老成谋国之言:一位军队团级干部的人生、职场感悟(转)

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/27 13:29:17
全文为转载,但原文属于笔记体,结构比较混乱,而且有大量无意义的抒情段落。楼主进行了整理、提炼


一,        关于军官转业

想转业的话,趁年轻,到正连能走就走,或到副营立即就走。到正营,千万不要走,因为正营转业几乎和正连转业一样,没什么区别。到副团,要想法冲正团,如果不行,一定要干满三年。因为有的地方副团满三年,甚至在地级市都是安排副局长之类实职的。
四年的技术正团转业只享受正县职待遇,不安排实际职务。而四年的行政领导职务的正团,回地方是必须安排职务的,特别是在地级及以下城市,职务上是有保障的。而营以下的技术和行政转业,没有任何区别。团职和营职的差别是相当大的。团职由组织部安排工作,营及以下是人事局安排工作

===军官转业,行政级别及与之相关的待遇是不可能降的,但只有到了正团,才能确保被安排在“实职的领导岗位”。军队转地方,账面工资是肯定下降的,人生的幸福就要与岗位带来的灰色收入挂钩了,所以不可不察。此外,在很多地方,正团可以确保安排在地级市,不下县城,这又是一个大好处。
行政岗军官转业,要么趁年轻早走,要么熬到团级;技术岗的区别则不大。

二、军队新人要处好关系的五个人

年轻军官初到部队,至少应该交到五位朋友:你的连长、指导员,一名干部干事、一名军务股参谋、一名财务股助理员。这是在部队站稳脚跟,打开局面最基本的配置。为什么?
   连长、指导员是你直接上级,也是你在部队这所大学校的启蒙老师。与上级和老师成为朋友的好处不言而喻,用不着废话多说。而结交干部干事、军务股参谋、财务股助理员,这些都是在重要岗位上的人。平常,通过他们可以掌握单位各种动态信息,关键时候,能够用的着。
   简单举例一二。干部干事,可以向你提前透露干部人事变动消息,到你要调职时,提供单位岗位空缺情况,便于你掌握竞争对手实力,明确努力方向。军务股参谋,则可替你办一些事情,比如排里战士想多休上三五天探亲假,这对军务参谋来说不是难事。甚至转士官,虽没任何权力,他也能替你协调或出主意、探路径。至于财务股助理员,在办公经费、差旅费开支审核上,都能给你单位和个人一些关照。这些大大小小能打听、能协调、能办到的事集合在一起,你绝对是个能人,在连队官兵心目中的地位高人一等。
  有人提出疑问:为何不与营长教导员、股长处长、参谋长主任,甚至团长政委成为好朋友呢?因为你级别太低,还达不到那个层次。倘若真的结交上,只能叹服你是社交达人,能人中的极品。

全文为转载,但原文属于笔记体,结构比较混乱,而且有大量无意义的抒情段落。楼主进行了整理、提炼


一,        关于军官转业

想转业的话,趁年轻,到正连能走就走,或到副营立即就走。到正营,千万不要走,因为正营转业几乎和正连转业一样,没什么区别。到副团,要想法冲正团,如果不行,一定要干满三年。因为有的地方副团满三年,甚至在地级市都是安排副局长之类实职的。
四年的技术正团转业只享受正县职待遇,不安排实际职务。而四年的行政领导职务的正团,回地方是必须安排职务的,特别是在地级及以下城市,职务上是有保障的。而营以下的技术和行政转业,没有任何区别。团职和营职的差别是相当大的。团职由组织部安排工作,营及以下是人事局安排工作

===军官转业,行政级别及与之相关的待遇是不可能降的,但只有到了正团,才能确保被安排在“实职的领导岗位”。军队转地方,账面工资是肯定下降的,人生的幸福就要与岗位带来的灰色收入挂钩了,所以不可不察。此外,在很多地方,正团可以确保安排在地级市,不下县城,这又是一个大好处。
行政岗军官转业,要么趁年轻早走,要么熬到团级;技术岗的区别则不大。

