HTC结束光辉岁月:一季利润大跌 产品受争议

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/30 15:26:35
2011年第四季度,HTC公司(宏达国际电子股份有限公司)的净利润下降了26%;2012年第一季度,HTC公司的净利润同比大跌70%……当年如日中天的HTC公司到底怎么了?走上了下坡路还是进入了平台期?

2011年,HTC公司大红大紫,其手机的全球市场份额一度达到10%以上,排名世界第四,在使用安卓系统的手机厂商中排名第一,第三季度HTC在北美市场更是超越苹果,荣登北美智能手机龙头。在Interbrand评选的全球百大品牌中,HTC成为入选的唯一华人品牌。

一时间,这家台湾公司鹤立鸡群,有与苹果、三星三足鼎立,瓜分智能手机市场的态势。

但好景不长,从2011年第四季度开始,HTC利润出现下滑。进入2012年,利润下滑势头未得到遏制,反而愈演愈烈。在其第一季度公布的财报中,HTC手机营收677.9亿元新台币(约合23亿美元),同比下滑34.92%;税后净利润为44.64亿元新台币(约合1.51亿美元),同比下滑70%,创下了HTC六年来的最低水平。与HTC形成鲜明对比的是三星。第一季度,三星电子的净利润达到51.5亿美元,同比增长了87.3%。

面对竞争选择“历史地比较”

为什么曾经所向披靡,如今变得如此萎靡?中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易告诉《中国经济周刊》,主要还是竞争所致。从去年上半年到现在,苹果推出了iPhone4S,三星推出了Galaxy系列,就连诺基亚都推出了Lumia800,这些可都是杀手级产品,尤其是三星的Galaxy Note,这款手机中的巨无霸完美地结合了平板电脑与智能手机的特点,以AMOLEO为屏幕,比平板电脑更薄、更小,比一般智能手机更大更强悍。Galaxy Note一经推出就为三星赚足了人气,也让三星业绩一路告捷。

而HTC公司推出的Sensation系列包括Sensation?XE以及?Sensation?XL,虽然也都是大屏幕的双核手机,但依然难以和苹果及三星正面过招。智能手机这张饼就这么大,苹果和三星吃掉的多了,HTC得到的自然就少了。

的确,在智能机领域,苹果凭借9%的市场占有率赚到了75%的利润,三星也不差,根据第一季度的财报,三星电子的净利润达到51.5亿美元,同比增长87.3%。

李易认为,随着iPhone5和三星Galaxy?S III的面世,HTC将慢慢地沦为一个中低端品牌。“当然,说低端也不是很低,因为还有诺基亚、中兴、华为、联想和雷军(微博)的小米在那儿。”对此,HTC中国区总裁任伟光并不以为然。他认为,HTC最关注的是自身的创新能力和品牌影响力,而非单纯的市场业绩。“作为一个品牌,HTC其实正处于起步阶段,但与其他品牌处于和HTC类似的发展阶段时相比,我们已经取得了很大的成绩。”任伟光说。

产品遭诟病

说到操作平台,HTC公司也毫无优势可言。目前智能机的操作平台主要有安卓、WP、苹果的IOS和塞班等。李易说,时代已经发生变化,微软和诺基亚联合了,谷歌收购了摩托罗拉移动,苹果有自己的系统,HTC有什么?没有自己的系统,只能用安卓平台。谷歌收购摩托罗拉移动之后,其安卓平台势必会向摩托罗拉倾斜,HTC的平台短板将变得更加明显。

虽然三星用的也是安卓平台,但三星有明显的优势。在三星的整个产业链中,大部分零组件都是它自己生产的,三星因此能很好地控制成本。不仅如此,它还能给苹果制造零组件,这是很了不起的。相比之下,HTC却未能掌握超过四成的制造成本。

李易认为,HTC手机最大的缺点就是没有特点,不能吸引足够的眼球。这是致命的硬伤。就连HTC的元老级人物,旗下唯一授权品牌多普达公司的前创始人杨兴平(微博)认为,HTC在应用和服务方面没有自己的特色,不可能像苹果这样建立起自己的手机文化,难以和苹果抗衡。

