚战术导弹突袭，坐在导控中心内的观摩团成员惊叹不已，心中均在暗自评估打击的效果。不久，对抗系统报出结果：红军师两个指挥所遭蓝军导弹突袭，一个重创、一个轻创。
副总导演耿卫东副院长点评：对抗训练效果的好差，在很大程度上取决于模拟蓝军的强弱。这次演练，我们借鉴全军各部队和训练机构蓝军部队建设的经验，让蓝军队伍由“草台班子”变成了专业化、高素质的蓝军，想方设法为红军设险局、危局、难局，在练真、练实、练活上下功夫、见成效。中国有句老话：与虎谋皮，不得其皮但得其勇；与鼠谋皮，得其皮但不得其勇。只有让蓝军“强”起来，才能使之真正成为参演部队一块优质的“磨刀石”。
指挥所被袭后绝地反击 激烈对抗中各指挥节点新招迭出
战至20日5时20分，蓝军对红军指挥信息系统进行了强烈的电子干扰，红军联合作战集团通过统一组织实施信息火力突击。
“报告，我基本指挥所信息系统遭敌攻击瘫痪，无法使用。”红军通信科张参谋向师长汇报。胡师长如遭电击一般，立即下令：“后指迅速接替基指指挥；各群队按预案分散指挥自主协同。”面对首战不利的严峻形势，红军孙参谋长立即对当前的战场情况做出分析，综合得出“三个有利于、三个不利于”的客观判断，胡师长根据当前情况，迅速调整作战部署。与此同时，政治工作部门紧贴作战进程，实时开展心理战行动。后方指挥员围绕师长决心，提出了全新的保障思路……
“电子对抗群，全面干扰压制敌活动通信频点；侦察情报部门，迅速向上级申请卫星侦察，查明敌纵深火力部署，派遣无人机探明敌指挥所和一线炮兵阵地具体位置；火力协调部门迅速申请导弹打击敌指挥所；空军协调部门迅速协调强击航空兵对敌炮兵阵地实施火力突袭……”
随着一连串指令的下达，导控中心内的大屏幕上，蓝军多个重要目标连续遭到红军的火力打击，逐步陷入疲于应付、十分被动的境地。
副总导演高晓勇副军长点评：这一仗虽然我们最后占据了主动，但是打得并不轻松，之所以不轻松，一是因为我们遇到了强大的对手，真正对抗了起来，专业化的蓝军就是不一样；二是系统真正转了起来，实现了全程依托系统模拟战场态势、分析判断情况、定下战斗决心、动态控制行动，大大增强了演练的对抗程度。通过此次演练，部队信息化指挥能力得到了大大提高。（苏银成 郑卫平 贺夏李）