二、军队新人要处好关系的五个人

年轻军官初到部队,至少应该交到五位朋友:你的连长、指导员,一名干部干事、一名军务股参谋、一名财务股助理员。这是在部队站稳脚跟,打开局面最基本的配置。为什么?
   连长、指导员是你直接上级,也是你在部队这所大学校的启蒙老师。与上级和老师成为朋友的好处不言而喻,用不着废话多说。而结交干部干事、军务股参谋、财务股助理员,这些都是在重要岗位上的人。平常,通过他们可以掌握单位各种动态信息,关键时候,能够用的着。
   简单举例一二。干部干事,可以向你提前透露干部人事变动消息,到你要调职时,提供单位岗位空缺情况,便于你掌握竞争对手实力,明确努力方向。军务股参谋,则可替你办一些事情,比如排里战士想多休上三五天探亲假,这对军务参谋来说不是难事。甚至转士官,虽没任何权力,他也能替你协调或出主意、探路径。至于财务股助理员,在办公经费、差旅费开支审核上,都能给你单位和个人一些关照。这些大大小小能打听、能协调、能办到的事集合在一起,你绝对是个能人,在连队官兵心目中的地位高人一等。
  有人提出疑问:为何不与营长教导员、股长处长、参谋长主任,甚至团长政委成为好朋友呢?因为你级别太低,还达不到那个层次。倘若真的结交上,只能叹服你是社交达人,能人中的极品。

其实要论发展,越舒服的单位,越没发展。就象省军区,是很舒服的单位,如果把你分到武装部去,一年屁事没有,混吃混喝。但调职,如果能到正营就谢天谢地了。省军区部队,相比作战部队,工作强度是很低的,也就是大家俗称的舒服。但发展起来很难,如果不在省军区机关,无论是军分区、武装部还是干休所,基本到营这一级,就很难发展了。   
哪个单位舒服呢?真有很舒服的单位:武装部、干休所。但呆在那,你永远在最底层,上面来任何一个人,你都得当爷侍候着。


四、军队机关工作的主要能力

机关工作,最讲究两种能力:文字能力和协调能力。
     
所谓协调,是对上级、对本级、对下级之间的协调,也包括一些大项工作、具体事务之间的协调。举个例子,我这部门有个副团协调能力很强,去年军区某师到成都军区千里机动演习,这事报纸电视都公开有报道的。
他被抽到军区指挥组,和另两名同志负责协调部队一路的吃、住、行。比如,要与地方粮食、石油等部门联络,协调配合保障好部队需要消耗的粮食、蔬菜、肉类、油料等;要与地方交通部门联系,大部队经过高速路口提前放行,等等,相当繁琐。而这些地方的部门和人员,他们从没有过交往。
有部电影叫:不要和陌生人说话。他们则是:要学会和陌生人打交道。

文字方面,基础是第一位的。还有,知识面要丰富,政治、历史、军事、管理等等,甚至包括经济方面的知识你都要有所涉猎。因为即使你是个副连职干事,你替领导写出的讲话,给团职领导写的,是代表团职领导的水平,给师职写的,是代表师职的水平。而绝对不是你一个副连职的水平。
     还有,要能吃苦。部队有句话:跟着政治部,年年有进步。但政工组织和宣传工作岗位,很辛苦,吃苦和进步是紧密相联的。不想付出,光想回报,世上很少这样便宜的事。