HTC手机的缺点还不止这些,一直以来其外形也饱受争议:因为没有棱角的设计和“另类”的后盖,网友们戏称HTC为“后头丑”的缩写。HTC公司似乎也已经认识到这一点,在今年2月份的电话会议上,宏达国际首席财务长容觉生也说,“回过头来看,我们在产品上真的是大意了——外形可以更好,产品设计可以更好。”

不高明的挽救战略

2012年第一季度,HTC终于发起了反击。2月份,HTC在巴塞罗那移动世界大会上推出了群星璀璨的HTC ONE系列。其中,HTC ONE X配置了4.7英寸的超大屏幕、四核处理器和beats耳机。任伟光告诉《中国经济周刊》,他们对HTC ONE抱有很大期待。这款产品拥有“魅力拍摄”和“悦动音效”的卓越体验,重新定义了消费者使用手机进行拍照和收听音乐的方式,让手机和使用者之间的关系更加密切。

HTC能否利用这次机会力挽狂澜,重拾昔日荣耀?李易认为,推出四核手机不是一个高明的选择。像PC机一样,消费者对双核或四核没有什么概念,用户不是看手机能有几核,而是看用起来是否方便快捷。一句话,还是用户体验说了算。目前,一般手机双核就足够了。

再说超奢侈的beats耳机,2011年8月, HTC斥资3亿美元收购高端耳机厂商Beats Electronics的多数股权,此后,HTC就将beats耳机跟它的高端机绑定销售,这意味着购买HTC手机就得买一个昂贵的beats耳机。但问题是,不是所有人都对音效有那么高的要求。好几百块钱的耳机,一般人真的用不着。像李易说的,“听一些非常细腻的音乐,谁会用手机听啊?”因此,面对绑定beats耳机的HTC手机,很多消费者只能望“机”却步。归根结底,打击HTC的是它自己。


过去,HTC一直致力于中高端市场的发展,但最近HTCHTC与中国联通(微博)合作推出了新渴望V,这是第一款4.0寸屏国际化品牌沃3G千元智能机。或许这是无奈之举。李易认为,一般来讲,如果能像苹果那样,品牌足够硬、影响力足够大,一款手机就够了,但如果品牌影响力不够,就得多出产品。高端还是低端,向前冲还是退隐?可以说,HTC现在正处于一个非常痛苦而关键的十字路口。

“和三星、苹果等相比,HTC还是一个很年轻的品牌,我们还有需要提高和完善的地方。”任伟光说,“但是,HTC在全球的品牌影响力在持续增加,我们也引领着手机产业的发展,我们相信用户会有自己的选择。”

(本文来源:中国经济周刊 )2011年第四季度,HTC公司(宏达国际电子股份有限公司)的净利润下降了26%;2012年第一季度,HTC公司的净利润同比大跌70%……当年如日中天的HTC公司到底怎么了?走上了下坡路还是进入了平台期?

2011年,HTC公司大红大紫,其手机的全球市场份额一度达到10%以上,排名世界第四,在使用安卓系统的手机厂商中排名第一,第三季度HTC在北美市场更是超越苹果,荣登北美智能手机龙头。在Interbrand评选的全球百大品牌中,HTC成为入选的唯一华人品牌。

一时间,这家台湾公司鹤立鸡群,有与苹果、三星三足鼎立,瓜分智能手机市场的态势。

但好景不长,从2011年第四季度开始,HTC利润出现下滑。进入2012年,利润下滑势头未得到遏制,反而愈演愈烈。在其第一季度公布的财报中,HTC手机营收677.9亿元新台币(约合23亿美元),同比下滑34.92%;税后净利润为44.64亿元新台币(约合1.51亿美元),同比下滑70%,创下了HTC六年来的最低水平。与HTC形成鲜明对比的是三星。第一季度,三星电子的净利润达到51.5亿美元,同比增长了87.3%。

