我又干坏事了，我超无耻，宽恕我吧果粉们，正要毁某公司 ...

昨晚有兄弟找我吃饭。
扯到坊间某地某行政单位，拟就最近热点问题提出具体解决措施。其中涉及移动办公设备（其实TMD就是巡检用）的一事，了解到某公司做行业应用，已经报了个iPAD的巡检软硬方案，报价超好的，竟然达到xx万一台，已经卯上该市xxx万相关预算正在公关中（没看错就几十台）。这事领导貌似有意，底下执行部门看法纷纷，表示这价格坑爹中，不好办......
俺听了，“义愤填膺”中（骨子里面是出于对果粉的不满<-慢着骂...以上理由是假的，真的心态是：有项目吃这么多，没预先考虑会有土鸡这号远隔十万八千里本来八竿子也达不到的这类技术小混混的份，也太不应当了，俺要捣乱....），既然这事让俺知道了，预算又是已经存在，肯定要花，那么花也不能花给苹果和利用苹果搞腐败的那群人手中是吧，就算俺搞腐败，俺至少也是要把70-90%的钱想尽用在实处而不是其他层面。

于是俺开始下药，出坏点子：第一先打价格战，你IPAD定制XX万一台，我xxxx元一台是你的1/30。第二，搞技术定制，你IPAD不能定制硬件，老子加一堆硬件定制上去（具体不说，部分功能为的是后期商业模式）。第三，服务策略，把云服务和后PC时代移动办公概念忽悠进去（无耻呀，前两天刚在坛子上恶心别人，转背我自己就卖萌...太投机了...检讨中）。第四，销售/模式策略，原先出方案的公司只考虑忽悠政府公币，我考虑给他们创收，宁可搞到到政府单不赚，但其它层面，产品销售对象会扩大几十倍，能赚的地方海了去（其实最坏的就是这个了，我具体出的主意，是增加小企业个体单位商业运作成本的，虽然数量不大，从趋势上看涉及公众利益，钱又必须花，但这方面确实有点亏心，毕竟现在实体艰难呀...尤其是地方上）。第五，人心战术，政绩工程，你哄几个人开心，我忽悠内部普惠，让见者有份，同样的价格，多30倍以上的受益群体（领导才真的好做事，有口碑）。

朋友听完，立马买票往回赶，做方案撬标去了。

早上一觉醒来，反省中....昨晚有兄弟找我吃饭。
扯到坊间某地某行政单位，拟就最近热点问题提出具体解决措施。其中涉及移动办公设备（其实TMD就是巡检用）的一事，了解到某公司做行业应用，已经报了个iPAD的巡检软硬方案，报价超好的，竟然达到xx万一台，已经卯上该市xxx万相关预算正在公关中（没看错就几十台）。这事领导貌似有意，底下执行部门看法纷纷，表示这价格坑爹中，不好办......
俺听了，“义愤填膺”中（骨子里面是出于对果粉的不满<-慢着骂...以上理由是假的，真的心态是：有项目吃这么多，没预先考虑会有土鸡这号远隔十万八千里本来八竿子也达不到的这类技术小混混的份，也太不应当了，俺要捣乱....），既然这事让俺知道了，预算又是已经存在，肯定要花，那么花也不能花给苹果和利用苹果搞腐败的那群人手中是吧，就算俺搞腐败，俺至少也是要把70-90%的钱想尽用在实处而不是其他层面。

于是俺开始下药，出坏点子：第一先打价格战，你IPAD定制XX万一台，我xxxx元一台是你的1/30。第二，搞技术定制，你IPAD不能定制硬件，老子加一堆硬件定制上去（具体不说，部分功能为的是后期商业模式）。第三，服务策略，把云服务和后PC时代移动办公概念忽悠进去（无耻呀，前两天刚在坛子上恶心别人，转背我自己就卖萌...太投机了...检讨中）。第四，销售/模式策略，原先出方案的公司只考虑忽悠政府公币，我考虑给他们创收，宁可搞到到政府单不赚，但其它层面，产品销售对象会扩大几十倍，能赚的地方海了去（其实最坏的就是这个了，我具体出的主意，是增加小企业个体单位商业运作成本的，虽然数量不大，从趋势上看涉及公众利益，钱又必须花，但这方面确实有点亏心，毕竟现在实体艰难呀...尤其是地方上）。第五，人心战术，政绩工程，你哄几个人开心，我忽悠内部普惠，让见者有份，同样的价格，多30倍以上的受益群体（领导才真的好做事，有口碑）。

朋友听完，立马买票往回赶，做方案撬标去了。

早上一觉醒来，反省中....