都说转士官要花钱。我那个团也确实有部分人要花钱,但有一部分人,不仅不花钱,你还得求着他来转士官,比如体育骨干、文艺骨干、技术骨干之类。07年底,我就专门做过一个小伙子的工作,他是团里篮球队的主力,二期满了,不套三期,我负责多次做他的工作,最终他没有留。
一个团领导,为什么要去做一个士官的工作让他留下来?因为每年驻地单位要进行篮球比赛。部队里面,对这些大项活动,也就是给单位挣脸面的事,是非常重视的,争第一、扛红旗的思想从未改变。
那年我带团篮球队参加共有十多个团级单位举办的篮球赛。我是领队,教练是一个营的教导员。我们是奔着第一去的。因为师里另一支篮球队已经在预赛阶段被淘汰了。我们是全师唯一一支杀入决赛阶段的队伍。师长政委对此也很关注,要求赛出风格,拿下名次。我团实力是有的,但最终被裁判黑了,只得了个第四。因为其他队伍都是军机关和直属队的,而裁判是他们的人。
因为领导用的人,都是自己熟悉的人信任的人,如果领导都不了解你,你怎么晋升呢?


九、忍与不忍

那年我毕业不久。分配到保管队当管理员,我不太满意这岗位,想到仓库政治处去当干事,从事我心仪的工作。但当我抱着一摞厚厚的作品剪辑和几本获奖证书,满怀信心地到政委办公室提出我个人诉求后,并没有得到我预想的答案。
政委说:刚来的年轻干部,提什么要求?先回去干好本职工作。我立即回答:是,政委,我年轻,不明白事理,我会好好工作。回到队里,我想了想,觉得政委是对的,刚毕业的学员,分配到基层保管队,屁股都没坐热就想往仓库机关跑,也忒着急了点,至少做事不稳沉。
  如果我不换位思考,依然持有前面那些观点,他是领导我不敢说他什么,但倘若把情绪带到工作中去,甚至牢骚满腹,没有不透风的墙,他迟早都会知道,也会联想到这件事。到后面上级机关要调我时,他只须一两句话,就能让我脱离山沟的念头成为痴心妄想。

当然,换位思考,不是要让你一味地忍让和退缩,这是有底线的。如果你一再容忍,对方触及到你底线了,你就必须要立即奋起反击,否则,你会被认为是无能和懦弱。

四年前,我去作战部队当副团长。这是一支机械化部队,管理严格,甚至是严酷。团长骂营长、营长骂连长、连长骂排长的事情非常普遍。我从机关下去,代表军队高级机关的素质和形象。我想,严格管理固然没有错,但人性化管理似乎更好。
  因此,当我全面负责部队留守工作后,从一开始就给全团官兵留下了温文尔雅、非常亲和的形象。官兵对我的评价固然是好了,但也出现了一些问题。比如,我给一些股长、副营长交办的工作,落实不力,反馈也不及时,可能他们觉得我这副团长人随和,好糊弄。
有一次在军官训练中心召开全体干部大会,布置迎接上级工作组到团检查事宜。保卫股一个副营职干事一点也不在乎,趴在桌子上开始睡觉。我知道他33岁了,小我不到两岁。他睡觉,即不是晚上加班累的,也不是我召开会议时间过长乏的。
     我坐在主席台上,敲了敲桌子:个别同志注意了,打起精神来。
     他抬起头睁开眼,看了看我,继续趴下睡了。
     我厉喝一声:XXX,你妈的个B,给老子站起来,滚出去!
     我第一次在全体干部面前爆了粗口。
紧接着,我把话题引到了加强贯彻力和执行力上。
     会议完毕,协助我负责留守工作的副参谋长说:
     呵呵,副团长,你还是挺有脾气的。
     其实我早已经明白,在任何一个单位,光做老好人也是不吃香的。
     自此,团里那些留守干部,对我多了一些敬畏,落实工作、汇报工作力度大多了。