面对竞争选择“历史地比较”

为什么曾经所向披靡,如今变得如此萎靡?中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易告诉《中国经济周刊》,主要还是竞争所致。从去年上半年到现在,苹果推出了iPhone4S,三星推出了Galaxy系列,就连诺基亚都推出了Lumia800,这些可都是杀手级产品,尤其是三星的Galaxy Note,这款手机中的巨无霸完美地结合了平板电脑与智能手机的特点,以AMOLEO为屏幕,比平板电脑更薄、更小,比一般智能手机更大更强悍。Galaxy Note一经推出就为三星赚足了人气,也让三星业绩一路告捷。

而HTC公司推出的Sensation系列包括Sensation?XE以及?Sensation?XL,虽然也都是大屏幕的双核手机,但依然难以和苹果及三星正面过招。智能手机这张饼就这么大,苹果和三星吃掉的多了,HTC得到的自然就少了。

的确,在智能机领域,苹果凭借9%的市场占有率赚到了75%的利润,三星也不差,根据第一季度的财报,三星电子的净利润达到51.5亿美元,同比增长87.3%。

李易认为,随着iPhone5和三星Galaxy?S III的面世,HTC将慢慢地沦为一个中低端品牌。“当然,说低端也不是很低,因为还有诺基亚、中兴、华为、联想和雷军(微博)的小米在那儿。”对此,HTC中国区总裁任伟光并不以为然。他认为,HTC最关注的是自身的创新能力和品牌影响力,而非单纯的市场业绩。“作为一个品牌,HTC其实正处于起步阶段,但与其他品牌处于和HTC类似的发展阶段时相比,我们已经取得了很大的成绩。”任伟光说。

产品遭诟病

说到操作平台,HTC公司也毫无优势可言。目前智能机的操作平台主要有安卓、WP、苹果的IOS和塞班等。李易说,时代已经发生变化,微软和诺基亚联合了,谷歌收购了摩托罗拉移动,苹果有自己的系统,HTC有什么?没有自己的系统,只能用安卓平台。谷歌收购摩托罗拉移动之后,其安卓平台势必会向摩托罗拉倾斜,HTC的平台短板将变得更加明显。

虽然三星用的也是安卓平台,但三星有明显的优势。在三星的整个产业链中,大部分零组件都是它自己生产的,三星因此能很好地控制成本。不仅如此,它还能给苹果制造零组件,这是很了不起的。相比之下,HTC却未能掌握超过四成的制造成本。

李易认为,HTC手机最大的缺点就是没有特点,不能吸引足够的眼球。这是致命的硬伤。就连HTC的元老级人物,旗下唯一授权品牌多普达公司的前创始人杨兴平(微博)认为,HTC在应用和服务方面没有自己的特色,不可能像苹果这样建立起自己的手机文化,难以和苹果抗衡。

HTC手机的缺点还不止这些,一直以来其外形也饱受争议:因为没有棱角的设计和“另类”的后盖,网友们戏称HTC为“后头丑”的缩写。HTC公司似乎也已经认识到这一点,在今年2月份的电话会议上,宏达国际首席财务长容觉生也说,“回过头来看,我们在产品上真的是大意了——外形可以更好,产品设计可以更好。”

不高明的挽救战略

2012年第一季度,HTC终于发起了反击。2月份,HTC在巴塞罗那移动世界大会上推出了群星璀璨的HTC ONE系列。其中,HTC ONE X配置了4.7英寸的超大屏幕、四核处理器和beats耳机。任伟光告诉《中国经济周刊》,他们对HTC ONE抱有很大期待。这款产品拥有“魅力拍摄”和“悦动音效”的卓越体验,重新定义了消费者使用手机进行拍照和收听音乐的方式,让手机和使用者之间的关系更加密切。

HTC能否利用这次机会力挽狂澜,重拾昔日荣耀?李易认为,推出四核手机不是一个高明的选择。像PC机一样,消费者对双核或四核没有什么概念,用户不是看手机能有几核,而是看用起来是否方便快捷。一句话,还是用户体验说了算。目前,一般手机双核就足够了。