十、喜闻乐见的军人婚恋案例及注意事项
我所在的部门于去年3月份从基层借调了一名研究生来帮助工作。该同志正连上尉,28岁。来这帮助工作后,为找对象的事很着急。可能帮助工作不到一月吧,就开始相亲了。出于对年轻同志的关爱,我隐约地提醒他:28岁对一个男人来说,不是很大的年纪,不要着急,在军区机关工作条件很好,现在的姑娘都很现实,你学历不低,长相英俊,还是个潜力股,姑娘们都知道你最低也能干到副团,会排着队等你选。先把工作干好,干出点成绩得到领导认可了再说,特别是你还属于借调阶段。
但这名同志对我的话仅是表面应承,私下依旧,只是变得更加隐秘。去年半年多时间共谈了三个女朋友,都是女军官。第三个,是8月份谈的,与他同岁,也是28岁。到12月初时,就准备结婚了。关于结婚这事,大家到了合适的年纪结就是了。但有一条记住:如果你是借调到上级机关工作,即使你38岁,你可以结婚,却绝对不可在那单位请客举办婚礼。个中原因,不言自明。他才28岁,找个同样28的女军官,明显不太合适。在驻城部队,28岁长相漂亮的女军官,有无数人盯着,没有百八十,也有三五十,如没有男朋友,有很多复杂的原因,敢娶之为妻的,那得是能人,不是凡夫俗子能够消受得起的
我在艰苦边远地区部队任职,那的干部找对象非常困难,见到过听说过这样的事:
   营长家属生小孩,老家农村高中没毕业的小姨子过来帮忙照料,呆了一两年,小姨子嫁给了一名重点大学本科毕业很有才华的排长。
  部队驻地偏远,工作忙、管理严,官兵平常接触异性的机会比较少,一个年轻干部认识了驻地饭馆的服务员,一来二去把持不住,睡到一起了,对方死死纠缠,无奈之下选择结婚。
  还有更极端的。或者在美发厅,或者在网上,甚至在一些娱乐场所,认识了些背景不明来路不清的陌生妖艳女子,对方本就是个混迹江湖之人,或想退隐江湖,或想捞张长期饭票,提前设下一系列连环套,这哥们很容易就中了招。
试想,这样的婚姻能幸福吗?
婚姻有三个要注意:一是讲浪漫但决不能脱离现实,爱情远不是生活的全部;二是不被父母祝福的婚姻是不会幸福的,但幸福的婚姻也要同双方父母保持一定的距离;三是同一背景的婚姻会更有默契一点,而默契则是婚姻疲惫期的缓冲剂。我其实不赞成女性把命运全部系于老公身上

九、忍与不忍

那年我毕业不久。分配到保管队当管理员,我不太满意这岗位,想到仓库政治处去当干事,从事我心仪的工作。但当我抱着一摞厚厚的作品剪辑和几本获奖证书,满怀信心地到政委办公室提出我个人诉求后,并没有得到我预想的答案。
政委说:刚来的年轻干部,提什么要求?先回去干好本职工作。我立即回答:是,政委,我年轻,不明白事理,我会好好工作。回到队里,我想了想,觉得政委是对的,刚毕业的学员,分配到基层保管队,屁股都没坐热就想往仓库机关跑,也忒着急了点,至少做事不稳沉。
  如果我不换位思考,依然持有前面那些观点,他是领导我不敢说他什么,但倘若把情绪带到工作中去,甚至牢骚满腹,没有不透风的墙,他迟早都会知道,也会联想到这件事。到后面上级机关要调我时,他只须一两句话,就能让我脱离山沟的念头成为痴心妄想。

当然,换位思考,不是要让你一味地忍让和退缩,这是有底线的。如果你一再容忍,对方触及到你底线了,你就必须要立即奋起反击,否则,你会被认为是无能和懦弱。

四年前,我去作战部队当副团长。这是一支机械化部队,管理严格,甚至是严酷。团长骂营长、营长骂连长、连长骂排长的事情非常普遍。我从机关下去,代表军队高级机关的素质和形象。我想,严格管理固然没有错,但人性化管理似乎更好。
  因此,当我全面负责部队留守工作后,从一开始就给全团官兵留下了温文尔雅、非常亲和的形象。官兵对我的评价固然是好了,但也出现了一些问题。比如,我给一些股长、副营长交办的工作,落实不力,反馈也不及时,可能他们觉得我这副团长人随和,好糊弄。
有一次在军官训练中心召开全体干部大会,布置迎接上级工作组到团检查事宜。保卫股一个副营职干事一点也不在乎,趴在桌子上开始睡觉。我知道他33岁了,小我不到两岁。他睡觉,即不是晚上加班累的,也不是我召开会议时间过长乏的。
     我坐在主席台上,敲了敲桌子:个别同志注意了,打起精神来。
     他抬起头睁开眼,看了看我,继续趴下睡了。
     我厉喝一声:XXX,你妈的个B,给老子站起来,滚出去!
     我第一次在全体干部面前爆了粗口。
紧接着,我把话题引到了加强贯彻力和执行力上。
     会议完毕,协助我负责留守工作的副参谋长说:
     呵呵,副团长,你还是挺有脾气的。
     其实我早已经明白,在任何一个单位,光做老好人也是不吃香的。
     自此,团里那些留守干部,对我多了一些敬畏,落实工作、汇报工作力度大多了。

十、喜闻乐见的军人婚恋案例及注意事项
我所在的部门于去年3月份从基层借调了一名研究生来帮助工作。该同志正连上尉,28岁。来这帮助工作后,为找对象的事很着急。可能帮助工作不到一月吧,就开始相亲了。出于对年轻同志的关爱,我隐约地提醒他:28岁对一个男人来说,不是很大的年纪,不要着急,在军区机关工作条件很好,现在的姑娘都很现实,你学历不低,长相英俊,还是个潜力股,姑娘们都知道你最低也能干到副团,会排着队等你选。先把工作干好,干出点成绩得到领导认可了再说,特别是你还属于借调阶段。
但这名同志对我的话仅是表面应承,私下依旧,只是变得更加隐秘。去年半年多时间共谈了三个女朋友,都是女军官。第三个,是8月份谈的,与他同岁,也是28岁。到12月初时,就准备结婚了。关于结婚这事,大家到了合适的年纪结就是了。但有一条记住:如果你是借调到上级机关工作,即使你38岁,你可以结婚,却绝对不可在那单位请客举办婚礼。个中原因,不言自明。他才28岁,找个同样28的女军官,明显不太合适。在驻城部队,28岁长相漂亮的女军官,有无数人盯着,没有百八十,也有三五十,如没有男朋友,有很多复杂的原因,敢娶之为妻的,那得是能人,不是凡夫俗子能够消受得起的
我在艰苦边远地区部队任职,那的干部找对象非常困难,见到过听说过这样的事:
   营长家属生小孩,老家农村高中没毕业的小姨子过来帮忙照料,呆了一两年,小姨子嫁给了一名重点大学本科毕业很有才华的排长。
  部队驻地偏远,工作忙、管理严,官兵平常接触异性的机会比较少,一个年轻干部认识了驻地饭馆的服务员,一来二去把持不住,睡到一起了,对方死死纠缠,无奈之下选择结婚。
  还有更极端的。或者在美发厅,或者在网上,甚至在一些娱乐场所,认识了些背景不明来路不清的陌生妖艳女子,对方本就是个混迹江湖之人,或想退隐江湖,或想捞张长期饭票,提前设下一系列连环套,这哥们很容易就中了招。
试想,这样的婚姻能幸福吗?
婚姻有三个要注意:一是讲浪漫但决不能脱离现实,爱情远不是生活的全部;二是不被父母祝福的婚姻是不会幸福的,但幸福的婚姻也要同双方父母保持一定的距离;三是同一背景的婚姻会更有默契一点,而默契则是婚姻疲惫期的缓冲剂。我其实不赞成女性把命运全部系于老公身上
我前几天发这个,直接就没通过审核


跟国家级、省厅级、市本级公务员一个游戏规则。
原来部队运行的一些东西跟政府部门还真像!!!我自己就是一名市本级公务员,在发改部门,呵呵。
一种似曾相识的感觉,原来让我曾经魂牵梦绕的绿色军营也不过如此。