再说超奢侈的beats耳机,2011年8月, HTC斥资3亿美元收购高端耳机厂商Beats Electronics的多数股权,此后,HTC就将beats耳机跟它的高端机绑定销售,这意味着购买HTC手机就得买一个昂贵的beats耳机。但问题是,不是所有人都对音效有那么高的要求。好几百块钱的耳机,一般人真的用不着。像李易说的,“听一些非常细腻的音乐,谁会用手机听啊?”因此,面对绑定beats耳机的HTC手机,很多消费者只能望“机”却步。归根结底,打击HTC的是它自己。


过去,HTC一直致力于中高端市场的发展,但最近HTCHTC与中国联通(微博)合作推出了新渴望V,这是第一款4.0寸屏国际化品牌沃3G千元智能机。或许这是无奈之举。李易认为,一般来讲,如果能像苹果那样,品牌足够硬、影响力足够大,一款手机就够了,但如果品牌影响力不够,就得多出产品。高端还是低端,向前冲还是退隐?可以说,HTC现在正处于一个非常痛苦而关键的十字路口。

“和三星、苹果等相比,HTC还是一个很年轻的品牌,我们还有需要提高和完善的地方。”任伟光说,“但是,HTC在全球的品牌影响力在持续增加,我们也引领着手机产业的发展,我们相信用户会有自己的选择。”

(本文来源:中国经济周刊 )
另外我提一下, 曾看过一篇报导, 是采访一些HTC供货商和代工厂的
那些合作伙伴有提到, HTC有蛮多管理上的问题, 导致很多预估(产能需求等等)都不准导致每次HTC在零件设备采购还有代工成本都很高, 因为预估能力差, 导致下订单变来变去, 很难一次下比较大的单, 被玩过几次后, 各供货商跟代工厂, 给HTC的零件报价和代工价格就不好看, 导致HTC跟这些合作厂关系不好, 连带影响生产成本以及供货能力, 显示HTC还是一家太年轻的公司, 很多管理的制度和细节上还有很大的提升空间
新渴望还拿MSM7227A糊弄人
华为高端都发力了,HTC可以进历史垃圾堆了
可以幸灾乐祸一下
以前就想不通,火腿肠那极其山寨的外形还会有人觉得好看
早日投奔大陆才是正道,不然就两三年的功夫就让中兴华为盖过了
HTC=火腿肠=后头丑,大亮啊
轻视大陆市场的后果
HTC的基本功能做得不好
HTC遭遇挫折一是因为本身技术研发不足,热衷赚快钱;二是产品规划混乱,重视性价比的中低端市场开发不足;三是营销上策略失当,漠视大陆市场是巨大败笔。
诺记造了一部能打电话的相机,而火腿肠则造了一部能打电话的随身听。
华为可以考虑收了HTC,这点钱对华为来说不算什么
收购不是为了他那点技术,而是消灭它。在获取他的客户群和定制机市场后完全可以慢慢的废掉这个牌子
然后再考虑把moto买来,照例废掉,一统欧美android市场。。。moto买不买倒也无所谓,废掉是迟早的事
这两个品牌在欧美的影响力要比日韩的牌子大,光靠日韩在亚洲的市场是很难撑起android的天空的,到那个时候华为就可以考虑推出自己的系统废掉android了,与ios和wp三足鼎立
DDG172 发表于 2012-5-4 20:58
华为可以考虑收了HTC,这点钱对华为来说不算什么
收购不是为了他那点技术,而是消灭它。在获取他的客户群和 ...
自大不好吧,华为还没到轻视HTC的程度,HTC还是有不少优势值得借鉴。
兴安岭 发表于 2012-5-4 21:05
自大不好吧,华为还没到轻视HTC的程度,HTC还是有不少优势值得借鉴。
乘其虚弱的时候收过来,废掉一个对手,这不是轻视
HTC前身是做代工吗?因为安卓火了?他的手机华而不实,而且每一款都大同小异。产品线是不是重合了?
华为可以考虑收了HTC,这点钱对华为来说不算什么
收购不是为了他那点技术,而是消灭它。在获取他的客户群和 ...
大哥,华为终端跟HTC还是很有差距的,都是混超大的,别脑补行不行?都跟余大嘴似的就不行了
大哥,华为终端跟HTC还是很有差距的,都是混超大的,别脑补行不行?都跟余大嘴似的就不行了
你是指华为技术比htc有差距呢 还是指华为的资金有问题呢?除了品牌知名度华为有啥需要脑补的?
DDG172 发表于 2012-5-5 00:33
你是指华为技术比htc有差距呢 还是指华为的资金有问题呢?除了品牌知名度华为有啥需要脑补的?
HTC后面一帮狗腿 华为没多少狗腿 这个是最大的差距
你是指华为技术比htc有差距呢 还是指华为的资金有问题呢?除了品牌知名度华为有啥需要脑补的?
我说的华为终端的技术和HTC的差距,而且你别动不动拿整个华为跟HTC比,这有可比性吗?
HTC后面一帮狗腿 华为没多少狗腿 这个是最大的差距
哥们你说话能不能注意一下用词,讨论归讨论,你这样说有意思吗,跟果粉有什么区别?
台湾的企业迟早边缘化的产物
DDG172 发表于 2012-5-4 20:58
华为可以考虑收了HTC,这点钱对华为来说不算什么
收购不是为了他那点技术,而是消灭它。在获取他的客户群和 ...
您该不是忘了苹果那过千亿的现金了吧