跟国家级、省厅级、市本级公务员一个游戏规则。
原来部队运行的一些东西跟政府部门还真像!!!我自己就是一名市本级公务员,在发改部门,呵呵。
一种似曾相识的感觉,原来让我曾经魂牵梦绕的绿色军营也不过如此。
chzwk1989 发表于 2012-6-29 11:25
我前几天发这个,直接就没通过审核
以俺多年发帖的经验,超过1万字的转帖,如果想原封不动就放上去,基本过不了审核。我都是拆成一段一段的发,逐段审逐段发,常见的关键词也要掌握一些。
号手粉丝 发表于 2012-6-29 11:26
跟国家级、省厅级、市本级公务员一个游戏规则。
原来部队运行的一些东西跟政府部门还真像!!!
这是当然的,天下有新鲜事么?没有!
嗯,挺实在的。部队也不是真空,为人处事方面,有参考价值。
其实还有篇参谋长写给小参谋的文章,流传也比较广,都是过来人,写得都挺有道理
目测这个帖子要杯具。 ............   
ddeell72 发表于 2012-6-29 11:33
目测这个帖子要杯具。 ............
这个帖子生动现实,比农业台里的那板着脸,一脸严肃,仿佛每时每刻都在练兵的“伟光正”式报道要好很多。
话痨 发表于 2012-6-29 11:33
嗯,挺实在的。部队也不是真空,为人处事方面,有参考价值。
其实还有篇参谋长写给小参谋的文章,流传也比 ...
有链接没?谢谢。
嗯,只要在中华人民共和国,都这样。
说的倒是大实话。
我就弄不明白,假如军队上上下下都研究人际关系,真打起仗来还有人愿意作出牺牲来吗?一旦利益两个字在脑子里扎了根,还会豁出命来往前冲吗?
这和军队有个屁关系, 上大学都得这么混, 别说工作了
号手粉丝 发表于 2012-6-29 11:26
跟国家级、省厅级、市本级公务员一个游戏规则。
原来部队运行的一些东西跟政府部门还真像!!!我自己就是 ...
不单只单位和军队,现在社会上的N多企业,哪一个不是这样?
cqx7711cqx7711 发表于 2012-6-29 12:15
嗯,只要在中华人民共和国,都这样。
只要是中华文化,就还是这样

当年如若是蒋委员长打赢了内战,今天这个样子更甚
zwzwzwzw 发表于 2012-6-29 12:49
我就弄不明白,假如军队上上下下都研究人际关系,真打起仗来还有人愿意作出牺牲来吗?一旦利益两个字在脑子 ...
太理想主义化了,你是否严于律己不知道,反正你挺严于律人的
ddeell72 发表于 2012-6-29 12:57
只要是中华文化,就还是这样

当年如若是蒋委员长打赢了内战,今天这个样子更甚
是吗?现今台湾军官退役是往哪里安置的?
打仗起来由不得你的,想多了是要被枪毙的
无论怎么说,能力两个字摆在前面~
没能力,好的岗位有的是能人跟你抢~~人际关系你会处别人就不会?
能处好人际关系,是情商高,这也是能力,战时也能凝聚军心,鼓舞士气。。。
头脑不灵活,反应不快,观察力不敏锐的,都会被淘汰掉~
而这几样,都是优秀的领军者必备的素质!!
讨厌的是靠歪门邪道损人利己坑害别人上位的人,这样的人,哪个领导敢提上去,就是给自己找麻烦~
有链接没?谢谢。
呃,这个是以前内部流传的,时间长名字也不大记得了,意思差不多,主要偏重作训参谋工作,在各种情况下怎样干工作,怎样处理上下级关系,甚至家庭关系。其实中心思想都一样,能力肯定是第一,关系处理有技巧