剑桥间谍 发表于 2012-5-5 09:24
我说的华为终端的技术和HTC的差距,而且你别动不动拿整个华为跟HTC比,这有可比性吗?


华为终端是独立的公司吗?你拿华为的一个部门和htc比,有可比性吗?

好吧,就拿华为的一个部门和htc比比看
有啥差距?你要是纯粹说手机这个产品,htc有些啥?水果有硬有软,三星除了软件全都有,华为好歹还有个cpu,htc有啥?除了牌子还有啥?
剑桥间谍 发表于 2012-5-5 09:24
我说的华为终端的技术和HTC的差距,而且你别动不动拿整个华为跟HTC比,这有可比性吗?


华为终端是独立的公司吗?你拿华为的一个部门和htc比,有可比性吗?

好吧,就拿华为的一个部门和htc比比看
有啥差距?你要是纯粹说手机这个产品,htc有些啥?水果有硬有软,三星除了软件全都有,华为好歹还有个cpu,htc有啥?除了牌子还有啥?
大狼芬里尔 发表于 2012-5-5 09:59
您该不是忘了苹果那过千亿的现金了吧
水果钱多关华为和htc鸟事?
华为终端是独立的公司吗?你拿华为的一个部门和htc比,有可比性吗?

好吧,就拿华为的一个部门和htc ...
麻烦你看清楚,我从开始说的就是华为终端,你硬要这么拧巴我也没办法。圈内的手机公司就这么几个,拜托你客观一点吧。妄自把别人鄙视得一无是处,就能体现你的优越性了?
CPU那是海思的,不是终端的
htc一直走下坡路。我前两年用过一台verizon hd touch pro,信号不行,电池和机身解除的4个针换过几次电池后就弯曲了。htc有点言过其实了。这个时候还是支持国货吧,htc就算了。
htc一直走下坡路。我前两年用过一台verizon hd touch pro,信号不行,电池和机身解除的4个针换过几次电池后 ...
确实是萎靡,而且htc主要走水货渠道,很不厚道,但是坛子里有的人往往不切实际的一味贬低它的技术实力,确实让人感觉不太好。苹果每年还得给几个专利大户缴费呢,何况是后面进入的华为和中兴呢,正视现实,搞好研发比说什么都强
DDG172 发表于 2012-5-4 20:58
华为可以考虑收了HTC,这点钱对华为来说不算什么
收购不是为了他那点技术,而是消灭它。在获取他的客户群和 ...
收购HTC对华为来说是一笔很大的负担了,华为不是上市公司(且股权结构复杂,估值困难),和HTC进行股权换购的话难度有些大,所以最有可能的还是以现金(或等价物)的方式收购。HTC现在的市值是4000亿新台币,大概是145亿美元(按近两年股价均值来算的话,超过200亿美元了),这个数字已经超过华为从创立至今的净利润的总和,加上收购前HTC股票肯定会溢价,按溢价20%来算的话,收购难度很大了...
收购HTC对华为来说是一笔很大的负担了,华为不是上市公司(且股权结构复杂,估值困难),和HTC进行股权换 ...
搞经济的专业人士,佩服。我只是技术方面的,前面的解释很无力,自愧不如