印象比较深的有一条,他建议找老婆要找有独立能力的,原因是,参谋通常很忙,对家庭的照顾肯定少,家里的事家属得有自己的主见和处理能力。。。还有就是回家挨点数落忍了也是应该的,想办法通过具体行动补偿。。。哈哈哈,这参谋长估计家里管得挺严的。
号手粉丝 发表于 2012-6-29 11:26
跟国家级、省厅级、市本级公务员一个游戏规则。
原来部队运行的一些东西跟政府部门还真像!!!我自己就是 ...
部队又不是不食人间烟火的地方
不这样就不正常了
号手粉丝 发表于 2012-6-29 11:26
跟国家级、省厅级、市本级公务员一个游戏规则。
原来部队运行的一些东西跟政府部门还真像!!!我自己就是 ...
部队搞这些只怕比地方机关更严格,因为部队是个等级更加森严的地方。
cqx7711cqx7711 发表于 2012-6-29 13:16
是吗?现今台湾军官退役是往哪里安置的?
WW全民兵役,退伍安置那是自寻屎路
A10 发表于 2012-6-29 16:14
WW全民兵役,退伍安置那是自寻屎路
当初抗战胜利后不是还有一堆陆大将校去中山陵哭没工作没前途吗?:D
别说是战队部队了,就是世界500强最大最好的硬件公司,公司文化也是鼓励员工不要埋头拉车,更得处理好与上级、上级的上级、与同事的关系,以及在公司内部与别的部门的沟通、交往、工作上的积极主动配合。叫做“关系建设”。此外,公款吃喝也是该企业文化所允许、提倡的,每个组都有teambuilding经费。迎来送往招待上级领导或者其它部门来访的,规定是吃饭时级别最高的人签单。IQ+EQ,必需的
这本书我看过,真正的金玉良言,但未必是完备的。
在驻城部队,28岁长相漂亮的女军官,有无数人盯着,没有百八十,也有三五十,如没有男朋友,有很多复杂的原因,敢娶之为妻的,那得是能人,不是凡夫俗子能够消受得起的。
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能力肯定是第一,关系处理有技巧

明朝有一个地方官送厚贿给新上任的掌权太监,当上了兵部尚书,任内发了大财,于是他又送了巨款给那个太监,当上了吏部尚书(中组部长),以为可以赚更多的钱,结果上内后没多久便大失所望,暗暗叫苦,原来军人性格直爽粗鲁,送钱买官时银子成箱送,有话明说,文官不同了,送钱时仔细对比,只肯按行情出价,而且花样很多,有先送一半的,有送不好鉴定的字画古玩的,事情没办成背后有编段子咒骂的,钱来的远不如当兵部尚书时快。
zwzwzwzw 发表于 2012-6-29 12:49
我就弄不明白,假如军队上上下下都研究人际关系,真打起仗来还有人愿意作出牺牲来吗?一旦利益两个字在脑子 ...
战争年代一样要处理人际关系
号手粉丝 发表于 2012-6-29 11:26
跟国家级、省厅级、市本级公务员一个游戏规则。
原来部队运行的一些东西跟政府部门还真像!!!我自己就是 ...
所以好多华人都想去MD ARMY NAVY MARINE当兵啊
可能呢也有些官僚,可是起码能真枪实弹的在战场上热血一回,值了
zwzwzwzw 发表于 2012-6-29 12:49
我就弄不明白,假如军队上上下下都研究人际关系,真打起仗来还有人愿意作出牺牲来吗?一旦利益两个字在脑子 ...
本民族传了几千年下来,不能说全靠这个,至少也是部分。
为什么限定在28岁的女军官不是别的年龄,很好文章在北美的公司一样
这样啊,楼主你讲的主要是转业到市级单位的情况,如果是转业到省直机关就不一样了,团以上干部转业最好别进省直机关,不然你会相当的难受,包括副师级都不行,您还别不服气,因为在省直机关,你进来不带处级职数,要和别人争位子。不要说处级领导职数,就连一个虚职都不会给你的。