DDG172 发表于 2012-5-5 15:24
水果钱多关华为和htc鸟事?


1、你以为这办法只有华为想得到么?
2、你以为恶意收购不能用来对付华为么?
3、(最重要的)你以为华为买得下HTC而APPLE买不下它么?


DDG172 发表于 2012-5-5 15:24
水果钱多关华为和htc鸟事?


1、你以为这办法只有华为想得到么?
2、你以为恶意收购不能用来对付华为么?
3、(最重要的)你以为华为买得下HTC而APPLE买不下它么?

DDG172 发表于 2012-5-4 20:58
华为可以考虑收了HTC,这点钱对华为来说不算什么
收购不是为了他那点技术,而是消灭它。在获取他的客户群和 ...
不算什么?也不看看HTC现在值多少钱。能掏得起那么多钱的国内企业有几家?
华为收购HTC干嘛呢?想不出有什么公司会收购HTC。
不算什么?也不看看HTC现在值多少钱。能掏得起那么多钱的国内企业有几家?
开个玩笑,三桶油吧。国家电网还在西班牙?收购球队玩呢。
去年HTC市值约300多亿美金, 台积电6~7百亿美金(营收1百多亿美金, 获利率4~5成), 要收购HTC起码要有上百亿美金的现金.
大狼芬里尔 发表于 2012-5-5 16:55
1、你以为这办法只有华为想得到么?
2、你以为恶意收购不能用来对付华为么?
3、(最重要的)你以为华 ...
So, 你想说啥?
如果你想讨论收购可能性,可以像30楼那样说点干的大家探讨学习,你说的这三点算啥意思?
1. 别人也能想到,所以华为不能这么想、这么做?
2. 华为可能被别人收购,所以华为不能收购别人?
3. 水果买得起htc,所以华为就不能考虑收购?
这些算是什么逻辑?
DDG172 发表于 2012-5-5 21:30
So, 你想说啥?
如果你想讨论收购可能性,可以像30楼那样说点干的大家探讨学习,你说的这三点算啥意思? ...
你自己想想, 大陆企业近十年收购的大收购案, 有几家被收购的是在营运还如日中天时后被收购的? 几乎都是赔钱, 被母公司当鸡肋情形下才被收购的; 真要搞恶意收购, 不是看不起, 华为目前还不够格, 关键是你手头的资金够不够, 还有公司主导者有无意愿, 否则强行收购, 苹果就算有千亿美金现金也不会去做, 因为得不偿失. 还不如把钱花在提升自身实力上面更有价值; 摩托罗拉和NOKIA两业者最大价值皆在其有庞大通信领域专利, 摩托罗拉愿意卖谷歌, 也是双方各取所需, 且一方很想卖; 现阶段HTC根本不可能会卖, 前景还很好, 又赚钱干麻卖?
诺基亚去年刚从苹果那里割了几亿美金的专利羊毛,兄弟不才,是混诺记的
收购HTC绝对是一种愚蠢的行为。核心技术专利太少了。
不过HTC能混到今天这个程度,的确是有其道理的。现在的衰落只是相对的,国内的厂商还远没有到轻视HTC的地步。